第185章 家門店
重生2007：財運亨通 作者：小河明月 投票推薦 加入書簽 留言反饋
蘇易在深市待了三天，周五帶著周璿回到江城。
雖然沒有達成最初的想法，但意外的結識了新能源行業的三劍客。
現在的他資金優勢，對三劍客來說，也許是提前重新創業的一個選擇。
回來之前，去艾泰公司，又拜訪來一次章碩傑和鄭叔黎。
章碩傑熱情的邀請蘇易八月參加富寧新基地開工，順便介紹他認識程昌華。
休息了兩天，周一蘇易早早的來到公司。
“蘇總，按照你上周的要求，今天主要是華食集團的匯報。”
“上午九點開始，華食集團公司經營、市場拓展和職能部門匯報。”
“下午兩點開始，華食集團各子公司經驗匯報。”
蘇易在周璿走後，看了下時間八點三十。
於是登錄上辦公係統，看一下這幾天待處理的審批單。
辦公係統，華網科技兩周前就上線了，1.0版本基本能夠滿足線上的電子流和辦公流程。
雖然紙質版的材料依舊存在，但線上的電子版都已經逐漸成為公司主要的辦公方式。
九點準，蘇易來到開心網這邊，會議室早已經坐滿了人。
華食集團的月度經營匯報會，一級部門或子公司的一把手全程要參與會議。
蘇易看著整齊而坐的華食集團骨幹，基本都是隨他一起創業起家的人。
華食集團的經營特性，一級部門的領導都經常要去各省調研或督查工作，有時候蘇易都半個月才見一麵。
比如章帆，現在基本都在各省跑，贛省和徽省跑，現在兩邊的門店差不多穩定了，又開始在其他省調研和考察。
黃麗這兩周也基本都是贛省和徽省輪流坐鎮，督促兩省分公司的門店開業經營。
“何總，開始吧。”
蘇易坐在主座，拿起桌上打印好本次會議的材料說道。
上午第一個議程主要是華食集團整體的經營匯報，由總裁何華匯報總體的營收情況。
何華聽到蘇總的話，點開投影裏的膠片材料，說道：
“蘇總，我先匯報華食集團的整體的經營情況。”
“截至當前6月23日，我們集團目前流動資金萬，其中會員儲備金6300萬，銀行貸款1500萬。”
蘇易聽到儲備金倒是最近增長不少，江城之戰後，受眾群體的認可度明顯上升了。
貸款隻有1500萬，扣除儲備金，負債率也就20%左右，相對來說比較良性。
關於華食集團的財務問題，蘇易與張彩、何華開過專程溝通會議，適當的使用貸款，把負債率控製在35%以內。
儲備金必須保證60%在流動資金賬戶。
公司的正常營收和利潤，目前的情況不需要貸款也可以。
但為了保證原材料和擴張門店的流動資金，現金流太緊張對企業擴張壓力很大。
一旦出現資金壓力問題，再申請貸款風險更大。
“集團在經營門店145家，其中蘇伊士140家，蘇小廚5家。”
“集團正在建設的門店102家，其中蘇伊士在蘇省、閩省各35家門店，蘇小廚在江城及各地市20家門店，華居酒店在開業的六家酒店的附屬蘇伊士和蘇小廚各有6家門店。”
蘇易聽完何華總體的經營匯報，對蘇伊士的擴張還比較滿意，基本達到了平均一個月50家門店以上。
但蘇小廚是否有點太過於謹慎了，第一批試水的五個門店之後，計劃的隻有20家門店。
不過等會蘇小廚有單獨的匯報，把這個問題記錄在本子上，然後說道：
“何總辛苦了，各位辛苦了。”
“我們的總資金超過1億，雖然包含了儲備金和貸款，但對於我們成立一年，而且一直在瘋狂擴張的企業來說，這個流水是非常漂亮的。”
“目前我們華食集團總共有145家門店，加上正在建設的247家門店。”
“相比前兩個月，我們的門店翻了三倍，但是這還遠遠不夠。”
“現在的快餐市場，不管是西式快餐還是中式快餐，都迎來了爆發期，這是我們華食最好的機會。”
“這次在閩省和蘇省開疆擴土，何總和章總展現出非凡的魄力，這也說明我們華食的管理層，具備了敢闖敢做的信心。”
蘇易說到這裏看向章帆，這位cmo入職一個多月，展現的魄力遠超他預想。
章帆的想法和對市場擴張的欲望，有時候讓何華感到壓力很大，特別是在徽省、閩省、蘇省的擴張上，何華因此找蘇易匯報過多次。
蘇易雖然也覺得有點激進，但章帆的這種衝勁似乎和他的內心有點不謀而合，於是當時蘇易恢複的是：“我們嚐試相信他，邊走邊看，我們華食還有試錯的成本。”
蘇易看了看章帆和何華笑道：
“章總，是我見過最有魄力的cmo，這一個月的成就，再次打破了我和何總的經營思維。”
“讓我們看到快餐市場，擁有非常龐大的市場極限和市場空白，等著我們持續發展。”
