雖然他的身家吃不下這麽一大筆份額，但徐良顯然允許他把這筆份額賣出去，到時候自己肯定能賺上一大筆。
“謝謝。”
“先別急著說謝謝，這筆份額我會分成四部分，我成功收購al+集團後，會給你們四分之一，收購維旺迪電信會再給你們四分之一，以此類推。
隻有我成功收購整個維旺迪後，才會全部交給你們。”
讓·福煦點了點頭。
對此他倒不覺得意外。
‘分期付款’是商界的常規操作。
一把付清才是極為罕見的事情。
兩人又聊了一會後，徐良才起身把讓·福煦送走。
“徐總，太平洋二期基金的份額珍貴無比，給他們這麽多是不是太浪費了？”呂慧道。
“舍不得孩子套不著狼。
隻要能達成我們的目的，別說是5億美元不到的基金份額，就算再多一倍無所謂。”
歐美的商業體製，賦予了ceo和管理層太多的權力。
太過分散的持股，讓董事局根本沒辦法插手公司的日常管理。
隻要打通了管理層，他收購維旺迪的事情就成功了一半。
“呂慧，你把維旺迪電信業務的資料找出來。”
“好的。”
漢華和紅岩的策略信息部門對全球主要大集團，尤其是跟徐良旗下企業相關度比較高的大集團都有一定的研究。
各種資料都準備的很齊全。
以傳媒為主業的維旺迪自然是其中之一。
很快，徐良想要的資料便從紅岩那邊傳真過來。
維旺迪對電信業的投資始於法國傳媒業的改變。
早在1878年，法國就設立了郵政部，電信業務由郵政部下屬的電信總局（dgt）進行統一管理。
長期以來，法國電信市場由法國電信一家運營商所壟斷，“政企合一”和“政監合一”的體製特點鮮明。
早期的法國電信業發展史其實就是法國電信的企業發展史。
跟現在的華夏電信行業沒什麽兩樣。
直到1980年代末，法國電信在歐盟的部署和推動下開始醞釀改革，但這一時期的改革主要是體製內的微調，對整個電信市場的觸動不大。
到了1986年，法國郵政部取消了電信總局在行業政策導入和執行方麵的管轄權。
1987年，法國議會動議將電信總局從政府部門轉變為國有企業（有限責任公司）。
法國電信行業正式開放了。
維旺迪也是看到了電信行業放開的機會，主動加入了這場饕餮盛宴。
比較有意思的是。
1995年，法國議會通過法案，允許法國電信改製為股份公司。
而且規定法國政府持有51%的股份，25%的股份上市流通，而剩下的分配給戰略投資者和公司員工。
是不是覺得很熟悉？
國有股，法人股，流通股。
兔子剛開始玩股票的時候，也是這個套路。
很顯然，兔子這是發揮了傳統藝能，摸著高盧雞過河了。
回到維旺迪。
這家自來水公司進入電信業的時間跟法國電信行業改革的時間同步。
1996年維旺迪成立子公司cegetel電信，迎接電信行業的私有化大潮。
cegetel電信發展的很快。
目前已經是法國僅次於法國電信的第二大電信公司（後來發展成法國第二大電信運營商的sfr，現在是cegetel電信旗下的移動電話部門）。
公司業務包括無線及有線電話，因特網服務，尋呼，並擁有1600萬用戶。
2004年獲得了58億美元的總收入，稅前利潤高達22.4億美元。
是現在維旺迪旗下最大的利潤部門。
維旺迪擁有cegetel電信56%的股權，剩下的44%在沃達豐手裏。
2002年的時候，沃達豐希望用67億歐元，收購維旺迪持有的cegetel電信股權。
但3g牌照泡沫，讓沃達豐損失慘重，報價沒能滿足維旺迪的心理價位。
後來維旺迪通過出售環球娛樂資產和維旺迪遊戲降低了債務規模後，也不想賣了。
除了位於法國本土的cegetel電信。
1998年，維旺迪還收購了非洲頂尖電信公司之一‘摩洛哥電信’53%的股權。
摩洛哥電信除了是摩洛哥最大的電信公司，還是布基納法索、加蓬、馬裏和毛裏塔尼亞等原法屬殖民地國家電信市場的重要參與者。
用戶近3000萬。
可惜非洲用戶的價值太低，雖然數量多，但收入卻隻有cegetel電信1600萬用戶的三分之一。
2004年營收約34億美元左右，稅前淨收益約在13.7億美元左右。
