第104章 夏傾暖的管理方式
強製攻略！姐姐隻為我神魂顛倒 作者：不才瑾 投票推薦 加入書簽 留言反饋
楊欣然拿著簽好的審批單正準備離開，就聽夏總監說道：“欣然，先等一下，我有事要跟你說。”
她以為對方是要跟自己分析總結自己這個月的業績表現的事情，於是就折返回去。
畢竟銷售部最重要的就是業績，而他們公司的慣例是每個月月底那幾天，領導和員工會進行一次麵對麵業績交流。
這也是她們銷售三部和其他部門相同，但又所有區別的地方。
這個區別主要表現在她們夏總監的管理方式。
夏傾暖作為上司，向來執行工作時間閑養，員工業績指標嚴抓的管理方式。
她的管理準則是上班時間不查崗，下班時間不開會。遲到早退是個人自由，同時允許工作時間刷劇聊天嗑瓜子，期間溜出去約個會，辦點私人事情她也不聞不問。
但隻有一點，那就是到了每月月底，她必須要看到你這個月的工作成果，也就是說不能低於她規定的每月最低業績指標。
如果連續三個月都達不到最基本的kpi，那麽她也會當你是最近出師不利，會再次降低kpi難度，一個月隻需完成一單或者兩單就可以了。
但如果這種情況下還是連續三個月都完不成指標的話，大家就會見識到溫柔上司狠辣的一麵。
這個時候夏傾暖會不顧及任何情麵的進行勸退，但並不是直接裁員，而是根據你的個人能力幫你向公司申請合適的崗位。
按照她的原話：“一個銷售人員如果連續半年都達不到最低kpi，那麽就隻能說明你是在混這份工作的底薪。與其這樣，不如去做其他工資高一點的職位。”
畢竟她給員工指定的kpi指標，是絕對可以在個人能力範圍內完成的。
所以在她的這種管理方式下，大家一般也能夠順利完成每個月的業績任務，並且常常因為她這種張弛有度的管理方式而做出遠高於業績指標的成績。
這也是當初她離開前公司時，整個部門人員選擇集體辭職，繼續跟隨她打拚的重要原因之一。
畢竟按照他們的銷售工作性質來說，很難再遇到這種性情溫和，尊重下屬，管理有度的上司了。
要知道身為一名打工人，大家也是希望在上班時間可以擁有個人自由，並且領導同事和工作環境都超級nice了。
而這些，夏傾暖全都能給予她們。
楊欣然和夏傾暖在沙發上落座，同時心想自己這個月的業績又穩居部門第一，估計這場談話不會太久。
沒想到夏總監開口卻是說：“欣然，我最近要去跟進一個度假村的項目，可能無暇顧及部門的工作，所以我準備將我的部分工作暫時交給你管理，平時有什麽問題可以直接給我打電話，或者發消息。可以嗎？”
這個結果讓楊欣然猝不及防，一時間愣住：“啊？”
夏傾暖拿起桌麵上的一個透明文件袋遞給她，繼續道：“因為工作內容比較繁瑣，所以我列了幾張表格，你先看一下有沒有什麽不懂得地方。”
楊欣然動作機械的接過，難得在大腦遲鈍的情況下，還能認真查看上麵的內容。
然後倒吸一口冷氣，因為夏總監居然將公司領導才有權限使用的一些係統賬號密碼都寫在上麵了，
這是準備將工作全權交給自己嗎？
正呆愣之時，就聽夏總監說：“在你代我管理部門的這段時間，業績任務就先暫停，希望你可以早點熟悉並勝任這份代理工作。”
楊欣然眨了眨眼，猶豫的說道：“夏總，我隻會做銷售，您交給我的這份代理工作，我不知道能不能做好…”
畢竟她從畢業後就一直在做這份工作，從來沒有涉及到管理層方麵的，更別說還要代替總監去頂層開會，向董事長匯報部門工作，以及獨立完成部門每個月的營銷策劃方案等工作內容。
她隻是個小職工，哪能挑得起這種大梁？
麵對她的緊張，夏傾暖輕聲說：“欣然，你大學畢業也有四年時間了吧，難道你就打算一輩子隻從事銷售這個工作？然後過著每個月為各種kpi指標奔波焦慮的生活嗎？”
楊欣然抬頭看向她，神色茫然。
夏傾暖繼續道：“其實我有在你身上看到我當年剛工作時的樣子，行事周全，果敢堅韌，不畏艱難，永遠都相信自己可以將一切都做到極致，同時又敢於承擔所有的責任和結果。”
察覺到她的動搖，夏傾暖一口氣說完：“這也是我決定將這份代理工作交給你的重要原因，畢竟我不會一直停留在這個位置。”
楊欣然猛地抬頭看去。
就聽夏總監輕描淡寫道：“所以我希望你可以好好利用這次機會，在鍛煉工作能力的同時發掘自己身上的潛力。也不用擔心工作會不會做的不好，畢竟凡事都有第一次，即使你出了什麽差錯也沒問題。因為大家知道你隻是暫時幫我處理事務，對於臨危受命之人，大家多少都會有些寬容之心的，至於那些說三道四的人，更不用理會他們。”
楊欣然這下理解夏總監對自己的用心了，感動的同時又生出不舍之情，說道：“夏總監，您放心，我一定會努力將這份代理工作做到最好的。
隨即又弱弱地問：“夏總，您那個度假村項目什麽時候能完成？”
夏傾暖想了想，說：“快的話半年，慢的話估計要一年，不過我主要是前期跟進進程，可能也就幾個月的時間。”
楊欣然瞬間心如死灰。
雖然她已經做好打長期戰的心理準備了，但得知這個結果後，依舊是有些忐忑。
