“臉書用戶量現在已經接近3億,最新市場估值報價超200億美元。”


    夏景行攤了攤手,嗤笑一聲,“可這又如何?公司盈利了嗎?市場地位徹底穩固了嗎?你小犬兜裏又裝了多少錢?”


    小犬被問得啞口無言,慚愧的低下了腦袋。


    他承認,他最近的確有些不在工作狀態,接二連三的出現工作失誤。


    但真不是他產生了懈怠心理,開始躺在功勞簿上混日子,而是有他的苦衷。


    夏景行沒注意到小犬眼神中的那絲黯然,繼續訓道:“要我來總結,我們目前正處於最關鍵的時期,向前一步,是潑天富貴,退後一步,是萬丈深淵。


    沒錯,我們目前的確是社交網絡的領先者,但這並不等於就可以高枕無憂了。


    社交網絡是一條前景光明的賽道,蘊藏了培養全球頂級科技公司的潛力,正因為如此,盯著這塊肥肉的人很多。


    我們一旦露出破綻或者頹勢,這些人會迅速撲上來分食臉書。


    即使臉書無比穩健的運營,也會麵臨“周期問題”。”


    “周期問題?”


    洋妞皺眉,“像金融那樣,多少年一次周期更替?”


    夏景行點點頭,鄭重其事的說道:“技術的更迭,會顛覆舊有的市場霸主,這是鐵的定律。”


    小犬笑了笑,“老大,這未免有點扯遠了吧?臉書正是如日中天的時候,一年新增兩個億用戶。


    照這個速度發展下去,隻要十年時間,我們可以覆蓋全球的互聯網用戶。


    對於社交網絡,你以前跟我說,屬於贏家通吃,用戶量越多,締結的關係鏈越多越完善,企業護城河就越深。


    你現在突然跟我說,有公司可能取代我們。”


    說到這,小犬頓了頓,搖頭失笑起來,“我承認可能有那麽一天,但絕對不是現在。


    如果真發現事情有不對的苗頭,臉書肯定也會及時應對,快速調整我們的產品策略。”


    夏景行也是沒想到,一向唯唯諾諾的小犬,居然敢跟自己頂嘴了。


    他沒生氣,而是以非常平和的語氣同小犬展開起辯論。


    “公司一旦大了,那必定會得大公司病,這一點你承認吧?”


    小犬沉思一會兒,點了點頭,這一年來他在不斷學習,商業知識大幅增強,知道老大說的都是實話。


    夏景行微笑看著小犬,“那好,你知道大公司病對企業產生最大的破壞是什麽嗎?”


    不等小犬回答,夏景行繼續說道:“是效率!還及時調整產品策略,等你慢吞吞調整過來,對手恐怕已經徹底成長起來了,成為了我們的心腹大患。”


    說到這,夏景行想到了抖音,正是因為臉書、油管機製臃腫,高傲自大,給了抖音崛起的機會。


    而抖音僅僅隻是一個開始,隨著技術的發展,社交的形態會不斷改變,每一次改變,對現有的行業巨頭都是一次挑戰和考驗。


    “不說遠了,你最近究竟是怎麽了?”


    小犬看著老大真摯的目光,搖了搖頭,“沒什麽,可能有點累了,我正在調整。”


    “不對,你肯定沒說實話。”


    夏景行指著小犬,“讓我猜猜啊,肯定是生活上遇到什麽問題了,導致把情緒帶到工作中來了。”


    小犬看了夏景行一眼,笑著說:“沒有,我知道錯了,接下來就改。”


    夏景行總感覺小犬藏著什麽心事,以他對小犬的了解,雖然平時沒個正形,但在工作中,卻是無比認真的。


    不過他沒有刨根問底,拍了拍小犬的肩膀,叫對方出去工作了。


    小犬一離開,夏景行就對洋妞說道:“你覺得是什麽問題?”


    洋妞攤攤手,“我怎麽知道,他連你都不說,更不會告訴我了。”


    “這樣下去不行啊!”


