雲鵬吸取了一個教訓，感到對不起禹海。因為禹海把辦公室、計委、公安局、勞動局、人事局等重要部門都交給他分管了，他肩負著社會發展和穩定的責任，卻辜負了他的信任。
尤其是自己始終沒把辦公室主任的忠告放到心上，經常不打招呼就獨自行動，沒有站在辦公室主任的角度去看待問題，人家有急事不能及時找到自己。
他進行了深刻反思，發現自己對老同誌有一種蔑視感，總認為他們思想跟不上形勢，行動太循規蹈矩，不適應自己說幹就幹的工作節奏。同時，還對強勢的同誌有一種厭煩感，總認為他們不能從全局出發，本位主義和特權思想嚴重，是刺頭。
進行換位思考後，他發現，對辦公室主任來講，自己就是刺頭，對刺頭來講，自己就是辦公室主任，從而體會到不要總是想改變他人，要學會改變自己。
這一體會使他放棄了偏見，克服了心浮氣躁，開始妥協了。妥協的方式就是聆聽，聆聽下級的全部想法後再做決策。
他的改變收到了奇效，來他辦公室的人多了，他得到的信息廣了，聽到的意見和建議也多了，願意和他探討問題的人也多了，他的工作效率不僅沒因和人交流而降低，反而因有更多的人願意執行他的指令而提高了。
他開始改變自己的工作規律了，每天早晨都到辦公室報到，到哪都給辦公室打個電話，能不在下邊住的，都盡量開車回來，經常按約定時間聽取分管部門的匯報，需要協調的事情以吃飯、品茶、現場協商等多種形式去做。
雲鵬吸取的第一個教訓，就是沒有做好防範，因為彭曉東早就把他的觀點和想法告訴自己了，沒有引起自己的重視，做為分管知青工作的領導是失職。幸虧他們沒有做出違法的事，造成不可彌補的損失，如果那樣，自己不僅要引咎辭職，還要影響石書記。
他經過深入反思後，發現自己犯了兩個錯誤，一是隻講天下知青是一家，忘了組織紀律，這是江湖義氣，和自己的身份不符；二是對聽到的信息沒做深入了解和分析，是不成熟的表現，還自詡聰明。
反思之後，他開始每天晚上都看報、閱讀文件，從中領略新提法新觀點新事物，進而分析各方麵的形勢趨勢和政策走向。
經過讀文看報，使他體會到，中央的許多政策都和百姓們的街談巷議有關，凡是百姓們集中關心的熱點問題，中央都會出台相關的政策。恢複高考是這樣，發展農牧副漁是這樣，恢複農貿市場是這樣，興辦社隊企業還是這樣。石書記說的無農不穩、無工不富、無商不活以及要想富先修路等名言在各地的報紙上都有具體事例，隻是自己隻顧做事，放鬆學習罷了。
壞事會變成好事，經過上海知青集體返城這件事，使雲鵬變了，變得穩重了許多，寬容了許多，細心了許多，進-步成熟了。
他把知青回城安置問題一直掛在心上，一方麵在工作之時，經常順路進知青點和集體戶，既了解知青生活情況，又考慮房屋的其他用途；一方麵了解各單位的用人情況，看其是否能容納下他預計的安置平均數。
經過了解，他發現絕大多數單位人員因為安置複員軍人和大中專畢業生而出現了超編現象，安置知青不是容易的事。
王震上任一個多月了，隻有20個職工，在烘幹塔還沒建成之前，麥種需要繼續晾曬，要達到14個水的幹燥度才能入庫。
先運進來的是去年的陳種，有400萬斤即2000噸，每天拉進200噸即2400麻袋，需要再雇20個良種場的農工搬運。後運進來的900萬斤是4500噸，需要繼續晾哂，為了防雨，臨時工增加到了60人。
這還隻是麥種，苞米種是麥種的4倍，還要有稻種和豆種。他算了，僅庫管員就需要120人，要是建立10輛車的車隊，駕駛員還需要20人，加上檢斤員、烘幹員、化驗員、防火隊員、展廳解說員、招待所服務員及門衛等，至少需要200名職工。
他跟柳維嘉說了，柳維嘉讓他先招50人，他偶發奇想，要先把頭道圈知青點的知青都招進來，便去找雲鵬了。
