這次的捐贈活動幫助政府領導打開了工作新思路,拋磚引玉,領導們很快就突破了原先被動等待上級政府撥款救災的傳統模式,想到了鼓勵全市民營企業、社會人士捐款的新措施,“如果能成功推行,那往後的救災工作效率將會實現質的突破”,潘副市長對此信心滿滿。


    這倒不是說大家之前不愛動腦子,幾十年計劃經濟的社會管理製度下,所有人都習慣了自上而下被安排、等分配的工作模式。


    這次兩家的捐贈,大家突然醒悟過來,原來社會上已經有這麽一批人,已經乘著改革開放的東風先富起來了。


    於是在市政府牽頭下,緊接著就組織了一場更加正式、規模更大的社會捐贈倡議會。顧、黃、薛三人作為“市優秀民營企業家代表”被特別邀請上場發言。


    經過大半年的磨礪,三人都初步有了些政治敏感度,他們察覺到這次倡議會的意義非同一般,因此,在接到通知後就開始琢磨。


    於是,薛凝芳在倡議會上再次宣布:從今天起,雲裳所有的門店每賣出一件衣服,就向社會捐贈一塊錢。這一決定的宣布,將倡議會的氣氛推向高潮。


    這一豪情壯舉很快就出現在了地方電視台的新聞上,所有人看到這一幕觀眾都被感染了,紛紛結伴前往社區獻愛心。突然冒出了這樣一個企業家“典型”,民營企業的老板們也不再袖手旁觀。眾人拾柴火焰高,市紅十字會收到義款後,第一時間將其變現成物資,支援抗洪救災工作。


    新聞播出後,雲裳的兩家門店響應迅速,一早就在門店擺出“賣一件衣服,捐一塊錢”的宣傳海報,又配合活動在門口掛了塊小黑板,黑板上的數據根據門店實時銷售情況每半個小時更新一次。


    這一舉措惹得路過的人紛紛好奇駐足,91年的一塊錢頗具購買力,有人不相信一個小小的服裝店會如此豪氣,“吹牛呢吧,賣一件衣服就捐一塊錢,老板也舍得?”


    自然是沒有人會來回答他的問題,路人的好勝心被激起,索性就站在門口守著小黑板。


    更有甚者,連小黑板都信不過,小馬紮就地一放,從懷裏掏出個小本本,然後就坐在店門口的廣場上,認真記錄起了進出店的人數,那些出來時手裏拎著服裝購物袋的,肯定就是買了衣服啦~


    隨著時間的推移,圍觀的路人越來越多,半個小時過去了,店員拿著粉筆上前在黑板上“今日售出”下方的數字擦了,重新寫了個新的數兒。


    那個坐著馬紮的人伸著脖子仔細一看,頓時興奮起來,用手指著小黑板跟周圍的人嘀咕,


    “嘿~他們真敢寫啊!錯不了錯不了,這家服裝店夠講究。”


    其他好事者也上前對比黑板和他記錄的數字,“嗯嗯,錯不了,人家寫的數比你算的還多呢~”


    “是啊是啊~果然敢做敢當。”


    這是年長些的做法,那些年輕人的想法更加簡單:雲裳老板娘都在電視上說了,肯定作不了假。

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