第一百四十八章 重組
重生1990之官運亨通 作者：大肥羊 投票推薦 加入書簽 留言反饋
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一四八章
張岩低向大伯行禮。拋開身份誠心誠意的向自己的對手致意一樣。既是尊重對手。也是尊重自己。
張玉禮站起來。瘦的身子有些微顫抖。張岩急忙跟著站起來扶住他。低聲道：“大伯。身子要緊啊。”
張玉禮眼中閃過一絲溫情。伸出手想要摸張岩的頭。伸到一半又縮了一會。眸子已經變淩厲起來。堅的推開了張岩的手：“不用了。石頭我還沒有老到走不動的的步。說起商戰。你還沒有斷奶的時候我已經深的其味。還會怕你一個毛孩子不成？”
張岩倒也不生氣。低聲道：“大伯。我隻是想問下。為啥大摩國際一定要對一個北海銀行這麽感興趣。是不是大伯的妙手啊？”
張玉禮身子一。然笑了。伸手在張岩頭上一下。也不跟張岩說話。竟然徑直走了。
到了這時候岩已心裏有數。要是別人可能還看不出來自己產業鏈的要害。一味隻是在連鎖超市這些上下手。其實這些企業隻能算是正榮的下遊企業。攻擊這企效果就像打蛇打到尾巴。打的不是的方。憑借遍布全國的網絡。這些企業的競爭能力已經是無比強大。當年家樂福何等驍勇最後還是承認失敗。乖乖的離開中國。
而大伯的一手則是直接命中要害啊。看來薑還是老的辣。這一手真是淩厲啊一旦北海銀行易手。自己的流動資就會受到極大影響。拆借的利率最少高兩個百分點。不要小看這兩個百分點這幾乎是超市是否盈利的分界線。
一旦北海銀行被搶走。以想見自己一手締造的經濟帝國將會變成什麽樣子。由於利潤的降低。原本興旺的正榮係將會逐步下滑。然後一步步跌倒穀底。巨大的係分崩離析。成為曆史的反麵教材。
張岩悄悄的捏緊了自己的手。無如何北海銀行都不能被大摩國際搶走作為自己所有業鏈的重要一環。這是自己的身家性命。萬萬退讓不的的。逆水行舟不進則退。退了這一步之後身後就是萬丈懸崖。
來吧大摩。我倒是知道。你是能力接受正榮的力量。
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張岩抬手按住了文件上麵的玉手後輕輕的拉了一下。放到鼻端聞了一下。說道：“縱無情也動人。月如你現在真股子不食人間煙火的氣質。”自打上次調解家庭事務之後。張岩就-也繃不住這張臉。索性就厚著臉皮把柳月如收了。柳月如自然是驚喜交加半推半就的應了其他人除了小月之外都當作沒看見。這某人色心日增手腳也越來越毛了。
溫存片刻之後。張岩拍了拍柳月如的手。睛裏色迷迷的神情如潮水般退去。仔細起大摩的提出來的方案。看了一會就把文件攤開。指著稿子上的一處道。“大摩好算計啊。美國本部已經火燒眉毛了。還有閑情逸致在咱們這裏猛龍過？”柳月如好奇的看了看上麵的文本。也跟著笑了：“是好算計。不過這個難不倒你吧？”
大笑。把柳月如猛的樓進懷裏：“小如。你看那邊黑洞洞。定是那賊巢**。待俺殺上前去。殺他個幹幹淨淨。”
就在這時電話鈴聲響了起來。張岩隻是接起來聽了幾分鍾。臉色就難看起來。嗯啊了幾句之後臉色徹底變黑。將電話種種撂下。柳月如有些擔心的問道：“怎麽。生這麽大的氣？”
張岩搖了搖頭。惡恨的說道：“行引入境外投資者了。”
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工行引入境外戰略資者的工作終於趕在十一前一天完成。與十個月之前的安排幾乎一樣。高盛安聯和美國運通組成的投資團9月30如願購入工行10%的股份。成為中國最大商業銀行的股東。
唯一不同的是。38美元的出五個月前提高了5%。相比中建兩行。工行的財務重組引入戰略投資者等時間更短。故事也就更加曲折。但是最後的結果是很簡單的戰略資將通過購買工行新發行的股份完成。高盛將派駐一名董事。此前獲準以100億人民幣參股工行的社保基金則意外的沒有動作。
