過了國慶節，全麵收割便開始了。柳維嘉卻在這時帶著雲鷹去bj辦專利了。她的目的是讓石書記看到，沒有她農業生產照樣轉，好盡快批準她辭職。
雲鵬給她打了一個配合，主動承擔了對秋收環節的調度指揮，這一承擔竟接受了一項新任務。
原來，9月14日到9月10日，中央召開了各省市自治區第一書記座讀會，討論了加強和完善農業生產責任製問題，9月27日，中央印發了《關於進一步加強和完善農業生產責任製問題會議紀要》，要求各省市自治區抓好試點工作。
黨的十一屆三中全會後的重大改革政策都是釆取先抓試點，然後鋪開的方式進行的，堅持實事求是，不搞一刀切。現在人們都以為改革開放是從農村開始的，其實是從城市開始的，如恢複高考、擴大企業自主權、知青返城就業等，隻是農村的改革聲勢更大而已。
東北三省在農村改革中腳步邁得較緩，是和東北地廣人稀，農業機械化程度相對較高有關聯的。這次全國省市自治區一把手座談會對東三省是一次促動，秋收一開始，省農委便把核實糧食產量當做了重點工作去抓。因為，南方已經實行聯產承包責任製的省地縣都把76、77、78三年的糧食產量平均數當作了承包的基數，以此做為分田到戶後交售商品糧的底數。
雲鵬替柳維嘉參加了省農委秋收工作會議，會議精神是今年全省普遍遭受旱災，和去年豐年比，糧食減產是正常的，要實事求是核報，對為了政績而虛報產量的縣、公社、大隊，一經查實嚴肅懲處。
雲鵬明白省農委的意圖，因為本省是全國上交商品糧的大省，要擠出虛數，為包產到戶確定基數，減輕以後賣商品糧的壓力。
他感到這對社員來講是好事，如果按去年的產量去賣商品糧，他們將失去發展畜牧業的優勢；對柳維嘉來講也是好事，因為她可以借減產就坡下驢，達到辭職的目的。於是，他把柳維嘉留在農業係統的知青農技推廣員集中到了種子公司，開了動員會，派到了各大隊，一人包3個生產隊，查實今年產量。
這些人始終沒離開農村，但是身份變了，是城鎮戶口的國營農工了，糧食產量的高低和他們沒有牽連了，又得到了雲鵬的暗示，釆取了按葫蘆摳籽的方式，對各生產隊的產量進行了核定。
核定數據通過匯總：2萬4000坰水稻收獲1億8000萬斤，平均坰產7500斤；1萬6000坰大豆收獲6000萬斤，平均坰產3750斤；16萬坰苞米收獲9億7000萬斤，平均坰產500斤；2萬坰雜糧收獲6000萬斤，平均坰產3000斤；3萬坰蕎麥收獲3000萬斤，平均坰產1000斤；加上小麥總產1億6000萬斤，總產14.6億斤，比去年減產2億斤。
幸虧今年搞了苞米密植，否則，還達不到這一產量，因為得留1億斤苞米供麵粉廠加工苞米麵，才能使其明年上半年不停產，所以隻能賣8億斤商品糧。
柳維嘉從bj回來就把羅響叫來了，因為她在bj做了孕檢，不用等例假了。她把掙錢計劃跟羅響說了，並答應給他買車。羅響被她的吻拿下了，表態回去就辦轉業，開車和她去海南。
11月初，秋收完畢後，羅響來了，她給石書記留下了一份因咎辭職倍，把翟斌安排到了種子公司開藍箭，讓羅響開著她那輛吉普車拉著雲鷹向海南進發了。
她的辭職信中推薦雲鵬代她抓農業，並由雲鵬代交給石書記。石書記發火了，在雲鵬的巧語下息了火，但是，卻把試點工作都壓在了雲鵬身上，讓他替柳維嘉抵罪。
省農委秋收後馬上就召開了承包試點工作會議，會上，對雲鵬派專人到生產隊核實糧產量的做法給予了表揚，要求在試點工作中要直接抓到生產隊，試點麵不得低於10%，要通過一年的對比，用事實回答是現行生產方式好還是分田到戶好，以決定後年農村工作走向。
柳維嘉的計劃實施順利，讓雲鵬來了幹勁。他敏感地發現，實行農業生產責任製是中央農村改革的重大決策，自己要在試點工作中做出成績，做為向中組部交上的調研報告，才能使自己在全國學員中脫穎而出。
