隨著，李長江在8月24日，開車帶著老二去上學之後，24~25日帶著老三、老四來到於母家看望於莉，於莉這個時候馬上7個月了，肚子很大，當聽說老二上學報到了，也是很開心，老三和老四看著於莉懷孕也都高興說，自己有小侄子了。李長江也和於莉說了以後晚上過來吃飯，白天老三老四上學，早晨外麵吃一口得了。陪著於莉聊會天，於莉看到李長江心不在焉問道怎麽回事，李長江就說8月26日10點要開大會，大會成了處長就好幹，大會不成處長就難辦。於父在旁邊說：“長江啊，啥事慢慢來來，也不能說當了官馬上出成績”
“是，爸，我這好好想想。”
這個時候，於海棠也回來了，看見李長江也在，直接說：“小姐夫來了，聽說你最近威風得很，罰了曹愛國和田鑫的錢。”
“別沒大沒小的”於母趕緊說
“怎麽，你認識這兩個人”
“認識，這兩個人中曹愛國是原來派出所所長木所長的外甥，田鑫是原來人事科科長的親戚”
“這麽回事啊，不過不重要”李長江心裏想木所長都被他整走了，曹愛國也得滾蛋，田鑫想好好幹就留著，不想好好幹也得滾蛋。
“小姐夫，你還真行，這兩個人你都不給麵子”
“吃飯吧，吃完飯就回去了，明天要開會，都已經定下來了，養養精神”
李長江吃完晚飯，然後帶著老三和老四一起回去了。
周一，李長江一上班，通知兩個科室說是10點會議，推遲到明天10點，然後通知馬科長和牛科長，文凡十點去行政大樓會議室參會。李長江9點45的時候，帶著自己的筆記本和水杯來到會議室。提前找個位置坐下來，等到9點55的時候，發現會議規模超過了李長江的想象，參會人員有苗書記、楊廠長、工程處處長、方科長以及10個車間主任、宣傳科的於海棠，李長江這麵是李懷德、李長江、馬科長、牛副科長、文凡。
李長江看了一眼李懷德，李懷德也是感覺日了狗 ，本來是來裝逼的，結果全是敵人。
沒辦法，這個會議主持人隻能讓給了苗書記。
苗書記，直接開口主持到：“本來這次會議是後勤部和工程部以及車間的會議，但是我和老楊我們正好沒什麽事情，就來參加了，老李喧賓奪主你不會在意吧”
“苗書記，瞧您說的，誰主持還不一樣”
“行，這個借著這次機會，邀請宣傳科來一篇群策群力的主題報道，宣傳科準備好了嗎？”
“報告苗書記，準備好了”
“好，那就會議開始吧，長江，你準備開始吧，記得一年前你剛來的時候，就知道你小子大有作為”
苗書記這個老不死的，你是在說我資曆少了，李長江也沒慣著苗書記，直接開口道：
“好的，苗書記，以及各位領導，本來我是和工程處的方科長討論想著對於維修科現在的工作方式，提出改進，沒相當驚動了這麽多領導，實在是沒有做好充足的準備。不過我還是先說說目前維修科所在的問題：
問題1：維修科目前還是口口相傳的方式來下達廠裏的任務以及命令，這樣做會導致維修員工對於廠裏的精神得不到理解，而且容易照成未通知和漏通知的情況。
問題2：維修科管理鬆散，往往有的時候，將找不到兵，兵找不到將，維修員去哪裏了，幹什麽了，為什麽去那麽久，科長和副科長根本不知道，還得到處去找
問題3：個別維修員存在混日子，薅工廠羊毛的情況
問題4：維修員缺乏責任心，認為凡事都有機械維修科頂著，多做多錯，不做不錯”
問題5：維修不是手段，保養才是大道理，這點從咱們運輸隊的結果就可能看出來。
問題6：維修員缺乏必要的知識儲備。
我簡單的看到了，目前六條重點也是當前緊急要處理的。”
楊廠長說道：“老馬，你說說，前幾條怎麽回事”
