“他們希望獲得至少80億英鎊的資金，以處理不良資產，使他們的資金情況達到政府的要求，這樣就能夠獲得進一步的信貸支持……”
戴維斯對巴倫說道：
“其中的一部分資金，他們希望以增發新股的方式獲得，隻不過您知道，現在巴克萊銀行的股價已經相對去年的時候下跌了太多，所以他們希望以合理的價格完成增發，除了能夠提振股價之外，還能夠獲得其他股東的支持。”
“如果是這樣的話，為什麽不在二級市場購買呢？當然，我知道單憑股市上的吸納，不會拿到太大的比例股份，但如果他們希望還是以理想的價格增發股票，恐怕響應的人不會太多。”
聽到巴倫的吐槽，戴維斯笑道：
“的確是這樣，現在許多人對於他們的方案都不太感興趣，畢竟這個時候，大家都非常慎重。不過時間緊迫，相信他們會認清現實的……”
就像是蘇格蘭皇家銀行，曾經在英倫的上市銀行中，位於第二的位置，但在現在危機的情況下，政府方麵注資200億英鎊，就拿到了它們60%的股份，原因就是他們的股價也是下跌了太多，而政府的注資，自然不可能給出太高溢價，否則會引起民眾的不滿。
但同樣的，假如對其注資的是巴倫或者是其他的私營公司，那就完全不可能拿到這樣的條件。
次貸危機除了對金融業以及相關的行業造成了極大的破壞之外，對於普通人來說影響也非常的大。
畢竟argos具有先發優勢，並且算是“本土作戰”。
現在的問題，就是投資這家銀行的條件了……
並且此時還沒有跨境電商，亞馬遜在歐洲市場的商品來源，大都是本地的供應商。
那裏的人也都養成了開車去附近的大超市大規模購物然後進行儲備的習慣。
“在聖誕節之前，costco（好市多）就將完成股東投票，到時候我們對這家公司的收購，也就能夠開始進行了……”
可以說，以性價比來論的話，即便是開始通過各種折扣活動來吸引用戶的亞馬遜，也完全無法動搖argos的領先地位。
……
一方麵是失業率不斷的攀升——在危機之中，即便是那些不至於破產的公司，也會首先進行節流，大範圍的裁員或者是直接裁撤整個部門，都是非常正常的，這就導致那些失去工作的人們，會喪失收入來源，再就業也非常困難，畢竟崗位已經大幅度的減少了。
不過就像是戴維斯所說的，留給巴克萊銀行的時間並不多了，他們會著急的……
這就需要他們找到能夠令股東和另外的投資方都能夠接受的注資方案了，否則到最終，還是不得不接受政府注資的結果。
假如是其他的私營公司的話，就完全不是這樣了。
而argos零售集團則不同，從更早的時候，它們就已經開始在華夏組建了越來越完善的供應體係，這個體係內的絕大部分供應商，都在argos的資金和技術的幫助下，能夠保證商品的性價比更優於歐洲本土的商品。
argos零售集團的ceo納森·埃靈頓對於costco的收購倒是信心十足，當然，在凱撒基金的資金支持下，可以說已經擁有costco超過50%股份的argos零售集團，已經基本完成了對這家公司的控製，但他們是希望能夠將costco並入到argos零售集團的體係中，這樣就能夠令其在北美的零售市場，占據一定的規模。
巴倫對於投資巴克萊銀行還是頗感興趣的，畢竟僅僅從收益上來說，趁著現在的機會，對其進行投資，未來也能夠獲得不錯的收益。
當然，亞馬遜用戶的增長數據，也還不錯，受到影響最大的，還是歐洲的實體零售，本身在成本上，這些實體零售就處於劣勢，特別是在一些日用品、小家電等無需現場試穿試用的商品，它們已經開始大量的在流失用戶。
更何況巴克萊銀行是英倫最古老的銀行之一，同時也在整個英倫的金融行業中具有相當的地位，獲得其一定比例的股份，也有利於巴倫對英倫金融行業的影響力擴大。
因為蘇格蘭皇家銀行的管理層以及其股東們明白，英倫政府對於長期持有它們的股份並無太大興趣，通過持有股份而注資，完全是為了對銀行業進行救助，因此他們能夠在未來，以相對寬鬆的條件，通過歸還政府的注資，來拿回這些股份。
在次貸危機的影響下，各地的廉價商品開始大受歡迎，而argos零售集團則在這方麵擁有非常強的競爭力。