    夏景行還有話沒說出口,小犬作為聯合創始人和高管,如果沒有表現出相應的能力,坐享其成還行,想繼續擔任公司重要職位,就有些不合適了,因為難以服眾。


    臉書不是他一個人的公司,也不是小犬一個人的公司,是屬於大家的,屬於全體股東共有的。


    …………


    …………


    聽說夏景行人到美國了,布萊耶、雷德霍夫曼等股東都在下午趕來了臉書公司。


    趁著人都到齊了,臉書幹脆召開了一次董事會。


    洋妞作為ceo,坐在會議長桌的上首位,緩緩開口介紹,各種數字猶如信手拈來一般。


    “截止今天,臉書注冊用戶達到了2.96億,油管注冊用戶達到了2.54億,推特注冊用戶達到了……”


    洋妞瞟了一眼坐在左手旁的夏景行,發現後者正盯著她,她長吐了一口氣,不疾不徐的說道:“兩千五百萬。”


    一眾股東都看向夏景行,很好奇這位前ceo的表情。


    夏景行麵色如常,沒有去詢問推特注冊用戶為什麽這麽少。


    大股東都沒提出質疑,其他股東均按兵不動,


    雖說沒人詢問,但洋妞還是特意解釋了一番。


    “臉書自不提,這是我們的旗艦產品,油管是視頻形態,非常利於傳播和推廣。


    而推特,盡管我們在用臉書和油管大力推廣,但效果並不理想。


    經過分析,我們得出了幾點原因。


    臉書的公共主頁、信息流功能,和推特的業務有一定競爭。


    推特在上線早期,因為戴倫搞出的電動汽車事件營銷,獲得了大量的用戶注冊。


    但在隨後一段時間,推特的用戶增長又陷入了瓶頸。


    這背後折射出的原因表明,推特非常需要熱點話題進行營銷,而我們公司又將主要精力用在了臉書和油管身上,導致向推特傾斜的資源不夠多。


    最後,就是產品本身了,推特目前功能很單一,看上去遠沒臉書那麽有吸引力。


    而對於我們企業本身來說,給推特升級,本身也是一個難題。


    升吧,推特可能會對臉書的業務造成衝擊,自己打自己,有浪費資源的嫌疑。


    可不升吧,推特的用戶增長無法加快,與另外兩個拳頭產品相比,體量僅僅隻有十分之一。


    對於推特的定位,一直是令我們感到頭痛的難題。


    它的存在,到底是與臉書形成業務互補,還是競爭?”


    一眾股東齊齊看向夏景行,推特也是出自這位的手筆,他最有發言權。


    夏景行微笑,前世推特和臉書不屬於一家公司,甚至還是競爭對手,所以推特自然不用顧忌臉書,一切從自身好出發。


    他們不行,要站在全局看問題,甚至必要的時候,優先考慮臉書的利益,這是由臉書發展更好所決定的。


    就跟學校的大多數老師一樣,都更喜歡優生。


    這個問題有點把夏景行難住了,油管是視頻業態,和臉書完全不一樣,互補關係無疑。


    推特則不是,和臉書有很大的重合性,產生衝突是遲早的事。


    如果放任推特不管,淪為雞肋,那就沒有意義了,而且也容易被其他對手鑽了空子。


    最好的解決方案是,把競爭控製在一定範圍之內,可以對臉書造成一定衝擊,但不能太大。


    夏景行把自己的想法說出來後,眾人都驚呆了。


    布萊耶不解的攤開手,“戴倫,臉書可是根本,讓推特去衝擊臉書,萬一搞出點事怎麽辦?”


    “這總好過類似推特的產品掌握在別人手上吧?在我們自己手上,那代表是可控的。”


    代表比爾蓋茨出席會議的瀑布投資基金掌門人邁克爾·拉裏森讀懂了夏景行的意圖,微笑問道:“戴倫,你這麽篤信推特這類產品能發展成一個不弱的社交網絡分支?”


    拉裏森問出了在場很多人的心聲,在他們看來,推特這個產品有點多此一舉了,去年還沒正式上線推特的時候,股東裏就有很多反對的聲音。


    隨著推特發展不及預期,這種反對聲更大了。


    夏景行沉吟不語,推特的潛力還沒完全展現出來,股東們無法未卜先知,加上想大力發展臉書,就得揍臉書,浪費一部分資源,還可能給正常運營的臉書造成問題。


    種種原因疊加之下,股東們不理解他的想法也很正常。


    其實臉書和推特是能共存的,並且各自都能發展得很好,但這是前世兩家公司各自獨立運營的結果。


    夏景行發現,這產品全堆一塊也不是好事,太容易內卷了。


    拿臉書和推特來說,隨著發展,說不定子公司與子公司之間,還會因為利益衝突而產生各種各樣的矛盾。


    很多大公司其實也這樣,因利益訴求不一樣,有自己人給自己人下絆子的情況。


    可見,管理一家大公司有多麽的不容易。

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