另外，維旺迪在收購哈瓦斯通訊社、歐洲大型收費電視公司hold的時候，也把這些公司旗下的電信部門收購了。
不過因為規模很小，營收也不大。
為了彌補財務上的漏洞，基本都賣掉了。
現在維旺迪電信業務主要是兩塊。
法國本土的cegetel（西格特爾）電信，以及位於非洲大陸的摩洛哥電信。
基本都是在法國和法國關聯較深的前殖民地上做文章。
放下資料，徐良臉上多了一抹思索。
雖然維旺迪電信的規模比不上沃達豐、德國電信、法國電信這些橫跨大半個歐洲的電信巨頭。
但在法國和非洲市場擁有很大的市場。
基礎良好，是一塊極具潛力的優質市場。
另外，2000年的3g牌照危機漸漸成為過去式，隨著寬帶不斷提速，移動互聯網增值服務模式越來越多，市場漸漸走向成熟。
北歐各國、荷蘭等國家準備重新拍賣3g牌照。
各大電信公司吃了苦頭後，麵對新牌照也逐漸趨於理性，很少再像2000年，動不動就幾十億歐元的競爭。
所以，現在是進入歐洲電信市場的好機會。
坐在椅子上沉吟良久後，把維迪旺電信的資料丟進了旁邊的碎紙機。
看著完整的紙張變為碎紙，湧動的貪心也仿佛被打碎了。
長長籲了口氣後，徐良捏了捏眉心。
想要收購維旺迪電信，至少需要120億歐元，即便扣掉債務，也要拿出差不多一半的現金。
徐良當然能拿出這筆錢。
但肯定會抽空紅岩的現金流，並影響接下來al+集團的收購，以及對次貸危機的投資。
“冷靜，克製。
不能再盲目的擴張產業邊界了。
接下來最重要的是在已有產業的基礎上加強。”徐良心道。
-----------------
咚咚……。
房門被敲響了。
看著出現在門外的文森特·博羅雷，讓·福煦絲毫不覺得意外。
“進來吧。”
博羅雷微微一笑，邁步而入。
兩人來到房間的會客室坐下來。
“喝點什麽？”
“一杯威士忌。”博羅雷笑道。
咕嚕。
淡黃色的酒液遊蕩在玻璃杯裏，明亮的燈光照射下，仿佛一塊透明的黃色琥珀。
“給。”
“謝謝。”
博羅雷抿了口杯裏的威士忌，“讓，以你的聰明，相信很清楚我來的目的？”
“問我跟徐良談話的內容？”
“沒錯。”
“其實很簡單，他詢問了一下我對維旺迪未來發展的規劃。這是一種考校，就像是大學的畢業生們在進入一家大公司時的答辯。
目的是看他們有沒有能力承擔更重要的責任。”
“就這麽簡單？”
“不然呢？徐是一位優秀的企業家、商人和金融家。我們認識的時間雖然已經有三四年，但從來都是合作夥伴的關係，而不是什麽親密無間的朋友。
而且商人跟商人之間，不可能有什麽推心置腹的朋友。
你覺得他會告訴我他對維旺迪的全部謀劃？”讓·福煦道。
博羅雷放下酒杯。
“讓，博羅雷家族不會把維旺迪讓給別人。”
瞟了他一眼，“隻要你舍得太平洋基金的投資份額。”
文森特·博羅雷微笑道：“全世界回報率最高的基金，我們當然舍不得放棄。”
“所以呢？”
“所以我們不會明著阻攔，但會在短時間內讓這件事轟動整個法國。如果我們親愛的徐能闖過洶洶民意，那博羅雷家族便認可了他的能力。
退出維旺迪的爭奪。
如果不行的話，那也不關我們的事，是他自己的能力問題。
而且，經財部的勒梅爾可是一個純正的右翼瘋子，最討厭的就是有色人種。”
“勒梅爾是瘋子，但不是傻子，他也一樣喜歡錢。
而且就算他不喜歡，他的家人也喜歡。
除非他願意被左右的家人拋棄、孤立，否則他就算不上阻礙。”讓·福煦道。
“說的沒錯。這個世界上沒人不喜歡錢，但我們親愛的徐先生手裏有多少太平洋基金份額可以讓他揮霍？
而且人性都是貪婪的。
那些沒有拿到份額的人，出於嫉妒，會本能的通過反對來獲得份額。
他不可能滿足所有人。
這就是矛盾的根源。”
福煦淡然道：“他不需要滿足所有人，隻需要滿足掌握著權力的少部分人就夠了。”
文森特·博羅雷眼神瞬間銳利起來。
“讓，看來你被他收買了？”
福煦毫不掩飾的點了點頭。
“我喜歡錢，他能給我足夠多的錢，就這麽簡單。”
迎上博羅雷的目光。
“如果博羅雷先生能給我一億美元，我也可以幫你們收購維旺迪。”
文森特·博羅雷眼角扯動。
一億美元？！