放到巴克萊銀行這裏也是這樣，當然接受政府方麵的注資，也是一個可選項，但隨之而來的針對銀行管理層的苛刻條件，肯定是他們難以接受的。
另外，就是一些各國本土的電商公司，也受到argos和亞馬遜對其生存空間的擠壓，在它們融資越發困難，燒錢模式無法開展的背景之下，近期宣布倒閉的歐洲小電商公司尤其的多。
另外，就是通貨膨脹了。
而且它同亞馬遜的模式還有所不同，亞馬遜在現在來說，歐洲市場放開了第三方的入駐，可以說在其歐洲站，極大比例的商品，都是更傾向於c2c的形式。
“costco的管理層會予以保留，我們不會對其經營進行太多的幹涉，唯一一點，就是會加強costco的電商業務，這一點，通過亞馬遜的成功，已經證明在美利堅，尤其是大城市中，電商還是擁有優勢的。”
因為在歐洲市場的商品，使用argos零售集團的自有品牌，即便是有一部分商品的利潤率稱得上豐厚，但消費者也難以同其他銷售平台的商品進行比價。
不過從argos零售集團的角度來看，這也是它們發展的一次機會。
雖然說亞馬遜已經開始進入了部分西歐國家，但目前來看，argos在電商行業的市場占有率，依然遙遙領先於亞馬遜。
這也是英倫政府之前所擔心的事情，尤其是在今年原油價格飛漲的背景之下，油價攀升，導致消費品的價格也在上漲，但相比之下，收入卻不但沒有上升，反而會受到危機的影響而減少，這就令民眾的生活壓力增大。
歐美的情況類似，就是電商在人口相對密集的大城市的發展會更加成功，至於說其他一些人口稀疏的地區，光是貨物的配送，就是問題。
而且雖然argos同樣有部分第三方供應商入駐，但目前占到超過70%比例的商品，依然都是出自argos自有的供應體係。
為什麽電商在華夏那麽成功，那裏光是一個大城市的人口，就高於美利堅一個州的人口了，人口的密度，也有利於電商的發展。
現在亞馬遜來到了歐洲同argos競爭，argos零售集團自然也樂於通過收購costco，直接去到北美市場，搶占亞馬遜的份額。
(本章完)
戴維斯對巴倫說道：
“其中的一部分資金，他們希望以增發新股的方式獲得，隻不過您知道，現在巴克萊銀行的股價已經相對去年的時候下跌了太多，所以他們希望以合理的價格完成增發，除了能夠提振股價之外，還能夠獲得其他股東的支持。”
“如果是這樣的話，為什麽不在二級市場購買呢？當然，我知道單憑股市上的吸納，不會拿到太大的比例股份，但如果他們希望還是以理想的價格增發股票，恐怕響應的人不會太多。”
聽到巴倫的吐槽，戴維斯笑道：
“的確是這樣，現在許多人對於他們的方案都不太感興趣，畢竟這個時候，大家都非常慎重。不過時間緊迫，相信他們會認清現實的……”
就像是蘇格蘭皇家銀行，曾經在英倫的上市銀行中，位於第二的位置，但在現在危機的情況下，政府方麵注資200億英鎊，就拿到了它們60%的股份，原因就是他們的股價也是下跌了太多，而政府的注資，自然不可能給出太高溢價，否則會引起民眾的不滿。
但同樣的，假如對其注資的是巴倫或者是其他的私營公司，那就完全不可能拿到這樣的條件。
次貸危機除了對金融業以及相關的行業造成了極大的破壞之外，對於普通人來說影響也非常的大。
畢竟argos具有先發優勢，並且算是“本土作戰”。
現在的問題，就是投資這家銀行的條件了……
並且此時還沒有跨境電商，亞馬遜在歐洲市場的商品來源，大都是本地的供應商。
那裏的人也都養成了開車去附近的大超市大規模購物然後進行儲備的習慣。
“在聖誕節之前，costco（好市多）就將完成股東投票，到時候我們對這家公司的收購，也就能夠開始進行了……”
可以說，以性價比來論的話，即便是開始通過各種折扣活動來吸引用戶的亞馬遜，也完全無法動搖argos的領先地位。
……
一方麵是失業率不斷的攀升——在危機之中，即便是那些不至於破產的公司，也會首先進行節流，大範圍的裁員或者是直接裁撤整個部門，都是非常正常的，這就導致那些失去工作的人們，會喪失收入來源，再就業也非常困難，畢竟崗位已經大幅度的減少了。
