第79章 江星晚好一個以退為進
我做建築設計的這些年 作者：南都高人 投票推薦 加入書簽 留言反饋
江星晚無法權衡此事，在設計院的競爭中她一直力求上風，如今麵對劉欽的反攻之勢卻無計可施。
隻是這般局勢之下，以退為進才對於她來說才是權宜之計。
一直以來，江星晚都是知道的，在設計創意方麵，魏延確實不及金卓和葛易。
但是，在涉及方案的深化與落地，以及對接施工圖和其他專業時，公司內無人可與魏延匹敵。他在這方麵的專業能力較為突出，能確保方案順利推進，避免出現問題。
同時，魏延在管理團隊方麵也極為出色，善於協調成員關係，發揮各自優勢，確保團隊高效運作，按時完成任務。
對於江星晚來說，目前的局勢緊迫，而魏延的優勢，無疑成為了一個重要的突破口。她打算給魏延升職，讓他擔任公司的生產副總，並且暫時兼任規劃分院院長。
如此安排，一方麵是對魏延能力的認可與肯定，另一方麵也是為了更好地應對當前的複雜局麵。
至於魏延目前分管的方案一部，則暫時和方案二部合並。而規劃分院依舊保持三個部門，規劃部門不變，金卓成立方案創意一部，葛易成立方案創意二部。關於建築師團隊的分配問題暫時擱置再議。
這樣一來，公司的構架就能夠形成三個梯隊。
高層領導為經理級別的江星晚和劉欽，把控著公司的整體戰略方向。
中高層領導是副總級別的魏延，他在中間起到承上啟下的關鍵作用，既要落實高層領導的決策，又要指導中層領導開展具體工作。
中層領導則是各分院院長，他們負責各個分院的日常管理和業務推進。
領導層即各部門負責人，他們帶領部門員工具體執行各項任務。
江星晚做出這樣的安排，目的有三。
其一，讓各個層級都有自己信得過的人，確保公司的決策能夠在各個層麵得到有效執行。
其二，通過平衡金卓和葛易的職級，回應集團指出的人才合理分配問題，展示公司在人才管理方麵的積極態度。
其三，讓金卓和葛易分別帶領方案創意一部和二部，可以形成團隊的良性競爭，激發團隊的創造力和活力，拿實力說話。她始終還是信得過金卓的實力。
江星晚通過對魏延的升職安排以及公司構架的調整，這場以退為進的戰略手段，表麵上與劉欽在這場鬥爭中看似勢均力敵，但憑借著較大的決策權以及合理的人事安排和構架調整，江星晚實際上略占優勢。
魏延自然也是讚同江星晚的安排，畢竟他總是無條件的支持和信任她。再者這次的人事調整他也算得上是最大的贏家。升職為生產副總並兼任規劃分院院長，地位提升、權力增大，也為他發揮自身優勢提供了更好的平台和機會，他似乎在就厭倦了一線的設計，對於他來說，或許是最好的結果。
江星晚果斷地吩咐辦公室主任劉林麗通知各分院院長、各部門負責人召開公司管理層會議，主要商議公司構架的調整。
江星晚的這一“商議”之計，也是相當精明的。
一方麵，借助集團精神這一正當理由，可以使調整行動更具權威性和合理性，減少潛在的阻力。
另一方麵，也向外界傳達出公司積極響應集團要求、主動謀求發展的積極態度。
然而，江星晚心裏非常清楚，此次通知在很大程度上確實隻是一種過場形式。她在公司擁有較大的決策權，並且對此次構架調整已進行了周密的規劃，充分考慮了各方利益。尤其是對於劉欽而言，他在其中也是獲利者，作為公司的副總經理，在此次調整能夠擺脫去年被動的局麵之下，必然會給予支持。
從公司的權力結構來看，江星晚處於主導地位，她的決策通常具有決定性作用。而各分院院長和部門負責人在很大程度上需要服從公司整體的戰略安排。在這種情況下，他們即使對調整方案有不同的看法，也很難公開提出異議。
