第211章 組織變革
重生2007：財運亨通 作者：小河明月 投票推薦 加入書簽 留言反饋
“成立互娛業務群，主要負責65視頻網和遊戲業務，原開心網遊戲研發部，和並購的遊戲工作室合並到互娛業務群，由張小超擔任總經理。”
“成立博客業務群，主要負責博客華夏業務和博客類創新業務。”
蘇易一邊聽著鄧維綸的話，一邊大腦思索著。
這次集團化的升級，原定周三的會議，改期今天周五召開，主要原因是秦城還沒回江城。
其次是蘇易和鄧維綸做了初步溝通，蘇易提出來一些意見調整。
秦城按照鄧維綸的意思，先升任總裁助理，享受副總裁的待遇，一下升兩級，公司高管可能想法不一。
蘇易的考慮，接下來的開心網，也就是現在的盤古時代集團，麵臨最重要的一件事，就是c輪和ipo上市的推動。
秦城的責任巨大，麵對資本和市場的時候，他需要一個副總裁身份代表公司站在前台。
還有現任開心網的財務總監江敏，是否提拔為集團總裁助理，這個鄧維綸在猶豫，蘇易也在猶豫。
江敏是開心網a輪後，通過獵頭招聘進公司的，當時開心網引入資本後，蘇易發現互聯網創業公司的財務管理，和傳統企業差異很大。
很多互聯網創業公司，全心在做業務，忽略財務，也會衍生出很多經營問題。
江敏加入開心網後，也算是把財務工作做的井井有條，可是個人的成長速度相對開心網來說，可能有點慢。
開心網從一個幾百萬華夏幣的公司，做到百億華夏幣的公司，企業改變極大。
特別是財務方麵的要求變化很大，而且要求提高了很多。
“開心網的其他相關運營、質量、客服等業務部門，繼續保留在開心網，職責和負責人暫時不變。”
聽到鄧維綸繼續公布的組織變化和調整，參會的高管表情不一，有人歡喜有人憂。
大部分人對變化都有預期的猜測，特別是張小超和劉仁傑，很多人以為張小超會接任開心網的總經理，沒想到是劉仁傑接任。
他們兩人一個負責產研，一個負責運營，雖然都是開心網核心業務部門，但現在的開心網運營工作反而是重頭。
大家看到兩人微笑的表情，轉念一想，一個是鄧總帶來的人，一個是跟隨蘇總創業的人，誰接都屬於正常範圍。
“其餘開心網職能部門升級為集團部門，各事業群職能部門除財務外，可根據需求自己成立。”
財務和人力行政是兩大職能體係，之前人力行政的總監徐雪升任vp，但財務總監沒有升任，很多傳聞說公司有意外聘財務vp。
現在這次調整，依舊沒有江敏的名字，大家不由眼神都看向在座的江敏。
江敏看到大家的眼神，內心同樣掀起了了一陣緊張。
開心網雖然她不是創立就在，但也屬於加入最早的一波人，對開心網的財務建設應該是起到很重要的作用。
現在的開心網，市值百億華夏幣，賬麵上流動資源現在都有接近十億華夏幣。
她依舊記得自己升任財務總監，蘇易單獨找自己談話，核心就是如何從財務的角度去驅動和管理公司的業務。
自己一直在努力，在學習提升，但每次提升後，開心網的發展太快，自己似乎又趕不上了。
昨天鄧總找自己談話，提前告知公司這次對自己的任命，還是希望自己能夠一如既往的努力，公司渴望每一位跟隨者都不掉隊。
“江敏擔任集團總裁助理，負責集團財務事務。
“同時作為籌備人，提前籌備公司ipo上市工作，集團成立臨時的ipo工作組，由副總裁秦城牽頭，江敏協助，聘請知名的第三方會計顧問和資管顧問作為指導。”
聽到鄧總繼續公布的任命，江敏的心不由的放下來，以前不覺得自己有這麽強的利益觀。
記得剛進公司擔任財務經理，也就兩個手下，現在財務部四五十號人，不知不覺的對自己位置的高低有了更多的期盼。