但既然領導將這個任務交給自己，她也隻能“臨危受命”，爭取做到最好，不辜負夏總監對自己的這份信任。
她以為對方是要跟自己分析總結自己這個月的業績表現的事情，於是就折返回去。
畢竟銷售部最重要的就是業績，而他們公司的慣例是每個月月底那幾天，領導和員工會進行一次麵對麵業績交流。
這也是她們銷售三部和其他部門相同，但又所有區別的地方。
這個區別主要表現在她們夏總監的管理方式。
夏傾暖作為上司，向來執行工作時間閑養，員工業績指標嚴抓的管理方式。
她的管理準則是上班時間不查崗，下班時間不開會。遲到早退是個人自由，同時允許工作時間刷劇聊天嗑瓜子，期間溜出去約個會，辦點私人事情她也不聞不問。
但隻有一點，那就是到了每月月底，她必須要看到你這個月的工作成果，也就是說不能低於她規定的每月最低業績指標。
如果連續三個月都達不到最基本的kpi，那麽她也會當你是最近出師不利，會再次降低kpi難度，一個月隻需完成一單或者兩單就可以了。
但如果這種情況下還是連續三個月都完不成指標的話，大家就會見識到溫柔上司狠辣的一麵。
這個時候夏傾暖會不顧及任何情麵的進行勸退，但並不是直接裁員，而是根據你的個人能力幫你向公司申請合適的崗位。
按照她的原話：“一個銷售人員如果連續半年都達不到最低kpi，那麽就隻能說明你是在混這份工作的底薪。與其這樣，不如去做其他工資高一點的職位。”
畢竟她給員工指定的kpi指標，是絕對可以在個人能力範圍內完成的。
所以在她的這種管理方式下，大家一般也能夠順利完成每個月的業績任務，並且常常因為她這種張弛有度的管理方式而做出遠高於業績指標的成績。
這也是當初她離開前公司時，整個部門人員選擇集體辭職，繼續跟隨她打拚的重要原因之一。
畢竟按照他們的銷售工作性質來說，很難再遇到這種性情溫和，尊重下屬，管理有度的上司了。
要知道身為一名打工人，大家也是希望在上班時間可以擁有個人自由，並且領導同事和工作環境都超級nice了。
而這些，夏傾暖全都能給予她們。
楊欣然和夏傾暖在沙發上落座，同時心想自己這個月的業績又穩居部門第一，估計這場談話不會太久。
沒想到夏總監開口卻是說：“欣然，我最近要去跟進一個度假村的項目，可能無暇顧及部門的工作，所以我準備將我的部分工作暫時交給你管理，平時有什麽問題可以直接給我打電話，或者發消息。可以嗎？”
這個結果讓楊欣然猝不及防，一時間愣住：“啊？”
夏傾暖拿起桌麵上的一個透明文件袋遞給她，繼續道：“因為工作內容比較繁瑣，所以我列了幾張表格，你先看一下有沒有什麽不懂得地方。”
楊欣然動作機械的接過，難得在大腦遲鈍的情況下，還能認真查看上麵的內容。
然後倒吸一口冷氣，因為夏總監居然將公司領導才有權限使用的一些係統賬號密碼都寫在上麵了，
這是準備將工作全權交給自己嗎？
正呆愣之時，就聽夏總監說：“在你代我管理部門的這段時間，業績任務就先暫停，希望你可以早點熟悉並勝任這份代理工作。”
楊欣然眨了眨眼，猶豫的說道：“夏總，我隻會做銷售，您交給我的這份代理工作，我不知道能不能做好…”
畢竟她從畢業後就一直在做這份工作，從來沒有涉及到管理層方麵的，更別說還要代替總監去頂層開會，向董事長匯報部門工作，以及獨立完成部門每個月的營銷策劃方案等工作內容。
她隻是個小職工，哪能挑得起這種大梁？
麵對她的緊張，夏傾暖輕聲說：“欣然，你大學畢業也有四年時間了吧，難道你就打算一輩子隻從事銷售這個工作？然後過著每個月為各種kpi指標奔波焦慮的生活嗎？”
楊欣然抬頭看向她，神色茫然。
夏傾暖繼續道：“其實我有在你身上看到我當年剛工作時的樣子，行事周全，果敢堅韌，不畏艱難，永遠都相信自己可以將一切都做到極致，同時又敢於承擔所有的責任和結果。”
察覺到她的動搖，夏傾暖一口氣說完：“這也是我決定將這份代理工作交給你的重要原因，畢竟我不會一直停留在這個位置。”
楊欣然猛地抬頭看去。
就聽夏總監輕描淡寫道：“所以我希望你可以好好利用這次機會，在鍛煉工作能力的同時發掘自己身上的潛力。也不用擔心工作會不會做的不好，畢竟凡事都有第一次，即使你出了什麽差錯也沒問題。因為大家知道你隻是暫時幫我處理事務，對於臨危受命之人，大家多少都會有些寬容之心的，至於那些說三道四的人，更不用理會他們。”
楊欣然這下理解夏總監對自己的用心了，感動的同時又生出不舍之情，說道：“夏總監，您放心，我一定會努力將這份代理工作做到最好的。
隨即又弱弱地問：“夏總，您那個度假村項目什麽時候能完成？”
夏傾暖想了想，說：“快的話半年，慢的話估計要一年，不過我主要是前期跟進進程，可能也就幾個月的時間。”
楊欣然瞬間心如死灰。
雖然她已經做好打長期戰的心理準備了，但得知這個結果後，依舊是有些忐忑。
但既然領導將這個任務交給自己，她也隻能“臨危受命”，爭取做到最好，不辜負夏總監對自己的這份信任。