工行協議簽訂前的兩周。中行也敲定了最後一個戰略投資者淡馬錫。而蘇格蘭皇家銀行等四家投資者中行的出價-股人民幣118元。市淨率約為12。去年8份美洲銀行和淡馬錫入股建行時。出價分別是賬目價格的115倍和119倍。
但據透露投資團10%的股權劃分如下:高盛投258美元占7%。安聯出資10億美元25%。餘05%的股份運通出2美元購入。
三家投資者都承諾與工行在其相關領域展開合作。其中。高盛表示將協助工行搭建規範的公司治理結構。完善風險管理與內部控製體係。提高工行在資金交資產管理公司與投資銀行業務不良資產處置等領域的金融創新和產品開發力。
而世界最大的險公司之一和最的信用卡公司之一的安聯和運通。則分別承重點與工行在銀行險業務領域以及在聯合發行信用卡方麵的合作。
此外。據透露三家投資者到分協議條款的保證。其權益不會受到工務狀況突然惡化的影響。因此。投資者購入的股份有三年的“禁期”。
這種引入式加上前的中建兩行的引入模式。無疑成為以後諸多引入模式的典範。銀行產將會被壓倒一個很低的價位。這也是張岩所不想見到的。果然沒多久。大摩國際條件就變的苛刻起來。
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“可笑。工商銀行隻值38元這是什麽計方法？”張岩重重的把戰略夥伴合作計書摔到了桌子上新的計劃飄天文學點少。是銀行的主要功能並不在於網點。也不在於資產總額。而在於能夠調動多少資金。並且在這種調動中可以拿到多少利潤。這些才是評判一個銀行是不是優的基本條件。
如果從這種角度上看-年能夠供一千五百億資金並且貸優良率在98%。每年收益高4個分點的北海銀行無疑是堪高盛的存在。雖然北海銀行沒有高盛那麽大。但是同樣按照比例來說。北海銀行賣個一百億也不是難事。
想用不到十分之一的價格下北海銀行。這些人的打算可真是精明啊。張岩閉目沉思了一會。對柳月如道：“回複大摩國際。就說北海銀行股權情況比較複雜。等理順了之後才能談引入合作夥伴的事情。”
“可這樣說的話隻拖一段時間。最後我們還要麵對這樣的問題啊？”柳月如有些不理解張岩的做法。在她看來張岩一向是算無遺策。可是今天的做法有點躲閃的意思在裏麵。這不就是說明白怕了大摩國際嗎。被人知道了不是平白丟了麵子嗎？
“等到那候。我辦法解決了。”張岩輕聲回答道。
“能不能直接用你權利稍微警告他們一下？”柳月如還有點不死心繼續問道。
“那可能的。如果可以的話誰都不希望看到三大行引入外資。但是這三大行都完成了引入外資。這就說明有一股力量在左右這種進程。這種力量之大是我們無法抗衡的所以我們要來迂回的辦法…。”
“什麽辦法啊？”月如眼睛一亮。好奇的問道。
“保密。”張岩微一笑。在柳月如的翹臀上拍了一記。道：“好了別問了女人要笨些會的到幸福的
喜歡聰明愛提問的寶貝。”
柳臉上一紅。低著頭乖乖的走開了。
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張岩的動作在國慶之後展開。大摩國際雖然在美國受到重創。但是在中國卻受到意外的歡迎。代表的勢力銳不可當。正抗衡的話不但難言必勝。損失肯定是不小的。偏偏北海銀行又是自己的命根子對方卻隻是一個比較重要試探。輕重之分不可不察。如果采用行政手段強行終止大摩國際。先不說成功可能有多大。明裏暗裏的損失就會讓張岩心疼半死的。
實際上。北海銀革第一步邁去之後。事情就開始變的複雜而有趣。4年11月。時任北海銀行董事長的劉鵬飛匯報的工作。反映一方麵北海銀行的情況在向好的方向發展；另一方麵由於曆史包袱沉重自身無法解決北海銀行資本充足率的問題。
於是北海銀行改宜就此開始。
但北海銀行的革卻不是那麽簡。因為北海銀行與正榮集團“剪不斷理還亂”的錯綜複雜的關。北海銀行的革必須同時考慮對集團的改革。而正榮集團的複雜在其體製上更體現淋漓盡致。有資料顯示：19885月。張岩在北海創辦中國正榮集團以超市為主。
