最後看了眼手裏的大疆並購合同，隨手交給李金玲。
“存檔吧。”
“我還以為他們真打算拒絕我們找紅杉合作，沒想到這麽快就妥協了。”李金玲道。
“李澤湘是個精明人，他很清楚什麽才是最有利的選擇。
不過王韜的運氣還不錯，找了個有責任心的好老師。”
李金玲認同的點了點頭，在職場多年，她見多了爾虞我詐，爭權奪利。
像王韜這種情況。
當老師的暗地裏跟投資機構合作，壓低自家學生企業的售價，暗中撈好處才是常態。
徐良略作思索後，“你以我的名義邀請李澤湘做大疆的ceo，我喜歡做事講規矩的人。”
“徐總，王韜那邊會不會有意見？當初您可是答應了讓他做大疆的ceo。”
“如果是別人的話還真壓不住這頭倔驢，但今天看他們師徒倆的狀態，李澤湘還是很懂自己這個學生，知道怎麽管理自己這個學生。
而且他有經營企業的經驗，遠比王韜更合適做ceo。
另外，王韜太嫩了，現在的他還沒有管理一個大型公司的能力。
先讓他負責研發部，順便也在李澤湘身邊多學幾年。”
“好的。”
“對了，大疆的cfo和hr，從紅岩內部抽調，關鍵崗位要換成我們的人。另外，盡快招人幫大疆組建起來。”
“是。”
“去忙吧。順便把裘友仁找來。”
答應一聲李金玲推門離開了。
時間不長，敲門聲響了起來。
“進來。”
負責管理紅岩基金並購與重組部的裘友仁推門走了進來。
“徐總，您找我？”
徐良從辦公桌後麵繞出來，招呼對方來到會客區的沙發。
“坐下說。”
給對方倒了杯茶後，徐良問道。
“收購的事怎麽樣了？”
成功收購格力後，徐良就一直有打算把昆侖朝著小米的方向打造。
所以，白電三大件中欠缺的冰箱、洗衣機，黑電中最關鍵的電視，都成了紅岩的收購對象。
“小天鵝的收購很順利，在我們答應不會遷走小天鵝總部後，無&錫方麵就把他們持有的小天鵝65.7%的股權全部賣給了我們。
價格也不是很高，73.7億華夏幣。”
小天鵝現在是華夏國內洗衣機銷量排名第三的洗衣機公司。
僅次於海爾和西門子，約占全國洗衣機總銷量的18%。
雖然比04年全國第一的銷量有所下降，但從07年開始，無&錫國聯對小天鵝進行了大刀闊斧的整合，剝離了不良業務，專注洗業。
此後小天鵝的關注度持續上升，身價倍增。
如果不是徐良早年促使海力士在無&錫砸下40億美元建設了兩座芯片廠，雙方合作愉快，紅岩也沒這麽容易拿下。
“創維呢？”
“黃宏生答應了，但他有一個條件。”
“他提了什麽條件？隻要不算太過分，都可以滿足他。”徐良道。
昆侖智能家居大戰略來說，電視機是必不可少的一環。
而黑電產業，從十年前開始，經曆了長虹率先發起的幾輪彩電價格戰後。
雖說成功驅逐了外資彩電，但國內同行們也死的差不多了。
到現在市場上隻剩下了康佳、海信、tcl、創維等少數幾家品牌，其餘的不是被兼並收購掉，就是成為了時代浪潮中的一朵轉瞬即逝的浪花。
其實他挺想收購掉曾經的彩電之王長虹。
畢竟有過輝煌曆史，品牌價值還沒有完全喪失。
長虹發布的2006年財報，巨虧近37億人民幣，創下了華夏股市有史以來上市公司虧損之最。
即便如此，長虹依然很傲嬌，顧雛軍的科林格爾係崩潰後，積極收購了冰箱行業四朵金花之一的‘美菱冰箱’。
跟美的、海爾一樣，正在積極布局白電領域。
如果能收購，不止能拿到一塊電視品牌，還能拿到冰箱品牌。
完成昆侖集團在白電三大件和黑電上的布局。
可惜天不遂人願，長虹內部包袱太嚴重，偏偏對方要價又很高。
而且企業內部很抗拒賣身昆侖。
最後隻能不了了之。