馬科長：“我覺得第1條、第2條沒有什麽毛病，我們科本來人就少，采用直接口頭通知到的方式，節省時間，節省效率，也為廠裏節約人力成本，李處長剛一上任就派文凡來科裏麵要求這個要求那個，耽誤我們維修的寶貴時間，時間全浪費在條條框框裏麵了”
楊廠長：“確實每個人都要用在刀刃上，不能人浮於事。”
李長江一聽笑了，楊廠長，你要是就這個水平，可就別怪兄弟讓你下不來台了
李長江看見楊廠長說完接著說：“文凡，拿出實際數據來說說。”
文凡拿起統計報表說道：“目前從維修科給我的上交的數據來看，1、員工維修機器基本都是維修一個機器，花了兩天，如果實在沒什麽做的的就寫檢查，至於檢查那些東西並不明說。2、有的員工，一天說是巡查，就離開辦公室，結果一天時間不見了；3、全部維修組一共8個維修員，其中有兩個多次出現請假不填請假單的情況，我在人事部查找該同誌一年來的請假情況，結果人事科未收到過請假條，但多方證實，該同事經常無故不來單位，報告完畢。”
李長江接著說：“方科長，以你對於維修員的專業水平來考慮，有可能維修員一個人獨立完成一個兩天維修不了的機器嗎，他是不是應該早就去機械維修科找您來幫助了吧，您最近有兩天左右的維修記錄嗎？員工巡查，查什麽，機器要壞了能看出來嗎，至於曠工的就更離譜，馬科長、牛副科長，為什麽不向上級反應。”
看著眾人都不說話，李廠長說：“長江有什麽，解決此類辦法思路嗎？”
李長江說道：“針對問題1~4，我想到了一個辦法，就是首先把10個車間，每台機器都賦予標號，我舉個例子，c00_xxx000_000編號，其中c00表示車間的標號，如果是一車間，就是c01，10車間就是c10，xxx表示作用，如果是車工機器第一代，就選擇cgc001後麵的表示位置，按照從左到右從，從上到下的計數方式，當每個機器都有了標好之後，每個維修員在修理之後，都要填上單子，機器編號，從幾點到幾點維修，然後使用了什麽備件，用了什麽，原備件怎麽處理，然後又文凡統一整理，這樣做好處很多1、員工沒辦法混淆機器概念，修了就是修了，沒修就是沒修，而不是依據修理機器而了事，2、維修工，到哪裏去維修了是有報備的，每次出去文凡都知道他們去的車間很容易找到人，不會出現找不到人的情況，3、如果是混日子的維修工，要麽你在辦公室坐著，你想出去溜達基本不太現實，4、故障原因和修理方法都有描寫，如果很簡單的事情還去找機械維修科方科長來解決，那我們維修科的存在必要在哪裏，我們存在不就是為了給方科長嗎節約時間，方便他們搞科研，針對第1~4條內部管理我講完了。”
李長江說完等待著大家的反應。首先10個車間主任，說是給機器賦予標號太難，影響時間，再說我們的機器總會搬東西，以位置來確認編號不好，反正說了一堆沒有信服的事情。
這個問題對於方科長有幫助，方科長直接說：“我讚同，李處長的方法，對於機器我相信應該這麽做，要不然我們每次維修之後，都不知道維修的機器後續有什麽問題，而且這樣也有方法幫助科研，以及後續跟進”
李長江開口道：“車間主任們說的，沒有地方弄，那就弄個鐵片片，焊接在抽匣裏麵，我想抽匣不會影響機器的效果吧。”
工程處處長，熊處長說道：“我同意這個方法”
李懷德一看說道：“我也同意這個方法”
於是大領導們都同意這個方法。
“好了，會議繼續”
“關於維修科第五個和第六個問題，需要工程處來幫忙，我是做汽修出生的，但是我感覺天下的機器都一個樣，不是用壞了在修理，而是要定期保養，這樣才能保證機器正常運轉，軋鋼廠運輸隊就是最好的例子，現在有我們汽修科給定時做保養，事故率目前很低，所以咱們機器定期做保養是在保護國家財產，讓機器能夠工作的更久，但是以目前維修科的水平很難解決這個問題，需要工程處來人知道維修科做事。同事也希望定期組織維修科同事學習機械基礎知識，這樣才能保證維修科的職責。也給維修科的同事找一條晉升之路。”