90代初。正榮團進行了戰略性調整。開始向製造業傾斜向金融業傾斜。這樣便有了正榮集團有限公司。1996年閃電基金成立。在香港那次金融風暴中大異彩。隨即被封凍數年。
1998年。正榮係為較為頻繁激的資本運作。加上在亞洲金融危機大撈一筆有了更為強勁的增長1999年榮集團采取“主控實業兼顧主營金融”的措施。收購並相對控股了北海銀行。到了今天作為正榮係的老大。岩終於開始了對北海銀行的重組。
對於北海銀行重組。張認為起碼存在“六個複雜性”：一是資產及業務上的複雜性；二是機構及股權上的複雜性；三是債權債務關係上的複雜性；四是管理體製上的複雜性；五是人員的複雜性；六是改革方案設計上的複雜性。北海重組中的雜性也決定了海重組的難度。重組中任何一點點細節都可能影響到重組的進程。這也正是這場重組如此曠日持久的原因。
其實無論關係多複雜。最終這幾關係都是在張岩手上。時間拖的再長也不會引起什麽損失。所以張岩並不擔心。如果能把大摩國際拖到走人。那是最好的辦法。雖然與大摩國際的交鋒勝多負少。但是張岩並不想沒事麵對這樣強大的對手。
不過萬一拖不過去的話。實在不張岩也還有辦法善後。那就是正榮係真正介入這樣的話大摩國際就真的沒有一點接口介入到北海銀行的重組之中了。
事實也正想張岩所想想的樣。再拖了十個月之後。大際仍然沒有放棄的意思。在這情況下。張岩不的不開始假戲真做。把北海銀行納入正榮係範疇之內。
0585。幾經周折數易其稿的北銀行重組方案獲家有關部門批準。方案要求改革重組北海銀行。成立中國海銀行股份有限公司。通過市場化方,集中處置不良資產。適時引入戰略投資者。優化股權結構。擇機公開發行上市。同方案明確了正榮公司代表國家出資並控股北海銀行的重組形式。實上。這不僅僅是北海銀行改革中的開始。更是我國銀行業改革向“最後一個堡壘”發起進攻的信號。
從4-11月北海重組開始0585日國家批準北海銀行重組方案。整整10個月的時間。而在這一段時間中。相當長的時間就是糾纏在正榮公司注資的問上。所以。從這個角度看。正榮公司注資到位對於北海銀行的重組絕對具有突破性意義。而北銀行重組的突破。也正是整個正榮集團重組的重大突破。意義可謂非凡。
期意義上。正榮注資順利到位。對北海銀行實施國家主導下的重組。將迅速補充銀行核資本。提高資本充足率。解決曆史包袱問題。從而為北海銀行爭取到改革上市的間。同時也為正榮集團的改革成功定了基礎。
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一四八章
張岩低向大伯行禮。拋開身份誠心誠意的向自己的對手致意一樣。既是尊重對手。也是尊重自己。
張玉禮站起來。瘦的身子有些微顫抖。張岩急忙跟著站起來扶住他。低聲道：“大伯。身子要緊啊。”
張玉禮眼中閃過一絲溫情。伸出手想要摸張岩的頭。伸到一半又縮了一會。眸子已經變淩厲起來。堅的推開了張岩的手：“不用了。石頭我還沒有老到走不動的的步。說起商戰。你還沒有斷奶的時候我已經深的其味。還會怕你一個毛孩子不成？”
張岩倒也不生氣。低聲道：“大伯。我隻是想問下。為啥大摩國際一定要對一個北海銀行這麽感興趣。是不是大伯的妙手啊？”
張玉禮身子一。然笑了。伸手在張岩頭上一下。也不跟張岩說話。竟然徑直走了。
到了這時候岩已心裏有數。要是別人可能還看不出來自己產業鏈的要害。一味隻是在連鎖超市這些上下手。其實這些企業隻能算是正榮的下遊企業。攻擊這企效果就像打蛇打到尾巴。打的不是的方。憑借遍布全國的網絡。這些企業的競爭能力已經是無比強大。當年家樂福何等驍勇最後還是承認失敗。乖乖的離開中國。
而大伯的一手則是直接命中要害啊。看來薑還是老的辣。這一手真是淩厲啊一旦北海銀行易手。自己的流動資就會受到極大影響。拆借的利率最少高兩個百分點。不要小看這兩個百分點這幾乎是超市是否盈利的分界線。
