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虧成首富從遊戲開始(上) 作者：青衫取醉 投票推薦 加入書簽 留言反饋
餘平安從計程車上下來，掏出手機看了一眼具體的地址和門牌號。
今天他要登門拜訪漢東大學文學係的一位德高望重的老教授孔哲敏。
孔哲敏教授，1946年生，任漢東大學人文社科一級教授、博士生導師，兼任漢東大學語文教育研究所所長、中小學語文教科書總主編、基礎教育專家委員會成員，曾任漢東大學出版社總編輯、語文課程標準修訂專家組召集人等。
簡而言之，是漢東大學文科學院中，乃至整個國內的學術圈當之無愧的大師。
有錢的公司高管，餘平安見的多了，沒什麽好緊張的。
但要跟孔哲敏教授這樣真正的大師見麵，就完全不一樣了。
餘平安在上樓之前，先平復了一下心情，認真回顧了一下「有用app」的準備情況。
他今天來是想請孔教授出山，但這並不是那麽容易的。
上次從裴總那邊接到「有用app」的開發任務之後，餘平安就立刻著手對整個部門的業務進行重新規劃，優化人員結構。
一部分人還是繼續開發、完善騰達生活app的各項功能，而另一部分人則是被抽調出來，組建成為「有用app」的研發團隊。
在接到裴總任務的時候，餘平安整個人都是迷茫的。
因為在他看來，「有用app」開發周期太長了、極難盈利，真的不是一個很好的項目。
不過，他還是嚴格執行了裴總的要求，認認真真地開始籌備。
因為餘平安很清楚，裴總做軟體強調一件事情，那就是「疊代」！
從自家部門的發展歷程就可以看得出來了，從「學霸快來」到「騰達生活」，這個app幾經改版，內容不斷調整，麵向的用戶群體也發生了巨大變化。
可以說，如果沒有裴總一直在推動的「疊代」，就不可能有「騰達生活app」現在的成功！
所以，裴總要做的新項目「有用app」，哪怕現在看起來不太靠譜，以後隨著一次又一次的疊代，總會達到裴總的預期，獲得巨大的成功。
對於這一點，餘平安是深信不疑的。
隻是在開始研發「有用app」的過程中，餘平安遇到的問題之多，遠超他的想想。
裴總已經給出了這個app的基礎結構框架：它是一個內容產出平台，應該是一個樹狀結構。
樹幹的部分有點類似於百科網站：樹根是一個個關鍵詞和基礎概念，樹枝是由這個關鍵詞衍生出的概念和解釋，而樹葉則是針對某個具體衍生概念的提問和回答。
而整個app的結構就像是一棵棵樹木組成的森林：關鍵的基礎概念之間會互相關聯，支持在詞條內互相跳轉，或者在一個大類（如文學、物理、遊戲等範疇）內進行分類檢索。
也就是說，將百科模式跟問答模式給嫁接了起來，在形式上隻是進行了一點微創新，卻可以極大的提升用戶獲取信息的效率。
但想要實現裴總需要的這個基礎結構框架，仍舊需要付出大量的時間和精力，在細節和內容方麵共同發力。
比如，app的每一級子界麵如何設計、頁麵布局如何安排才能讓用戶一眼就看到關鍵信息、如何讓管理者能夠自由增刪詞條或者修改整個樹狀結構……
這些都是產品經理們需要頭疼的關鍵問題。
除此之外，就是「有用app」上的內容產出問題。
「有用app」既然是一個內容產出平台，那麽它到底能不能火，歸根到底還是取決於上麵的內容到底好不好。
具體來說，無非是三點：
內容是否準確，不能有錯誤信息；
內容是否精簡，不能有垃圾信息；
索引是否便捷，能否快速找到想查的內容。
歸根到底還是看人。
如果平台上的內容產出者故意釋放錯誤信息和垃圾信息騙取流量，那這個平台肯定也成不了。
哪怕是要監管，也隻能是用優秀的產出者去監管不那麽優秀的產出者。
涉及到一些專業概念，那肯定還是得讓專業的大佬出麵，才能準確地定性它到底是正確信息、錯誤信息還是垃圾信息。
所以，到哪去找這些優秀的產出者呢？
餘平安首先想到的就是高校。
邀請各個行業的大牛，當然也是可以的，比如在關係到網際網路產業的問題時，邀請一些網際網路巨頭公司的高層，這些人肯定也都是有真才實學的。
但問題在於，這些大佬都是成功人士，要忙自己的本職工作和事業，不一定有時間去做這些瑣碎的事情。
而且，掌握知識和講解知識，區別很大。
「有用app」更像是一個講解知識的平台，百科這個模式發展到極致，其實就是教科書。而百科詞條相關的那些問題，其實就是教材詳解。
所以，高校的研究生、青年講師、教授等等，是最合適的人選，也是這個app的中堅力量。
各個行業的大牛，隻能作為補充。
而「有用app」包羅萬象，這愚公移山一般的工作，又該從何做起呢？
餘平安首先想到的就是一些基礎知識。
裴總說了，「有用app」是個長久的計劃，一些模稜兩可的問題寧可不做，也不能做錯。