所以，江星晚以落實集團精神為掩護，看似在商議公司構架調整，實際上早已掌控了局麵。她的決策理論上隻需要得到劉欽的支持，其他人員也難以提出反對意見，從而確保了調整計劃能夠順利推進。
商議調整公司構架的會議通知上報集團後，很快便審批通過。
集團方麵明確表示，設計院經理級別以下的人事變動均由設計院高層會議決定，集團雖有決策權但不參與決策。江星晚太知道這個事情集團不會插手，但是她該走的流程和給該得到麵子一個也不會少。
這樣也算是有了集團的“支持”，自己在公司的改革舉措將更加順利地推進。
綜合辦接到集團的批複後，迅速在公司內下發了會議通知。一時間，公司上下都陷入了一種緊張而又期待的氛圍中。各分院院長和部門負責人開始思考這次構架調整背後的深意，以及對自己未來的影響。
會議開始後，江星晚闡述公司構架調整的背景和必要性，結合集團精神強調調整是為適應市場變化和公司發展需求。眾人雖有疑慮但也覺得有道理。
接著江星晚介紹調整方案，從魏延升職到金卓和葛易的部門劃分，再到公司構架三個梯隊設置，解釋得清晰明了。劉欽自知當的局麵自己稍遜，但也隻能適時支持，穩定局麵。
江星晚為了服眾，特意強調魏延隻是暫時兼任規劃分院的院長，如後續有公司有新的戰略實施或者有合適人選，會對這一職位進行重新考量。
同時，江星晚提及公司運營副總一職，表明公司將適時招納。在此之前，公司商務仍暫由劉副總經理主持，後續待運營副總到位後，將全力配合劉副總經理開展工作。
至於創意方案兩個部門的建築師分配問題，江星晚明確後續將由公司高層會議決定，以確保公平公正，充分考慮各方因素，做出最合理的安排。
江星晚的這個計策可謂是妙。
她巧妙地利用集團精神這一由頭，既為公司構架調整賦予了正當性，又在不動聲色間鞏固了自己在公司的領導地位。
通過對魏延的升職以及公司構架的重新規劃，她成功地在公司內部編織起了一張緊密的權力之網。
隻是這般局勢之下，以退為進才對於她來說才是權宜之計。
一直以來，江星晚都是知道的，在設計創意方麵，魏延確實不及金卓和葛易。
但是，在涉及方案的深化與落地，以及對接施工圖和其他專業時，公司內無人可與魏延匹敵。他在這方麵的專業能力較為突出，能確保方案順利推進，避免出現問題。
同時，魏延在管理團隊方麵也極為出色，善於協調成員關係，發揮各自優勢，確保團隊高效運作，按時完成任務。
對於江星晚來說，目前的局勢緊迫，而魏延的優勢，無疑成為了一個重要的突破口。她打算給魏延升職，讓他擔任公司的生產副總，並且暫時兼任規劃分院院長。
如此安排，一方麵是對魏延能力的認可與肯定，另一方麵也是為了更好地應對當前的複雜局麵。
至於魏延目前分管的方案一部，則暫時和方案二部合並。而規劃分院依舊保持三個部門，規劃部門不變，金卓成立方案創意一部，葛易成立方案創意二部。關於建築師團隊的分配問題暫時擱置再議。
這樣一來，公司的構架就能夠形成三個梯隊。
高層領導為經理級別的江星晚和劉欽，把控著公司的整體戰略方向。
中高層領導是副總級別的魏延，他在中間起到承上啟下的關鍵作用，既要落實高層領導的決策，又要指導中層領導開展具體工作。
中層領導則是各分院院長，他們負責各個分院的日常管理和業務推進。
領導層即各部門負責人，他們帶領部門員工具體執行各項任務。
江星晚做出這樣的安排，目的有三。
其一，讓各個層級都有自己信得過的人，確保公司的決策能夠在各個層麵得到有效執行。
其二，通過平衡金卓和葛易的職級，回應集團指出的人才合理分配問題，展示公司在人才管理方麵的積極態度。
