有了水軍，要捧一個人或者要黑一個人，那都是輕而易舉的事。
所以，隨著網絡的發展，信息越來越多，真相卻越來越少。
陳驍帶著毛九溪前往東信網絡科技有限公司，拜見了東信水軍原指揮官楊晉，交接了管理權。
毛九溪回到家裏很是得瑟了一番，竟讓李秀蓮叫他都督。
“什麽嘟嘟？嘴巴嘟嘟嗎？”李秀蓮問。
“水軍都督啊！周瑜周公瑾你知道嗎？千古風流人物啊！”
……
東信網絡公司辦公室。
陳驍也借著水軍交接的機會詢問了一下楊晉的近況：“最近怎麽樣？”
“房產網渝市片區已經取得了顯著的成績，也為新城市的鋪建積累了寶貴的經驗。”楊晉說著，在電腦上打開一係列文檔。
“驍哥你看，今年上半年網站的訪問量，比去年全年的訪問量提高了562%；我們已經以保護客人隱私為理由，屏蔽了房東和需求房的聯係電話，他們隻能致電我們相對應區域的二手房中介店；在新聞發布方麵，我們成立了一支新聞小組，可以獲得第一手與房地產行業相關的新聞。論壇方麵，我們建立了多個不同主題的版塊，每天都有人不定時的整理。”
陳驍點了點頭：“在沒有大額資金的支持下，能夠做到這樣已經算是不錯了。起碼，可以給二手房那邊弄點業務過去，也算是開始產生收益了。”
楊晉道：“不止。之前顏蕎還在地產公司這邊的時候，我便向她要了幾個新樓盤的廣告業務，當然，東信這邊是沒有收費的。後來，我們把這些廣告的點擊量統計了一下，我又主動聯係了南高地產的韋堂海，讓他們也試著做一個廣告。雖然隻收了他三千塊錢的廣告費，但這才應該算是打開了東信網絡的主營業務渠道吧。”
陳驍道：“做得好。雖然東信網絡科技一直都處於虧損狀態，但這是任何一家網站發展的必經之路。很多網站沒錢燒的，做得越火，就倒閉得越快。不過你不用擔心倒閉，你再加一把勁，年底的時候拿一個好一點的數據出來，我幫你在集團申請大額投資，完事兒把這種模式推廣到全國各大省市城市中去，爭取一炮而紅。”
陳驍算了算時間，2005年的時候，搜房網將獲得trader2250萬美金的投資，2006年，又獲得澳州電訊2.54億美金的投資，從此開啟逆天擴張的模式，沒幾年就在米國紐交所上市了。
現在是2002年，再給楊晉半年的準備期，2003年初，東信網絡的房產網必須在全國範圍內展開地毯式的發展，爭取於2005年之前，在房產信息類的網站中站穩腳跟。取搜房網的大佬位置而代之。
房產網是東信網絡的重點業務，但不是唯一的業務。
早在陳驍把《超級女生》提上日程的時候，他便讓莊陽做了一個投票類型的網站。
所有關注《超級女生》的觀眾都可以通過這個投票網站了解到賽事的進程，以及自己所關心的選手情況，並為喜歡的選手投票。
這個網站主要包含了四個模塊：
第一，圖文並茂的展示賽事進程，把最新的趣聞和比賽結果公諸於眾（包括評委罵選手事件）。
第二，投票模塊。每一位注冊用戶每天都有一次投票的機會，並可以通過邀請碼發展下線，每邀請一位新用戶注冊，原用戶就可以獲得一次額外的投票權。好吧，陳驍承認，這是源自於毛九溪的傳銷思維。
第三，論壇模塊。在新世紀初期的那幾年，論壇絕對是最有力的互動模式，而互動量，就是一個網站的生命力。
第四，鼓勵每一位參賽選手在投票網站的“鏈接地址”（劃重點）上注冊一個號碼，並在自己的專欄下發表一些東西，以此吸引網友圍觀，並發表評論。
在這四個模塊之中，第四個模塊是重中之重，它可以稱之為“微博”的前身。
因為劃重點的“鏈接地址”所用的域名就是“weibo”。weibo與投票網站是兩個相互獨立的網站，投票網站的用戶是通過圖片鏈接的形式，被悄悄轉入到weibo的網站上瀏覽和評論參賽選手的網絡日誌。
訖今為止，互聯網的江湖中還沒有關於微博的傳說。
