“第二，鄒小達說我以偏概全，稱青基會也有大量投資成功的案例，而說我隻抓住一些失誤的案例不斷放大，讓人產生錯誤的印象，他還說什麽就算再精明的投資人誰能一點錯誤都不犯呢？對這話，我想要公開說的是，你動用希望工程一個多億的捐款去投資，真有大量成功案例，那成功的或者說是贏利項目具體有哪些？能否昭告天下，逐項公布？此外，投資贏利的總收入是多少？贏利款是用於追加投資、擴大再生產呢，還是拿回來放回到希望工程待撥款內，繼續下撥給貧困地區的貧苦失學兒童？還有，贏利與虧損拉平了計算，青基會的投資回報率是多少？其三，鄒小達自己對一個重大項目投資失敗後，說了一番話：這個項目現在看來完全是個錯誤，可這畢竟是事後諸葛亮的話，當時那麽多資深專家都寫出厚厚的項目可行性分析報告，都說會有超值受益，誰知道會是現在的結果呢？這不表明重大失誤麽，不是投資失敗是什麽？”
方世玉真還是對這項調查做得深入，竟然背著也能列出了一些重要數據說明，他引用了幾項青基會的財務數據：五年時間青基會捐款收入累計為兩億，投資用了1.1億。可這五年下撥的待撥款正好是1.1億元，也就是說這1.1億的待撥款全被鄒小達拿走投資了。留給貧困兒童的、真正可以在第二年下撥的現金一分沒有。
有理有據，倒是讓曾家輝甚為信服。
方世玉繼續說了下去，道：“第四，鄒小達在一家媒體上解釋，他為什麽要把希望工程的善款用於有風險的投資項目，就是因為在青基會創辦初期，沒有辦公經費撥款，國家規定也不允許從捐款中提取辦公經費，為了團隊能夠支撐下去，所以不得不挪用部分希望工程待撥捐款，還說是什麽沒有辦法的辦法。這隻不過是一種障眼法而已……第五，麵對媒體記者，鄒小達承認自己有錯誤，但拒不承認自己有貓膩，他還曾舉例說，譬如有位江南人，雖說是同鄉，但發現投資有失敗苗頭，就毫不含糊地派出追討人員盡可能挽回投資損失，甚至不惜發起訴訟盡量降低和挽回投資損失，他辯解：有常識的人都可以想一想，要是從這些人身上拿了一分錢好處，敢這樣做麽？我就開始思考這樣一些問題了：媒體試圖報道之前，你是否告訴過公眾，希望工程曾經有過這樣一筆失敗投資，並且這筆投資是給了你老鄉？我還想繼續追問的是這次失敗，你進行了法律訴訟，那麽訴訟結果是什麽？又是否勝訴？勝訴之後，被告賠償的裁定是否得到了執行？相關投資和借款是否全部收回？還有投資失敗、放貸失敗的項目，數量不少，是否同樣進行了法律訴訟，堅持不懈地一律進行了頑強追討？第六……。”
方世玉的話尤如滔滔江水、連綿不絕，聽得曾家輝是甚為點頭，他知道自己不虛這次沿海之行，非常值得。
“可是，麵對這一切行徑，現在的鄒小達卻說：希望工程的每筆錢，都是大家的血汗錢，你動希望工程的錢，就是摸高壓線。做希望工程隻有兩條路，要麽是上天堂，要麽是下地獄！他聲稱自己就是在天堂和地獄之間走鋼絲。可問題是，鄒小達擅自動用上億元的捐款去投資，投資失敗的損失動輒以百萬、千萬計；而且多年來鄒小達投資失敗的事實又始終對外保密，直到被陸俊生等人發出來……曾書記，你怎麽看這種人？”
麵對方世玉的反問，曾家輝隻好借用了一句古人雲，“善欲人見，是為小善；惡恐人知，便是大惡。”
事實確實如此，不是一兩句話可以說清的，隻能這樣下一個大概念。現在的情況基本上還是清晰的：鄒小達私下投資十多年不敢見陽光，明知故犯，大錯特錯！說到底，做慈善最怕暗箱操作，最怕慈善機構的“一把手”一手遮天，瞞著領導和公眾亂來，也最怕慈善機構負責人做錯了死不認賬，被人揪住辮子忽又改口說我不是諸葛亮！作為失信的慈善家、失敗的投資家，鄒小達無法脫離“惡”這一行。
可事實上鄒小達現在還任著青基會的秘書長。
當然，是非曲直，必須用事實說話。曾家輝對問題從來就是一分為二，他在覺得這個希望工程掌門人有問題的同時，也沒否認他的確實為希望工程付出過努力，做出過貢獻。但做到這些，是他必須很好完成的義務。最終的希望是大家繼續為這項著名的慈善事業捐款、捐物、做義工。
最後，曾家輝把話題扯到了陸俊生的身上，“陸俊生的揭發，你如何看待？”
方世玉想了想，道：“迫使鄒小達停止違規投資的功勞，屬於揭發者。揭發、批評鄒小達違規投資，絕不等於打擊希望工程。鄒小達出了問題，如果非要捂著、蓋著，不許質疑批評，那才是打擊希望工程！所以，我對陸俊生來說，隻能用一句話來表達：悲劇的陸俊生和蒙羞的希望工程。”
“嗯。”
曾家輝頻頻的點頭，這樣的一席談話下來，已經是淩晨三點過了，“方記者，感謝你給我提供了這麽多的重要信息。”
“這也是我想主動提供的。”
“哦？”曾家輝笑道：“我正為此而來呢。”
“原來曾書記為的這事？”
“是啊，你要不信的話，明天可以送我登機，嗬嗬！”