看來自己還需要加快努力，這次ipo籌備，也是公司給自己的學習機會，與第三方的會計事務所多學多看。
“以上是本次組織變化的內容，蘇總您有什麽建議。”
蘇易看著鄧維綸停下說話的眼神，內心在思索從哪個方麵開始說。
本次集團化，自己和股東和董事都通氣過。
現在開心網雖然有董事會了，但是董事會的會議很少，基本都是開心網的決策後，蘇易作為董事長簽字後同步董事會。
按照常態，這種董事會流程肯定不對，大事肯定是要呈報董事會，大家討論後在決策。
但是開心網的財務數據和業務數據一直是雙向良好上升，大家對蘇易的個人魅力都很佩服，所以開心網的董事會等同虛無，也許以後不同的董事多了，可能會不一樣。
鄧維綸公布的業務重組的工作，實際還有很多是沒有確定的，但重組的事情緊迫，隻能把確定的先公布。
博客華夏和視頻網，目前主要是保持原樣不動，接下來一步一步按照這次重組慢慢把業務融合。
雖然並購工作完成了，但並購的業務重組最少需要1-2個月才能完成，進入業務穩定形態。
“非常感謝大家的努力，我們才有蒸蒸日上的業績。”
“通過大家的齊心協力，我們的開心網越來越強大，現在的集團化也是我們開心網的一個裏程碑的進步。”
“隨著業務越來越多，為了把每個業務都做到更好，按照業務板塊進行分塊發展。”
“但業務板塊分開，不代表業務分開，我們業務是相關聯的一個生態體係，這點各位業務群總經理要牢記，切記不能有部門牆存在。”
“公司在發展業務的時候，一定會出現公司業務利益，與部門的利益衝突的時候。”
“例如創新業務群，投入資源持續研發大數據能力，提升千人千麵係統，但提升的確是開心網業務的收益。”
“這種時候，我希望大家把公司業務利益永遠放在第一，部門利益第二，部門短期的投入，公司會從長遠的目光去看待貢獻。”
“成立博客業務群，主要負責博客華夏業務和博客類創新業務。”
蘇易一邊聽著鄧維綸的話，一邊大腦思索著。
這次集團化的升級，原定周三的會議，改期今天周五召開，主要原因是秦城還沒回江城。
其次是蘇易和鄧維綸做了初步溝通，蘇易提出來一些意見調整。
秦城按照鄧維綸的意思，先升任總裁助理，享受副總裁的待遇，一下升兩級，公司高管可能想法不一。
蘇易的考慮，接下來的開心網，也就是現在的盤古時代集團，麵臨最重要的一件事，就是c輪和ipo上市的推動。
秦城的責任巨大，麵對資本和市場的時候，他需要一個副總裁身份代表公司站在前台。
還有現任開心網的財務總監江敏，是否提拔為集團總裁助理，這個鄧維綸在猶豫，蘇易也在猶豫。
江敏是開心網a輪後，通過獵頭招聘進公司的，當時開心網引入資本後，蘇易發現互聯網創業公司的財務管理，和傳統企業差異很大。
很多互聯網創業公司，全心在做業務，忽略財務，也會衍生出很多經營問題。
江敏加入開心網後，也算是把財務工作做的井井有條，可是個人的成長速度相對開心網來說，可能有點慢。
開心網從一個幾百萬華夏幣的公司，做到百億華夏幣的公司，企業改變極大。
特別是財務方麵的要求變化很大，而且要求提高了很多。
“開心網的其他相關運營、質量、客服等業務部門，繼續保留在開心網，職責和負責人暫時不變。”
聽到鄧維綸繼續公布的組織變化和調整，參會的高管表情不一，有人歡喜有人憂。
大部分人對變化都有預期的猜測，特別是張小超和劉仁傑，很多人以為張小超會接任開心網的總經理，沒想到是劉仁傑接任。
