第558章 員工績效
重生2007：財運亨通 作者：小河明月 投票推薦 加入書簽 留言反饋
何華看著蘇易話題裏帶著他，但他不會傻到認為蘇總真的是讓他管。
於是笑著說道：“黃總也就是一時嘴快，當時在步行街門店的時候，我就找她說了好多次，性格是這樣，改起來也要時間。”
蘇易聽著何華不痛不癢的話，笑著說道：“何總，以後要更嚴厲點，把她這個破毛病改掉，整天沒大沒小的，沒有規矩了。”
黃麗看著蘇易的表情，也知道老板沒有生氣，她有時候和蘇易說話，也不是盲目的瞎說的。
今天來的時候就看到老板的心情不錯，而且麥當佬華夏的事情塵埃落定，所以剛才她才會撒嬌般的說。
實際她也知道，不管是蘇總還是何總，對她的容忍度和遷就度都是很高的。
如果不是年齡的問題，她都會有種是蘇總的妹妹的錯覺。
看著兩位領導互相說著，黃麗連忙把燒開的水，泡著茶，拿著蘇總的茶杯倒好茶遞過去笑著說道：
“老板，不用何總盯著，我以後一定改，堅決改掉。”
“我剛才說話就是太快了，沒過腦子，您知道我性格的，老板別生氣，來喝茶。”
“放下，你不嫌燙啊。”蘇易看著黃麗遞過來的小茶杯冒著熱氣，沒好氣的看著黃麗說道。
看著黃麗把茶杯放下，接著說道：
“黃麗，我和你說，現在華食集團的形勢很嚴峻，肯德雞的趙敬城比我想象的反應快很多。”
“這次我們收購麥當佬就差點出現意外，這個我不和你細說了。”
“這時候把你那些小心思都收起來，好好的和章帆一起對上肯德雞幹一仗。”
蘇易說完拿起茶杯輕輕的吹著氣，抿了一口繼續說道：“華食是我們從一家門店慢慢幹到現在的，裏麵有我們的心血和夢想。”
“老板，你別說了，我都懂，您放心吧，大事麵前我可不會糊塗。”
“現在章帆是先鋒將軍，我一定會支持他的，誰要在我麵前敢挑撥是非，我第一個就收拾他。”
黃麗聽著蘇易的話，雖然帶著責備的語氣，但聽在她的內心就是一種關愛的語氣，於是把身子坐直了，認真的看向蘇易和何華說道。
三人在辦公室繼續聊一會麥當佬的事務，蘇易叮囑何華和黃麗把後天的簽約儀式要好好重視起來。
市府王副主任那邊已經反饋，吳鎮山屆時會蒞臨現場參與簽約儀式。
看著何華和黃麗出門，蘇易準備早點下班，小舅媽來省城，今天要去小舅家裏吃飯。
小舅媽昨天來省城做產檢，小舅媽剛過三十五歲，現在孕期4-5個月了，普通的唐氏篩查已經準確率不高了，隻能做無創dna準確高，在樊城還沒有這麽先進的技術，於是來到省城大醫院做檢查。
蘇易剛要走出門，張彩手裏拿著一份材料敲門進來。
“蘇總，您要出門？我明天再來？”張彩進門看著蘇易手裏拿著大衣外套，猜到領導要出門，於是連忙說道。
蘇易看到張彩，就知道肯定有什麽急事，一般情況，沒急事張彩都會提前和於婉茹約時間的。
張彩雖然和自己一起創業起家，也許是張彩的年齡經曆過國企和私企的浮沉，也許是財務工作的職業習慣，張彩在他麵前從來都保持的職場的規矩，不管說話和做事都是非常的嚴謹。
光華集團成立的時候，蘇易想都沒有想，直接第一個定下來的高管就是張彩。
蘇易把手裏的衣服，走到落地窗戶邊上的衣架邊上，把衣服掛回原處，走向辦公椅的方向一邊說道：
“沒事，不差這一會，有什麽事坐下來說吧。”
蘇易本來想提前下班，去小舅家裏坐一會，方寧放寒假了，也跟著小舅媽來了省城。
“蘇總，關於年終獎的問題，需要您這再確認一下。”
“嗯？年終獎，不是都確認過了嗎？何總沒批嗎？”蘇易坐下後聽到張彩的話疑惑的問道。
年終獎的事情，前兩周財務就已經在核對年度公司的收入，製定年度的年終獎製度。