排除掉長虹後，可供他選擇的並購標的並不多。
隻有老板進了監獄的創維，最有可能被他乘虛而入拿下。
“那位黃先生雖然現在身陷囹圄，但依然很關注著外界的商業動態。”裘友仁道。
“他希望咱們付給他一半現金，另外一半股權收購款，他想換成昆侖科技的股權。”
徐良笑道：“他到是很有眼光。”
因為智能手機的關係，現在全球對昆侖科技褒貶不一。
有說他們嘩眾取寵，意在拉升股價好趁機牟利。
也有說他們是勇於創新的科技新貴，是華夏科技領域的驕傲。
裘友仁：“他在獄中一直關注著外界的變化，對昆侖手機讚不絕口。”
徐良笑而不語。
黃宏升其實也是個厲害人物，和康佳陳偉榮、tcl李東升合稱“華南理工三劍客”，因為三人都是該校78級無線電係某一個班的學生。
一個班出現三個彩電大佬，確實有點牛逼。
2004年11月，在香江廉政公署的“虎山行”的一次行動中，黃宏生被逮捕。
入獄的原因是其串通胞弟、母親在數年內偷竊上市公司5000多萬港元。
這些錢都被黃宏升左手倒右手拿去瓊省搞房地產開發了。
案子05年才正式在香江宣判，黃宏升和胞弟被判入獄六年。
黃宏升覺得自己很冤枉，身邊a股上市的朋友都這麽玩，上市公司是大股東的提款機有錯？
但香江證券市場法律法規要完善許多，黃宏升又被抓住了確鑿證據，不可能像內地罰一個“50萬頂格處罰，禁入證券市場十年”就了事的。
幸好黃宏升提前組建了職業經理人團隊，所以他這個創始人、大股東入獄後，創維才沒突然崩潰。
不過，從長遠來說，徐良猜測黃宏升在監獄裏內心還是極為忐忑的，畢竟要在裏麵呆六年，誰知道這期間公司會不會出現什麽大問題。
而他們正是抓住了黃宏升這一心理，給黃老板開出了一個不錯的買斷價，這樣他出獄後也有資本東山再起。
裘友仁笑道：“我問黃總，為什麽不全部拿現金，這樣畢竟更穩妥一些。
他告訴我，他認為昆侖手機是革命性的產品，未來大有可為。
而且他覺得您是天才，能在這個年紀取得這樣的成就，更是百年難得一見。
他把下半生的希望，押注在您身上了。”
徐良笑道：“他倒是會說話。”
他對黃宏生印象不多。
隻是偶爾刷抖音的時候刷到過幾次。
這家夥化身網絡達人，在網上傳授人生經驗和創業思維。
得益於多年的創業和經商經曆，講得倒也大差不差，頗受追捧。
“那我們同意他的條件嗎？”
“為什麽不同意？省點收購資金正好，再說他也占不了多少股權。”
隨著昆侖手機的爆火，昆侖旗下的電腦、筆記本、u盤等電子產品的銷量也出現了顯著上升。
帶動昆侖營收迅速增長。
現在昆侖科技的估值已經超過百億美元。
創維估值才多少錢？
給他點股權也威脅不到紅岩的控股權。
“對了，黃宏生還提出了一個請求，希望我們留任部分管理團隊。”
“難得他還有這份心。”
商場上更多的是利益交換，不背刺都算是對得起你。
彼此幫助可太少見了。
“他對創維的職業經理人團隊其實還是充滿了感激之情的，這些人沒有落井下石，替他保住了這份打拚半生的家業，他自然也想投桃報李。
不然以後誰還給他賣命。”
徐良點了點頭。
“你告訴他，我可以考慮答應他，但在昆侖的用人準則是能者上庸者下，一切靠本事說話。
能力不夠的，我會堅決清出去。”
國內這些從草莽中走出來的企業，基本上都有任人唯親的毛病。
一家發達，七大姑八大姨都會安排進去。
有點腦子的還知道知人善任，把能力不行的安排個閑職，花錢養著。
沒腦子的直接泥沙俱下。
蟲吃鼠咬，後者基本沒啥好下場。
“好的。”
“冰箱方麵的收購沒有進展嗎？”
“海爾和海信都拒絕了。