於是，他在27個公社的390個大隊中各選了一個生產隊，把試點範圍擴大到了12%，讓嶽峰、劉研、俞振德分別包東部、南部和中部的234個生產隊，自己包西部和北部的156個生產隊，開始了轟動全縣的試點工作。
試點的第一步就是分田到戶，390個生產隊的機翻全都停了，因為機翻費用要攤到各戶，試點生產隊的社員反應不一。原東、南戰區的社員人多地少，戸均不到一坰地，說用犁杖也能翻地，能省下機耕費；原中部戰區的社員人地適中，戶均一坰地左右，有願花機耕錢的，有願自己翻的；原西部戰區水旱田兼作，戶均1.5坰地，大多數選機翻，少數拿不定主意；原北部戰區包括沒水田的西部戰區生產隊戶均都在2坰地以上，全願意機翻並提出要機播機耕機收。
雲鵬感到農機是社員包產到戶的一個突出問題，現在隻12%的生產隊就有近一半不想用農機的，如果全都包產到戶了，現有的農機將有一半擱置，農業機械化將倒退。
怎麽辦呢？他選則了抽地法，即把試點生產隊的土地不一次分完，留下十分之一的地做為大隊機動地，由大隊統一耕作；所得糧產記入各生產隊產量，由生產隊平攤到各戸頂一部分賣商品糧指標；而公社也要給大隊下糧產指標，並要達到社員承包土地的平均指標，所得收入單獨記賬，用於搶播、搶收、防災、救災使用農機的成本支出。這一辦法兼顧了國家、集體和個人利益，得到了社員們的認可。
分田到戶不是簡單的事，地分等級，要分得均勻才行，產量指標要根據78、79、80三年的平均產量進行計算，幸虧柳維嘉給他留下了農技推廣員隊伍，即便如此，雲鵬也白天黑夜深入到農戶家去解決數不清的枝末問題。
雖然很累，但是他看到社員們對包產到戶喜笑顏開時，感到了黨的政策人心所向時，有了一種使命感，同時也感到了明年的工作將更艱巨。不過，想到柳維嘉，想到人民大學，想到黎花他就渾身是勁！
雲鵬給她打了一個配合，主動承擔了對秋收環節的調度指揮，這一承擔竟接受了一項新任務。
原來，9月14日到9月10日，中央召開了各省市自治區第一書記座讀會，討論了加強和完善農業生產責任製問題，9月27日，中央印發了《關於進一步加強和完善農業生產責任製問題會議紀要》，要求各省市自治區抓好試點工作。
黨的十一屆三中全會後的重大改革政策都是釆取先抓試點，然後鋪開的方式進行的，堅持實事求是，不搞一刀切。現在人們都以為改革開放是從農村開始的，其實是從城市開始的，如恢複高考、擴大企業自主權、知青返城就業等，隻是農村的改革聲勢更大而已。
東北三省在農村改革中腳步邁得較緩，是和東北地廣人稀，農業機械化程度相對較高有關聯的。這次全國省市自治區一把手座談會對東三省是一次促動，秋收一開始，省農委便把核實糧食產量當做了重點工作去抓。因為，南方已經實行聯產承包責任製的省地縣都把76、77、78三年的糧食產量平均數當作了承包的基數，以此做為分田到戶後交售商品糧的底數。
雲鵬替柳維嘉參加了省農委秋收工作會議，會議精神是今年全省普遍遭受旱災，和去年豐年比，糧食減產是正常的，要實事求是核報，對為了政績而虛報產量的縣、公社、大隊，一經查實嚴肅懲處。
雲鵬明白省農委的意圖，因為本省是全國上交商品糧的大省，要擠出虛數，為包產到戶確定基數，減輕以後賣商品糧的壓力。
他感到這對社員來講是好事，如果按去年的產量去賣商品糧，他們將失去發展畜牧業的優勢；對柳維嘉來講也是好事，因為她可以借減產就坡下驢，達到辭職的目的。於是，他把柳維嘉留在農業係統的知青農技推廣員集中到了種子公司，開了動員會，派到了各大隊，一人包3個生產隊，查實今年產量。
