當廣順集團的品牌升級計劃逐步推進時,王瀟桐已經開始將視線轉移到一個更加宏大的目標上——廣順跨界聯動項目的全麵啟動。這不僅僅是集團內的資源整合,更是為了塑造一種全新的商業生態,讓各個領域的資源相互賦能,共同推動集團的發展。


    新的跨界構想


    這一天的會議室顯得格外熱鬧,各子集團的高管和相關負責人都齊聚一堂。胡詠柳帶頭發言:“我們今天的任務是敲定廣順集團跨界項目的細節。從食品到科技,再到商貿,我們的每一塊業務都要找到切入點,讓跨界聯動真正起到1+1>2的效果。”


    趙欣緊接著補充:“我認為這次跨界的重點,是在創新體驗和消費者認知上找到突破點。比如,我們可以將廣順食品的健康理念和廣順科技的智能技術結合起來,推出一款智能烹飪設備。這樣既能體現科技的先進性,又能強化食品的核心定位。”


    王瀟桐滿意地點了點頭:“這個思路很不錯,但我希望我們能再大膽一點。跨界不僅僅是兩個業務的簡單結合,而是要找到真正能夠引發消費者共鳴的創新點。”


    初步設想:智能廚房體驗館


    經過一輪頭腦風暴,團隊提出了一個初步設想——在廣順的線下門店中,打造一個“智能體驗館”,結合廣順科技的智能設備和廣順食品的健康產品,為消費者提供一個沉浸式的體驗場景。


    胡詠柳激動地說道:“這簡直是個天才的想法!消費者不僅能在體驗館裏嚐到健康美味的食品,還能親身感受智能設備帶來的便捷。如果再配合商貿的推廣渠道,完全可以打造成一個爆款項目。”


    趙欣接過話頭:“而且我們還可以利用線上平台,為體驗館提供流量支持。比如,通過直播的形式,讓更多消費者了解這個項目。”


    王瀟桐點頭表示認可:“沒錯,線上線下聯動是關鍵。我們不僅要吸引消費者到線下門店體驗,還要通過線上渠道擴大影響力,讓這個項目真正成為一個全民關注的熱點。”


    細節敲定:團隊分工與任務安排


    在會議的後半段,王瀟桐開始對各團隊進行具體分工:


    廣順食品


    由周悅彤負責提供健康食品的配套方案,包括體驗館中的食品菜單設計,以及如何將食品與智能設備的功能結合起來。


    廣順科技


    戴雨森帶領的團隊將負責研發智能烹飪設備,並確保這些設備能夠無縫對接體驗館的運營需求。


    廣順商貿


    陳文彬負責統籌線下體驗館的選址、裝修和運營,同時結合商貿的品牌資源,為體驗館提供時尚化的包裝。


    品牌與市場


    趙欣負責製定整體的品牌傳播策略,包括線上線下的廣告投放和社交媒體的推廣方案。


    戰略支持


    胡詠柳作為執行主席,將協調各團隊之間的資源調配,確保項目能夠按計劃推進。


    王瀟桐總結道:“大家記住,這次項目的關鍵不在於規模有多大,而在於能否讓消費者記住我們的品牌價值。體驗館隻是一個開始,未來我們還可以擴展到其他領域,比如智能健身、智能家居等等。”


    第一次現場考察:體驗館選址討論


    幾天後,王瀟桐帶領團隊前往體驗館的候選選址進行實地考察。候選地位於市中心一家商貿綜合體的三樓,地段優越,客流量大。但王瀟桐在走了一圈後,發現這裏雖然位置不錯,但場地麵積有限,很難容納下體驗館的所有功能。


    “這個地方的確不錯,但可能不太適合我們的需求。”王瀟桐皺著眉頭說道,“體驗館不僅要展示產品,還需要提供充足的互動空間。如果場地太小,會限製我們的發揮。”


    胡詠柳點點頭:“那我們可以再看看其他候選地,比如那家新開的購物中心。他們有一整層樓的空置區域,而且租金條件也比較優惠。”


    王瀟桐眼前一亮:“那就去看看!”


    品牌故事的初步規劃:如何打動消費者?


    回到辦公室後,王瀟桐召集趙欣和她的品牌團隊開了一個小型會議,專門討論體驗館的品牌故事構建。


    “我們不僅要告訴消費者,這裏有好吃的、好用的,更要讓他們感受到一種情感連接。”王瀟桐說道,“比如,可以用一個家庭的故事來串聯整個體驗館的場景,讓消費者在潛移默化中認同我們的品牌價值。”


    趙欣快速記錄下這些想法,並補充道:“我們還可以設計一個主題,比如‘從廚房到餐桌的幸福旅程’,通過一係列的場景化設計,讓消費者真正融入到這個體驗中。”


    項目啟動:期待中的第一次合作


    在接下來的兩周時間裏,各團隊按照既定計劃展開工作。智能設備的樣機研發、食品菜單的設計、體驗館的裝修方案……每一個環節都在緊鑼密鼓地進行著。


    某個深夜,王瀟桐獨自在辦公室,翻看著項目的最新進度報告。他的手機響了一下,是趙欣發來的信息:“體驗館的第一版宣傳片已經製作完成,請隨時過目。”


    王瀟桐點開視頻,一邊看一邊露出了滿意的笑容。宣傳片用溫馨的畫麵和動人的旁白,將“鏈接美好生活”的品牌內涵展現得淋漓盡致。


    隨著廣順跨界項目的推進,王瀟桐開始意識到,除了品牌和產品的結合,如何在管理模式、團隊合作上也能實現跨界融合,才是項目真正成功的關鍵。

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