一旦北海銀行被搶走。以想見自己一手締造的經濟帝國將會變成什麽樣子。由於利潤的降低。原本興旺的正榮係將會逐步下滑。然後一步步跌倒穀底。巨大的係分崩離析。成為曆史的反麵教材。
張岩悄悄的捏緊了自己的手。無如何北海銀行都不能被大摩國際搶走作為自己所有業鏈的重要一環。這是自己的身家性命。萬萬退讓不的的。逆水行舟不進則退。退了這一步之後身後就是萬丈懸崖。
來吧大摩。我倒是知道。你是能力接受正榮的力量。
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張岩抬手按住了文件上麵的玉手後輕輕的拉了一下。放到鼻端聞了一下。說道：“縱無情也動人。月如你現在真股子不食人間煙火的氣質。”自打上次調解家庭事務之後。張岩就-也繃不住這張臉。索性就厚著臉皮把柳月如收了。柳月如自然是驚喜交加半推半就的應了其他人除了小月之外都當作沒看見。這某人色心日增手腳也越來越毛了。
溫存片刻之後。張岩拍了拍柳月如的手。睛裏色迷迷的神情如潮水般退去。仔細起大摩的提出來的方案。看了一會就把文件攤開。指著稿子上的一處道。“大摩好算計啊。美國本部已經火燒眉毛了。還有閑情逸致在咱們這裏猛龍過？”柳月如好奇的看了看上麵的文本。也跟著笑了：“是好算計。不過這個難不倒你吧？”
大笑。把柳月如猛的樓進懷裏：“小如。你看那邊黑洞洞。定是那賊巢**。待俺殺上前去。殺他個幹幹淨淨。”
就在這時電話鈴聲響了起來。張岩隻是接起來聽了幾分鍾。臉色就難看起來。嗯啊了幾句之後臉色徹底變黑。將電話種種撂下。柳月如有些擔心的問道：“怎麽。生這麽大的氣？”
張岩搖了搖頭。惡恨的說道：“行引入境外投資者了。”
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唯一不同的是。38美元的出五個月前提高了5%。相比中建兩行。工行的財務重組引入戰略投資者等時間更短。故事也就更加曲折。但是最後的結果是很簡單的戰略資將通過購買工行新發行的股份完成。高盛將派駐一名董事。此前獲準以100億人民幣參股工行的社保基金則意外的沒有動作。
工行協議簽訂前的兩周。中行也敲定了最後一個戰略投資者淡馬錫。而蘇格蘭皇家銀行等四家投資者中行的出價-股人民幣118元。市淨率約為12。去年8份美洲銀行和淡馬錫入股建行時。出價分別是賬目價格的115倍和119倍。
但據透露投資團10%的股權劃分如下:高盛投258美元占7%。安聯出資10億美元25%。餘05%的股份運通出2美元購入。
三家投資者都承諾與工行在其相關領域展開合作。其中。高盛表示將協助工行搭建規範的公司治理結構。完善風險管理與內部控製體係。提高工行在資金交資產管理公司與投資銀行業務不良資產處置等領域的金融創新和產品開發力。
而世界最大的險公司之一和最的信用卡公司之一的安聯和運通。則分別承重點與工行在銀行險業務領域以及在聯合發行信用卡方麵的合作。
此外。據透露三家投資者到分協議條款的保證。其權益不會受到工務狀況突然惡化的影響。因此。投資者購入的股份有三年的“禁期”。
這種引入式加上前的中建兩行的引入模式。無疑成為以後諸多引入模式的典範。銀行產將會被壓倒一個很低的價位。這也是張岩所不想見到的。果然沒多久。大摩國際條件就變的苛刻起來。
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如果從這種角度上看-年能夠供一千五百億資金並且貸優良率在98%。每年收益高4個分點的北海銀行無疑是堪高盛的存在。雖然北海銀行沒有高盛那麽大。但是同樣按照比例來說。北海銀行賣個一百億也不是難事。
想用不到十分之一的價格下北海銀行。這些人的打算可真是精明啊。張岩閉目沉思了一會。對柳月如道：“回複大摩國際。就說北海銀行股權情況比較複雜。等理順了之後才能談引入合作夥伴的事情。”
