[名人傳記] 《任正非正傳》作者：趙凡禹/燕君【完結】
1987年，43歲的退役解放軍團級幹部任正非，與幾個誌同道合的中年人，以湊來的2萬多元人民幣創立了華為公司。當時，除了任正非，可能誰都沒有想到，這家誕生在一間破舊廠房裏的小公司，即將改寫中國乃至世界通信製造業的歷史。
這是一本展現任正非及華為歷史的畫卷，主要以任正非的人生經歷為主題，以華為的發展歷程為輔線，詳細介紹了任正非究竟是一個什麽樣的人，他又是如何把華為從邊陲小鎮的小公司培育成了叱吒全球的跨國巨頭的。為讀者展現了一個真實的任正非，一個受人尊敬的神秘而低調的人所做的偉大的事業。
美國《時代周刊》評價說，華為正重複當年思科、愛立信等卓著的全球化大公司的歷程，並且正成為這些電信巨頭「最危險」的競爭對手。英國《經濟學人》的評價則是「它（華為）的崛起，是外國跨國公司的災難」。
前 言
中國企業做大做強的有不少，但能像華為這樣叱吒風雲，讓外國巨頭都連連稱讚的不多；中國的企業家多如牛毛，但能像任正非一樣默默地耕耘的人很少，以至有不少人都不知道任正非是誰。
華為的優質產品改變了我們的生活，任正非不屈不撓的精神讓人感動。
任正非，華為無可替代的精神領袖，他以「力拔山兮氣蓋世」的豪情，帶領華為從一個僅僅隻有兩萬多元註冊資本的小企業，一躍成為銷售額超過300億美元的大公司。取得這樣驕人的成績，他沒有沾沾自喜，而是躲在幕後，呈現出一副低調姿態，吸引了無數媒體的聚光燈。
一時之間，低調、神秘、土狼……各種名號不斷地加在任正非的身上，他始終不予回應。於是，一些人對他產生了種種猜測，說他神秘兮兮，說他自身有缺陷，說他和華為的背後有著不可告人的陰謀，說他清高，說他簡單粗暴，說他不近人情……不一而足。不管是誹謗，還是讚揚，他都無動於衷。走自己的路，別人愛說什麽就說什麽去吧！
美國《時代周刊》評價說，華為正重複當年思科、愛立信等卓著的全球化大公司的歷程，並且成為這些電信巨頭「最危險」的對手。英國《經濟學人》的評價則是「它（華為）的崛起，是外國跨國公司的災難」。
任正非過著默默無聞的低調生活
毫無疑問，任正非是一個傳奇人物，他大隱於市，冷麵處世，從來不麵對公眾和媒體，至今沒有多少外界人見過他的真麵目。
想當初，為了活下去，任正非自己創辦公司。當時任正非與父母等住在深圳一間十幾平方米的小屋裏，在陽台上做飯。父母通常在市場收攤時去撿菜葉或買死魚、死蝦來維持生活。
窮困是有大作為的人的第一桶金，飢餓感就是一個人不竭的動力源。「憂勞興國，逸豫亡身。」任正非感謝生活給予自己的饋贈。他認為：「華為最基本的使命就是活下去。」在高技術領域活下去更需要超凡的毅力。
任正非隱忍的性格決定了他要把自己藏於九地之下。一如工作在地下的人，一個挖掘開採和探索地下世界的人，任正非們默默無聞、謹慎、不動聲色和不可動搖地向前推進。每天工作長達15～20個小時，幾乎看不到什麽苦惱的跡象，風花雪月仿佛是另一個世界的東西，跟他們全然無關。仿佛他們要的就是這種長期的黑暗，就是這樣不可思議、不為人知和難以理解，就是甘願充當為世人驅使的驢子！在他們強毅的精神裏麵，存在著尊嚴；在傲立著的尊嚴之中，存在著意誌力；在意誌力中，存在著對最重的重負的內在渴求；在渴求之中，存在著欲望的爆發力。
