就在國珩手機旗下的“花語·茉莉”這款產品在市場中大顯神威、勢如破竹之時。


    國珩網絡所占據的市場範圍卻遭遇到了前所未有的擠壓與收縮。


    盡管國珩教育已然全方位展開布局,但隨之而來的卻是由國外資本掌控並主導的一係列激烈競爭手段:優惠戰、折扣戰、福利戰……層出不窮,花樣繁多。


    各大高校瞬間成為了雙方短兵相接、激烈爭奪的核心焦點戰場。


    今日,國珩宣稱每單能夠賺取二十元報酬;


    次日,以大眾網領銜的合資研發品牌軟件“大眾教育”便迅速做出反應,直接將單價抬高至比國珩多出五元之多,說出報酬一單二十五。


    麵對如此局麵,為了牢牢抓住用戶群體,國珩不得不采取應對策略:


    當用戶在國珩平台上下單隻需支付十五元時,家教老師們則可以獲得高達二十元的報酬,這中間的差價部分全部由國珩自行補貼,足足有五元之多。


    可是僅僅過了一天時間,大眾網再次出招,將下單價格壓低至十三元,同時給予家教老師二十五元的高額回報,而大眾教育為此提供的補貼更是飆升至令人咋舌的十二元!


    就這樣,雙方軟件在上線的短短半個月時間裏,國珩已瘋狂投入了將近七千萬資金用於這場鏖戰之中;


    反觀大眾教育,則更是毫不示弱,其投入金額更是逼近驚人的兩點三億元!


    眼見局勢愈發緊張膠著,為了能夠更進一步拓展自身用戶規模,國珩毅然決然地將補貼額度再度提升至十元。


    可誰曾想到,幾乎就在同一時刻,大眾教育也毫不猶豫地跟進,並且一舉將補貼標準拉高到了史無前例的十五元!


    很顯然,他們此番較量所秉持的核心理念便是:我比你更財大氣粗!


    對於這件事情,以蘇臻為首的國珩網絡管理層經過深思熟慮後認為。


    當前形勢下應該繼續投入資源、消耗成本來拉取新客戶,並進一步開拓更廣闊的市場。


    他們深知在競爭激烈的互聯網領域,隻有不斷進取才能站穩腳跟。


    得知這一決策後,周國棟經過審慎評估最終予以批準。


    他決定從剩餘的三十八億資金中調用十八億用於再次加強推廣活動,以期吸引更多用戶關注並使用國珩網絡的產品與服務。


    與此同時,針對現有客戶群體,國珩網絡必須采取一係列措施增強彼此之間的粘合度,提高用戶忠誠度及滿意度。


    然而,盡管如此大規模的資金投入看起來頗為可觀,但在瞬息萬變且競爭殘酷的互聯網世界裏,這些資金或許仍不過是杯水車薪罷了。


    根據蘇臻等人獲取到的可靠消息顯示:


    以及之前在遊戲領域爭奪市場時耗費大量資金計算;


    自九月初以來,音樂和視頻版權的搶奪戰更是如火如荼地;


    如今連教育行業都成為雙方爭搶市場份額的焦點所在。


    麵對如此眾多的競爭對手和激烈角逐,即便擁有這五十八億資金,恐怕最多也僅能維持一年左右的開銷。


    值得慶幸的是,在遊戲市場方麵,由於有企鵝這位強大的戰略合作夥伴共同承擔壓力,國珩網絡尚不至於孤立無援。


    但在音樂和視頻領域情況則截然不同——這裏完全是一場單打獨鬥的惡戰,甚至可以說是一種毫不留情、直接掀翻桌子的激烈對抗。


    丁老板、張教授等一眾經驗豐富的互聯網前輩們顯然不會坐視國珩網絡過度瓜分市場份額而不管不顧。


    於是乎,他們紛紛聯合起來,與國珩網絡展開激烈交鋒。


    不僅如此,隨著大眾網旗下音樂和視頻相關軟件的正式上線,局勢變得愈發錯綜複雜,最終形成了對國珩網絡全方位圍剿之勢。


    至於為何官府不會去管這些事情呢?