雲鵬待他說完後心裏挺高興，因為他預案中種子公司隻需用100人，現在多出了100人。不過，他不想答應他，因為頭道頭道圈知青點裏還有省城和地區的知青。他想隻要到了年底，知青返城就會有說法了，而公司土建最快也得在11月中旬完成，於是他用了緩兵計，和王震嘮起了公司情況。
王震說：“公司的建築占地隻有兩坰地，晾曬場也隻占了4坰地，還有12坰地，柳維嘉要當實驗田。建築麵積加到一起是6萬平方米，加上4萬平方米的晾曬場，才10萬平方米，投資500萬不包括設備和實驗田建設。她在這方麵還要投200萬，買10輛卡車是50萬，跟我說要買就買日野，鍋爐和輸送帶又是50萬，實驗田要鋪噴淋管，建大棚，買農機又準備投50萬，上一個彩印車間和一個包裝線還得50萬。他讓我每項省下5萬元，用20萬元蓋住宅樓，地點在南北倉庫和東西倉庫之間那兩塊90米長的空地上，我算了，能建出兩棟80米長、12米寬的4層樓，3800平方米，能住進70戶職工。所以，我要把我們大隊的知青都招進來。”
雲鵬被他對知青的感情感動了，便把知青返城的消息和自己的想法跟他說了。
王震說：“如果是那樣的話，懷仁縣知青也有36人，便宜那些新插戶的了，幸虧我沒敞開要，把人控製到了50人，是為了讓他們多分些紅。”
雲鵬突然想到了倪虹，如果把她調過來，不僅能幫王震，而且也能解決常青的住宅問題。便跟王震說：“其他的知青待返城文件下來再說，我先給你找個幫手，把倪虹調過來你看如何？”
王震眼晴一亮說：“那可太好了，我讓她給我當辦公室主任。可是她現在的單位是中直企業，她能願意來嗎？”
雲鵬說：“種子公司有事業單位性質，她來當辦公室主任是做幹部，又有住宅這麽好的待遇，她會來的。另外，他抽調時，你是幫過她忙的，現在需要她幫你創業了，我相信她是個知道報恩的人。”
王震說：“她抽調時是你求的我，我向你要人情了，你一定把她請來。”
尤其是自己始終沒把辦公室主任的忠告放到心上，經常不打招呼就獨自行動，沒有站在辦公室主任的角度去看待問題，人家有急事不能及時找到自己。
他進行了深刻反思，發現自己對老同誌有一種蔑視感，總認為他們思想跟不上形勢，行動太循規蹈矩，不適應自己說幹就幹的工作節奏。同時，還對強勢的同誌有一種厭煩感，總認為他們不能從全局出發，本位主義和特權思想嚴重，是刺頭。
進行換位思考後，他發現，對辦公室主任來講，自己就是刺頭，對刺頭來講，自己就是辦公室主任，從而體會到不要總是想改變他人，要學會改變自己。
這一體會使他放棄了偏見，克服了心浮氣躁，開始妥協了。妥協的方式就是聆聽，聆聽下級的全部想法後再做決策。
他的改變收到了奇效，來他辦公室的人多了，他得到的信息廣了，聽到的意見和建議也多了，願意和他探討問題的人也多了，他的工作效率不僅沒因和人交流而降低，反而因有更多的人願意執行他的指令而提高了。
他開始改變自己的工作規律了，每天早晨都到辦公室報到，到哪都給辦公室打個電話，能不在下邊住的，都盡量開車回來，經常按約定時間聽取分管部門的匯報，需要協調的事情以吃飯、品茶、現場協商等多種形式去做。
雲鵬吸取的第一個教訓，就是沒有做好防範，因為彭曉東早就把他的觀點和想法告訴自己了，沒有引起自己的重視，做為分管知青工作的領導是失職。幸虧他們沒有做出違法的事，造成不可彌補的損失，如果那樣，自己不僅要引咎辭職，還要影響石書記。
他經過深入反思後，發現自己犯了兩個錯誤，一是隻講天下知青是一家，忘了組織紀律，這是江湖義氣，和自己的身份不符；二是對聽到的信息沒做深入了解和分析，是不成熟的表現，還自詡聰明。
