老黨員楊懷義家,謝淩風正在聽取老人講述他是如何發揮黨員的先進性作用的。


    “我已經70多了,兩個兒子和已成年的孫子都在外地打工,我和老婆子在家帶老幺家最小的孫子上學。


    這兩年年紀大了,田裏的活兒就幹得少了些,主要是忙地裏的事兒。


    其實像我這種情況,在我們村裏非常多,年輕一點的人不分男女,均出去打工了,留在家裏的大多是老弱病殘幼。這也沒辦法呀,在外麵打工積攢下來的錢總會比家裏種地要強一些嘛。


    我們家裏的這棟房子,就是老幺兩口子在外麵拚搏多年回來翻建的。”


    說到這裏,楊老頗為自豪。


    “可是還是要種田種地呀,不然大家吃什麽。但是我們大家年老體弱,體力大不如前。種水稻要栽秧打穀,這可是個力氣活。怎麽辦呢?


    前幾年,我還是隊長(村民小組的組長,大家還是習慣這麽稱呼),就與隊裏的一些黨員商議,要不大家結成對子,互相幫助。


    整個隊裏,還是有一些稍微年紀小一些的人在嘛,栽秧打穀農忙的時候,大家一起出動,有錢的出錢,年紀小的出力,年老的就在家裏做飯、曬穀子、帶孩子什麽的。


    我們試行了一季之後,發現效果很好,於是大家決定就繼續堅持下來了。


    這幾年下來,我們的黨員同誌起了模範帶頭作用,不斤斤計較得失,這才讓我們這種方法得以長久施行下來。”


    確實如此。


    人都是自私的,往往會因為一些很小的得失,覺得對方占便宜了,自己吃虧了,導致事情最終中斷。


    這個時候,我們的黨員同誌主動承擔多一點,起了很好的帶頭作用,其他人看到也不好再斤斤計較,於是才能長久的施行下來。


    “楊老,您們真了不起!”謝淩風由衷的讚歎。


    隨後又走訪了另外兩個村民小組,了解他們是如何做的。


    其實大家都大同小異。各家各戶年輕人較少,老人孩子居多,需要幫助的地方可不少。


    比如,某個黨員正好要送自己家的小孩子上學,就可以順便將鄰居家的孩子一起帶上,不用對方出動,可以花費更多的時間在其他事情上。


    年紀小一些的黨員,當然清楚隊裏各家各戶的情況,如果對方年紀大了,擔水擔糞很吃力,他們就會主動幫忙,每周或一月約定個相對固定的時間。


    畢竟家裏人少,一水缸水可要使用好多天的。同樣,擔糞澆菜也是要一段時間才需要的。


    雖然隻是些許小事,但在老百姓心裏卻拔高了黨員的形象,更拔高了組織的形象。


    謝淩風將這些事情一一記在心裏。


    第二天,這次謝淩風與魏鵬飛來到的卻是黨建評定表現一般的村子月亮村。


    一如昨天的流程,先在村委會聽取了村支部書記匯報黨建的情況,又走訪了幾家黨員,詢問他們是如何開展黨建的。


    月亮村的支部書記年紀較大,六十多歲,已經擔任了十多年的支部書記,在村裏的威望比較高。村長(村委會主任)的年紀也有五十多了,屬於村委會班子兩位主要領導均是年齡比較大的情形。


    老支書的匯報四平八穩,平淡無波,沒有什麽失誤,也沒有什麽亮點,這與月亮村的黨建工作評定相對應。


    謝淩風並沒有批評月亮村的黨建工作,當然也沒有表揚對方做得好,隻是不鹹不淡、不置可否的了解情況,充分體現了自己調研的初衷,充當了一名很好的傾聽者。


    最後一站是青龍村,評定為去年全鎮黨建工作墊底的村子,也是連續幾年均排在最後幾位的村長。


    和月亮村的情況不一樣,青龍村的黨支部書記年紀並不大,才三十多歲,村長四十多,感覺村委會班子應該很有活力。


    但是這樣一個村委會班子領導小的村子,為什麽連續幾年的黨建工作在評比之中的表現均很差呢?


    初見他們的時候,謝淩風很困惑,這打破了他最初的設想。


    如果說玉皇村的黨建工作開展得好,是因為村支部書記是轉業軍人,對黨的認識非常深刻,在他的帶領下,全村的大部分黨員同誌思想覺悟挺高,也很有想法。


    月亮村卻與玉皇村完全相反。


    謝淩風調研之後的總結是,月亮村的支部書記和村長年紀大了,又幹了十多年,思想非常保守陳舊。他們黨性當然堅定,但思維僵化,還是以老一套的思想來開展工作,指導其他黨員幹部做事。


    青龍村的班子成員很年輕啊,基本上均是三四十歲,應該不存在月亮村的情況才是。


    這讓謝淩風比較困惑。


    先是照例聽取了村支書的匯報,仍然按照流程走訪了幾家黨員家庭。為了更好的挖掘其中的深層次原因,謝淩風特意隨機多挑選了三位黨員,老中青均有。


    一番調研下來,謝淩風發現,還是班子成員的問題。


    與玉皇村和月亮村的村委會成員不一樣,青龍村的書記和村長思想均比較激進,做事也比較激進,難聽點其實叫衝動。


    從他們匯報的情況來看,謝淩風發現,自從他們當選為本屆村支部和村委會負責人之後,每年製定的黨建開展方案和如何發展方案沒有一點連貫性,甚至每年的方案大相徑庭。


    謝淩風推測,他們很可能在製定了當年的方案之後,在執行過程中發現效果並不好,於是在第二年就改弦易轍,完全推翻了去年的方案,製定了新的方案,從一個極端走到了另一個極端。


    第三年也是如此,循環往複。


    在走訪其他黨員的時候,完全印證了謝淩風的猜想。下麵各村民小組組長,在開展黨建活動時,感覺如同無頭蒼蠅,東錘一榔頭,西挖一鋤頭,完全沒有章法,黨員們協調性就很差,一盤散沙。


    他們自己應該也發現了問題,於是隻好做一些小的幫助村民的好人好事。


    三個村子,三種狀態。


    謝淩風還發現一個現象:


    黨建搞得最好的玉皇村,其經濟發展也最好,這兩年均排名全鎮前列;黨建搞得一般的月亮村,經濟發展也很一般,處於全鎮中下遊;黨建搞得最差的青龍村,經濟發展這幾年也從原來的中下遊滑落到了墊底。


    每天下午三四點鍾結束調研,在返回鎮裏的路上,謝淩風均會詢問魏鵬飛的感受。


    畢竟是大專生,工作好幾年了,眼光還是有的,也有差不多的感覺,隻是他沒有謝淩風的這種係統性的感受,觀點也比較淺顯。


    這可能與他所處的位置和眼界決定的。

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