他要真拿出這麽多錢給文森特，家族就能讓他滾蛋。
“謝謝。”
“先別急著說謝謝，這筆份額我會分成四部分，我成功收購al+集團後，會給你們四分之一，收購維旺迪電信會再給你們四分之一，以此類推。
隻有我成功收購整個維旺迪後，才會全部交給你們。”
讓·福煦點了點頭。
對此他倒不覺得意外。
‘分期付款’是商界的常規操作。
一把付清才是極為罕見的事情。
兩人又聊了一會後，徐良才起身把讓·福煦送走。
“徐總，太平洋二期基金的份額珍貴無比，給他們這麽多是不是太浪費了？”呂慧道。
“舍不得孩子套不著狼。
隻要能達成我們的目的，別說是5億美元不到的基金份額，就算再多一倍無所謂。”
歐美的商業體製，賦予了ceo和管理層太多的權力。
太過分散的持股，讓董事局根本沒辦法插手公司的日常管理。
隻要打通了管理層，他收購維旺迪的事情就成功了一半。
“呂慧，你把維旺迪電信業務的資料找出來。”
“好的。”
漢華和紅岩的策略信息部門對全球主要大集團，尤其是跟徐良旗下企業相關度比較高的大集團都有一定的研究。
各種資料都準備的很齊全。
以傳媒為主業的維旺迪自然是其中之一。
很快，徐良想要的資料便從紅岩那邊傳真過來。
維旺迪對電信業的投資始於法國傳媒業的改變。
早在1878年，法國就設立了郵政部，電信業務由郵政部下屬的電信總局（dgt）進行統一管理。
長期以來，法國電信市場由法國電信一家運營商所壟斷，“政企合一”和“政監合一”的體製特點鮮明。
早期的法國電信業發展史其實就是法國電信的企業發展史。
跟現在的華夏電信行業沒什麽兩樣。
直到1980年代末，法國電信在歐盟的部署和推動下開始醞釀改革，但這一時期的改革主要是體製內的微調，對整個電信市場的觸動不大。
到了1986年，法國郵政部取消了電信總局在行業政策導入和執行方麵的管轄權。
1987年，法國議會動議將電信總局從政府部門轉變為國有企業（有限責任公司）。
法國電信行業正式開放了。
維旺迪也是看到了電信行業放開的機會，主動加入了這場饕餮盛宴。
比較有意思的是。
1995年，法國議會通過法案，允許法國電信改製為股份公司。
而且規定法國政府持有51%的股份，25%的股份上市流通，而剩下的分配給戰略投資者和公司員工。
是不是覺得很熟悉？
國有股，法人股，流通股。
兔子剛開始玩股票的時候，也是這個套路。
很顯然，兔子這是發揮了傳統藝能，摸著高盧雞過河了。
回到維旺迪。
這家自來水公司進入電信業的時間跟法國電信行業改革的時間同步。
1996年維旺迪成立子公司cegetel電信，迎接電信行業的私有化大潮。
cegetel電信發展的很快。
目前已經是法國僅次於法國電信的第二大電信公司（後來發展成法國第二大電信運營商的sfr，現在是cegetel電信旗下的移動電話部門）。
公司業務包括無線及有線電話，因特網服務，尋呼，並擁有1600萬用戶。
2004年獲得了58億美元的總收入，稅前利潤高達22.4億美元。
是現在維旺迪旗下最大的利潤部門。
維旺迪擁有cegetel電信56%的股權，剩下的44%在沃達豐手裏。
2002年的時候，沃達豐希望用67億歐元，收購維旺迪持有的cegetel電信股權。
但3g牌照泡沫，讓沃達豐損失慘重，報價沒能滿足維旺迪的心理價位。
後來維旺迪通過出售環球娛樂資產和維旺迪遊戲降低了債務規模後，也不想賣了。
除了位於法國本土的cegetel電信。
1998年，維旺迪還收購了非洲頂尖電信公司之一‘摩洛哥電信’53%的股權。
摩洛哥電信除了是摩洛哥最大的電信公司，還是布基納法索、加蓬、馬裏和毛裏塔尼亞等原法屬殖民地國家電信市場的重要參與者。
用戶近3000萬。
可惜非洲用戶的價值太低，雖然數量多，但收入卻隻有cegetel電信1600萬用戶的三分之一。
2004年營收約34億美元左右，稅前淨收益約在13.7億美元左右。
另外，維旺迪在收購哈瓦斯通訊社、歐洲大型收費電視公司hold的時候，也把這些公司旗下的電信部門收購了。
