在辦公室，特別是越往上的，官二代特別多。
而且，他們是按時間先後升職。
例如我是草根，我的升職主要靠業績，也就是說有重大貢獻才會升一級，但是，哪有那麽多重大事項。所以一般十幾年不動是很正常的，美其名曰，沒有貢獻，或者不做貢獻。
但官二代不一樣，2年一升很正常，因為規定就是兩年可以升一級，隻要條件允許。
所以我有一次問領導，領導的回答是我給你升了一級，你還是想升更高，人是不會滿足的。
還有一次，領導回答，要給重要一線崗位績效，你的績效太低。
所以重要工作落到誰的頭上，意思是準備升職了。當然必須是領導信任的人。
結果十幾年過去了。
這是一個銅牆鐵壁的係統。脈絡細密到令人發指。
一般人根本沒法介入，是幾十年積累下來的完善的係統。
也是效率低下的根本原因。
所以，你也不要怪企業效率低下，腦袋裏轉的就是這種細胞。
草根在這種蛛網般細密的地方，找到一個棲身之處都很難，隨時有勸退的聲音。
所以要心大，大到裝傻的地步，才可以生存。
因為不公都是放到台麵的，就是做給你看，給你難堪。
一般新丁受不了，很快就退出了。
其實這也是係統的一部分，除了固定的人群，其他的都是突擊搞技術的，或者救火隊員，任務完成了，是應該退出的，保證結構的完整。
很多時候要鈍化，就是不要太敏感，當作聽不懂，看不見，這樣才可以忽略挑釁，因為很多時候都是套路和圈套。
你憤怒就上當，不憤怒，說你傻。
但傻可以留下，憤怒，吵架，結果可想而知。
有時要學會跑。就是跑去上廁所。
這招很靈。
很多時候神仙打架，一不小心就把你扯進去了，美其名曰，讓你說句公道話，結果你就成了靶子，兩個人同時向你開火，結果他倆和解了。
為什麽，因為他們誰也得罪不起誰，誰也動不了誰，需要一個台階。
所以我就學會了跑廁所，去抽煙，躲是非的能力。
畢竟耳朵有時也受不了。
有一次有件不公的事，很氣憤，去找部門的副總經理問，當時還很年輕，副總經理回了一句，領導沒找你，就沒你的事。
後來我記住了，級別沒上到副總以上，基本都是忽悠。
你不要不信，我就真的被一個經理級別的人當眾甩鍋，我隻是淡淡的回答，怎麽舉證，結果鍋沒甩到我頭上，他愣了五分鍾，說不管我們的事，和他剛才講的，和兩個分公司都調查過了，就是我的責任，南轅北轍。當然一個月後，他被調走了，分公司受了處分，很嚴重，分公司總經理和相關領導調離。
所以，沉住氣，當然一些厲害的領導不經意間漏出來的技巧，是很有用的。
這也就是人們常說的，伴君如伴虎，不是說老虎匈，而是老虎混到那個地位是有原因的，也不要不信厲害的人，有厲害的原因。
這種效率低的唯一解決辦法，就是行政機關讓大家覺得沒出路了才去混，企業機關隻能是企業經營壓力大，自生自滅，然後企業才有危機感，吸納能人進辦公室，創造業績。
而且，他們是按時間先後升職。
例如我是草根，我的升職主要靠業績，也就是說有重大貢獻才會升一級，但是，哪有那麽多重大事項。所以一般十幾年不動是很正常的，美其名曰，沒有貢獻，或者不做貢獻。
但官二代不一樣，2年一升很正常，因為規定就是兩年可以升一級，隻要條件允許。
所以我有一次問領導，領導的回答是我給你升了一級，你還是想升更高，人是不會滿足的。
還有一次，領導回答，要給重要一線崗位績效，你的績效太低。
所以重要工作落到誰的頭上，意思是準備升職了。當然必須是領導信任的人。
結果十幾年過去了。
這是一個銅牆鐵壁的係統。脈絡細密到令人發指。
一般人根本沒法介入，是幾十年積累下來的完善的係統。
也是效率低下的根本原因。
所以，你也不要怪企業效率低下，腦袋裏轉的就是這種細胞。
草根在這種蛛網般細密的地方，找到一個棲身之處都很難，隨時有勸退的聲音。
所以要心大，大到裝傻的地步，才可以生存。
因為不公都是放到台麵的，就是做給你看，給你難堪。
一般新丁受不了，很快就退出了。
其實這也是係統的一部分，除了固定的人群，其他的都是突擊搞技術的，或者救火隊員，任務完成了，是應該退出的，保證結構的完整。
很多時候要鈍化，就是不要太敏感，當作聽不懂，看不見，這樣才可以忽略挑釁，因為很多時候都是套路和圈套。
你憤怒就上當，不憤怒，說你傻。
但傻可以留下，憤怒，吵架，結果可想而知。
有時要學會跑。就是跑去上廁所。
這招很靈。
很多時候神仙打架，一不小心就把你扯進去了，美其名曰，讓你說句公道話，結果你就成了靶子，兩個人同時向你開火，結果他倆和解了。
為什麽，因為他們誰也得罪不起誰，誰也動不了誰，需要一個台階。
所以我就學會了跑廁所，去抽煙，躲是非的能力。
畢竟耳朵有時也受不了。
有一次有件不公的事，很氣憤，去找部門的副總經理問，當時還很年輕，副總經理回了一句，領導沒找你，就沒你的事。
後來我記住了，級別沒上到副總以上，基本都是忽悠。
你不要不信，我就真的被一個經理級別的人當眾甩鍋，我隻是淡淡的回答，怎麽舉證，結果鍋沒甩到我頭上，他愣了五分鍾，說不管我們的事，和他剛才講的，和兩個分公司都調查過了，就是我的責任，南轅北轍。當然一個月後，他被調走了，分公司受了處分，很嚴重，分公司總經理和相關領導調離。
所以，沉住氣，當然一些厲害的領導不經意間漏出來的技巧，是很有用的。
這也就是人們常說的，伴君如伴虎，不是說老虎匈，而是老虎混到那個地位是有原因的，也不要不信厲害的人，有厲害的原因。
這種效率低的唯一解決辦法，就是行政機關讓大家覺得沒出路了才去混，企業機關隻能是企業經營壓力大，自生自滅，然後企業才有危機感，吸納能人進辦公室，創造業績。