下午，輪到夏景行上台演講了，吸引了台下不少的目光。
繼楊致遠之後，夏景行被稱作矽穀最成功的華人互聯網創業者。
其實他是華僑，但老外哪能分那麽清楚，通通以華人、華裔稱呼，國內傻傻分不清楚的媒體也就照著錯誤的文章翻譯、轉載。
夏景行望著台下黑壓壓的人頭，沒有感到緊張，這種場合頭幾次還會膽怯，但經曆多了，自然也就淡然處之了。
他低沉的中文男聲在大廳響起：“陳宏先生在六年前創建了華源科技協會，創立這個協會的出發點很簡單，就是幫助華人、華僑創業者融資。
身處矽穀這個世界互聯網中心，融資、找風投好似吃飯喝水一般簡單。
其實不然！
在上個世紀八十、九十年代，大陸留學生來到美國留學，隻能在餐廳裏打工，畢業了加入某家矽穀公司，拿一份體麵的薪水，這幾乎成了所有大陸留學生的歸屬，和外界的刻板印象。
然後，大陸留學生不會創業、不適合創業、隻能打工的標簽就貼在了我們這個群體身上。
這是真正的原因嗎？
不是的！
我個人今天現身說法，就是要破除大陸留學生乃至華僑、華人不適合創業的這種說法。
那時候的留學生，不願意創業，真正原因是無法獲得投資機構信任。”
陳宏、鄧鋒、朱敏、謝青等幾人在台下苦笑，追憶往昔，他們幾個人是深有感觸的。
邵一波雖然留過學，但畢竟是在國內創業的，不是很清楚矽穀當時的華人創業者的艱苦和困難，趕忙追問身邊幾位大哥級別的人物：
“景行說得是真的嗎？當時如果沒有投資機構願意投資，那你們幾家公司怎麽快速發展起來，並且上市的？”
鄧鋒暼了這小老弟一眼，嗤笑一聲：“先是找華裔老板，但那些人根本不待見我們，早就和中國完全斷絕關係了。
矽穀的這些風投機構，當時全是白人主導，說好聽的，叫不信任我們，覺得我們幹不成，天生就是打工人。
說難聽的，那就是種族歧視！”
邵一波倒吸一口冷氣，看見身旁四位上市級別大佬均一臉嚴肅，他還以為大陸留學生在美國創業不是特別難呢？
特別是台上那位，居然還屢屢刷新融資記錄。
謝青笑著說：“當時找遍了美國的投資機構，華裔老板，根本沒人願意投我們。
最後是各種托關係，找到了一些港、台商人，早期發展資金這事才算解決。
然後公司發展起來後，那些看見有利可圖的白人風投終於願意摻和進來了。
事情就這麽一個過程，聽起來好像沒什麽大不了的，但當時真的會逼死人。
你融不到資，但你的白人對手可以啊！我們幾乎是靠技術創新和領先才撐下去的。”
邵一波點點頭，原來有這麽一段不為人知的故事啊！
台上的夏景行繼續道：“這幾年，隨著幾位前輩紛紛把公司送上納斯達克，漸漸扭轉了沙丘路對華僑、華人創業者的固有印象。
我創立遠景資本的動機，其一是有感華僑、華人在美創業的艱難，希望能提供一定的支持；
其二就是希望在金融業，打破某些群體對華僑、華人的固有印象和傲慢、偏見。”
然後，夏景行開始介紹起了遠景資本名字的含義，以及旗下的二十四節氣基金。
稍稍做了一波廣告，才算放過，繼續講正題：“web1.0時代的典型特征是網站生成固定內容，用戶隻是瀏覽者，以內容為中心進行傳播，偏向精英文化。
但目前已經在朝web2.0時代過渡，開始注重用戶的交互作用，用戶既是網站內容的瀏覽者，也是網站內容的製造者。
用戶可以在網站讀，也可以寫，強調個性化服務、社會互聯、以人為本，偏向平民文化和長尾理論。
我認為，最新的創業機會就蘊藏在這裏麵。
不管是美國還是中國，目前都有大批創業者前赴後繼擁抱這個變革時代。
臉書、油管就是兩家最典型的web2.0公司。
老有人抱怨，說這會兒創業晚了，來不及了。
要知道，穀歌創立時，市麵上已充斥著infoseek（搜信）、aliweb、altavista等一大堆搜索引擎公司。
但穀歌崛起了！
