領漲！1%，這個板塊為什麽萬綠叢中一點紅？
上午其它指數平淡無奇，科創板領漲。這個前麵提醒過了，很簡單，趨勢量化低點。但是對於選股與持倉影響卻很大。
01
板塊上麵除了電力、電氣設備表現不錯，就是隨科創板而起的電子元器件半導體了。沒有什麽難的，歸根到底還是你能否判斷，以及是否及時的注意到了不同指數與板塊的趨勢量化高低點。
電力板塊繼續有多支個股漲停，包括郴電國際、明星電力、大連熱電。電力設備裏麵是金利華電、電科院、大燁智能。
半導體電子元器件漲停的更多一些，台基股份，富滿微，國科微，博通集成，中晶科技，上海貝嶺，捷捷微電。
注意大多是短線個股。這點上周就多次提醒了。判斷起來也很簡單，就是判斷大盤量化高低點，以便判斷大盤環境唄。
02
跟盤者在操作上的出錯可以分為兩大類，一類是其本身即存在的缺點導致的犯錯，一類是用各種方法使其容易犯的錯。
每一類都有嚴格的細分，有具體的戰術和相應的各種攻防策略，包括資金上，形態上，技術上，消息上，心理上等多個方麵。
03
目的隻有一個：出其不意，攻其不備。也可以說的再具體點，就是讓其在低位不得不交出籌碼，在高位不得不甚至樂於接盤。
反過來，如果在某一隻個股上，我們是跟盤者，那麽就要學會換位思考。但是問題是，沒有做過主位的人，是很難或者說根本不可能做到真正的換位思考的。
從跟盤者的角度來找應對策略，根本就是要有成熟的交易係統，去尋找股價本身的趨勢。因為無論是操盤者還是跟盤者都不能違背股票本身的趨勢。這是最重要的一點。
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10倍牛股正丹股份隕落！
夏天來了，組隊去森林水世界打水仗去不？
圖片
01
10倍大牛股正丹股份早盤跳水，一度跌超19%。據說是，公司市盈率顯著高於行業平均值，存在市場情緒過熱的情形，深圳證券交易所對正丹股份、正丹轉債重點監控，將對上述證券的異常交易行為進行從嚴監管。
02
其實短線是不看市盈率的，但重點監控總得找個理由。
短線主要是資金博弈，是買賣雙方之間的相互博弈，不是價值投資。
圖片
03
故勝兵若以鎰稱銖，敗兵若以銖稱鎰。
要打勝仗，就要確保在力量對比上占據絕對的優勢，否則就不要開戰。
所以謀攻篇才說用兵之法，十則圍之，五則攻之。占據五倍的絕對優勢才進攻。而多數投資者在勝率剛超過50%就滿倉搞進去了，長此以往怎麽能夠做到穩定盈利？
曹操注釋說，以五敵一，則三術為正，兩術為奇。即使在占據絕對優勢的情況下，在有八成九成把握的情況下，還不是滿倉全部打進去呢。還要留有一定的機動倉位，以備不時之需，以備特殊情況。何況不顧時機的滿倉滿打？
我介紹教員的戰略思想核心時說過，在雙方力量對比上，一定要占據絕對優勢。占據絕對優勢的時候才打，否則就避而不戰、就跑。這也是運動戰、遊擊戰的核心要點。
上午其它指數平淡無奇，科創板領漲。這個前麵提醒過了，很簡單，趨勢量化低點。但是對於選股與持倉影響卻很大。
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板塊上麵除了電力、電氣設備表現不錯，就是隨科創板而起的電子元器件半導體了。沒有什麽難的，歸根到底還是你能否判斷，以及是否及時的注意到了不同指數與板塊的趨勢量化高低點。
電力板塊繼續有多支個股漲停，包括郴電國際、明星電力、大連熱電。電力設備裏麵是金利華電、電科院、大燁智能。
半導體電子元器件漲停的更多一些，台基股份，富滿微，國科微，博通集成，中晶科技，上海貝嶺，捷捷微電。
注意大多是短線個股。這點上周就多次提醒了。判斷起來也很簡單，就是判斷大盤量化高低點，以便判斷大盤環境唄。
02
跟盤者在操作上的出錯可以分為兩大類，一類是其本身即存在的缺點導致的犯錯，一類是用各種方法使其容易犯的錯。
每一類都有嚴格的細分，有具體的戰術和相應的各種攻防策略，包括資金上，形態上，技術上，消息上，心理上等多個方麵。
03
目的隻有一個：出其不意，攻其不備。也可以說的再具體點，就是讓其在低位不得不交出籌碼，在高位不得不甚至樂於接盤。
反過來，如果在某一隻個股上，我們是跟盤者，那麽就要學會換位思考。但是問題是，沒有做過主位的人，是很難或者說根本不可能做到真正的換位思考的。
從跟盤者的角度來找應對策略，根本就是要有成熟的交易係統，去尋找股價本身的趨勢。因為無論是操盤者還是跟盤者都不能違背股票本身的趨勢。這是最重要的一點。
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10倍牛股正丹股份隕落！
夏天來了，組隊去森林水世界打水仗去不？
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01
10倍大牛股正丹股份早盤跳水，一度跌超19%。據說是，公司市盈率顯著高於行業平均值，存在市場情緒過熱的情形，深圳證券交易所對正丹股份、正丹轉債重點監控，將對上述證券的異常交易行為進行從嚴監管。
02
其實短線是不看市盈率的，但重點監控總得找個理由。
短線主要是資金博弈，是買賣雙方之間的相互博弈，不是價值投資。
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03
故勝兵若以鎰稱銖，敗兵若以銖稱鎰。
要打勝仗，就要確保在力量對比上占據絕對的優勢，否則就不要開戰。
所以謀攻篇才說用兵之法，十則圍之，五則攻之。占據五倍的絕對優勢才進攻。而多數投資者在勝率剛超過50%就滿倉搞進去了，長此以往怎麽能夠做到穩定盈利？
曹操注釋說，以五敵一，則三術為正，兩術為奇。即使在占據絕對優勢的情況下，在有八成九成把握的情況下，還不是滿倉全部打進去呢。還要留有一定的機動倉位，以備不時之需，以備特殊情況。何況不顧時機的滿倉滿打？
我介紹教員的戰略思想核心時說過，在雙方力量對比上，一定要占據絕對優勢。占據絕對優勢的時候才打，否則就避而不戰、就跑。這也是運動戰、遊擊戰的核心要點。