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999篇爆笑網絡文章 作者：多人 投票推薦 加入書簽 留言反饋
63、誰是「上帝」是由人們的渴望決定的。在飢餓的人眼裏，「麵包房」的老闆就是「上帝」。所以你自然可以理解為什麽在中國球迷眼裏，米盧是「上帝」了。
64、從前的中國隊往往是「越輸越怕輸，越怕輸越輸」；現在的中國隊卻是「越贏越想贏，越想贏越贏」。其實都是一種「循環」，隻不過有著「惡性」與「良性」之分——就像劃分「腫瘤」時一樣。
65、2001年9月米盧在多哈過生日的時候，中國隊從上到下為其祝福並不能說明什麽。到2002年9月米盧下一個生日時，中國隊中有幾個人會記起才能說明一些問題。
66、米盧的「快樂足球」理論也隻有在他帶中國隊節節勝利之後才得以被人們接受。從這點上說，「快樂足球」＝「出線足球」。
67、「過程」與「結果」哪個更重要？你隻要比較一下中國隊「出線」和「不出線」之後的不同場麵就會得出正確的答案。
68、一名主教練最後的結果不是nb就是sb，兩者必占其一，別無其它。
69、從現在開始，中國足球最大的痛苦不再是打不進世界盃了，而轉變成為什麽不能每一次都打進世界盃。
70、勝利的時候，「真相」便不重要了；就像隻有飛機失事後人們才會去尋找「黑匣子」，而平穩降落時不會。
71、今後隻有一種可能會破壞米盧在中國人心目中「神奇」的形象——米盧因執教的球隊敗在了中國隊的腳下而「黯然下課」。
72、4年前戚務生被罵成「一無是處」的時候，便註定了今天的米盧將被譽為「十全十美」。
73、在這個時候，最有意義的事情是曾經對米盧有過不敬的人說一聲「道歉」，以及米盧對自己有過的一些言行說一聲「對不起」。
74、如果你能做到在別人都樂觀的時候你謹慎，在別人都悲觀的時候你自信，那麽，你是否能取得米盧那樣的成功就看你的運氣如何了。
75、「經驗」與「理論」看似尚有一段距離，但米盧的成功顯示：當「經驗」累積到一定量的時候，便上升為「理論」，足可以藉此去指導實踐。
76、米盧的成功表明：中國五千年悠久的傳統文化即使在世界上是「獨一無二」的，也並非不可逾越——因為，米盧在世界上恐怕也可以歸結為「獨一無二」的一類。
77、4年前中國隊衝擊失敗，誕生了一個「二流論」；如果現在中國隊衝擊成功而沒有出現一個「一流論」，就有些令人費解了。
78、中國足球過去幾十年一直無法實現夢想的根源在於：中國足球本身就一直處於「夢」中。
79、米盧讓十強賽所有的對手都成為了中國隊的手下敗將；同時，也讓他在中國所有的「對手」成為了自己的「手下敗將」。
80、一名教練的平庸是有限度的，但一名教練的「神奇」是無極限的。
81、米盧最神奇之處在於：在中國，他是「神奇」開始，並且以「神奇」結束；而其間大多數時間顯示出的是「不神奇」。
82、懷疑過霍頓又懷疑過米盧的人，要麽是出於一種「習慣」，要麽是擁有著更大的「勇氣」。
83、對中國足球來說，「喜劇」最終的出現是因為有太多的「悲劇」作為鋪墊。
84、米盧比中國教練「牛」的地方在於：中國教練下課之後便無所事事，而米盧即使不當教練，還可以做一個辯論員、錄像播放員、幽默劇演員或者就職於幼稚園。
85、如果說我們對米盧的認識曾經有過偏差的話，那原因就在於我們沒有認真仔細地去分析他的缺點，而隻想著批評。
86、一名教練的作用體現除了讓他的球員提高球技之外，還要看他是否在一定程度上改變了他們的生活態度。
87、今後若幹年，中國足協內部再提拔幹部時，隻會從當初的「保米派」中選擇——因為事實證明他們更具有「方向感」和「判斷力」。
88、如果有一天米盧功成離去，會有詩人賦詩相送：「轟動地，你走了；正如你當初轟動地來……」
89、衝擊成功，在體育總局領導的眼裏是閻世鐸的成功，在中國球迷的眼裏是中國隊的成功；在世界足壇看來，更多的是米盧的成功。
90、一支球隊打進一次世界盃並不難，難的是一輩子回回都進世界盃，而從不落空。
91、米盧因為理想而變得現實；又因為現實而堅持著理想——所以，他顯得遊刃有餘。
92、本來等了幾十年幸福才來，這一次我們卻又偏偏感覺「幸福來得太快」。
93、中國足球真正強大的標誌之一是：當中國隊再贏得世界盃出線權的時候，不再淚水成河。
94、今後無論何方神聖擔當中國隊主教練，如果他不遲到、不和記者吵架、不弄成一頭亂髮、不經常變換陣容和打法甚至不組織球員玩「網足球」的話，我們都會不自覺地對他的執教能力產生懷疑。
95、如果米盧續約中國隊，那麽他將打破自己「4次帶隊參加世界盃」的紀錄，當然，同時他也可能麵臨自己另外一項紀錄的終結——「4次帶隊參加世界盃，每次都進16強」。