目前主要在接觸美菱和新飛。”
國內冰箱四朵金花。
海爾、美菱、容聲、新飛。
海爾就不說了，一直獨霸全國。
美菱和容聲都屬於科林格爾，顧雛軍出局後。
容聲被海信買走，美菱則加入了長虹。
至於新飛。
05年的時候產銷量達到300萬台，同比增長20.3%，工業總產值達68.8億元，是僅次於海爾的兩強之一。
“廣告做得好，不如冰箱好”的廣告語，更是傳遍祖國大江南北。
可惜隨著豐隆亞洲收購新飛，這家新加坡公司根本沒想著做大做強。
一味借用新飛的品牌擴大產品線。
一時間新飛熱水器、新飛空調等紛紛上線。
更誇張的是它還對外出租‘新飛’品牌，賺取品牌使用費。
短期內獲得了不菲的效益，但缺乏監督的小品牌，嚴重侵蝕了新飛的品牌信譽。
等美菱和容聲在各自大股東支持下，一步步走出困境，漸漸複蘇的時候。
新飛已經死的透透的了。
“徐總，我建議放棄新飛，把目標集中在美菱身上。”
“為什麽？”
“我們接觸豐隆亞洲的時候，他們開價太高了。
要74億華夏幣才肯把公司賣給我們。
但我們研究新飛的財務報表，他們06年近70億華夏幣的營收，主營業務收入隻占全公司總收入的68.9%。
品牌授權收益占28.2%，太高了。
這不是一家正常電器公司該有的財務結構。
偏偏他們卻拿這份報表跟我們談條件。
導致新飛的收購價，跟我們估值模型得出的價格差了近一倍。
相比之下，美菱的股權雖然有近25%在長虹手裏，但更多還是在徽州市政府和股市上，收購起來相對容易一些。”
徐良略作思索後點了點頭。
“就按照你們的戰略走吧。”
“是。”
——
2007年5月。
港股創維數碼申請停牌，發公告稱：公司控股股東黃宏升先生及配偶擬以1.03港元\/股價格，向紅岩基金協議轉讓9.06億股。
交易完成後，公司控股權將發生變化，紅岩基金將成為創維數碼最大股東，持股占總股本39.7%。
同時，小天鵝也在鵬城a股申請停牌。
並發布公告，無&錫國聯將己方持有的小天鵝股份公司65.7%的股權出售給紅岩基金。
同時被收購的還有大疆。
但後者實在太小，也沒什麽影響力，除了幾家創投公司，基本沒什麽人關注。
即便如此，創維和小天鵝的收購，依然轟動了華夏商界。
受此利好消息，紅岩基金旗下的兩家電器類上市公司，蘇泊爾和格力空調都迎來了一波漲幅。
昆侖科技的估值都有了一定的上漲。
財經圈的專業人士哪裏肯放過這個熱點話題，紛紛下場發表意見，當起了意見領袖。
並給四家上市公司起了一個代號“紅岩係”，代表著又一資本市場重量級玩家誕生。
家電行業群雄，則有一種大敵來臨的急迫感。
包括海爾的張銳敏在內，一群家電公司老板都很焦慮。
他到底要幹什麽？
下一個收購目標是誰？
紅岩基金鯨吞海噬的舉動，再加上深不見底的雄厚資本，真的嚇到他們了，有人非常擔心自己的公司成為下一個獵物。
除了幾家有恃無恐的國資，其他民營上市公司都開始暗中籌錢，準備增持一波股票，他們很擔心徐大老板化身野蠻人，以資本實力把他們擊敗。
吵吵嚷嚷間，大家對紅岩接下來的並購計劃有了一定的猜測。
其實也不難猜。
電視機，創維，全國第二，僅次於tcl。
洗衣機，雖然小天鵝被海爾吊打，但底蘊仍在。
空調，格力是絕對的第一。
廚電，蘇泊爾則是霸主級的實力。
燈具，雷士照明拔劍四顧心茫然。
消費電子，昆侖僅次於聯想。
拉拉清單就清楚，現在紅岩旗下的電器公司中，大件電器僅僅缺了冰箱。
所以接下來紅岩的目標，絕對是一家大型冰箱企業。