其三，讓金卓和葛易分別帶領方案創意一部和二部，可以形成團隊的良性競爭，激發團隊的創造力和活力，拿實力說話。她始終還是信得過金卓的實力。
江星晚通過對魏延的升職安排以及公司構架的調整，這場以退為進的戰略手段，表麵上與劉欽在這場鬥爭中看似勢均力敵，但憑借著較大的決策權以及合理的人事安排和構架調整，江星晚實際上略占優勢。
魏延自然也是讚同江星晚的安排，畢竟他總是無條件的支持和信任她。再者這次的人事調整他也算得上是最大的贏家。升職為生產副總並兼任規劃分院院長，地位提升、權力增大，也為他發揮自身優勢提供了更好的平台和機會，他似乎在就厭倦了一線的設計，對於他來說，或許是最好的結果。
江星晚果斷地吩咐辦公室主任劉林麗通知各分院院長、各部門負責人召開公司管理層會議，主要商議公司構架的調整。
江星晚的這一“商議”之計，也是相當精明的。
一方麵，借助集團精神這一正當理由，可以使調整行動更具權威性和合理性，減少潛在的阻力。
另一方麵，也向外界傳達出公司積極響應集團要求、主動謀求發展的積極態度。
然而，江星晚心裏非常清楚，此次通知在很大程度上確實隻是一種過場形式。她在公司擁有較大的決策權，並且對此次構架調整已進行了周密的規劃，充分考慮了各方利益。尤其是對於劉欽而言，他在其中也是獲利者，作為公司的副總經理，在此次調整能夠擺脫去年被動的局麵之下，必然會給予支持。
從公司的權力結構來看，江星晚處於主導地位，她的決策通常具有決定性作用。而各分院院長和部門負責人在很大程度上需要服從公司整體的戰略安排。在這種情況下，他們即使對調整方案有不同的看法，也很難公開提出異議。
所以，江星晚以落實集團精神為掩護，看似在商議公司構架調整，實際上早已掌控了局麵。她的決策理論上隻需要得到劉欽的支持，其他人員也難以提出反對意見，從而確保了調整計劃能夠順利推進。
商議調整公司構架的會議通知上報集團後，很快便審批通過。
集團方麵明確表示，設計院經理級別以下的人事變動均由設計院高層會議決定，集團雖有決策權但不參與決策。江星晚太知道這個事情集團不會插手，但是她該走的流程和給該得到麵子一個也不會少。
這樣也算是有了集團的“支持”，自己在公司的改革舉措將更加順利地推進。
綜合辦接到集團的批複後，迅速在公司內下發了會議通知。一時間，公司上下都陷入了一種緊張而又期待的氛圍中。各分院院長和部門負責人開始思考這次構架調整背後的深意，以及對自己未來的影響。
會議開始後，江星晚闡述公司構架調整的背景和必要性，結合集團精神強調調整是為適應市場變化和公司發展需求。眾人雖有疑慮但也覺得有道理。
接著江星晚介紹調整方案，從魏延升職到金卓和葛易的部門劃分，再到公司構架三個梯隊設置，解釋得清晰明了。劉欽自知當的局麵自己稍遜，但也隻能適時支持，穩定局麵。
江星晚為了服眾，特意強調魏延隻是暫時兼任規劃分院的院長，如後續有公司有新的戰略實施或者有合適人選，會對這一職位進行重新考量。
同時，江星晚提及公司運營副總一職，表明公司將適時招納。在此之前，公司商務仍暫由劉副總經理主持，後續待運營副總到位後，將全力配合劉副總經理開展工作。
至於創意方案兩個部門的建築師分配問題，江星晚明確後續將由公司高層會議決定，以確保公平公正，充分考慮各方因素，做出最合理的安排。
江星晚的這個計策可謂是妙。
她巧妙地利用集團精神這一由頭，既為公司構架調整賦予了正當性，又在不動聲色間鞏固了自己在公司的領導地位。
通過對魏延的升職以及公司構架的重新規劃，她成功地在公司內部編織起了一張緊密的權力之網。