對企業來說年度收入和利潤最關鍵，但對員工來說，年終獎才是他們最關心的。
去年隻有蘇伊士和開心網，而且那時候事業剛起步，雖然賺的錢也不少，但和今年的規模是有天壤之別。
去年的年終獎，蘇伊士最長的員工才半年多一點，而開心網到春節的時候，大部分員工還是剛過試用期。
所以去年的年終獎，最多也是2-3個月薪資，大部分員工是0.5-1個月薪資，而開心網因為還是在天使輪，年終獎大多是半個月的薪資。
不過在去年一年的快速發展過程中，不管是華食集團還是盤古時代，都設置了月度和季度獎，每月和季度都會評選s、a、b、c、d各種級別的員工績效評定。
一般情況s的員工，下月或下季度的績效獎金會上浮200%，而a級的員工績效獎金會上浮100%的績效，b+員工的績效獎金會上浮50%。
至於b是合格，c是待改進，d是不合格。
d級不合理，按照規定是沒有績效薪資。
雖然設置了d級，但目前來說，公司的導向並不鼓勵針對員工評級去評d級，除非這個員工太逆天了。
而c的待改進也不會去扣減績效，隻是作為加薪、升職的一個參考。
現在光華集團和盤古時代的薪資體係都做了統一的調整。
績效薪資在早期是沒有單獨區分的，隻是後來有些員工的薪資分為基本薪資和績效薪資。
在上個季度全員工資體係做調整的時候，為了考慮員工的影響，原工資繼續為基本工資不做拆分，新增加20%的薪資作為績效工資，實際就相當於全員漲薪，來完成這次薪資體係的調整。
公司設置的績效獎金，從整體的大方向來說，蘇易一直是堅信是為了鼓勵員工的積極性，而不是去克扣員工的薪資。
“蘇總，關於年度績效b級的員工年終獎，之前方案發四個月薪資做為年終獎，人力資源部那邊建議改成三個月。”
“何總的意思不建議更改，讓我在谘詢您的意見？”張彩把年終獎方案遞給蘇易說道。
於是笑著說道：“黃總也就是一時嘴快，當時在步行街門店的時候，我就找她說了好多次，性格是這樣，改起來也要時間。”
蘇易聽著何華不痛不癢的話，笑著說道：“何總，以後要更嚴厲點，把她這個破毛病改掉，整天沒大沒小的，沒有規矩了。”
黃麗看著蘇易的表情，也知道老板沒有生氣，她有時候和蘇易說話，也不是盲目的瞎說的。
今天來的時候就看到老板的心情不錯，而且麥當佬華夏的事情塵埃落定，所以剛才她才會撒嬌般的說。
實際她也知道，不管是蘇總還是何總，對她的容忍度和遷就度都是很高的。
如果不是年齡的問題，她都會有種是蘇總的妹妹的錯覺。
看著兩位領導互相說著，黃麗連忙把燒開的水，泡著茶，拿著蘇總的茶杯倒好茶遞過去笑著說道：
“老板，不用何總盯著，我以後一定改，堅決改掉。”
“我剛才說話就是太快了，沒過腦子，您知道我性格的，老板別生氣，來喝茶。”
“放下，你不嫌燙啊。”蘇易看著黃麗遞過來的小茶杯冒著熱氣，沒好氣的看著黃麗說道。
看著黃麗把茶杯放下，接著說道：
“黃麗，我和你說，現在華食集團的形勢很嚴峻，肯德雞的趙敬城比我想象的反應快很多。”
“這次我們收購麥當佬就差點出現意外，這個我不和你細說了。”
“這時候把你那些小心思都收起來，好好的和章帆一起對上肯德雞幹一仗。”
蘇易說完拿起茶杯輕輕的吹著氣，抿了一口繼續說道：“華食是我們從一家門店慢慢幹到現在的，裏麵有我們的心血和夢想。”
“老板，你別說了，我都懂，您放心吧，大事麵前我可不會糊塗。”
“現在章帆是先鋒將軍，我一定會支持他的，誰要在我麵前敢挑撥是非，我第一個就收拾他。”