不過就像是戴維斯所說的，留給巴克萊銀行的時間並不多了，他們會著急的……
這就需要他們找到能夠令股東和另外的投資方都能夠接受的注資方案了，否則到最終，還是不得不接受政府注資的結果。
假如是其他的私營公司的話，就完全不是這樣了。
而argos零售集團則不同，從更早的時候，它們就已經開始在華夏組建了越來越完善的供應體係，這個體係內的絕大部分供應商，都在argos的資金和技術的幫助下，能夠保證商品的性價比更優於歐洲本土的商品。
argos零售集團的ceo納森·埃靈頓對於costco的收購倒是信心十足，當然，在凱撒基金的資金支持下，可以說已經擁有costco超過50%股份的argos零售集團，已經基本完成了對這家公司的控製，但他們是希望能夠將costco並入到argos零售集團的體係中，這樣就能夠令其在北美的零售市場，占據一定的規模。
巴倫對於投資巴克萊銀行還是頗感興趣的，畢竟僅僅從收益上來說，趁著現在的機會，對其進行投資，未來也能夠獲得不錯的收益。
當然，亞馬遜用戶的增長數據，也還不錯，受到影響最大的，還是歐洲的實體零售，本身在成本上，這些實體零售就處於劣勢，特別是在一些日用品、小家電等無需現場試穿試用的商品，它們已經開始大量的在流失用戶。
更何況巴克萊銀行是英倫最古老的銀行之一，同時也在整個英倫的金融行業中具有相當的地位，獲得其一定比例的股份，也有利於巴倫對英倫金融行業的影響力擴大。
因為蘇格蘭皇家銀行的管理層以及其股東們明白，英倫政府對於長期持有它們的股份並無太大興趣，通過持有股份而注資，完全是為了對銀行業進行救助，因此他們能夠在未來，以相對寬鬆的條件，通過歸還政府的注資，來拿回這些股份。
在次貸危機的影響下，各地的廉價商品開始大受歡迎，而argos零售集團則在這方麵擁有非常強的競爭力。
放到巴克萊銀行這裏也是這樣，當然接受政府方麵的注資，也是一個可選項，但隨之而來的針對銀行管理層的苛刻條件，肯定是他們難以接受的。
另外，就是一些各國本土的電商公司，也受到argos和亞馬遜對其生存空間的擠壓，在它們融資越發困難，燒錢模式無法開展的背景之下，近期宣布倒閉的歐洲小電商公司尤其的多。
另外，就是通貨膨脹了。
而且它同亞馬遜的模式還有所不同，亞馬遜在現在來說，歐洲市場放開了第三方的入駐，可以說在其歐洲站，極大比例的商品，都是更傾向於c2c的形式。
“costco的管理層會予以保留，我們不會對其經營進行太多的幹涉，唯一一點，就是會加強costco的電商業務，這一點，通過亞馬遜的成功，已經證明在美利堅，尤其是大城市中，電商還是擁有優勢的。”
因為在歐洲市場的商品，使用argos零售集團的自有品牌，即便是有一部分商品的利潤率稱得上豐厚，但消費者也難以同其他銷售平台的商品進行比價。
不過從argos零售集團的角度來看，這也是它們發展的一次機會。
雖然說亞馬遜已經開始進入了部分西歐國家，但目前來看，argos在電商行業的市場占有率，依然遙遙領先於亞馬遜。
這也是英倫政府之前所擔心的事情，尤其是在今年原油價格飛漲的背景之下，油價攀升，導致消費品的價格也在上漲，但相比之下，收入卻不但沒有上升，反而會受到危機的影響而減少，這就令民眾的生活壓力增大。
歐美的情況類似，就是電商在人口相對密集的大城市的發展會更加成功，至於說其他一些人口稀疏的地區，光是貨物的配送，就是問題。
而且雖然argos同樣有部分第三方供應商入駐，但目前占到超過70%比例的商品，依然都是出自argos自有的供應體係。
為什麽電商在華夏那麽成功，那裏光是一個大城市的人口，就高於美利堅一個州的人口了，人口的密度，也有利於電商的發展。
現在亞馬遜來到了歐洲同argos競爭，argos零售集團自然也樂於通過收購costco，直接去到北美市場，搶占亞馬遜的份額。
(本章完)