先從基礎知識的某一個領域開始，稍微做一下，試試水，如果效果好，再推廣到更多領域，一步一個腳印地拓展。
今天他要登門拜訪漢東大學文學係的一位德高望重的老教授孔哲敏。
孔哲敏教授，1946年生，任漢東大學人文社科一級教授、博士生導師，兼任漢東大學語文教育研究所所長、中小學語文教科書總主編、基礎教育專家委員會成員，曾任漢東大學出版社總編輯、語文課程標準修訂專家組召集人等。
簡而言之，是漢東大學文科學院中，乃至整個國內的學術圈當之無愧的大師。
有錢的公司高管，餘平安見的多了，沒什麽好緊張的。
但要跟孔哲敏教授這樣真正的大師見麵，就完全不一樣了。
餘平安在上樓之前，先平復了一下心情，認真回顧了一下「有用app」的準備情況。
他今天來是想請孔教授出山，但這並不是那麽容易的。
上次從裴總那邊接到「有用app」的開發任務之後，餘平安就立刻著手對整個部門的業務進行重新規劃，優化人員結構。
一部分人還是繼續開發、完善騰達生活app的各項功能，而另一部分人則是被抽調出來，組建成為「有用app」的研發團隊。
在接到裴總任務的時候，餘平安整個人都是迷茫的。
因為在他看來，「有用app」開發周期太長了、極難盈利，真的不是一個很好的項目。
不過，他還是嚴格執行了裴總的要求，認認真真地開始籌備。
因為餘平安很清楚，裴總做軟體強調一件事情，那就是「疊代」！
從自家部門的發展歷程就可以看得出來了，從「學霸快來」到「騰達生活」，這個app幾經改版，內容不斷調整，麵向的用戶群體也發生了巨大變化。
可以說，如果沒有裴總一直在推動的「疊代」，就不可能有「騰達生活app」現在的成功！
所以，裴總要做的新項目「有用app」，哪怕現在看起來不太靠譜，以後隨著一次又一次的疊代，總會達到裴總的預期，獲得巨大的成功。
對於這一點，餘平安是深信不疑的。
隻是在開始研發「有用app」的過程中，餘平安遇到的問題之多，遠超他的想想。
裴總已經給出了這個app的基礎結構框架：它是一個內容產出平台，應該是一個樹狀結構。
樹幹的部分有點類似於百科網站：樹根是一個個關鍵詞和基礎概念，樹枝是由這個關鍵詞衍生出的概念和解釋，而樹葉則是針對某個具體衍生概念的提問和回答。
而整個app的結構就像是一棵棵樹木組成的森林：關鍵的基礎概念之間會互相關聯，支持在詞條內互相跳轉，或者在一個大類（如文學、物理、遊戲等範疇）內進行分類檢索。
也就是說，將百科模式跟問答模式給嫁接了起來，在形式上隻是進行了一點微創新，卻可以極大的提升用戶獲取信息的效率。
但想要實現裴總需要的這個基礎結構框架，仍舊需要付出大量的時間和精力，在細節和內容方麵共同發力。
比如，app的每一級子界麵如何設計、頁麵布局如何安排才能讓用戶一眼就看到關鍵信息、如何讓管理者能夠自由增刪詞條或者修改整個樹狀結構……
這些都是產品經理們需要頭疼的關鍵問題。
除此之外，就是「有用app」上的內容產出問題。
「有用app」既然是一個內容產出平台，那麽它到底能不能火，歸根到底還是取決於上麵的內容到底好不好。
具體來說，無非是三點：
內容是否準確，不能有錯誤信息；
內容是否精簡，不能有垃圾信息；
索引是否便捷，能否快速找到想查的內容。
歸根到底還是看人。
如果平台上的內容產出者故意釋放錯誤信息和垃圾信息騙取流量，那這個平台肯定也成不了。
哪怕是要監管，也隻能是用優秀的產出者去監管不那麽優秀的產出者。
涉及到一些專業概念，那肯定還是得讓專業的大佬出麵，才能準確地定性它到底是正確信息、錯誤信息還是垃圾信息。
所以，到哪去找這些優秀的產出者呢？
餘平安首先想到的就是高校。
邀請各個行業的大牛，當然也是可以的，比如在關係到網際網路產業的問題時，邀請一些網際網路巨頭公司的高層，這些人肯定也都是有真才實學的。
但問題在於，這些大佬都是成功人士，要忙自己的本職工作和事業，不一定有時間去做這些瑣碎的事情。
而且，掌握知識和講解知識，區別很大。
「有用app」更像是一個講解知識的平台，百科這個模式發展到極致，其實就是教科書。而百科詞條相關的那些問題，其實就是教材詳解。
所以，高校的研究生、青年講師、教授等等，是最合適的人選，也是這個app的中堅力量。
各個行業的大牛，隻能作為補充。
而「有用app」包羅萬象，這愚公移山一般的工作，又該從何做起呢？
餘平安首先想到的就是一些基礎知識。
裴總說了，「有用app」是個長久的計劃，一些模稜兩可的問題寧可不做，也不能做錯。
先從基礎知識的某一個領域開始，稍微做一下，試試水，如果效果好，再推廣到更多領域，一步一個腳印地拓展。