不知是由於伍漢康的激將還是真的欣賞伍漢康這個年輕人，洪山決定賣他一個麵子，直接給航空公司的老總打電話。
洪山的這個電話打了很久，然後打著打著可能是為了避嫌，他站起來從辦公室出去了。
江岸看了伍漢康一眼說：“估計這事兒挺難辦。”
伍漢康說：“肯定是難辦的。必須得有十足的理由，才會給一架客機重新安排起飛的時間。何況又是在海城這個國際大都市，機場都很繁忙的。高峰時段差不多兩三分鍾就有一架飛機起飛。”
“這種讓飛機延誤的理由怕是也不太好找吧。”
伍漢康點點頭，把麵前的茶杯端起來拿到嘴邊還沒有喝就說：“我以前倒是碰到一件改航班時間的事，方法倒是簡單得很，都不需要驚動上麵的人。”
“什麽方法？”
“有一次我在法國戴高樂機場轉機。我們上了飛機之後已經過了起飛的時間很久，飛機上才通知說因為有一個乘客沒有上飛機，所以整個飛機的乘客都必須要等他。”
“那個乘客是個什麽人？”江岸好奇地問。
“哈哈哈。我就知道你要問這個。”伍漢康說，“那個乘客是誰不重要。重要的是乘客的托運行李上了飛機，乘客卻沒上。你說這飛機敢飛嗎？”
“怕有炸彈？托運行李不都安檢過了嗎？”
“當然不會是炸彈，要不然早就檢查出來了。飛機不敢起飛，大概是因為航空公司的某個安全管理流程吧。具體是什麽原因我不知道。我講這個事兒的意思是想讓飛機誤點有很多方法，不一定非得去驚動上麵的人。”
江岸笑了笑說：“伍總，你這就屬於野路子了。而且時間這麽急，上哪兒去找個托運了行李的乘客，然後死活攔著不讓上飛機的？”
“我就這麽一說。”伍漢康把手裏端著的茶喝了說，“這回真是麻煩洪總了。為咱們這事兒，他也的確是很操心。”
這時候江岸的電話響了。江岸拿起手機一看，是小魏打來的。他這回倒是沒有回避伍漢康就接聽了。
小魏的這個電話是向江岸匯報邢鯉門的車已經到了，貨站的工作人員正在卸貨。
“邢鯉門已經到了。正在卸貨。”江岸對伍漢康說，“現在已經到了兩輛車，就差最後一輛車了。”
伍漢康把手機把玩了一會兒，拿起來又給那家快遞公司打了個電話。對方的回答還是不盡人意。如果航班時間不延後，這輛車肯定趕不上。
伍漢康覺得這件事從頭到尾都特別可笑。伍漢康真想打開辦公室的窗子對著無垠的太空大吼一嗓子：“這特麽都叫什麽事啊？啊——”
伍漢康沒有吼，而是望著剛剛掛掉的電話，笑了。笑得不是那麽好看。
上半夜伍漢康是忙得團團轉，別說喝茶了，連看手機的時間都沒有。雖然說客戶公司的那位徐總還批評說管理人員以管理為主，而不是凡事都要親力親為，可是最後說這話的徐總他自己還不是擼起了袖子和伍漢康一起去流水線上做分揀？
可是到了這下半夜，伍漢康卻隻能呆在洪山的辦公室裏喝茶。不論他是帶著悠閑的心情還是帶著緊張的心情，喝茶這個行為本身給人的感覺就很悠閑。因為此時的伍漢康除了喝茶，能做的事情的確十分有限。
自從他被任命為海城公司的總經理以來，像這個樣子在辦公室裏除了喝茶閑聊什麽也不幹還是頭一回。他沒有時間也沒有心情喝茶聊天，他每天要麵對要處理的事情實在是太多了。如果不是家在海城，他都恨不得就打個鋪蓋住在辦公室裏。
作為海城公司的一家之長，伍漢康身上的擔子不輕。他曾經回學校請老師們吃過一次飯。飯後還特地把那位教管理學的教授請到公司裏向他討教管理經驗。
那位當過國營企業一把手的教授告訴伍漢康一條他自己總結的管理原則：有所為有所不為。