不過因為規模很小，營收也不大。
為了彌補財務上的漏洞，基本都賣掉了。
現在維旺迪電信業務主要是兩塊。
法國本土的cegetel（西格特爾）電信，以及位於非洲大陸的摩洛哥電信。
基本都是在法國和法國關聯較深的前殖民地上做文章。
放下資料，徐良臉上多了一抹思索。
雖然維旺迪電信的規模比不上沃達豐、德國電信、法國電信這些橫跨大半個歐洲的電信巨頭。
但在法國和非洲市場擁有很大的市場。
基礎良好，是一塊極具潛力的優質市場。
另外，2000年的3g牌照危機漸漸成為過去式，隨著寬帶不斷提速，移動互聯網增值服務模式越來越多，市場漸漸走向成熟。
北歐各國、荷蘭等國家準備重新拍賣3g牌照。
各大電信公司吃了苦頭後，麵對新牌照也逐漸趨於理性，很少再像2000年，動不動就幾十億歐元的競爭。
所以，現在是進入歐洲電信市場的好機會。
坐在椅子上沉吟良久後，把維迪旺電信的資料丟進了旁邊的碎紙機。
看著完整的紙張變為碎紙，湧動的貪心也仿佛被打碎了。
長長籲了口氣後，徐良捏了捏眉心。
想要收購維旺迪電信，至少需要120億歐元，即便扣掉債務，也要拿出差不多一半的現金。
徐良當然能拿出這筆錢。
但肯定會抽空紅岩的現金流，並影響接下來al+集團的收購，以及對次貸危機的投資。
“冷靜，克製。
不能再盲目的擴張產業邊界了。
接下來最重要的是在已有產業的基礎上加強。”徐良心道。
-----------------
咚咚……。
房門被敲響了。
看著出現在門外的文森特·博羅雷，讓·福煦絲毫不覺得意外。
“進來吧。”
博羅雷微微一笑，邁步而入。
兩人來到房間的會客室坐下來。
“喝點什麽？”
“一杯威士忌。”博羅雷笑道。
咕嚕。
淡黃色的酒液遊蕩在玻璃杯裏，明亮的燈光照射下，仿佛一塊透明的黃色琥珀。
“給。”
“謝謝。”
博羅雷抿了口杯裏的威士忌，“讓，以你的聰明，相信很清楚我來的目的？”
“問我跟徐良談話的內容？”
“沒錯。”
“其實很簡單，他詢問了一下我對維旺迪未來發展的規劃。這是一種考校，就像是大學的畢業生們在進入一家大公司時的答辯。
目的是看他們有沒有能力承擔更重要的責任。”
“就這麽簡單？”
“不然呢？徐是一位優秀的企業家、商人和金融家。我們認識的時間雖然已經有三四年，但從來都是合作夥伴的關係，而不是什麽親密無間的朋友。
而且商人跟商人之間，不可能有什麽推心置腹的朋友。
你覺得他會告訴我他對維旺迪的全部謀劃？”讓·福煦道。
博羅雷放下酒杯。
“讓，博羅雷家族不會把維旺迪讓給別人。”
瞟了他一眼，“隻要你舍得太平洋基金的投資份額。”
文森特·博羅雷微笑道：“全世界回報率最高的基金，我們當然舍不得放棄。”
“所以呢？”
“所以我們不會明著阻攔，但會在短時間內讓這件事轟動整個法國。如果我們親愛的徐能闖過洶洶民意，那博羅雷家族便認可了他的能力。
退出維旺迪的爭奪。
如果不行的話，那也不關我們的事，是他自己的能力問題。
而且，經財部的勒梅爾可是一個純正的右翼瘋子，最討厭的就是有色人種。”
“勒梅爾是瘋子，但不是傻子，他也一樣喜歡錢。
而且就算他不喜歡，他的家人也喜歡。
除非他願意被左右的家人拋棄、孤立，否則他就算不上阻礙。”讓·福煦道。
“說的沒錯。這個世界上沒人不喜歡錢，但我們親愛的徐先生手裏有多少太平洋基金份額可以讓他揮霍？
而且人性都是貪婪的。
那些沒有拿到份額的人，出於嫉妒，會本能的通過反對來獲得份額。
他不可能滿足所有人。
這就是矛盾的根源。”
福煦淡然道：“他不需要滿足所有人，隻需要滿足掌握著權力的少部分人就夠了。”
文森特·博羅雷眼神瞬間銳利起來。
“讓，看來你被他收買了？”
福煦毫不掩飾的點了點頭。
“我喜歡錢，他能給我足夠多的錢，就這麽簡單。”
迎上博羅雷的目光。
“如果博羅雷先生能給我一億美元，我也可以幫你們收購維旺迪。”
文森特·博羅雷眼角扯動。
一億美元？！
他要真拿出這麽多錢給文森特，家族就能讓他滾蛋。