01
聽話，什麽都聽領導的，領導說什麽，就是什麽。什麽我都不掰扯，領導怎麽說，我就怎麽幹；領導說一下，我就動一下；領導沒說清，我就停那不動。
02
體製內講究中庸之道，性格外向，活潑就是不夠成熟，不夠成熟就意味著不能重用。性格內向的也不適合，如果你壓根不想或不能表達自己，那不如考慮其它職業。
可動可靜、亦動亦靜、宜動則動、宜靜則靜者適合。沒有多大野心，隻求一份安穩工作類型，這種性格是最適合的。
03
機關單位利益訴求你無心去爭，隻願安心做好份內之事。準點上班，到點下班。當然，很多單位能忙的飛起來，按時上下班想想就好了。這個時候，單位選擇就很重要了。
04
不要輕易抱怨領導。禍從口出。對領導再不滿，也不要擺到明麵說出來，更不要和所謂的死黨討論。在體製內沒有秘密可言，要想人不知，除非你不說。別人說三道四領導，同樣不要參與。
05
保持足夠的善意。做人要樂善好施，順水人情一定要幫，原則之內、能力範圍之內的能幫盡量幫，底線之外的堅決不幫。做事保持足夠的熱情，讓自己充滿力量，才可能吸引別人的力量。
06
如果你在重要崗位，人家巴結你不是因為你有魅力，而是因為你手裏有他想要的東西。風承越歡，風險越大，越要警惕。
07
機會難得，有想法就上。瞻前顧後成不了大事，等你競選成功了，你會發現身邊的人不但不會反感，還會比以前更對你客氣和熱情。位子不同了，誰還會傻到跟領導過不去。
08
做人別太清高。架子端得太高，曲高和寡難接近。
09
體製內的評優沒有什麽用，領導的態度才對你的提拔起決定性作用。
10
要學會“留痕”。領導說過的話、做過的決定答應的事，都要有記錄。涉及自身利益、存在風險隱患的，必須讓領導簽字。如果他不簽，你要記下來，防止事後出了問題，說不清楚。
請示匯報除了口頭，還要留下文字資料，這樣出問題時，領導也會承擔一部分責任。
11
少說多做，這句話是有前提的。領導厭煩的時候、自己拿不準的時候，要少說。遇到機會、該表現、對方值得的時候，要多做。
12
年輕人剛進體製內想要提升為人處事的能力，一是觀察模仿；二是勇於麵對挫折，在挫折中成長。三是不要好麵子，臉皮放厚些。
13
誰也別給我畫餅，怎麽說我都不信。年底評先進、做表彰，把機會都給別人。我也不想當官兒，因為知道想也白想。再說成天圍著領導轉，我也嫌累。我就求少幹活兒，領導越想不起來我越好。
14
兔子不吃窩邊草，別亂搞男女關係，你們的故事會傳的很快。
15
眼高手低永遠是通病，在體製內，除了業務性非常強的東西，其他的任何工作任何人都可以幹。
16
如果你想當一條鹹魚，完全可以，但我勸你，別做太過分的鹹魚，也要保持對工作最基本的尊重。
17
要有自己的倚仗。背靠大樹好乘涼，在體製內不宜站隊，但必須要有一個依靠，關鍵時候有領導願意幫你說話，並以此營造自己的人脈圈。
18
人一定要有信用。要讓身邊的人相信你，感覺欠你人情，你就贏了。做人的最高境界是，朋友感覺背叛你都是一種罪惡。
19
工作也好，為人處世也罷，在同事們心中印象一定要做加法的過程，而不是做減法。同時，盡快在單位裏樹立“靠譜”“讓人放心”的形象。
20
領導最擅長的就是畫餅，很多話你聽聽就好，千萬別當真。
21
都說私企最會壓榨人才，而體製最會浪費人才。過了30，管他浪不浪費，咱也算不上高素質人才，隻不過是出賣勞動力，希望有穩定收入和充裕個人時間的普通人。