方世玉顯然很嚴然，沒想到這位年輕的副書記一上任就跑起了這事兒，“有關鄒小達的調查資料，以及我寫的一些還未發表的文章，我願意一並傳送給領導參考。”
“正合我意。”
曾家輝與方世玉互留了電話，又拿筆寫下了郵箱。
方世玉去小胡開好的房間休息，曾家輝則是在筆記本上又劃拉了半天，最後沉思著，直接就在沙發上睡了，好在空調溫度開得適當，否則非感冒不可。
累了一點，但收獲很大。
方世玉真還是對這項調查做得深入，竟然背著也能列出了一些重要數據說明，他引用了幾項青基會的財務數據：五年時間青基會捐款收入累計為兩億，投資用了1.1億。可這五年下撥的待撥款正好是1.1億元，也就是說這1.1億的待撥款全被鄒小達拿走投資了。留給貧困兒童的、真正可以在第二年下撥的現金一分沒有。
有理有據，倒是讓曾家輝甚為信服。
方世玉繼續說了下去，道：“第四，鄒小達在一家媒體上解釋，他為什麽要把希望工程的善款用於有風險的投資項目，就是因為在青基會創辦初期，沒有辦公經費撥款，國家規定也不允許從捐款中提取辦公經費，為了團隊能夠支撐下去，所以不得不挪用部分希望工程待撥捐款，還說是什麽沒有辦法的辦法。這隻不過是一種障眼法而已……第五，麵對媒體記者，鄒小達承認自己有錯誤，但拒不承認自己有貓膩，他還曾舉例說，譬如有位江南人，雖說是同鄉，但發現投資有失敗苗頭，就毫不含糊地派出追討人員盡可能挽回投資損失，甚至不惜發起訴訟盡量降低和挽回投資損失，他辯解：有常識的人都可以想一想，要是從這些人身上拿了一分錢好處，敢這樣做麽？我就開始思考這樣一些問題了：媒體試圖報道之前，你是否告訴過公眾，希望工程曾經有過這樣一筆失敗投資，並且這筆投資是給了你老鄉？我還想繼續追問的是這次失敗，你進行了法律訴訟，那麽訴訟結果是什麽？又是否勝訴？勝訴之後，被告賠償的裁定是否得到了執行？相關投資和借款是否全部收回？還有投資失敗、放貸失敗的項目，數量不少，是否同樣進行了法律訴訟，堅持不懈地一律進行了頑強追討？第六……。”
方世玉的話尤如滔滔江水、連綿不絕，聽得曾家輝是甚為點頭，他知道自己不虛這次沿海之行，非常值得。
“可是，麵對這一切行徑，現在的鄒小達卻說：希望工程的每筆錢，都是大家的血汗錢，你動希望工程的錢，就是摸高壓線。做希望工程隻有兩條路，要麽是上天堂，要麽是下地獄！他聲稱自己就是在天堂和地獄之間走鋼絲。可問題是，鄒小達擅自動用上億元的捐款去投資，投資失敗的損失動輒以百萬、千萬計；而且多年來鄒小達投資失敗的事實又始終對外保密，直到被陸俊生等人發出來……曾書記，你怎麽看這種人？”
麵對方世玉的反問，曾家輝隻好借用了一句古人雲，“善欲人見，是為小善；惡恐人知，便是大惡。”
事實確實如此，不是一兩句話可以說清的，隻能這樣下一個大概念。現在的情況基本上還是清晰的：鄒小達私下投資十多年不敢見陽光，明知故犯，大錯特錯！說到底，做慈善最怕暗箱操作，最怕慈善機構的“一把手”一手遮天，瞞著領導和公眾亂來，也最怕慈善機構負責人做錯了死不認賬，被人揪住辮子忽又改口說我不是諸葛亮！作為失信的慈善家、失敗的投資家，鄒小達無法脫離“惡”這一行。
可事實上鄒小達現在還任著青基會的秘書長。
當然，是非曲直，必須用事實說話。曾家輝對問題從來就是一分為二，他在覺得這個希望工程掌門人有問題的同時，也沒否認他的確實為希望工程付出過努力，做出過貢獻。但做到這些，是他必須很好完成的義務。最終的希望是大家繼續為這項著名的慈善事業捐款、捐物、做義工。
最後，曾家輝把話題扯到了陸俊生的身上，“陸俊生的揭發，你如何看待？”
方世玉想了想，道：“迫使鄒小達停止違規投資的功勞，屬於揭發者。揭發、批評鄒小達違規投資，絕不等於打擊希望工程。鄒小達出了問題，如果非要捂著、蓋著，不許質疑批評，那才是打擊希望工程！所以，我對陸俊生來說，隻能用一句話來表達：悲劇的陸俊生和蒙羞的希望工程。”
“嗯。”
曾家輝頻頻的點頭，這樣的一席談話下來，已經是淩晨三點過了，“方記者，感謝你給我提供了這麽多的重要信息。”
“這也是我想主動提供的。”
“哦？”曾家輝笑道：“我正為此而來呢。”
“原來曾書記為的這事？”
“是啊，你要不信的話，明天可以送我登機，嗬嗬！”
方世玉顯然很嚴然，沒想到這位年輕的副書記一上任就跑起了這事兒，“有關鄒小達的調查資料，以及我寫的一些還未發表的文章，我願意一並傳送給領導參考。”
“正合我意。”
曾家輝與方世玉互留了電話，又拿筆寫下了郵箱。
方世玉去小胡開好的房間休息，曾家輝則是在筆記本上又劃拉了半天，最後沉思著，直接就在沙發上睡了，好在空調溫度開得適當，否則非感冒不可。
累了一點，但收獲很大。