「亡而為有，虛而為盈。」任正非執掌下的華為幾乎從來不主動宣傳自己，哪怕遇到攻擊的時候，也不爭辯。
「穿著發皺的襯衣，身上可能還有墨跡，一大清早就在深南大道上活動，外人絕對不會想到這位就是大名鼎鼎的華為總裁。」這是一位內部員工眼中的任正非。而任正非並不是一個內斂的人，熟知他的人說，任正非言談直抒胸臆，為性情中人，他可以為最小的客戶竭盡全力，但不會為好事的媒體費一點口舌。
商人們花巨資才可以現身的媒體盛事，企業家們趨之若鶩的工商聯副主席和全國人大代表資格，他守拙婉拒。別人的價值在廣場上，他的價值在對企業經營的專註上。他是沉默、孤獨、果決、不求聞達、堅持到底的人，而具有敢於勝利的大勇，總能對一切勝利者以及對每次勝利的偶然因素做出獨立而精闢的分析。
任正非做著極有高度的偉大事業
「做事業，做有高度的事業」是任正非常掛在嘴邊的一句話，華為本身成為最好的例證。
1987年，43歲的退役解放軍團級幹部任正非，與幾個誌同道合的中年人，以湊來的2萬多元人民幣創立了華為公司。當時，除了任正非，可能誰都沒有想到，這家誕生在一間破舊廠房裏的小公司，即將改寫中國乃至世界通信製造業的歷史。
在起初的兩年時間，公司主要是代銷香港的一種hax交換機，靠打價格差獲利。華為由此獲得了第一桶金。此時，國內在程控交換機技術上基本是空白。任正非敏感地意識到了通信技術的重要性，他將華為的所有資金投入到研製自有技術中。此次孤注一擲沒有讓他失望———華為研製出了c&c08交換機，由於價格比國外同類產品低2/3，功能與之類似，c&c08交換機的市場前景十分可觀。成立之初確立的這個自主研製技術的策略，讓華為冒了極大的風險，但也最終奠定了華為適度領先的技術基礎。
1987年，43歲的退役解放軍團級幹部任正非，與幾個誌同道合的中年人，以湊來的2萬多元人民幣創立了華為公司。當時，除了任正非，可能誰都沒有想到，這家誕生在一間破舊廠房裏的小公司，即將改寫中國乃至世界通信製造業的歷史。
這是一本展現任正非及華為歷史的畫卷，主要以任正非的人生經歷為主題，以華為的發展歷程為輔線，詳細介紹了任正非究竟是一個什麽樣的人，他又是如何把華為從邊陲小鎮的小公司培育成了叱吒全球的跨國巨頭的。為讀者展現了一個真實的任正非，一個受人尊敬的神秘而低調的人所做的偉大的事業。
美國《時代周刊》評價說，華為正重複當年思科、愛立信等卓著的全球化大公司的歷程，並且正成為這些電信巨頭「最危險」的競爭對手。英國《經濟學人》的評價則是「它（華為）的崛起，是外國跨國公司的災難」。
前 言
中國企業做大做強的有不少，但能像華為這樣叱吒風雲，讓外國巨頭都連連稱讚的不多；中國的企業家多如牛毛，但能像任正非一樣默默地耕耘的人很少，以至有不少人都不知道任正非是誰。
華為的優質產品改變了我們的生活，任正非不屈不撓的精神讓人感動。
任正非，華為無可替代的精神領袖，他以「力拔山兮氣蓋世」的豪情，帶領華為從一個僅僅隻有兩萬多元註冊資本的小企業，一躍成為銷售額超過300億美元的大公司。取得這樣驕人的成績，他沒有沾沾自喜，而是躲在幕後，呈現出一副低調姿態，吸引了無數媒體的聚光燈。
一時之間，低調、神秘、土狼……各種名號不斷地加在任正非的身上，他始終不予回應。於是，一些人對他產生了種種猜測，說他神秘兮兮，說他自身有缺陷，說他和華為的背後有著不可告人的陰謀，說他清高，說他簡單粗暴，說他不近人情……不一而足。不管是誹謗，還是讚揚，他都無動於衷。走自己的路，別人愛說什麽就說什麽去吧！