我想要強調的是，隻要洞察用戶需求，找準市場空間，打磨好產品，發掘新技術，任何時候創業都不晚！”
台下的羅賓李重重點頭，因為夏景行提到的搜信，就是他的老東家，他在那裏，奠定了百度未來的基礎。
而且百度創立的時間也不算早，2000年1月才成立，遠遠晚於三大門戶和雅虎中國。
搜狐才是最早參與網絡信息分類導航的網站，曾一度有“出門找地圖，上網找搜狐的”美譽。
但人工分類目錄搜索這種第一代搜索引擎，直接被他的“超鏈分析”按在地上摩擦。
羅賓李暗自提醒自己，不要被即將的上市衝昏頭腦，一定要讓百度保持創新精神，保持技術領先。
夏景行雖然才二十一歲，總共也就三年的創業經驗，但他獲得的成就比較高啊！
人隻要創業成功了，拉一坨翔，人家都說是香的。
所以，台下的年輕創業者目不轉睛的看著台上指點江山、大談創業之道的夏景行，高潮之處，不時響起雷鳴一般的掌聲。
“最後，祝願每一位創業者都能收獲屬於自己的成功！”
夏景行以一句祝福，結束了本場演講。
但他還不能下台，台下的創業者、記者舉起的手就像叢林中的樹杈一樣，一眼望過去，密密麻麻。
沒辦法，這次參會的嘉賓，除了楊致遠，就數他身價最高了，而且成功來得如此之快，每個人都想窺得財富密碼。
夏景行站在台上，自由的抽選了幾個提問者。
一個戴著副眼鏡，看起來文文弱弱的二十多歲中國男生獲得了提問機會，他十分興奮的問道：
“戴倫，我是universityofsoutherncalifornia今年的本科畢業生，打算回國創業，目前有一個好的idea……”
夏景行聽對方中英文摻雜的講述了自己的創業項目，聽得十分難受。
不過他涵養比較好，沒有中途打斷，聽對方講完後，才開始回複：
“你說你想回中國創業，我建議你第一件事，就是先適應國內的環境，等你說話可以全部用中文的時候，你距離成功就又近了一步。”
那名男生還沒反應過來，台下就已經哄堂大笑起來。
聽到嘲笑聲，眼睛男生迅速反應了過來，臉脹成了豬肝色，辯駁道：“戴倫，這是在美國，我講幾句英文，有問題嗎？
你平常交流不用英文嗎？你不是也取了一個英文名字？
我覺得你應該尊重一下別人，學會善良。”
夏景行沒想到自己還被對方教育了，看起來很文弱的一個男生，語氣這麽咄咄逼人。
夏景行有些生氣，語氣加重幾分：“你不熟悉國內市場，貿貿然就套用美國的那套經驗和模式，一定會水土不服。
幾家美國公司已經幫你趟過路了，如果你仍然要一意孤行，那說明你家裏有礦。”
台下響起無數的掌聲，煤省大戶這會兒已經名聲在外了，中國人基本都能聽懂其中的含義。
男生還想反駁幾句，台下的工作人員哪會讓著他，一把奪過話筒，交給了下一位提問者。
接下來就沒有那麽多腦殘了，問的也都是一些和融資、風投有關的問題，比如搭建股權結構、每輪融資稀釋比例、風投喜歡哪類創業者等等。
夏景行也都耐心的回答了每個提問者的問題。
輪到一名記者提問時，他問道：“夏總，國內很多創業者都視你為偶像，遠景資本會考慮進入中國嗎？”
“肯定會啊！”
夏景行也是被這個問題給問住了，自己都已經在國內投資三家公司了，居然名聲還如此不顯。
於是他趕緊給記者解釋了一下遠景資本投資的三家公司，順便蹭波廣告曝光。
解釋的時候，夏景行還看到了有意思的一幕。
莫裏茨老頭正和沈北朋聊得正歡，看見夏景行目光掃來，朝這個拒絕自己的年輕人微笑著點了點頭，又指了指沈北朋，用意再明顯不過，表示他已找到了合適的人選。
沈北朋順著莫裏茨的視線一看，正好碰上了夏景行的眼神。
夏景行想，曆史的慣性還真大，莫裏茨最終還是找上了沈北朋。
這讓他感覺有些時不我待，恰好記者又問到：“你什麽時候回國呢？”
他下意識回了一句：“下周！”
記者點點頭，沒再多問，夏景行則感覺自己貌似背了一口黑鍋。