反思之後，他開始每天晚上都看報、閱讀文件，從中領略新提法新觀點新事物，進而分析各方麵的形勢趨勢和政策走向。
經過讀文看報，使他體會到，中央的許多政策都和百姓們的街談巷議有關，凡是百姓們集中關心的熱點問題，中央都會出台相關的政策。恢複高考是這樣，發展農牧副漁是這樣，恢複農貿市場是這樣，興辦社隊企業還是這樣。石書記說的無農不穩、無工不富、無商不活以及要想富先修路等名言在各地的報紙上都有具體事例，隻是自己隻顧做事，放鬆學習罷了。
壞事會變成好事，經過上海知青集體返城這件事，使雲鵬變了，變得穩重了許多，寬容了許多，細心了許多，進-步成熟了。
他把知青回城安置問題一直掛在心上，一方麵在工作之時，經常順路進知青點和集體戶，既了解知青生活情況，又考慮房屋的其他用途；一方麵了解各單位的用人情況，看其是否能容納下他預計的安置平均數。
經過了解，他發現絕大多數單位人員因為安置複員軍人和大中專畢業生而出現了超編現象，安置知青不是容易的事。
王震上任一個多月了，隻有20個職工，在烘幹塔還沒建成之前，麥種需要繼續晾曬，要達到14個水的幹燥度才能入庫。
先運進來的是去年的陳種，有400萬斤即2000噸，每天拉進200噸即2400麻袋，需要再雇20個良種場的農工搬運。後運進來的900萬斤是4500噸，需要繼續晾哂，為了防雨，臨時工增加到了60人。
這還隻是麥種，苞米種是麥種的4倍，還要有稻種和豆種。他算了，僅庫管員就需要120人，要是建立10輛車的車隊，駕駛員還需要20人，加上檢斤員、烘幹員、化驗員、防火隊員、展廳解說員、招待所服務員及門衛等，至少需要200名職工。
他跟柳維嘉說了，柳維嘉讓他先招50人，他偶發奇想，要先把頭道圈知青點的知青都招進來，便去找雲鵬了。
雲鵬待他說完後心裏挺高興，因為他預案中種子公司隻需用100人，現在多出了100人。不過，他不想答應他，因為頭道頭道圈知青點裏還有省城和地區的知青。他想隻要到了年底，知青返城就會有說法了，而公司土建最快也得在11月中旬完成，於是他用了緩兵計，和王震嘮起了公司情況。
王震說：“公司的建築占地隻有兩坰地，晾曬場也隻占了4坰地，還有12坰地，柳維嘉要當實驗田。建築麵積加到一起是6萬平方米，加上4萬平方米的晾曬場，才10萬平方米，投資500萬不包括設備和實驗田建設。她在這方麵還要投200萬，買10輛卡車是50萬，跟我說要買就買日野，鍋爐和輸送帶又是50萬，實驗田要鋪噴淋管，建大棚，買農機又準備投50萬，上一個彩印車間和一個包裝線還得50萬。他讓我每項省下5萬元，用20萬元蓋住宅樓，地點在南北倉庫和東西倉庫之間那兩塊90米長的空地上，我算了，能建出兩棟80米長、12米寬的4層樓，3800平方米，能住進70戶職工。所以，我要把我們大隊的知青都招進來。”
雲鵬被他對知青的感情感動了，便把知青返城的消息和自己的想法跟他說了。
王震說：“如果是那樣的話，懷仁縣知青也有36人，便宜那些新插戶的了，幸虧我沒敞開要，把人控製到了50人，是為了讓他們多分些紅。”
雲鵬突然想到了倪虹，如果把她調過來，不僅能幫王震，而且也能解決常青的住宅問題。便跟王震說：“其他的知青待返城文件下來再說，我先給你找個幫手，把倪虹調過來你看如何？”
王震眼晴一亮說：“那可太好了，我讓她給我當辦公室主任。可是她現在的單位是中直企業，她能願意來嗎？”
雲鵬說：“種子公司有事業單位性質，她來當辦公室主任是做幹部，又有住宅這麽好的待遇，她會來的。另外，他抽調時，你是幫過她忙的，現在需要她幫你創業了，我相信她是個知道報恩的人。”
王震說：“她抽調時是你求的我，我向你要人情了，你一定把她請來。”