“可這樣說的話隻拖一段時間。最後我們還要麵對這樣的問題啊？”柳月如有些不理解張岩的做法。在她看來張岩一向是算無遺策。可是今天的做法有點躲閃的意思在裏麵。這不就是說明白怕了大摩國際嗎。被人知道了不是平白丟了麵子嗎？
“等到那候。我辦法解決了。”張岩輕聲回答道。
“能不能直接用你權利稍微警告他們一下？”柳月如還有點不死心繼續問道。
“那可能的。如果可以的話誰都不希望看到三大行引入外資。但是這三大行都完成了引入外資。這就說明有一股力量在左右這種進程。這種力量之大是我們無法抗衡的所以我們要來迂回的辦法…。”
“什麽辦法啊？”月如眼睛一亮。好奇的問道。
“保密。”張岩微一笑。在柳月如的翹臀上拍了一記。道：“好了別問了女人要笨些會的到幸福的
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實際上。北海銀革第一步邁去之後。事情就開始變的複雜而有趣。4年11月。時任北海銀行董事長的劉鵬飛匯報的工作。反映一方麵北海銀行的情況在向好的方向發展；另一方麵由於曆史包袱沉重自身無法解決北海銀行資本充足率的問題。
於是北海銀行改宜就此開始。
但北海銀行的革卻不是那麽簡。因為北海銀行與正榮集團“剪不斷理還亂”的錯綜複雜的關。北海銀行的革必須同時考慮對集團的改革。而正榮集團的複雜在其體製上更體現淋漓盡致。有資料顯示：19885月。張岩在北海創辦中國正榮集團以超市為主。
90代初。正榮團進行了戰略性調整。開始向製造業傾斜向金融業傾斜。這樣便有了正榮集團有限公司。1996年閃電基金成立。在香港那次金融風暴中大異彩。隨即被封凍數年。
1998年。正榮係為較為頻繁激的資本運作。加上在亞洲金融危機大撈一筆有了更為強勁的增長1999年榮集團采取“主控實業兼顧主營金融”的措施。收購並相對控股了北海銀行。到了今天作為正榮係的老大。岩終於開始了對北海銀行的重組。
對於北海銀行重組。張認為起碼存在“六個複雜性”：一是資產及業務上的複雜性；二是機構及股權上的複雜性；三是債權債務關係上的複雜性；四是管理體製上的複雜性；五是人員的複雜性；六是改革方案設計上的複雜性。北海重組中的雜性也決定了海重組的難度。重組中任何一點點細節都可能影響到重組的進程。這也正是這場重組如此曠日持久的原因。
其實無論關係多複雜。最終這幾關係都是在張岩手上。時間拖的再長也不會引起什麽損失。所以張岩並不擔心。如果能把大摩國際拖到走人。那是最好的辦法。雖然與大摩國際的交鋒勝多負少。但是張岩並不想沒事麵對這樣強大的對手。
不過萬一拖不過去的話。實在不張岩也還有辦法善後。那就是正榮係真正介入這樣的話大摩國際就真的沒有一點接口介入到北海銀行的重組之中了。
事實也正想張岩所想想的樣。再拖了十個月之後。大際仍然沒有放棄的意思。在這情況下。張岩不的不開始假戲真做。把北海銀行納入正榮係範疇之內。
0585。幾經周折數易其稿的北銀行重組方案獲家有關部門批準。方案要求改革重組北海銀行。成立中國海銀行股份有限公司。通過市場化方,集中處置不良資產。適時引入戰略投資者。優化股權結構。擇機公開發行上市。同方案明確了正榮公司代表國家出資並控股北海銀行的重組形式。實上。這不僅僅是北海銀行改革中的開始。更是我國銀行業改革向“最後一個堡壘”發起進攻的信號。
從4-11月北海重組開始0585日國家批準北海銀行重組方案。整整10個月的時間。而在這一段時間中。相當長的時間就是糾纏在正榮公司注資的問上。所以。從這個角度看。正榮公司注資到位對於北海銀行的重組絕對具有突破性意義。而北銀行重組的突破。也正是整個正榮集團重組的重大突破。意義可謂非凡。
期意義上。正榮注資順利到位。對北海銀行實施國家主導下的重組。將迅速補充銀行核資本。提高資本充足率。解決曆史包袱問題。從而為北海銀行爭取到改革上市的間。同時也為正榮集團的改革成功定了基礎。