熊處長：“小李處長說得好，作為一個工程師，這點其實我們內部也有討論，就是發現如果讓我們的人去做保養不太合適，但是維修科又不太動，如果維修科能負擔起這個責任，那我們工程處願意全力配合。”
馬科長：“可是維修員基礎太低，要是學不會怎麽辦”
李長江說道：“學不會，機修廠不有那麽多人嗎？軋鋼廠學不會下放到機修廠，機修廠表現好的來軋鋼廠，你們科長也是一樣，你們應該起到帶頭作用，科長應該是技術能手，比如方科長那是7級工程師，比如我們汽修科，所有的人員都是我慢慢帶起來的，再比如各位車間主任，那個不是從一線幹起來的，如果科長不是技術排頭兵怎麽服眾，怎麽指揮下屬幹活。你去汽修科看看，佟強、田亮、楊樹根那個不是技術排頭兵。所以你和牛科長，也得下一線去幹活去。”
馬科長：“你，我為什麽要下一線幹活”
李長江：“你有什麽理由不去一線，你是都會了，你要是都會了就不用工程處的同誌們過來教了，你直接培訓維修員不就可以了。”
馬科長：“我”
李長江：“我什麽我，給你三個月時間，要是三個月你達不到，業務能力我會向組織申請，你們不適合在維修科繼續做排頭兵”
楊廠長一看：“行了，現在開會呢。你們科裏的事情回科裏討論，熊處長，你覺得李處長說的方法怎麽樣。”
“我同意，就是什麽時間開始呢，從那個車間開始呢”
李長江“我覺得應該先培訓理論支持，把不合格的調出去，培養幾個維修科精英，這樣後期再培訓，我們科內內部培訓就行。如果您那裏有機械模型更好了，這不馬上10月份了，可以利用工友們都休息時間，來完成保養操作，1.不影響生產進度，2.小試水一下。”
熊處長：“好、好、好，李處長做事情，還真是想的周全，那就看10個車間，那個車間現在任務比較輕咯”
楊廠長，看了一圈說道：“那就從10車間開始吧。”
李廠長也說：“盡量從10月份到春節之後完成保養，前期是痛苦的，肯定會有各種各樣的問題，但是保養完成你們會很輕鬆的”
熊處長也說：“前人栽樹後人乘涼，咱們這回弄完生產效率和故障率肯定會降下來”
苗書記看大家都開始扯麵子話，就說：“既然這樣，咱們先幹著試試，看看實際效果，宣傳部記錄下，發表格文章，散會。”
李長江告訴，文凡下午2點要去維修科開會，並讓維修科。
李長江跟著李懷德進入到李廠長辦公室，直接說：“這幫孫子夠損的，找來楊廠長居然沒告訴咱們”
李懷德說道：“找不找無所謂，咱們的目的實現了”
“李叔，能不能幫忙找幾個有聰明的，可靠的人，來學習保養，我怕這麽好的事情，讓維修科這幫人給玩廢了。”
“這個，我幫不了你，你得自己想辦法”
“李叔，我汽修科和維修科的人是否可以互換”
“這個，你隨意都是你管的”
“那妥了”
李長江來到辦公室，讓汽修科給樸岩和馬小武來一趟，不大一會這兩人就過來了，進來了也沒客氣，就說到：“領導，你找我什麽事情”
“有話，我就直說了，樸岩和小馬，有個事情我和你們說下，你們做不做，你們自己選擇，我打算讓你們從汽修科到維修科，但是對於你們呢，學習了這麽久的汽修，讓你們來幹機修確實有點不太對路，但是呢有個機會，經過領導協商現在工程部準備針對於維修科做基礎知識培訓，你們都是頭腦靈活的人，隻要你們掌握了對應的知識，可以給你們推到維修科科長和副科長的位置，你們考慮考慮”
馬小武“那還考慮啥啊，領導，你還能害了我”