黃麗聽著蘇易的話，雖然帶著責備的語氣，但聽在她的內心就是一種關愛的語氣，於是把身子坐直了，認真的看向蘇易和何華說道。
三人在辦公室繼續聊一會麥當佬的事務，蘇易叮囑何華和黃麗把後天的簽約儀式要好好重視起來。
市府王副主任那邊已經反饋，吳鎮山屆時會蒞臨現場參與簽約儀式。
看著何華和黃麗出門，蘇易準備早點下班，小舅媽來省城，今天要去小舅家裏吃飯。
小舅媽昨天來省城做產檢，小舅媽剛過三十五歲，現在孕期4-5個月了，普通的唐氏篩查已經準確率不高了，隻能做無創dna準確高，在樊城還沒有這麽先進的技術，於是來到省城大醫院做檢查。
蘇易剛要走出門，張彩手裏拿著一份材料敲門進來。
“蘇總，您要出門？我明天再來？”張彩進門看著蘇易手裏拿著大衣外套，猜到領導要出門，於是連忙說道。
蘇易看到張彩，就知道肯定有什麽急事，一般情況，沒急事張彩都會提前和於婉茹約時間的。
張彩雖然和自己一起創業起家，也許是張彩的年齡經曆過國企和私企的浮沉，也許是財務工作的職業習慣，張彩在他麵前從來都保持的職場的規矩，不管說話和做事都是非常的嚴謹。
光華集團成立的時候，蘇易想都沒有想，直接第一個定下來的高管就是張彩。
蘇易把手裏的衣服，走到落地窗戶邊上的衣架邊上，把衣服掛回原處，走向辦公椅的方向一邊說道：
“沒事，不差這一會，有什麽事坐下來說吧。”
蘇易本來想提前下班，去小舅家裏坐一會，方寧放寒假了，也跟著小舅媽來了省城。
“蘇總，關於年終獎的問題，需要您這再確認一下。”
“嗯？年終獎，不是都確認過了嗎？何總沒批嗎？”蘇易坐下後聽到張彩的話疑惑的問道。
年終獎的事情，前兩周財務就已經在核對年度公司的收入，製定年度的年終獎製度。
對企業來說年度收入和利潤最關鍵，但對員工來說，年終獎才是他們最關心的。
去年隻有蘇伊士和開心網，而且那時候事業剛起步，雖然賺的錢也不少，但和今年的規模是有天壤之別。
去年的年終獎，蘇伊士最長的員工才半年多一點，而開心網到春節的時候，大部分員工還是剛過試用期。
所以去年的年終獎，最多也是2-3個月薪資，大部分員工是0.5-1個月薪資，而開心網因為還是在天使輪，年終獎大多是半個月的薪資。
不過在去年一年的快速發展過程中，不管是華食集團還是盤古時代，都設置了月度和季度獎，每月和季度都會評選s、a、b、c、d各種級別的員工績效評定。
一般情況s的員工，下月或下季度的績效獎金會上浮200%，而a級的員工績效獎金會上浮100%的績效，b+員工的績效獎金會上浮50%。
至於b是合格，c是待改進，d是不合格。
d級不合理，按照規定是沒有績效薪資。
雖然設置了d級，但目前來說，公司的導向並不鼓勵針對員工評級去評d級，除非這個員工太逆天了。
而c的待改進也不會去扣減績效，隻是作為加薪、升職的一個參考。
現在光華集團和盤古時代的薪資體係都做了統一的調整。
績效薪資在早期是沒有單獨區分的，隻是後來有些員工的薪資分為基本薪資和績效薪資。
在上個季度全員工資體係做調整的時候，為了考慮員工的影響，原工資繼續為基本工資不做拆分，新增加20%的薪資作為績效工資，實際就相當於全員漲薪，來完成這次薪資體係的調整。
公司設置的績效獎金，從整體的大方向來說，蘇易一直是堅信是為了鼓勵員工的積極性，而不是去克扣員工的薪資。
“蘇總，關於年度績效b級的員工年終獎，之前方案發四個月薪資做為年終獎，人力資源部那邊建議改成三個月。”
“何總的意思不建議更改，讓我在谘詢您的意見？”張彩把年終獎方案遞給蘇易說道。