伍漢康並不急於問這句話是什麽意思，他知道教授會為他解釋的。
然而教授卻並沒有馬上解釋，反而問伍漢康：“你怎麽看待這句話？”
伍漢康像在課堂上發言一樣說：“管理者有所為是去發掘人才，有所不為是讓人才為自己做事。”他這個觀點其實就是客戶公司的老總徐家朋說的那種觀點。
教授卻搖搖頭說：“你說的是大家都知道的管理原則。我總結出來的經驗是，你如果想麵麵俱到，你可以成為一個優秀的管理者。你如果不想麵麵俱到，你有機會成為一個卓越的管理者。”
伍漢康把頭搖成撥浪鼓。這個觀點顯然是與他學到的管理學常識是背離的。
“矛和盾的故事你知道吧？關於矛和盾有兩個故事，大多數人隻知道第一個，就是以子之矛攻子之盾，結果就陷入了矛盾狀態。這也是‘矛盾’這個詞的本意。還有另一個故事知道的人就少一些了。國君讓負責製造兵器的人造天下最強的矛和天下最強的盾。如果矛捅破了盾，就殺掉造盾的人。如果捅不破，就殺掉造矛的人。你知道這樣做的結果是什麽嗎？”
“這個國家的矛和盾都成為了天下第一。”
教授笑了笑，點了點頭：“問題的核心不在於到底是矛比盾強，還是盾比矛強。而是在這個矛盾循環的過程中，這個國家強大了。所以，結論來了，伍同學，你總結一下看看？”
伍漢康想了想說：“如果能把兩者做到極致就去做，如果不能，就先把一樣做到極致再說。”
教授用讚許的眼光看著伍漢康點了點頭。
然而，知道這件事和做到這件事卻根本就沒有必然的聯係。
被強大的管理學知識武裝起來的伍漢康最終還是迷失在了海城公司的日常管理之中。海城公司的矛是什麽、盾是什麽，伍漢康十分清楚，可是他卻沒有辦法騰出手來“修我戈矛”，大把的時間花在了“與子同袍”上。
《一劍獨尊》
洪山的這個電話打了很久，然後打著打著可能是為了避嫌，他站起來從辦公室出去了。
江岸看了伍漢康一眼說：“估計這事兒挺難辦。”
伍漢康說：“肯定是難辦的。必須得有十足的理由，才會給一架客機重新安排起飛的時間。何況又是在海城這個國際大都市，機場都很繁忙的。高峰時段差不多兩三分鍾就有一架飛機起飛。”
“這種讓飛機延誤的理由怕是也不太好找吧。”
伍漢康點點頭，把麵前的茶杯端起來拿到嘴邊還沒有喝就說：“我以前倒是碰到一件改航班時間的事，方法倒是簡單得很，都不需要驚動上麵的人。”
“什麽方法？”
“有一次我在法國戴高樂機場轉機。我們上了飛機之後已經過了起飛的時間很久，飛機上才通知說因為有一個乘客沒有上飛機，所以整個飛機的乘客都必須要等他。”
“那個乘客是個什麽人？”江岸好奇地問。
“哈哈哈。我就知道你要問這個。”伍漢康說，“那個乘客是誰不重要。重要的是乘客的托運行李上了飛機，乘客卻沒上。你說這飛機敢飛嗎？”
“怕有炸彈？托運行李不都安檢過了嗎？”
“當然不會是炸彈，要不然早就檢查出來了。飛機不敢起飛，大概是因為航空公司的某個安全管理流程吧。具體是什麽原因我不知道。我講這個事兒的意思是想讓飛機誤點有很多方法，不一定非得去驚動上麵的人。”
江岸笑了笑說：“伍總，你這就屬於野路子了。而且時間這麽急，上哪兒去找個托運了行李的乘客，然後死活攔著不讓上飛機的？”
“我就這麽一說。”伍漢康把手裏端著的茶喝了說，“這回真是麻煩洪總了。為咱們這事兒，他也的確是很操心。”
這時候江岸的電話響了。江岸拿起手機一看，是小魏打來的。他這回倒是沒有回避伍漢康就接聽了。