96、強者的特徵之一在於：他有能力在改變別人的同時自己不被改變。從這一點上說，米盧應是位強者。
97、最終最擁戴米盧的人中，至少有一半以上在當初是最反對米盧的人。
64、從前的中國隊往往是「越輸越怕輸，越怕輸越輸」；現在的中國隊卻是「越贏越想贏，越想贏越贏」。其實都是一種「循環」，隻不過有著「惡性」與「良性」之分——就像劃分「腫瘤」時一樣。
65、2001年9月米盧在多哈過生日的時候，中國隊從上到下為其祝福並不能說明什麽。到2002年9月米盧下一個生日時，中國隊中有幾個人會記起才能說明一些問題。
66、米盧的「快樂足球」理論也隻有在他帶中國隊節節勝利之後才得以被人們接受。從這點上說，「快樂足球」＝「出線足球」。
67、「過程」與「結果」哪個更重要？你隻要比較一下中國隊「出線」和「不出線」之後的不同場麵就會得出正確的答案。
68、一名主教練最後的結果不是nb就是sb，兩者必占其一，別無其它。
69、從現在開始，中國足球最大的痛苦不再是打不進世界盃了，而轉變成為什麽不能每一次都打進世界盃。
70、勝利的時候，「真相」便不重要了；就像隻有飛機失事後人們才會去尋找「黑匣子」，而平穩降落時不會。
71、今後隻有一種可能會破壞米盧在中國人心目中「神奇」的形象——米盧因執教的球隊敗在了中國隊的腳下而「黯然下課」。
72、4年前戚務生被罵成「一無是處」的時候，便註定了今天的米盧將被譽為「十全十美」。
73、在這個時候，最有意義的事情是曾經對米盧有過不敬的人說一聲「道歉」，以及米盧對自己有過的一些言行說一聲「對不起」。
74、如果你能做到在別人都樂觀的時候你謹慎，在別人都悲觀的時候你自信，那麽，你是否能取得米盧那樣的成功就看你的運氣如何了。
75、「經驗」與「理論」看似尚有一段距離，但米盧的成功顯示：當「經驗」累積到一定量的時候，便上升為「理論」，足可以藉此去指導實踐。
76、米盧的成功表明：中國五千年悠久的傳統文化即使在世界上是「獨一無二」的，也並非不可逾越——因為，米盧在世界上恐怕也可以歸結為「獨一無二」的一類。
77、4年前中國隊衝擊失敗，誕生了一個「二流論」；如果現在中國隊衝擊成功而沒有出現一個「一流論」，就有些令人費解了。
78、中國足球過去幾十年一直無法實現夢想的根源在於：中國足球本身就一直處於「夢」中。
79、米盧讓十強賽所有的對手都成為了中國隊的手下敗將；同時，也讓他在中國所有的「對手」成為了自己的「手下敗將」。
80、一名教練的平庸是有限度的，但一名教練的「神奇」是無極限的。
81、米盧最神奇之處在於：在中國，他是「神奇」開始，並且以「神奇」結束；而其間大多數時間顯示出的是「不神奇」。
82、懷疑過霍頓又懷疑過米盧的人，要麽是出於一種「習慣」，要麽是擁有著更大的「勇氣」。
83、對中國足球來說，「喜劇」最終的出現是因為有太多的「悲劇」作為鋪墊。
84、米盧比中國教練「牛」的地方在於：中國教練下課之後便無所事事，而米盧即使不當教練，還可以做一個辯論員、錄像播放員、幽默劇演員或者就職於幼稚園。
85、如果說我們對米盧的認識曾經有過偏差的話，那原因就在於我們沒有認真仔細地去分析他的缺點，而隻想著批評。
86、一名教練的作用體現除了讓他的球員提高球技之外，還要看他是否在一定程度上改變了他們的生活態度。
87、今後若幹年，中國足協內部再提拔幹部時，隻會從當初的「保米派」中選擇——因為事實證明他們更具有「方向感」和「判斷力」。
88、如果有一天米盧功成離去，會有詩人賦詩相送：「轟動地，你走了；正如你當初轟動地來……」
89、衝擊成功，在體育總局領導的眼裏是閻世鐸的成功，在中國球迷的眼裏是中國隊的成功；在世界足壇看來，更多的是米盧的成功。
90、一支球隊打進一次世界盃並不難，難的是一輩子回回都進世界盃，而從不落空。
91、米盧因為理想而變得現實；又因為現實而堅持著理想——所以，他顯得遊刃有餘。
92、本來等了幾十年幸福才來，這一次我們卻又偏偏感覺「幸福來得太快」。
93、中國足球真正強大的標誌之一是：當中國隊再贏得世界盃出線權的時候，不再淚水成河。
94、今後無論何方神聖擔當中國隊主教練，如果他不遲到、不和記者吵架、不弄成一頭亂髮、不經常變換陣容和打法甚至不組織球員玩「網足球」的話，我們都會不自覺地對他的執教能力產生懷疑。
95、如果米盧續約中國隊，那麽他將打破自己「4次帶隊參加世界盃」的紀錄，當然，同時他也可能麵臨自己另外一項紀錄的終結——「4次帶隊參加世界盃，每次都進16強」。
96、強者的特徵之一在於：他有能力在改變別人的同時自己不被改變。從這一點上說，米盧應是位強者。
97、最終最擁戴米盧的人中，至少有一半以上在當初是最反對米盧的人。