樸岩說：“領導說實話，他們幾個當科長我還挺眼饞的”
好的，那你們在那12個新來的同事中，選2個機靈的，下午一點半來我這裏去維修科報到，你們先回去準備準備，問問人員，如果確定不下來，我來指派。
說著，李長江就讓他倆走了，不搞點競爭出來，真怕這幫維修科的人爛泥扶不上牆。
“是，爸，我這好好想想。”
這個時候，於海棠也回來了，看見李長江也在，直接說：“小姐夫來了，聽說你最近威風得很，罰了曹愛國和田鑫的錢。”
“別沒大沒小的”於母趕緊說
“怎麽，你認識這兩個人”
“認識，這兩個人中曹愛國是原來派出所所長木所長的外甥，田鑫是原來人事科科長的親戚”
“這麽回事啊，不過不重要”李長江心裏想木所長都被他整走了，曹愛國也得滾蛋，田鑫想好好幹就留著，不想好好幹也得滾蛋。
“小姐夫，你還真行，這兩個人你都不給麵子”
“吃飯吧，吃完飯就回去了，明天要開會，都已經定下來了，養養精神”
李長江吃完晚飯，然後帶著老三和老四一起回去了。
周一，李長江一上班，通知兩個科室說是10點會議，推遲到明天10點，然後通知馬科長和牛科長，文凡十點去行政大樓會議室參會。李長江9點45的時候，帶著自己的筆記本和水杯來到會議室。提前找個位置坐下來，等到9點55的時候，發現會議規模超過了李長江的想象，參會人員有苗書記、楊廠長、工程處處長、方科長以及10個車間主任、宣傳科的於海棠，李長江這麵是李懷德、李長江、馬科長、牛副科長、文凡。
李長江看了一眼李懷德，李懷德也是感覺日了狗 ，本來是來裝逼的，結果全是敵人。
沒辦法，這個會議主持人隻能讓給了苗書記。
苗書記，直接開口主持到：“本來這次會議是後勤部和工程部以及車間的會議，但是我和老楊我們正好沒什麽事情，就來參加了，老李喧賓奪主你不會在意吧”
“苗書記，瞧您說的，誰主持還不一樣”
“行，這個借著這次機會，邀請宣傳科來一篇群策群力的主題報道，宣傳科準備好了嗎？”
“報告苗書記，準備好了”
“好，那就會議開始吧，長江，你準備開始吧，記得一年前你剛來的時候，就知道你小子大有作為”
苗書記這個老不死的，你是在說我資曆少了，李長江也沒慣著苗書記，直接開口道：
“好的，苗書記，以及各位領導，本來我是和工程處的方科長討論想著對於維修科現在的工作方式，提出改進，沒相當驚動了這麽多領導，實在是沒有做好充足的準備。不過我還是先說說目前維修科所在的問題：
問題1：維修科目前還是口口相傳的方式來下達廠裏的任務以及命令，這樣做會導致維修員工對於廠裏的精神得不到理解，而且容易照成未通知和漏通知的情況。
問題2：維修科管理鬆散，往往有的時候，將找不到兵，兵找不到將，維修員去哪裏了，幹什麽了，為什麽去那麽久，科長和副科長根本不知道，還得到處去找
問題3：個別維修員存在混日子，薅工廠羊毛的情況
問題4：維修員缺乏責任心，認為凡事都有機械維修科頂著，多做多錯，不做不錯”
問題5：維修不是手段，保養才是大道理，這點從咱們運輸隊的結果就可能看出來。
問題6：維修員缺乏必要的知識儲備。
我簡單的看到了，目前六條重點也是當前緊急要處理的。”
楊廠長說道：“老馬，你說說，前幾條怎麽回事”
馬科長：“我覺得第1條、第2條沒有什麽毛病，我們科本來人就少，采用直接口頭通知到的方式，節省時間，節省效率，也為廠裏節約人力成本，李處長剛一上任就派文凡來科裏麵要求這個要求那個，耽誤我們維修的寶貴時間，時間全浪費在條條框框裏麵了”
楊廠長：“確實每個人都要用在刀刃上，不能人浮於事。”
李長江一聽笑了，楊廠長，你要是就這個水平，可就別怪兄弟讓你下不來台了