繼楊致遠之後，夏景行被稱作矽穀最成功的華人互聯網創業者。
其實他是華僑，但老外哪能分那麽清楚，通通以華人、華裔稱呼，國內傻傻分不清楚的媒體也就照著錯誤的文章翻譯、轉載。
夏景行望著台下黑壓壓的人頭，沒有感到緊張，這種場合頭幾次還會膽怯，但經曆多了，自然也就淡然處之了。
他低沉的中文男聲在大廳響起：“陳宏先生在六年前創建了華源科技協會，創立這個協會的出發點很簡單，就是幫助華人、華僑創業者融資。
身處矽穀這個世界互聯網中心，融資、找風投好似吃飯喝水一般簡單。
其實不然！
在上個世紀八十、九十年代，大陸留學生來到美國留學，隻能在餐廳裏打工，畢業了加入某家矽穀公司，拿一份體麵的薪水，這幾乎成了所有大陸留學生的歸屬，和外界的刻板印象。
然後，大陸留學生不會創業、不適合創業、隻能打工的標簽就貼在了我們這個群體身上。
這是真正的原因嗎？
不是的！
我個人今天現身說法，就是要破除大陸留學生乃至華僑、華人不適合創業的這種說法。
那時候的留學生，不願意創業，真正原因是無法獲得投資機構信任。”
陳宏、鄧鋒、朱敏、謝青等幾人在台下苦笑，追憶往昔，他們幾個人是深有感觸的。
邵一波雖然留過學，但畢竟是在國內創業的，不是很清楚矽穀當時的華人創業者的艱苦和困難，趕忙追問身邊幾位大哥級別的人物：
“景行說得是真的嗎？當時如果沒有投資機構願意投資，那你們幾家公司怎麽快速發展起來，並且上市的？”
鄧鋒暼了這小老弟一眼，嗤笑一聲：“先是找華裔老板，但那些人根本不待見我們，早就和中國完全斷絕關係了。
矽穀的這些風投機構，當時全是白人主導，說好聽的，叫不信任我們，覺得我們幹不成，天生就是打工人。
說難聽的，那就是種族歧視！”
邵一波倒吸一口冷氣，看見身旁四位上市級別大佬均一臉嚴肅，他還以為大陸留學生在美國創業不是特別難呢？
特別是台上那位，居然還屢屢刷新融資記錄。
謝青笑著說：“當時找遍了美國的投資機構，華裔老板，根本沒人願意投我們。
最後是各種托關係，找到了一些港、台商人，早期發展資金這事才算解決。
然後公司發展起來後，那些看見有利可圖的白人風投終於願意摻和進來了。
事情就這麽一個過程，聽起來好像沒什麽大不了的，但當時真的會逼死人。
你融不到資，但你的白人對手可以啊！我們幾乎是靠技術創新和領先才撐下去的。”
邵一波點點頭，原來有這麽一段不為人知的故事啊！
台上的夏景行繼續道：“這幾年，隨著幾位前輩紛紛把公司送上納斯達克，漸漸扭轉了沙丘路對華僑、華人創業者的固有印象。
我創立遠景資本的動機，其一是有感華僑、華人在美創業的艱難，希望能提供一定的支持；
其二就是希望在金融業，打破某些群體對華僑、華人的固有印象和傲慢、偏見。”
然後，夏景行開始介紹起了遠景資本名字的含義，以及旗下的二十四節氣基金。
稍稍做了一波廣告，才算放過，繼續講正題：“web1.0時代的典型特征是網站生成固定內容，用戶隻是瀏覽者，以內容為中心進行傳播，偏向精英文化。
但目前已經在朝web2.0時代過渡，開始注重用戶的交互作用，用戶既是網站內容的瀏覽者，也是網站內容的製造者。
用戶可以在網站讀，也可以寫，強調個性化服務、社會互聯、以人為本，偏向平民文化和長尾理論。
我認為，最新的創業機會就蘊藏在這裏麵。
不管是美國還是中國，目前都有大批創業者前赴後繼擁抱這個變革時代。
臉書、油管就是兩家最典型的web2.0公司。
老有人抱怨，說這會兒創業晚了，來不及了。
要知道，穀歌創立時，市麵上已充斥著infoseek（搜信）、aliweb、altavista等一大堆搜索引擎公司。
但穀歌崛起了！
