夏景行注意到馬雲的表情,本以為對方會提問,結果什麽都沒問。


    等了一會兒,夏景行見沒人提問,準備宣布下課的時候。


    迅雷的創始人周兆龍笑嘻嘻的舉手提問:“夏老師,你別著急下課,給我們講講上個月的“校園風暴”唄。”


    夏景行注意到,台下學員們表情不一。


    馬雲、周紅衣、戴誌康、陳從武等人沒有參與活動,一副饒有興趣的樣子。


    李響、王微、張濤等人臉上掛著矜持的微笑,但眼神中的得意是遮掩不住的。


    作為十五聯盟的一份子,這次大家一起打出了一套漂亮的連環組合拳,贏得了一場酣暢淋漓的勝利。


    整個互聯網圈,誰不翹起大拇指?


    千橡集團賬上趴著一億多美金又如何?有錢、有力氣也沒地兒使去。


    經此一役,他們算是徹底見識到了夏景行的手段。


    其疾如風、其徐如林、侵掠如火……


    是個會打仗的手藝人!


    同時,他們對於整個聯盟的歸屬感也越來越強了。


    假如夏景行再組織類似活動,他們絕對無二話,無條件配合。


    周群飛、袁富根、王文鑒、曾艈群等實業老板也個個目露好奇。


    原本他們是不怎麽關注互聯網圈子裏發生的事情的。


    但如今跟著夏老師混,自然得留意一二。


    而且,以校內網為首的這幫互聯網公司搞出來的動靜太大了,相關賽事、活動的影響力甚至都溢出了校園,傳播到了社會上。


    其中的故事究竟有多精彩,他們也隻是從媒體報道中窺探到了一二。


    假如由夏景行這個當事人來介紹,相信其中的內情肯定更有意思,說不定還能從中學習到一二有用的東西。


    夏景行一眼掃過,迅速就捕捉到了不同人群的不同表情和想法。


    想了想,回道:“你想知道哪方麵的?”


    周兆龍嘿嘿一笑,“如果方便的話,從頭到尾,我都想聽聽。”


    其實周兆龍心裏有點不爽,幹這麽大的買賣,為什麽沒有帶上迅雷?哪怕迅雷在旁邊敲敲邊鼓也行啊。


    他猜測,在夏老師心目中,應該有嫡傳弟子和記名弟子之分。


    換言之,就是迅雷分量不夠重,和老師關係也不夠親密。


    故此,他想了解一下,他們迅雷究竟差在了哪裏。


    了解清楚內情後,也方便後麵向老師靠攏。


    夏景行哪裏知道對方想抱自己大腿,還以為對方是想聽剖析商業案例,學習一二。


    其實,他們這套組合拳使出去後,已經被無數媒體記者從頭到尾的分析了個遍,也沒什麽再值得保密的地方。


    也罷,說出來裝個逼,再提升提升自己這個老師的威望。


    幾個月前,“夏老師”這個稱謂,還是夏景行強逼著馬雲他們喊的。


    現在已經不用強逼了,每個學生都是心甘情願的執弟子禮。


    變化之所以這麽大,一方麵是夏景行在課堂上講了很多幹貨,每個學員都各有受用;


    另外一方麵,就是遠景資本獨鬥十幾家頂級風投了。


    到如今,再木訥的人都看出來了,遠景資本在和十幾家投資機構鬥法。


    俗話說蟻多咬死象,但在夏景行這裏,這條法則卻失效了。


    十幾家頭部風投,資產管理規模加起來幾十億美金,與遠景資本相當。但就以vc基金規模來說,輕易碾壓遠景資本。


    除了錢多,十幾家機構合起來,還擁有更多資源,和本土互聯網企業家關係千絲萬縷。


    坐擁這麽多優勢,十幾家頭部風投仍然奈何不了遠景資本。


    如果說上一次,58同城、優酷與趕集、土豆等企業在分眾傳媒掀起的電梯樓宇廣告大戰,算勢均力敵的話。


    那麽這一次,校內網領銜掀起的校園風暴,就是吊打對手。


    據媒體報道,校內網一個月狂增千萬用戶、土豆網新增千萬用戶、趕集、汽車之家、大眾點評等企業也各有百萬用戶量級的增長。


    所有人都期待千橡集團如何應對,結果“不動如山”。


    這是好聽的說法!


    不好聽的,叫徹底沒轍了,眼睜睜看著對手一路狂飆突進。


    58同城、優酷這一大幫企業也同樣幹瞪眼,看著各自的對手輕取校園市場。


    這一回合,十五聯盟完敗初一聯盟。


    在此之前,學員們乃至外界,對夏景行的成功,始終歸結有一部分運氣原因。


    哪怕媒體之前不斷報道臉書吊打雅虎、穀歌的新聞,大家都沒有直觀感受,畢竟隔著一個太平洋,耳聽為虛。


    這次是眼見為實了,對夏景行年紀輕輕,就當他們的老師,也是打心眼兒裏服氣了。


    當然,首富稱號,恐怕也起了不少的作用。


    我的老師是首富,就這一條,都可以拿出去進行商業投機了。


    夏景行心中做好決定後,開始給學員們講述起校內網等九家企業在上個月展開的行動。


    “校內網這一波行動,在我看來,隻能打六分!”


    周兆龍和其他學員麵麵相覷,這還不滿足?


    夏景行微笑說:“之所以隻打一個及格分數,是動用的資金、資源太多了。


    在我看來,臉書t桖那種空手套白狼,從無到有,才稱得上是一次比較成功的商業運作。”


    台下學員們陪著笑,老師講什麽,那就是什麽唄。


    夏景行話鋒一轉,“當然,這也是迫不得已,競爭對手已經裝好彈夾了,我們必須搶在他們前麵開槍。


    而不是兩方各執一支火槍,彼此對準扣動扳機,整得跟中世紀決鬥一樣。


    那樣,結局太不可控了,風險很大,兩敗俱傷、徹底失敗,都是無法接受的結果。”


    馬雲接話道:“人們常說,君子不立於危牆之下,我認為夏老師你做的很對,現在千橡被逼到了角落裏,在戰略上非常被動。”


    夏景行輕輕點頭,又給眾人剖析了幾個關鍵點。


    “我們現在鎖住用戶,即鎖住了未來的利潤,眼下虧錢沒什麽,遲早賺回來。


    正如阿狸的淘寶,免收開店費用,現在已經把易趣徹底擠到了角落,易趣落敗是遲早的事。”


    馬雲聽的笑逐顏開,還是夏老師會說話。


    “其實實業也一樣,可能通過不賺錢、甚至虧錢的第一單拿下一個大客戶,再通過後麵的合作給賺回來。


    這裏涉及到一個問題,就是商業模式、財務模型一定得正確,不然錢燒了,真的隻剩一堆灰燼……”


    夏景行結合自身案例,深入淺出的講解著這一係列活動方案的深層考量。


    台下學員們茅塞頓開,特別是實業家們,對互聯網的燒錢模式,終於多了一重理解,不再當成白癡行為。


    “李響,你起來介紹一下,汽車之家在這次活動中執行層麵遇到的問題,以及有哪些收獲?”


    聽到夏老師叫自己名字,李響笑嗬嗬的站了起來。

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