即使是已經存在了幾年的博客，在2004年的“木子.美”事件之前，也是鮮為人知。
如果按照陳驍前世的軌跡，國內曆史上第一家帶有微博色彩的社交網絡應該是創建於2007年5月份的飯否網。後來飯否網以及企鵝的滔滔等微博雛型在2009年停止運營，之後才相繼出現了新朗微博和企鵝微博。
陳驍在重生之初，就注冊了兩個比較重要的域名：weibo和vacationrentals。
原本他是打算直接賣錢的。
weibo在前世的成交價格是800萬rmb，很顯然，現在的陳驍已經不缺這點錢了。他可以直接把微博運作起來。
運作得好，遠遠不止這點利潤；
即便運作得不好，轉手賣掉，也能賣出一個更好的價格。
微博與房產網並行開發是東信網絡公司的資金壓力所在，所以現在不能盈利，很正常。
有一些目光短淺的股東看到東信網絡不能盈利，覺得把這些錢用來圈地炒地更劃算一些，也曾提出砍掉互聯網業務的建議，但是被陳驍否決掉了。
後來，有幾個小股東聯合提出修改控股協議中關於董事長一票否決的權利，也被陳驍一票否決掉了。
杜秋雨曾經站在旁觀者的角度給陳驍分析過他在世紀中源股東會中的地位。
支持陳驍的股東有：林栩、周誌成、彭光全、祁偉辰、董興國、章恩澤。合陳驍一共七人，占股份比例為52.3%；
中立派的股東有：袁梅和張鳳兩人，占股份比例為5.6%；
心存異誌的股東主要是以傑成建材的錢勝為主，並暗中拉攏了商思易、吳超、許代容，合計四人，占股份比例為17.1%。
“從目前的情況來看，你是安全的。但世紀中源畢竟是上市公司，如果將來需要增發股票的時候，要特別注意傑成建材的動作。”杜秋雨提醒陳驍說。
杜秋雨的建議，是屬於“築高牆、廣積糧”的固守策略。
相比之下，陳驍更喜歡以攻為守的主動策略。
老子好不容易重生一世得來的先知優勢，不能便宜了那幫反對我的王八蛋。
所以，隨著網絡的發展，信息越來越多，真相卻越來越少。
陳驍帶著毛九溪前往東信網絡科技有限公司，拜見了東信水軍原指揮官楊晉，交接了管理權。
毛九溪回到家裏很是得瑟了一番，竟讓李秀蓮叫他都督。
“什麽嘟嘟？嘴巴嘟嘟嗎？”李秀蓮問。
“水軍都督啊！周瑜周公瑾你知道嗎？千古風流人物啊！”
……
東信網絡公司辦公室。
陳驍也借著水軍交接的機會詢問了一下楊晉的近況：“最近怎麽樣？”
“房產網渝市片區已經取得了顯著的成績，也為新城市的鋪建積累了寶貴的經驗。”楊晉說著，在電腦上打開一係列文檔。
“驍哥你看，今年上半年網站的訪問量，比去年全年的訪問量提高了562%；我們已經以保護客人隱私為理由，屏蔽了房東和需求房的聯係電話，他們隻能致電我們相對應區域的二手房中介店；在新聞發布方麵，我們成立了一支新聞小組，可以獲得第一手與房地產行業相關的新聞。論壇方麵，我們建立了多個不同主題的版塊，每天都有人不定時的整理。”
陳驍點了點頭：“在沒有大額資金的支持下，能夠做到這樣已經算是不錯了。起碼，可以給二手房那邊弄點業務過去，也算是開始產生收益了。”
楊晉道：“不止。之前顏蕎還在地產公司這邊的時候，我便向她要了幾個新樓盤的廣告業務，當然，東信這邊是沒有收費的。後來，我們把這些廣告的點擊量統計了一下，我又主動聯係了南高地產的韋堂海，讓他們也試著做一個廣告。雖然隻收了他三千塊錢的廣告費，但這才應該算是打開了東信網絡的主營業務渠道吧。”
陳驍道：“做得好。雖然東信網絡科技一直都處於虧損狀態，但這是任何一家網站發展的必經之路。很多網站沒錢燒的，做得越火，就倒閉得越快。不過你不用擔心倒閉，你再加一把勁，年底的時候拿一個好一點的數據出來，我幫你在集團申請大額投資，完事兒把這種模式推廣到全國各大省市城市中去，爭取一炮而紅。”