一時間，全國所有冰箱企業的股價都出現了大幅上漲。
“存檔吧。”
“我還以為他們真打算拒絕我們找紅杉合作，沒想到這麽快就妥協了。”李金玲道。
“李澤湘是個精明人，他很清楚什麽才是最有利的選擇。
不過王韜的運氣還不錯，找了個有責任心的好老師。”
李金玲認同的點了點頭，在職場多年，她見多了爾虞我詐，爭權奪利。
像王韜這種情況。
當老師的暗地裏跟投資機構合作，壓低自家學生企業的售價，暗中撈好處才是常態。
徐良略作思索後，“你以我的名義邀請李澤湘做大疆的ceo，我喜歡做事講規矩的人。”
“徐總，王韜那邊會不會有意見？當初您可是答應了讓他做大疆的ceo。”
“如果是別人的話還真壓不住這頭倔驢，但今天看他們師徒倆的狀態，李澤湘還是很懂自己這個學生，知道怎麽管理自己這個學生。
而且他有經營企業的經驗，遠比王韜更合適做ceo。
另外，王韜太嫩了，現在的他還沒有管理一個大型公司的能力。
先讓他負責研發部，順便也在李澤湘身邊多學幾年。”
“好的。”
“對了，大疆的cfo和hr，從紅岩內部抽調，關鍵崗位要換成我們的人。另外，盡快招人幫大疆組建起來。”
“是。”
“去忙吧。順便把裘友仁找來。”
答應一聲李金玲推門離開了。
時間不長，敲門聲響了起來。
“進來。”
負責管理紅岩基金並購與重組部的裘友仁推門走了進來。
“徐總，您找我？”
徐良從辦公桌後麵繞出來，招呼對方來到會客區的沙發。
“坐下說。”
給對方倒了杯茶後，徐良問道。
“收購的事怎麽樣了？”
成功收購格力後，徐良就一直有打算把昆侖朝著小米的方向打造。
所以，白電三大件中欠缺的冰箱、洗衣機，黑電中最關鍵的電視，都成了紅岩的收購對象。
“小天鵝的收購很順利，在我們答應不會遷走小天鵝總部後，無&錫方麵就把他們持有的小天鵝65.7%的股權全部賣給了我們。
價格也不是很高，73.7億華夏幣。”
小天鵝現在是華夏國內洗衣機銷量排名第三的洗衣機公司。
僅次於海爾和西門子，約占全國洗衣機總銷量的18%。
雖然比04年全國第一的銷量有所下降，但從07年開始，無&錫國聯對小天鵝進行了大刀闊斧的整合，剝離了不良業務，專注洗業。
此後小天鵝的關注度持續上升，身價倍增。
如果不是徐良早年促使海力士在無&錫砸下40億美元建設了兩座芯片廠，雙方合作愉快，紅岩也沒這麽容易拿下。
“創維呢？”
“黃宏生答應了，但他有一個條件。”
“他提了什麽條件？隻要不算太過分，都可以滿足他。”徐良道。
昆侖智能家居大戰略來說，電視機是必不可少的一環。
而黑電產業，從十年前開始，經曆了長虹率先發起的幾輪彩電價格戰後。
雖說成功驅逐了外資彩電，但國內同行們也死的差不多了。
到現在市場上隻剩下了康佳、海信、tcl、創維等少數幾家品牌，其餘的不是被兼並收購掉，就是成為了時代浪潮中的一朵轉瞬即逝的浪花。
其實他挺想收購掉曾經的彩電之王長虹。
畢竟有過輝煌曆史，品牌價值還沒有完全喪失。
長虹發布的2006年財報，巨虧近37億人民幣，創下了華夏股市有史以來上市公司虧損之最。
即便如此，長虹依然很傲嬌，顧雛軍的科林格爾係崩潰後，積極收購了冰箱行業四朵金花之一的‘美菱冰箱’。
跟美的、海爾一樣，正在積極布局白電領域。
如果能收購，不止能拿到一塊電視品牌，還能拿到冰箱品牌。
完成昆侖集團在白電三大件和黑電上的布局。
可惜天不遂人願，長虹內部包袱太嚴重，偏偏對方要價又很高。
而且企業內部很抗拒賣身昆侖。
最後隻能不了了之。
排除掉長虹後，可供他選擇的並購標的並不多。