李長江看見楊廠長說完接著說：“文凡，拿出實際數據來說說。”
文凡拿起統計報表說道：“目前從維修科給我的上交的數據來看，1、員工維修機器基本都是維修一個機器，花了兩天，如果實在沒什麽做的的就寫檢查，至於檢查那些東西並不明說。2、有的員工，一天說是巡查，就離開辦公室，結果一天時間不見了；3、全部維修組一共8個維修員，其中有兩個多次出現請假不填請假單的情況，我在人事部查找該同誌一年來的請假情況，結果人事科未收到過請假條，但多方證實，該同事經常無故不來單位，報告完畢。”
李長江接著說：“方科長，以你對於維修員的專業水平來考慮，有可能維修員一個人獨立完成一個兩天維修不了的機器嗎，他是不是應該早就去機械維修科找您來幫助了吧，您最近有兩天左右的維修記錄嗎？員工巡查，查什麽，機器要壞了能看出來嗎，至於曠工的就更離譜，馬科長、牛副科長，為什麽不向上級反應。”
看著眾人都不說話，李廠長說：“長江有什麽，解決此類辦法思路嗎？”
李長江說道：“針對問題1~4，我想到了一個辦法，就是首先把10個車間，每台機器都賦予標號，我舉個例子，c00_xxx000_000編號，其中c00表示車間的標號，如果是一車間，就是c01，10車間就是c10，xxx表示作用，如果是車工機器第一代，就選擇cgc001後麵的表示位置，按照從左到右從，從上到下的計數方式，當每個機器都有了標好之後，每個維修員在修理之後，都要填上單子，機器編號，從幾點到幾點維修，然後使用了什麽備件，用了什麽，原備件怎麽處理，然後又文凡統一整理，這樣做好處很多1、員工沒辦法混淆機器概念，修了就是修了，沒修就是沒修，而不是依據修理機器而了事，2、維修工，到哪裏去維修了是有報備的，每次出去文凡都知道他們去的車間很容易找到人，不會出現找不到人的情況，3、如果是混日子的維修工，要麽你在辦公室坐著，你想出去溜達基本不太現實，4、故障原因和修理方法都有描寫，如果很簡單的事情還去找機械維修科方科長來解決，那我們維修科的存在必要在哪裏，我們存在不就是為了給方科長嗎節約時間，方便他們搞科研，針對第1~4條內部管理我講完了。”
李長江說完等待著大家的反應。首先10個車間主任，說是給機器賦予標號太難，影響時間，再說我們的機器總會搬東西，以位置來確認編號不好，反正說了一堆沒有信服的事情。
這個問題對於方科長有幫助，方科長直接說：“我讚同，李處長的方法，對於機器我相信應該這麽做，要不然我們每次維修之後，都不知道維修的機器後續有什麽問題，而且這樣也有方法幫助科研，以及後續跟進”
李長江開口道：“車間主任們說的，沒有地方弄，那就弄個鐵片片，焊接在抽匣裏麵，我想抽匣不會影響機器的效果吧。”
工程處處長，熊處長說道：“我同意這個方法”
李懷德一看說道：“我也同意這個方法”
於是大領導們都同意這個方法。
“好了，會議繼續”
“關於維修科第五個和第六個問題，需要工程處來幫忙，我是做汽修出生的，但是我感覺天下的機器都一個樣，不是用壞了在修理，而是要定期保養，這樣才能保證機器正常運轉，軋鋼廠運輸隊就是最好的例子，現在有我們汽修科給定時做保養，事故率目前很低，所以咱們機器定期做保養是在保護國家財產，讓機器能夠工作的更久，但是以目前維修科的水平很難解決這個問題，需要工程處來人知道維修科做事。同事也希望定期組織維修科同事學習機械基礎知識，這樣才能保證維修科的職責。也給維修科的同事找一條晉升之路。”