小魏的這個電話是向江岸匯報邢鯉門的車已經到了，貨站的工作人員正在卸貨。
“邢鯉門已經到了。正在卸貨。”江岸對伍漢康說，“現在已經到了兩輛車，就差最後一輛車了。”
伍漢康把手機把玩了一會兒，拿起來又給那家快遞公司打了個電話。對方的回答還是不盡人意。如果航班時間不延後，這輛車肯定趕不上。
伍漢康覺得這件事從頭到尾都特別可笑。伍漢康真想打開辦公室的窗子對著無垠的太空大吼一嗓子：“這特麽都叫什麽事啊？啊——”
伍漢康沒有吼，而是望著剛剛掛掉的電話，笑了。笑得不是那麽好看。
上半夜伍漢康是忙得團團轉，別說喝茶了，連看手機的時間都沒有。雖然說客戶公司的那位徐總還批評說管理人員以管理為主，而不是凡事都要親力親為，可是最後說這話的徐總他自己還不是擼起了袖子和伍漢康一起去流水線上做分揀？
可是到了這下半夜，伍漢康卻隻能呆在洪山的辦公室裏喝茶。不論他是帶著悠閑的心情還是帶著緊張的心情，喝茶這個行為本身給人的感覺就很悠閑。因為此時的伍漢康除了喝茶，能做的事情的確十分有限。
自從他被任命為海城公司的總經理以來，像這個樣子在辦公室裏除了喝茶閑聊什麽也不幹還是頭一回。他沒有時間也沒有心情喝茶聊天，他每天要麵對要處理的事情實在是太多了。如果不是家在海城，他都恨不得就打個鋪蓋住在辦公室裏。
作為海城公司的一家之長，伍漢康身上的擔子不輕。他曾經回學校請老師們吃過一次飯。飯後還特地把那位教管理學的教授請到公司裏向他討教管理經驗。
那位當過國營企業一把手的教授告訴伍漢康一條他自己總結的管理原則：有所為有所不為。
伍漢康並不急於問這句話是什麽意思，他知道教授會為他解釋的。
然而教授卻並沒有馬上解釋，反而問伍漢康：“你怎麽看待這句話？”
伍漢康像在課堂上發言一樣說：“管理者有所為是去發掘人才，有所不為是讓人才為自己做事。”他這個觀點其實就是客戶公司的老總徐家朋說的那種觀點。
教授卻搖搖頭說：“你說的是大家都知道的管理原則。我總結出來的經驗是，你如果想麵麵俱到，你可以成為一個優秀的管理者。你如果不想麵麵俱到，你有機會成為一個卓越的管理者。”
伍漢康把頭搖成撥浪鼓。這個觀點顯然是與他學到的管理學常識是背離的。
“矛和盾的故事你知道吧？關於矛和盾有兩個故事，大多數人隻知道第一個，就是以子之矛攻子之盾，結果就陷入了矛盾狀態。這也是‘矛盾’這個詞的本意。還有另一個故事知道的人就少一些了。國君讓負責製造兵器的人造天下最強的矛和天下最強的盾。如果矛捅破了盾，就殺掉造盾的人。如果捅不破，就殺掉造矛的人。你知道這樣做的結果是什麽嗎？”
“這個國家的矛和盾都成為了天下第一。”
教授笑了笑，點了點頭：“問題的核心不在於到底是矛比盾強，還是盾比矛強。而是在這個矛盾循環的過程中，這個國家強大了。所以，結論來了，伍同學，你總結一下看看？”
伍漢康想了想說：“如果能把兩者做到極致就去做，如果不能，就先把一樣做到極致再說。”
教授用讚許的眼光看著伍漢康點了點頭。
然而，知道這件事和做到這件事卻根本就沒有必然的聯係。
被強大的管理學知識武裝起來的伍漢康最終還是迷失在了海城公司的日常管理之中。海城公司的矛是什麽、盾是什麽，伍漢康十分清楚，可是他卻沒有辦法騰出手來“修我戈矛”，大把的時間花在了“與子同袍”上。
《一劍獨尊》