陳驍算了算時間，2005年的時候，搜房網將獲得trader2250萬美金的投資，2006年，又獲得澳州電訊2.54億美金的投資，從此開啟逆天擴張的模式，沒幾年就在米國紐交所上市了。
現在是2002年，再給楊晉半年的準備期，2003年初，東信網絡的房產網必須在全國範圍內展開地毯式的發展，爭取於2005年之前，在房產信息類的網站中站穩腳跟。取搜房網的大佬位置而代之。
房產網是東信網絡的重點業務，但不是唯一的業務。
早在陳驍把《超級女生》提上日程的時候，他便讓莊陽做了一個投票類型的網站。
所有關注《超級女生》的觀眾都可以通過這個投票網站了解到賽事的進程，以及自己所關心的選手情況，並為喜歡的選手投票。
這個網站主要包含了四個模塊：
第一，圖文並茂的展示賽事進程，把最新的趣聞和比賽結果公諸於眾（包括評委罵選手事件）。
第二，投票模塊。每一位注冊用戶每天都有一次投票的機會，並可以通過邀請碼發展下線，每邀請一位新用戶注冊，原用戶就可以獲得一次額外的投票權。好吧，陳驍承認，這是源自於毛九溪的傳銷思維。
第三，論壇模塊。在新世紀初期的那幾年，論壇絕對是最有力的互動模式，而互動量，就是一個網站的生命力。
第四，鼓勵每一位參賽選手在投票網站的“鏈接地址”（劃重點）上注冊一個號碼，並在自己的專欄下發表一些東西，以此吸引網友圍觀，並發表評論。
在這四個模塊之中，第四個模塊是重中之重，它可以稱之為“微博”的前身。
因為劃重點的“鏈接地址”所用的域名就是“weibo”。weibo與投票網站是兩個相互獨立的網站，投票網站的用戶是通過圖片鏈接的形式，被悄悄轉入到weibo的網站上瀏覽和評論參賽選手的網絡日誌。
訖今為止，互聯網的江湖中還沒有關於微博的傳說。
即使是已經存在了幾年的博客，在2004年的“木子.美”事件之前，也是鮮為人知。
如果按照陳驍前世的軌跡，國內曆史上第一家帶有微博色彩的社交網絡應該是創建於2007年5月份的飯否網。後來飯否網以及企鵝的滔滔等微博雛型在2009年停止運營，之後才相繼出現了新朗微博和企鵝微博。
陳驍在重生之初，就注冊了兩個比較重要的域名：weibo和vacationrentals。
原本他是打算直接賣錢的。
weibo在前世的成交價格是800萬rmb，很顯然，現在的陳驍已經不缺這點錢了。他可以直接把微博運作起來。
運作得好，遠遠不止這點利潤；
即便運作得不好，轉手賣掉，也能賣出一個更好的價格。
微博與房產網並行開發是東信網絡公司的資金壓力所在，所以現在不能盈利，很正常。
有一些目光短淺的股東看到東信網絡不能盈利，覺得把這些錢用來圈地炒地更劃算一些，也曾提出砍掉互聯網業務的建議，但是被陳驍否決掉了。
後來，有幾個小股東聯合提出修改控股協議中關於董事長一票否決的權利，也被陳驍一票否決掉了。
杜秋雨曾經站在旁觀者的角度給陳驍分析過他在世紀中源股東會中的地位。
支持陳驍的股東有：林栩、周誌成、彭光全、祁偉辰、董興國、章恩澤。合陳驍一共七人，占股份比例為52.3%；
中立派的股東有：袁梅和張鳳兩人，占股份比例為5.6%；
心存異誌的股東主要是以傑成建材的錢勝為主，並暗中拉攏了商思易、吳超、許代容，合計四人，占股份比例為17.1%。
“從目前的情況來看，你是安全的。但世紀中源畢竟是上市公司，如果將來需要增發股票的時候，要特別注意傑成建材的動作。”杜秋雨提醒陳驍說。
杜秋雨的建議，是屬於“築高牆、廣積糧”的固守策略。
相比之下，陳驍更喜歡以攻為守的主動策略。
老子好不容易重生一世得來的先知優勢，不能便宜了那幫反對我的王八蛋。