除了銘明傳媒的電影製片保住了龍頭的情況外，銘明的劇集製作也是一派強者之風。
“老板！近些年公司的自己拍攝和早期購買的影視作品版權越來越多，而且您也交代公司的作品跟視頻網站的版權簽約都是3—5年的短約，公司是不是可以讓銘明科技開發成立一個我們自己的視頻網站？”
蔡藝農在會上提出視頻網站的問題。
“蔡總的這個提議很好，流媒體在未來會越來越重要，新成立一個視頻網站的話，現在從頭發展會非常吃力，不如收購一家市場上成熟的視頻網站，我看土豆網就不錯。”
“老板！土豆現在是市場最大的視頻網站，根據土豆上月底公布的數據，到目前為止注冊用戶數已經達到7800多萬，並且已完成五輪融資，土豆計劃今年赴美上市，所以現在想收購土豆基本沒有可能。”
歐天明給肖銘科普了一下土豆的情況，聽天明如此說，肖銘感覺這跟自己記憶裏的情況不相符啊？肖銘記得土豆根本沒有上市，最後還把自己玩死了啊？
“是嗎？優酷難道今年也準備上市？”
見肖銘這麽問，歐天明也是點點頭。
“那就隨時留意各家視頻網站的情況，看有沒有適合收購入手的。”
肖銘把事情交代下去之後，自然會有人去操作。
往後銘明製作的劇集會越來越多，除了電視台之外，需要有地方播放公司製作的劇集。
至於視頻網站是個燒錢玩意，那也沒辦法，有些錢是不得不燒，因為這關係到公司的整體布局。
至於蔡藝農會提到讓銘明科技開發視頻網站，是因為科技公司發展迅猛，大動作頻頻。
銘明科技在傳統優勢的遊戲產業是持續發力，特別在跟銘明傳媒影視作品的影遊聯動，對銘明傳媒旗下ip收益的擴大化幫助非常之大。
微博在市場上雖然還有幾家競品需要持續燒錢，但由於先發優勢一直保持著行業第一的占有率。
同時因為銘明是一家以影視為主體的企業，銘明科技那邊也特意組織精兵強將開發出來了自己的電子購票係統——貓眼。這次《阿凡達》上映銘明傳媒憑借著自己和國內各大院線的良好關係，把貓眼接入院線。
對銘明科技孵化出來的貓眼購票係統肖銘是非常重視的，網上購票早兩年就已經出現，隻是發展一直不快，但肖銘他知道這是未來趨勢，特別是在智能機普遍以後，手機選座購票更是成了年輕人的第一選擇。
為此肖銘特意讓銘明收購了粵科軟件這家專注為票務及影院出票係統的互聯網公司，另外粵科軟件手上握著電子票務平台和移動購票應用的重要專利。
貓眼和微博是移動互聯網時代，銘明傳媒宣發最重要的陣地，同時微博未來也能成為貓眼的流量入口。
往後票務平台不會單單做票務交易，它會滲透到電影產業的各個領域，對內容的製作、宣發具有極大影響。
在肖銘的支持下，銘明傳媒這也是提前布局，搶占先機。
往後幾天，肖銘每天都泡在公司處理各種文件和召開各種開會。
肖銘新的一年是忙得不亦樂乎，盤點一下另外幾家今年賀歲檔的“收攤”情況，卻幾乎沒有一家公司是高興的。
《刺陵》這三千來萬的票房鐵定就是虧損的，能高興才怪。
《十月圍城》虧了，陳可欣和伯納也分手了，伯納還跟幾家電視台斷了合作，從此，電視台不許公開站隊支持某部電影，伯納不高興了。
《三槍》成本四千萬，盈利至少五千萬，但是張衛平不滿足啊，掙太少了，轉手就把張一謀的分成扣了，新畫麵也不高興。
中影賀歲檔的幾部電影同樣都是虧損的。
華宜就不說了，今年賀歲檔就一部《美味情歌》，幾乎沒有任何聲響。
另外，截止12月27日，官方公布數據顯示，2009年的內地電影票房達到69.4億，比去年同期的45.5億高出23.9億，這其中銘明傳媒的貢獻巨大。
而自《2012》公映以來，國內市場已連續七周過億，考慮到超級影片《阿凡達》就將上映，今年暑期檔的連續十周過億的紀錄肯定要讓位於今年賀歲檔。
.............