美國《時代周刊》評價說，華為正重複當年思科、愛立信等卓著的全球化大公司的歷程，並且成為這些電信巨頭「最危險」的對手。英國《經濟學人》的評價則是「它（華為）的崛起，是外國跨國公司的災難」。
任正非過著默默無聞的低調生活
毫無疑問，任正非是一個傳奇人物，他大隱於市，冷麵處世，從來不麵對公眾和媒體，至今沒有多少外界人見過他的真麵目。
想當初，為了活下去，任正非自己創辦公司。當時任正非與父母等住在深圳一間十幾平方米的小屋裏，在陽台上做飯。父母通常在市場收攤時去撿菜葉或買死魚、死蝦來維持生活。
窮困是有大作為的人的第一桶金，飢餓感就是一個人不竭的動力源。「憂勞興國，逸豫亡身。」任正非感謝生活給予自己的饋贈。他認為：「華為最基本的使命就是活下去。」在高技術領域活下去更需要超凡的毅力。
任正非隱忍的性格決定了他要把自己藏於九地之下。一如工作在地下的人，一個挖掘開採和探索地下世界的人，任正非們默默無聞、謹慎、不動聲色和不可動搖地向前推進。每天工作長達15～20個小時，幾乎看不到什麽苦惱的跡象，風花雪月仿佛是另一個世界的東西，跟他們全然無關。仿佛他們要的就是這種長期的黑暗，就是這樣不可思議、不為人知和難以理解，就是甘願充當為世人驅使的驢子！在他們強毅的精神裏麵，存在著尊嚴；在傲立著的尊嚴之中，存在著意誌力；在意誌力中，存在著對最重的重負的內在渴求；在渴求之中，存在著欲望的爆發力。
「亡而為有，虛而為盈。」任正非執掌下的華為幾乎從來不主動宣傳自己，哪怕遇到攻擊的時候，也不爭辯。
「穿著發皺的襯衣，身上可能還有墨跡，一大清早就在深南大道上活動，外人絕對不會想到這位就是大名鼎鼎的華為總裁。」這是一位內部員工眼中的任正非。而任正非並不是一個內斂的人，熟知他的人說，任正非言談直抒胸臆，為性情中人，他可以為最小的客戶竭盡全力，但不會為好事的媒體費一點口舌。
商人們花巨資才可以現身的媒體盛事，企業家們趨之若鶩的工商聯副主席和全國人大代表資格，他守拙婉拒。別人的價值在廣場上，他的價值在對企業經營的專註上。他是沉默、孤獨、果決、不求聞達、堅持到底的人，而具有敢於勝利的大勇，總能對一切勝利者以及對每次勝利的偶然因素做出獨立而精闢的分析。
任正非做著極有高度的偉大事業
「做事業，做有高度的事業」是任正非常掛在嘴邊的一句話，華為本身成為最好的例證。
1987年，43歲的退役解放軍團級幹部任正非，與幾個誌同道合的中年人，以湊來的2萬多元人民幣創立了華為公司。當時，除了任正非，可能誰都沒有想到，這家誕生在一間破舊廠房裏的小公司，即將改寫中國乃至世界通信製造業的歷史。
在起初的兩年時間，公司主要是代銷香港的一種hax交換機，靠打價格差獲利。華為由此獲得了第一桶金。此時，國內在程控交換機技術上基本是空白。任正非敏感地意識到了通信技術的重要性，他將華為的所有資金投入到研製自有技術中。此次孤注一擲沒有讓他失望———華為研製出了c&c08交換機，由於價格比國外同類產品低2/3，功能與之類似，c&c08交換機的市場前景十分可觀。成立之初確立的這個自主研製技術的策略，讓華為冒了極大的風險，但也最終奠定了華為適度領先的技術基礎。