他們兩人一個負責產研，一個負責運營，雖然都是開心網核心業務部門，但現在的開心網運營工作反而是重頭。
大家看到兩人微笑的表情，轉念一想，一個是鄧總帶來的人，一個是跟隨蘇總創業的人，誰接都屬於正常範圍。
“其餘開心網職能部門升級為集團部門，各事業群職能部門除財務外，可根據需求自己成立。”
財務和人力行政是兩大職能體係，之前人力行政的總監徐雪升任vp，但財務總監沒有升任，很多傳聞說公司有意外聘財務vp。
現在這次調整，依舊沒有江敏的名字，大家不由眼神都看向在座的江敏。
江敏看到大家的眼神，內心同樣掀起了了一陣緊張。
開心網雖然她不是創立就在，但也屬於加入最早的一波人，對開心網的財務建設應該是起到很重要的作用。
現在的開心網，市值百億華夏幣，賬麵上流動資源現在都有接近十億華夏幣。
她依舊記得自己升任財務總監，蘇易單獨找自己談話，核心就是如何從財務的角度去驅動和管理公司的業務。
自己一直在努力，在學習提升，但每次提升後，開心網的發展太快，自己似乎又趕不上了。
昨天鄧總找自己談話，提前告知公司這次對自己的任命，還是希望自己能夠一如既往的努力，公司渴望每一位跟隨者都不掉隊。
“江敏擔任集團總裁助理，負責集團財務事務。
“同時作為籌備人，提前籌備公司ipo上市工作，集團成立臨時的ipo工作組，由副總裁秦城牽頭，江敏協助，聘請知名的第三方會計顧問和資管顧問作為指導。”
聽到鄧總繼續公布的任命，江敏的心不由的放下來，以前不覺得自己有這麽強的利益觀。
記得剛進公司擔任財務經理，也就兩個手下，現在財務部四五十號人，不知不覺的對自己位置的高低有了更多的期盼。
看來自己還需要加快努力，這次ipo籌備，也是公司給自己的學習機會，與第三方的會計事務所多學多看。
“以上是本次組織變化的內容，蘇總您有什麽建議。”
蘇易看著鄧維綸停下說話的眼神，內心在思索從哪個方麵開始說。
本次集團化，自己和股東和董事都通氣過。
現在開心網雖然有董事會了，但是董事會的會議很少，基本都是開心網的決策後，蘇易作為董事長簽字後同步董事會。
按照常態，這種董事會流程肯定不對，大事肯定是要呈報董事會，大家討論後在決策。
但是開心網的財務數據和業務數據一直是雙向良好上升，大家對蘇易的個人魅力都很佩服，所以開心網的董事會等同虛無，也許以後不同的董事多了，可能會不一樣。
鄧維綸公布的業務重組的工作，實際還有很多是沒有確定的，但重組的事情緊迫，隻能把確定的先公布。
博客華夏和視頻網，目前主要是保持原樣不動，接下來一步一步按照這次重組慢慢把業務融合。
雖然並購工作完成了，但並購的業務重組最少需要1-2個月才能完成，進入業務穩定形態。
“非常感謝大家的努力，我們才有蒸蒸日上的業績。”
“通過大家的齊心協力，我們的開心網越來越強大，現在的集團化也是我們開心網的一個裏程碑的進步。”
“隨著業務越來越多，為了把每個業務都做到更好，按照業務板塊進行分塊發展。”
“但業務板塊分開，不代表業務分開，我們業務是相關聯的一個生態體係，這點各位業務群總經理要牢記，切記不能有部門牆存在。”
“公司在發展業務的時候，一定會出現公司業務利益，與部門的利益衝突的時候。”
“例如創新業務群，投入資源持續研發大數據能力，提升千人千麵係統，但提升的確是開心網業務的收益。”
“這種時候，我希望大家把公司業務利益永遠放在第一，部門利益第二，部門短期的投入，公司會從長遠的目光去看待貢獻。”