然後元旦假期過後，在全球肆虐的《阿凡達》終於在國內正式上映。
中國上映前，《阿凡達》全球上映17天，票房破了十億美元。
4號《阿凡達》首日票房3033萬元，上映三天票房突破億元大關，首周內地票房已經突破2.83億，成為了內地有史以來賺錢速度最快的電影。
1月9日當天《阿凡達》內地單日票房超過5600萬，創造了內地單日票房的新紀錄，遙遙領先於《變形金剛2》4300萬的單日票房。
《阿凡達》的imax 3d版本最受歡迎，國內為數不多的imax影廳門票銷售空前火爆，許多影院的門票甚至提前一周都買不到。
京城的影院也是一票難求，為搶購門票排長隊甚至引發爭執的情況時有發生，部分影院甚至動用了大量保安來維持秩序。
為了觀看《阿凡達》，竟然出現了黃牛倒賣電影票的現象存在。
當然也正是因為這一票難求的情況，貓眼抓住機會推廣了一波，正式進入大眾視野。
很多網友紛紛曬出自己在貓眼買票的紀錄，讓無數在院線排隊搶票的觀眾羨慕不已，然後紛紛開始使用貓眼購票。
當然每每到這個時候，網上的魑魅魍魎就會應勢而動。
對《阿凡達》一片頂禮膜拜，對國產電影一片唱衰。
紅網：《阿凡達》映照出中國電影的短板，首先是專業精神。。。其次是眼光問題。。。再次是責任感。。。
《阿凡達》凸顯了中國電影“價值觀短板”
《阿凡達》的冷思考：中國電影輸了什麽？
而那句讓人氣憤的評論也出來了：“技術上中國電影落後五十年，人性上中國電影落後五千年。”
這句話是李成鵬說的——文化精英，公知一枚。
不過大家都知道不捧《阿凡達》，怎麽貶低中國電影？不貶低中國電影，怎麽貶低中國體製？不貶低體質，怎麽貶低中國？公知的工作就是貶低國內一切事務。
“老板！近些年公司的自己拍攝和早期購買的影視作品版權越來越多，而且您也交代公司的作品跟視頻網站的版權簽約都是3—5年的短約，公司是不是可以讓銘明科技開發成立一個我們自己的視頻網站？”
蔡藝農在會上提出視頻網站的問題。
“蔡總的這個提議很好，流媒體在未來會越來越重要，新成立一個視頻網站的話，現在從頭發展會非常吃力，不如收購一家市場上成熟的視頻網站，我看土豆網就不錯。”
“老板！土豆現在是市場最大的視頻網站，根據土豆上月底公布的數據，到目前為止注冊用戶數已經達到7800多萬，並且已完成五輪融資，土豆計劃今年赴美上市，所以現在想收購土豆基本沒有可能。”
歐天明給肖銘科普了一下土豆的情況，聽天明如此說，肖銘感覺這跟自己記憶裏的情況不相符啊？肖銘記得土豆根本沒有上市，最後還把自己玩死了啊？
“是嗎？優酷難道今年也準備上市？”
見肖銘這麽問，歐天明也是點點頭。
“那就隨時留意各家視頻網站的情況，看有沒有適合收購入手的。”
肖銘把事情交代下去之後，自然會有人去操作。
往後銘明製作的劇集會越來越多，除了電視台之外，需要有地方播放公司製作的劇集。
至於視頻網站是個燒錢玩意，那也沒辦法，有些錢是不得不燒，因為這關係到公司的整體布局。
至於蔡藝農會提到讓銘明科技開發視頻網站，是因為科技公司發展迅猛，大動作頻頻。
銘明科技在傳統優勢的遊戲產業是持續發力，特別在跟銘明傳媒影視作品的影遊聯動，對銘明傳媒旗下ip收益的擴大化幫助非常之大。
微博在市場上雖然還有幾家競品需要持續燒錢，但由於先發優勢一直保持著行業第一的占有率。
同時因為銘明是一家以影視為主體的企業，銘明科技那邊也特意組織精兵強將開發出來了自己的電子購票係統——貓眼。這次《阿凡達》上映銘明傳媒憑借著自己和國內各大院線的良好關係，把貓眼接入院線。
對銘明科技孵化出來的貓眼購票係統肖銘是非常重視的，網上購票早兩年就已經出現，隻是發展一直不快，但肖銘他知道這是未來趨勢，特別是在智能機普遍以後，手機選座購票更是成了年輕人的第一選擇。
為此肖銘特意讓銘明收購了粵科軟件這家專注為票務及影院出票係統的互聯網公司，另外粵科軟件手上握著電子票務平台和移動購票應用的重要專利。
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《十月圍城》虧了，陳可欣和伯納也分手了，伯納還跟幾家電視台斷了合作，從此，電視台不許公開站隊支持某部電影，伯納不高興了。
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另外，截止12月27日，官方公布數據顯示，2009年的內地電影票房達到69.4億，比去年同期的45.5億高出23.9億，這其中銘明傳媒的貢獻巨大。
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1月9日當天《阿凡達》內地單日票房超過5600萬，創造了內地單日票房的新紀錄，遙遙領先於《變形金剛2》4300萬的單日票房。
《阿凡達》的imax 3d版本最受歡迎，國內為數不多的imax影廳門票銷售空前火爆，許多影院的門票甚至提前一周都買不到。
京城的影院也是一票難求，為搶購門票排長隊甚至引發爭執的情況時有發生，部分影院甚至動用了大量保安來維持秩序。
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當然也正是因為這一票難求的情況，貓眼抓住機會推廣了一波，正式進入大眾視野。
很多網友紛紛曬出自己在貓眼買票的紀錄，讓無數在院線排隊搶票的觀眾羨慕不已，然後紛紛開始使用貓眼購票。
當然每每到這個時候，網上的魑魅魍魎就會應勢而動。
對《阿凡達》一片頂禮膜拜，對國產電影一片唱衰。
紅網：《阿凡達》映照出中國電影的短板，首先是專業精神。。。其次是眼光問題。。。再次是責任感。。。
《阿凡達》凸顯了中國電影“價值觀短板”
《阿凡達》的冷思考：中國電影輸了什麽？
而那句讓人氣憤的評論也出來了：“技術上中國電影落後五十年，人性上中國電影落後五千年。”
這句話是李成鵬說的——文化精英，公知一枚。
不過大家都知道不捧《阿凡達》，怎麽貶低中國電影？不貶低中國電影，怎麽貶低中國體製？不貶低體質，怎麽貶低中國？公知的工作就是貶低國內一切事務。