熊處長：“小李處長說得好，作為一個工程師，這點其實我們內部也有討論，就是發現如果讓我們的人去做保養不太合適，但是維修科又不太動，如果維修科能負擔起這個責任，那我們工程處願意全力配合。”
馬科長：“可是維修員基礎太低，要是學不會怎麽辦”
李長江說道：“學不會，機修廠不有那麽多人嗎？軋鋼廠學不會下放到機修廠，機修廠表現好的來軋鋼廠，你們科長也是一樣，你們應該起到帶頭作用，科長應該是技術能手，比如方科長那是7級工程師，比如我們汽修科，所有的人員都是我慢慢帶起來的，再比如各位車間主任，那個不是從一線幹起來的，如果科長不是技術排頭兵怎麽服眾，怎麽指揮下屬幹活。你去汽修科看看，佟強、田亮、楊樹根那個不是技術排頭兵。所以你和牛科長，也得下一線去幹活去。”
馬科長：“你，我為什麽要下一線幹活”
李長江：“你有什麽理由不去一線，你是都會了，你要是都會了就不用工程處的同誌們過來教了，你直接培訓維修員不就可以了。”
馬科長：“我”
李長江：“我什麽我，給你三個月時間，要是三個月你達不到，業務能力我會向組織申請，你們不適合在維修科繼續做排頭兵”
楊廠長一看：“行了，現在開會呢。你們科裏的事情回科裏討論，熊處長，你覺得李處長說的方法怎麽樣。”
“我同意，就是什麽時間開始呢，從那個車間開始呢”
李長江“我覺得應該先培訓理論支持，把不合格的調出去，培養幾個維修科精英，這樣後期再培訓，我們科內內部培訓就行。如果您那裏有機械模型更好了，這不馬上10月份了，可以利用工友們都休息時間，來完成保養操作，1.不影響生產進度，2.小試水一下。”
熊處長：“好、好、好，李處長做事情，還真是想的周全，那就看10個車間，那個車間現在任務比較輕咯”
楊廠長，看了一圈說道：“那就從10車間開始吧。”
李廠長也說：“盡量從10月份到春節之後完成保養，前期是痛苦的，肯定會有各種各樣的問題，但是保養完成你們會很輕鬆的”
熊處長也說：“前人栽樹後人乘涼，咱們這回弄完生產效率和故障率肯定會降下來”
苗書記看大家都開始扯麵子話，就說：“既然這樣，咱們先幹著試試，看看實際效果，宣傳部記錄下，發表格文章，散會。”
李長江告訴，文凡下午2點要去維修科開會，並讓維修科。
李長江跟著李懷德進入到李廠長辦公室，直接說：“這幫孫子夠損的，找來楊廠長居然沒告訴咱們”
李懷德說道：“找不找無所謂，咱們的目的實現了”
“李叔，能不能幫忙找幾個有聰明的，可靠的人，來學習保養，我怕這麽好的事情，讓維修科這幫人給玩廢了。”
“這個，我幫不了你，你得自己想辦法”
“李叔，我汽修科和維修科的人是否可以互換”
“這個，你隨意都是你管的”
“那妥了”
李長江來到辦公室，讓汽修科給樸岩和馬小武來一趟，不大一會這兩人就過來了，進來了也沒客氣，就說到：“領導，你找我什麽事情”
“有話，我就直說了，樸岩和小馬，有個事情我和你們說下，你們做不做，你們自己選擇，我打算讓你們從汽修科到維修科，但是對於你們呢，學習了這麽久的汽修，讓你們來幹機修確實有點不太對路，但是呢有個機會，經過領導協商現在工程部準備針對於維修科做基礎知識培訓，你們都是頭腦靈活的人，隻要你們掌握了對應的知識，可以給你們推到維修科科長和副科長的位置，你們考慮考慮”
馬小武“那還考慮啥啊，領導，你還能害了我”
樸岩說：“領導說實話，他們幾個當科長我還挺眼饞的”
好的，那你們在那12個新來的同事中，選2個機靈的，下午一點半來我這裏去維修科報到，你們先回去準備準備，問問人員，如果確定不下來，我來指派。
說著，李長江就讓他倆走了，不搞點競爭出來，真怕這幫維修科的人爛泥扶不上牆。