隻有老板進了監獄的創維，最有可能被他乘虛而入拿下。
“那位黃先生雖然現在身陷囹圄，但依然很關注著外界的商業動態。”裘友仁道。
“他希望咱們付給他一半現金，另外一半股權收購款，他想換成昆侖科技的股權。”
徐良笑道：“他到是很有眼光。”
因為智能手機的關係，現在全球對昆侖科技褒貶不一。
有說他們嘩眾取寵，意在拉升股價好趁機牟利。
也有說他們是勇於創新的科技新貴，是華夏科技領域的驕傲。
裘友仁：“他在獄中一直關注著外界的變化，對昆侖手機讚不絕口。”
徐良笑而不語。
黃宏升其實也是個厲害人物，和康佳陳偉榮、tcl李東升合稱“華南理工三劍客”，因為三人都是該校78級無線電係某一個班的學生。
一個班出現三個彩電大佬，確實有點牛逼。
2004年11月，在香江廉政公署的“虎山行”的一次行動中，黃宏生被逮捕。
入獄的原因是其串通胞弟、母親在數年內偷竊上市公司5000多萬港元。
這些錢都被黃宏升左手倒右手拿去瓊省搞房地產開發了。
案子05年才正式在香江宣判，黃宏升和胞弟被判入獄六年。
黃宏升覺得自己很冤枉，身邊a股上市的朋友都這麽玩，上市公司是大股東的提款機有錯？
但香江證券市場法律法規要完善許多，黃宏升又被抓住了確鑿證據，不可能像內地罰一個“50萬頂格處罰，禁入證券市場十年”就了事的。
幸好黃宏升提前組建了職業經理人團隊，所以他這個創始人、大股東入獄後，創維才沒突然崩潰。
不過，從長遠來說，徐良猜測黃宏升在監獄裏內心還是極為忐忑的，畢竟要在裏麵呆六年，誰知道這期間公司會不會出現什麽大問題。
而他們正是抓住了黃宏升這一心理，給黃老板開出了一個不錯的買斷價，這樣他出獄後也有資本東山再起。
裘友仁笑道：“我問黃總，為什麽不全部拿現金，這樣畢竟更穩妥一些。
他告訴我，他認為昆侖手機是革命性的產品，未來大有可為。
而且他覺得您是天才，能在這個年紀取得這樣的成就，更是百年難得一見。
他把下半生的希望，押注在您身上了。”
徐良笑道：“他倒是會說話。”
他對黃宏生印象不多。
隻是偶爾刷抖音的時候刷到過幾次。
這家夥化身網絡達人，在網上傳授人生經驗和創業思維。
得益於多年的創業和經商經曆，講得倒也大差不差，頗受追捧。
“那我們同意他的條件嗎？”
“為什麽不同意？省點收購資金正好，再說他也占不了多少股權。”
隨著昆侖手機的爆火，昆侖旗下的電腦、筆記本、u盤等電子產品的銷量也出現了顯著上升。
帶動昆侖營收迅速增長。
現在昆侖科技的估值已經超過百億美元。
創維估值才多少錢？
給他點股權也威脅不到紅岩的控股權。
“對了，黃宏生還提出了一個請求，希望我們留任部分管理團隊。”
“難得他還有這份心。”
商場上更多的是利益交換，不背刺都算是對得起你。
彼此幫助可太少見了。
“他對創維的職業經理人團隊其實還是充滿了感激之情的，這些人沒有落井下石，替他保住了這份打拚半生的家業，他自然也想投桃報李。
不然以後誰還給他賣命。”
徐良點了點頭。
“你告訴他，我可以考慮答應他，但在昆侖的用人準則是能者上庸者下，一切靠本事說話。
能力不夠的，我會堅決清出去。”
國內這些從草莽中走出來的企業，基本上都有任人唯親的毛病。
一家發達，七大姑八大姨都會安排進去。
有點腦子的還知道知人善任，把能力不行的安排個閑職，花錢養著。
沒腦子的直接泥沙俱下。
蟲吃鼠咬，後者基本沒啥好下場。
“好的。”
“冰箱方麵的收購沒有進展嗎？”
“海爾和海信都拒絕了。
目前主要在接觸美菱和新飛。”