我想要強調的是，隻要洞察用戶需求，找準市場空間，打磨好產品，發掘新技術，任何時候創業都不晚！”
台下的羅賓李重重點頭，因為夏景行提到的搜信，就是他的老東家，他在那裏，奠定了百度未來的基礎。
而且百度創立的時間也不算早，2000年1月才成立，遠遠晚於三大門戶和雅虎中國。
搜狐才是最早參與網絡信息分類導航的網站，曾一度有“出門找地圖，上網找搜狐的”美譽。
但人工分類目錄搜索這種第一代搜索引擎，直接被他的“超鏈分析”按在地上摩擦。
羅賓李暗自提醒自己，不要被即將的上市衝昏頭腦，一定要讓百度保持創新精神，保持技術領先。
夏景行雖然才二十一歲，總共也就三年的創業經驗，但他獲得的成就比較高啊！
人隻要創業成功了，拉一坨翔，人家都說是香的。
所以，台下的年輕創業者目不轉睛的看著台上指點江山、大談創業之道的夏景行，高潮之處，不時響起雷鳴一般的掌聲。
“最後，祝願每一位創業者都能收獲屬於自己的成功！”
夏景行以一句祝福，結束了本場演講。
但他還不能下台，台下的創業者、記者舉起的手就像叢林中的樹杈一樣，一眼望過去，密密麻麻。
沒辦法，這次參會的嘉賓，除了楊致遠，就數他身價最高了，而且成功來得如此之快，每個人都想窺得財富密碼。
夏景行站在台上，自由的抽選了幾個提問者。
一個戴著副眼鏡，看起來文文弱弱的二十多歲中國男生獲得了提問機會，他十分興奮的問道：
“戴倫，我是universityofsoutherncalifornia今年的本科畢業生，打算回國創業，目前有一個好的idea……”
夏景行聽對方中英文摻雜的講述了自己的創業項目，聽得十分難受。
不過他涵養比較好，沒有中途打斷，聽對方講完後，才開始回複：
“你說你想回中國創業，我建議你第一件事，就是先適應國內的環境，等你說話可以全部用中文的時候，你距離成功就又近了一步。”
那名男生還沒反應過來，台下就已經哄堂大笑起來。
聽到嘲笑聲，眼睛男生迅速反應了過來，臉脹成了豬肝色，辯駁道：“戴倫，這是在美國，我講幾句英文，有問題嗎？
你平常交流不用英文嗎？你不是也取了一個英文名字？
我覺得你應該尊重一下別人，學會善良。”
夏景行沒想到自己還被對方教育了，看起來很文弱的一個男生，語氣這麽咄咄逼人。
夏景行有些生氣，語氣加重幾分：“你不熟悉國內市場，貿貿然就套用美國的那套經驗和模式，一定會水土不服。
幾家美國公司已經幫你趟過路了，如果你仍然要一意孤行，那說明你家裏有礦。”
台下響起無數的掌聲，煤省大戶這會兒已經名聲在外了，中國人基本都能聽懂其中的含義。
男生還想反駁幾句，台下的工作人員哪會讓著他，一把奪過話筒，交給了下一位提問者。
接下來就沒有那麽多腦殘了，問的也都是一些和融資、風投有關的問題，比如搭建股權結構、每輪融資稀釋比例、風投喜歡哪類創業者等等。
夏景行也都耐心的回答了每個提問者的問題。
輪到一名記者提問時，他問道：“夏總，國內很多創業者都視你為偶像，遠景資本會考慮進入中國嗎？”
“肯定會啊！”
夏景行也是被這個問題給問住了，自己都已經在國內投資三家公司了，居然名聲還如此不顯。
於是他趕緊給記者解釋了一下遠景資本投資的三家公司，順便蹭波廣告曝光。
解釋的時候，夏景行還看到了有意思的一幕。
莫裏茨老頭正和沈北朋聊得正歡，看見夏景行目光掃來，朝這個拒絕自己的年輕人微笑著點了點頭，又指了指沈北朋，用意再明顯不過，表示他已找到了合適的人選。
沈北朋順著莫裏茨的視線一看，正好碰上了夏景行的眼神。
夏景行想，曆史的慣性還真大，莫裏茨最終還是找上了沈北朋。
這讓他感覺有些時不我待，恰好記者又問到：“你什麽時候回國呢？”
他下意識回了一句：“下周！”
記者點點頭，沒再多問，夏景行則感覺自己貌似背了一口黑鍋。