聽話，什麽都聽領導的，領導說什麽，就是什麽。什麽我都不掰扯，領導怎麽說，我就怎麽幹；領導說一下，我就動一下；領導沒說清，我就停那不動。
02
體製內講究中庸之道，性格外向，活潑就是不夠成熟，不夠成熟就意味著不能重用。性格內向的也不適合，如果你壓根不想或不能表達自己，那不如考慮其它職業。
可動可靜、亦動亦靜、宜動則動、宜靜則靜者適合。沒有多大野心，隻求一份安穩工作類型，這種性格是最適合的。
03
機關單位利益訴求你無心去爭，隻願安心做好份內之事。準點上班，到點下班。當然，很多單位能忙的飛起來，按時上下班想想就好了。這個時候，單位選擇就很重要了。
04
不要輕易抱怨領導。禍從口出。對領導再不滿，也不要擺到明麵說出來，更不要和所謂的死黨討論。在體製內沒有秘密可言，要想人不知，除非你不說。別人說三道四領導，同樣不要參與。
05
保持足夠的善意。做人要樂善好施，順水人情一定要幫，原則之內、能力範圍之內的能幫盡量幫，底線之外的堅決不幫。做事保持足夠的熱情，讓自己充滿力量，才可能吸引別人的力量。
06
如果你在重要崗位，人家巴結你不是因為你有魅力，而是因為你手裏有他想要的東西。風承越歡，風險越大，越要警惕。
07
機會難得，有想法就上。瞻前顧後成不了大事，等你競選成功了，你會發現身邊的人不但不會反感，還會比以前更對你客氣和熱情。位子不同了，誰還會傻到跟領導過不去。
08
做人別太清高。架子端得太高，曲高和寡難接近。
09
體製內的評優沒有什麽用，領導的態度才對你的提拔起決定性作用。
10
要學會“留痕”。領導說過的話、做過的決定答應的事，都要有記錄。涉及自身利益、存在風險隱患的，必須讓領導簽字。如果他不簽，你要記下來，防止事後出了問題，說不清楚。
請示匯報除了口頭，還要留下文字資料，這樣出問題時，領導也會承擔一部分責任。
11
少說多做，這句話是有前提的。領導厭煩的時候、自己拿不準的時候，要少說。遇到機會、該表現、對方值得的時候，要多做。
12
年輕人剛進體製內想要提升為人處事的能力，一是觀察模仿；二是勇於麵對挫折，在挫折中成長。三是不要好麵子，臉皮放厚些。
13
誰也別給我畫餅，怎麽說我都不信。年底評先進、做表彰，把機會都給別人。我也不想當官兒，因為知道想也白想。再說成天圍著領導轉，我也嫌累。我就求少幹活兒，領導越想不起來我越好。
14
兔子不吃窩邊草，別亂搞男女關係，你們的故事會傳的很快。
15
眼高手低永遠是通病，在體製內，除了業務性非常強的東西，其他的任何工作任何人都可以幹。
16
如果你想當一條鹹魚，完全可以，但我勸你，別做太過分的鹹魚，也要保持對工作最基本的尊重。
17
要有自己的倚仗。背靠大樹好乘涼，在體製內不宜站隊，但必須要有一個依靠，關鍵時候有領導願意幫你說話，並以此營造自己的人脈圈。
18
人一定要有信用。要讓身邊的人相信你，感覺欠你人情，你就贏了。做人的最高境界是，朋友感覺背叛你都是一種罪惡。
19
工作也好，為人處世也罷，在同事們心中印象一定要做加法的過程，而不是做減法。同時，盡快在單位裏樹立“靠譜”“讓人放心”的形象。
20
領導最擅長的就是畫餅，很多話你聽聽就好，千萬別當真。
21
都說私企最會壓榨人才，而體製最會浪費人才。過了30，管他浪不浪費，咱也算不上高素質人才，隻不過是出賣勞動力，希望有穩定收入和充裕個人時間的普通人。