國內冰箱四朵金花。
海爾、美菱、容聲、新飛。
海爾就不說了，一直獨霸全國。
美菱和容聲都屬於科林格爾，顧雛軍出局後。
容聲被海信買走，美菱則加入了長虹。
至於新飛。
05年的時候產銷量達到300萬台，同比增長20.3%，工業總產值達68.8億元，是僅次於海爾的兩強之一。
“廣告做得好，不如冰箱好”的廣告語，更是傳遍祖國大江南北。
可惜隨著豐隆亞洲收購新飛，這家新加坡公司根本沒想著做大做強。
一味借用新飛的品牌擴大產品線。
一時間新飛熱水器、新飛空調等紛紛上線。
更誇張的是它還對外出租‘新飛’品牌，賺取品牌使用費。
短期內獲得了不菲的效益，但缺乏監督的小品牌，嚴重侵蝕了新飛的品牌信譽。
等美菱和容聲在各自大股東支持下，一步步走出困境，漸漸複蘇的時候。
新飛已經死的透透的了。
“徐總，我建議放棄新飛，把目標集中在美菱身上。”
“為什麽？”
“我們接觸豐隆亞洲的時候，他們開價太高了。
要74億華夏幣才肯把公司賣給我們。
但我們研究新飛的財務報表，他們06年近70億華夏幣的營收，主營業務收入隻占全公司總收入的68.9%。
品牌授權收益占28.2%，太高了。
這不是一家正常電器公司該有的財務結構。
偏偏他們卻拿這份報表跟我們談條件。
導致新飛的收購價，跟我們估值模型得出的價格差了近一倍。
相比之下，美菱的股權雖然有近25%在長虹手裏，但更多還是在徽州市政府和股市上，收購起來相對容易一些。”
徐良略作思索後點了點頭。
“就按照你們的戰略走吧。”
“是。”
——
2007年5月。
港股創維數碼申請停牌，發公告稱：公司控股股東黃宏升先生及配偶擬以1.03港元\/股價格，向紅岩基金協議轉讓9.06億股。
交易完成後，公司控股權將發生變化，紅岩基金將成為創維數碼最大股東，持股占總股本39.7%。
同時，小天鵝也在鵬城a股申請停牌。
並發布公告，無&錫國聯將己方持有的小天鵝股份公司65.7%的股權出售給紅岩基金。
同時被收購的還有大疆。
但後者實在太小，也沒什麽影響力，除了幾家創投公司，基本沒什麽人關注。
即便如此，創維和小天鵝的收購，依然轟動了華夏商界。
受此利好消息，紅岩基金旗下的兩家電器類上市公司，蘇泊爾和格力空調都迎來了一波漲幅。
昆侖科技的估值都有了一定的上漲。
財經圈的專業人士哪裏肯放過這個熱點話題，紛紛下場發表意見，當起了意見領袖。
並給四家上市公司起了一個代號“紅岩係”，代表著又一資本市場重量級玩家誕生。
家電行業群雄，則有一種大敵來臨的急迫感。
包括海爾的張銳敏在內，一群家電公司老板都很焦慮。
他到底要幹什麽？
下一個收購目標是誰？
紅岩基金鯨吞海噬的舉動，再加上深不見底的雄厚資本，真的嚇到他們了，有人非常擔心自己的公司成為下一個獵物。
除了幾家有恃無恐的國資，其他民營上市公司都開始暗中籌錢，準備增持一波股票，他們很擔心徐大老板化身野蠻人，以資本實力把他們擊敗。
吵吵嚷嚷間，大家對紅岩接下來的並購計劃有了一定的猜測。
其實也不難猜。
電視機，創維，全國第二，僅次於tcl。
洗衣機，雖然小天鵝被海爾吊打，但底蘊仍在。
空調，格力是絕對的第一。
廚電，蘇泊爾則是霸主級的實力。
燈具，雷士照明拔劍四顧心茫然。
消費電子，昆侖僅次於聯想。
拉拉清單就清楚，現在紅岩旗下的電器公司中，大件電器僅僅缺了冰箱。
所以接下來紅岩的目標，絕對是一家大型冰箱企業。
一時間，全國所有冰箱企業的股價都出現了大幅上漲。