這些人始終沒離開農村，但是身份變了，是城鎮戶口的國營農工了，糧食產量的高低和他們沒有牽連了，又得到了雲鵬的暗示，釆取了按葫蘆摳籽的方式，對各生產隊的產量進行了核定。
核定數據通過匯總：2萬4000坰水稻收獲1億8000萬斤，平均坰產7500斤；1萬6000坰大豆收獲6000萬斤，平均坰產3750斤；16萬坰苞米收獲9億7000萬斤，平均坰產500斤；2萬坰雜糧收獲6000萬斤，平均坰產3000斤；3萬坰蕎麥收獲3000萬斤，平均坰產1000斤；加上小麥總產1億6000萬斤，總產14.6億斤，比去年減產2億斤。
幸虧今年搞了苞米密植，否則，還達不到這一產量，因為得留1億斤苞米供麵粉廠加工苞米麵，才能使其明年上半年不停產，所以隻能賣8億斤商品糧。
柳維嘉從bj回來就把羅響叫來了，因為她在bj做了孕檢，不用等例假了。她把掙錢計劃跟羅響說了，並答應給他買車。羅響被她的吻拿下了，表態回去就辦轉業，開車和她去海南。
11月初，秋收完畢後，羅響來了，她給石書記留下了一份因咎辭職倍，把翟斌安排到了種子公司開藍箭，讓羅響開著她那輛吉普車拉著雲鷹向海南進發了。
她的辭職信中推薦雲鵬代她抓農業，並由雲鵬代交給石書記。石書記發火了，在雲鵬的巧語下息了火，但是，卻把試點工作都壓在了雲鵬身上，讓他替柳維嘉抵罪。
省農委秋收後馬上就召開了承包試點工作會議，會上，對雲鵬派專人到生產隊核實糧產量的做法給予了表揚，要求在試點工作中要直接抓到生產隊，試點麵不得低於10%，要通過一年的對比，用事實回答是現行生產方式好還是分田到戶好，以決定後年農村工作走向。
柳維嘉的計劃實施順利，讓雲鵬來了幹勁。他敏感地發現，實行農業生產責任製是中央農村改革的重大決策，自己要在試點工作中做出成績，做為向中組部交上的調研報告，才能使自己在全國學員中脫穎而出。
於是，他在27個公社的390個大隊中各選了一個生產隊，把試點範圍擴大到了12%，讓嶽峰、劉研、俞振德分別包東部、南部和中部的234個生產隊，自己包西部和北部的156個生產隊，開始了轟動全縣的試點工作。
試點的第一步就是分田到戶，390個生產隊的機翻全都停了，因為機翻費用要攤到各戶，試點生產隊的社員反應不一。原東、南戰區的社員人多地少，戸均不到一坰地，說用犁杖也能翻地，能省下機耕費；原中部戰區的社員人地適中，戶均一坰地左右，有願花機耕錢的，有願自己翻的；原西部戰區水旱田兼作，戶均1.5坰地，大多數選機翻，少數拿不定主意；原北部戰區包括沒水田的西部戰區生產隊戶均都在2坰地以上，全願意機翻並提出要機播機耕機收。
雲鵬感到農機是社員包產到戶的一個突出問題，現在隻12%的生產隊就有近一半不想用農機的，如果全都包產到戶了，現有的農機將有一半擱置，農業機械化將倒退。
怎麽辦呢？他選則了抽地法，即把試點生產隊的土地不一次分完，留下十分之一的地做為大隊機動地，由大隊統一耕作；所得糧產記入各生產隊產量，由生產隊平攤到各戸頂一部分賣商品糧指標；而公社也要給大隊下糧產指標，並要達到社員承包土地的平均指標，所得收入單獨記賬，用於搶播、搶收、防災、救災使用農機的成本支出。這一辦法兼顧了國家、集體和個人利益，得到了社員們的認可。
分田到戶不是簡單的事，地分等級，要分得均勻才行，產量指標要根據78、79、80三年的平均產量進行計算，幸虧柳維嘉給他留下了農技推廣員隊伍，即便如此，雲鵬也白天黑夜深入到農戶家去解決數不清的枝末問題。
雖然很累，但是他看到社員們對包產到戶喜笑顏開時，感到了黨的政策人心所向時，有了一種使命感，同時也感到了明年的工作將更艱巨。不過，想到柳維嘉，想到人民大學，想到黎花他就渾身是勁！