    其實原因很簡單,幾乎所有的互聯網企業都在規則範圍內。


    “他們所推出的折扣活動旨在促進消費,推動經濟的向前發展,最終受益的隻會是廣大民眾!”


    並且他們自身並未違背任何相關規定,如此一來,官府即便有心想要插手幹預,也是師出無名、無可奈何呀。


    雖說神都當地的官府曾信誓旦旦地表示,一定會全力以赴、全方位地為國珩提供援助和支持。


    然而,對於已經毅然掀翻牌桌、與其他競爭對手正麵交鋒的國珩而言,這樣的承諾所能起到的實際作用實在是微乎其微。


    到了最後,國珩仍舊隻能孤身一人在此苦苦支撐,扛下所有的壓力和挑戰。


    好在作為國珩網絡背後的四大股東,自然不可能眼睜睜地看著國珩獨自奮戰到底。


    他們紛紛挺身而出,各顯神通。


    有的不辭辛勞,親自出麵居中調解各方矛盾;


    有的則積極調配人力物力,參與到具體事務的處理當中;


    還有的慷慨解囊,毫不猶豫地投入大量資金予以支援。


    正是因為有著這四大股東齊心協力的幫扶,國珩方才能夠在短短一個月的時間裏,於眾多來勢洶洶的互聯網公司重重包圍之下立於不敗之地。


    而國珩本身呢,在經曆了最初階段的種種不適之後,自進入十月份起,他便果斷改變策略。


    采取了一種以逸待勞的應對方式——那就是“我就這麽跟你耗著,看誰能堅持到最後”。


    反正不管怎麽說,這場激烈的商業競爭所帶來的好處終將惠及國內廣大民眾群體,而這恰恰完美契合了國珩當初的創業理念。


    就這樣,這場驚心動魄的商戰從十月份開始逐漸升溫,規模不斷擴大,戰況也變得越來越扣人心弦起來。


    麵對當前的局勢,國珩網絡的一眾高管們臉上露出一抹無可奈何的苦笑。


    盡管心中充滿著無力感!


    但他們還是全力以赴地投入到加班之中,竭盡全力去完成遊戲的製作,希望能在這激烈競爭的某一陣地上斬獲優勢。


    在此期間,周國棟曾數次就加班問題向蘇臻提出自己的看法和建議,但無一例外都遭到了蘇臻的強烈反對。


    蘇臻態度堅決地表明,自己身為網絡公司的總裁,可以全權管理國珩網絡,並表示現在研發部都是自願的!


    與國珩網絡有著本質上的區別,最大的不同之處來於國珩電子。


    如今的國珩電子公司內部,已然清晰地劃分為以下幾個關鍵部門:


    市場部負責對所有來自市場的信息進行收集、整理以及深入分析,並最終形成全麵且詳盡的總結報告;


    研發部則專注於手機與電腦等產品的研發創新及精心設計工作;


    供應鏈管理部承擔著確保原材料供應穩定、生產流程順暢以及配送高效的重要責任;


    銷售與服務部不僅要積極開拓市場渠道,努力提升銷售額,還要時刻關注客戶需求,提供優質周到的售後服務;


    行政部猶如整個公司運作的大管家,有條不紊地處理各類日常事務,保障公司各項工作有序開展;


    而品牌管理部更是被視為公司架構中的核心高層部門,它肩負著將國珩旗下現有的四大品牌分別獨立管理、獨立運營的重任。


    值得一提的是,除去已經劃分出去的三家子公司之外,所有部門受限品牌管理部門。


    其原因就是品牌管理士其所處地位之高、所負責任之大,需將當下國珩的四大品牌予以明確區分,並針對每個品牌製定專屬的發展策略,以實現各個品牌的獨特價值最大化。


    其他諸如銷售與服務部、行政部等部門,其職能範圍與具體工作安排也都緊密圍繞著品牌管理部門展開。


    每個品牌都有自己獨立的銷售、行政、市場、研發等部門


    可以說此時此刻的國珩電子呈現出一種與國珩網絡全然迥異的運轉態勢。


    (類似雷布斯公司2018年的組織架構,周珩建議的)

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