“我在這裏給何總和章總表揚的同時，也定一個新目標，我們華食到年底，最少覆蓋二十個省份，門店總數量要達到800家。”
何華聽到蘇易的目標，內心暗自算了一下，以後每個月基本要擴張100多家。
單從擴張來說沒問題，但他要考慮整體的經營、資金流轉、人員儲備等等，於是回答道：“蘇總，我們一定按這個目標努力。”
章帆內心暗自計算著自己最近跑的省份，對各省開業的順序的梳理，感覺問題不大。
甚至他覺得，隻要集團無條件的支持，他能按照1000家以上的策略去規劃。
不過他也知道肯定不可能，何華和張彩兩位卡著公司經營的節奏，不會讓自己亂擴張的。
“蘇總，沒問題，這門店數量保證能夠完成。”
蘇易看著何華和章帆的回話，能猜到兩位內心的想法，於是對著張彩說道：
“張總，我們財務這邊，要時刻把握我們華食的經營情況。”
“作為財務部門的老大，你要為公司經營做好一把尺子，我們要走規範內去發展市場。”
“作為cfo，你對公司的經營，在細節上做到比何總都清晰。”
雖然沒有達成最初的想法，但意外的結識了新能源行業的三劍客。
現在的他資金優勢，對三劍客來說，也許是提前重新創業的一個選擇。
回來之前，去艾泰公司，又拜訪來一次章碩傑和鄭叔黎。
章碩傑熱情的邀請蘇易八月參加富寧新基地開工，順便介紹他認識程昌華。
休息了兩天，周一蘇易早早的來到公司。
“蘇總，按照你上周的要求，今天主要是華食集團的匯報。”
“上午九點開始，華食集團公司經營、市場拓展和職能部門匯報。”
“下午兩點開始，華食集團各子公司經驗匯報。”
蘇易在周璿走後，看了下時間八點三十。
於是登錄上辦公係統，看一下這幾天待處理的審批單。
辦公係統，華網科技兩周前就上線了，1.0版本基本能夠滿足線上的電子流和辦公流程。
雖然紙質版的材料依舊存在，但線上的電子版都已經逐漸成為公司主要的辦公方式。
九點準，蘇易來到開心網這邊，會議室早已經坐滿了人。
華食集團的月度經營匯報會，一級部門或子公司的一把手全程要參與會議。
蘇易看著整齊而坐的華食集團骨幹，基本都是隨他一起創業起家的人。
華食集團的經營特性，一級部門的領導都經常要去各省調研或督查工作，有時候蘇易都半個月才見一麵。
比如章帆，現在基本都在各省跑，贛省和徽省跑，現在兩邊的門店差不多穩定了，又開始在其他省調研和考察。
黃麗這兩周也基本都是贛省和徽省輪流坐鎮，督促兩省分公司的門店開業經營。
“何總，開始吧。”
蘇易坐在主座，拿起桌上打印好本次會議的材料說道。
上午第一個議程主要是華食集團整體的經營匯報，由總裁何華匯報總體的營收情況。
何華聽到蘇總的話，點開投影裏的膠片材料，說道：
“蘇總，我先匯報華食集團的整體的經營情況。”
“截至當前6月23日，我們集團目前流動資金萬，其中會員儲備金6300萬，銀行貸款1500萬。”
蘇易聽到儲備金倒是最近增長不少，江城之戰後，受眾群體的認可度明顯上升了。
貸款隻有1500萬，扣除儲備金，負債率也就20%左右，相對來說比較良性。
關於華食集團的財務問題，蘇易與張彩、何華開過專程溝通會議，適當的使用貸款，把負債率控製在35%以內。
儲備金必須保證60%在流動資金賬戶。
公司的正常營收和利潤，目前的情況不需要貸款也可以。
但為了保證原材料和擴張門店的流動資金，現金流太緊張對企業擴張壓力很大。
一旦出現資金壓力問題，再申請貸款風險更大。
“集團在經營門店145家，其中蘇伊士140家，蘇小廚5家。”
“集團正在建設的門店102家，其中蘇伊士在蘇省、閩省各35家門店，蘇小廚在江城及各地市20家門店，華居酒店在開業的六家酒店的附屬蘇伊士和蘇小廚各有6家門店。”
蘇易聽完何華總體的經營匯報，對蘇伊士的擴張還比較滿意，基本達到了平均一個月50家門店以上。
但蘇小廚是否有點太過於謹慎了，第一批試水的五個門店之後，計劃的隻有20家門店。
不過等會蘇小廚有單獨的匯報，把這個問題記錄在本子上，然後說道：
“何總辛苦了，各位辛苦了。”
“我們的總資金超過1億，雖然包含了儲備金和貸款，但對於我們成立一年，而且一直在瘋狂擴張的企業來說，這個流水是非常漂亮的。”
“目前我們華食集團總共有145家門店，加上正在建設的247家門店。”
“相比前兩個月，我們的門店翻了三倍，但是這還遠遠不夠。”
“現在的快餐市場，不管是西式快餐還是中式快餐，都迎來了爆發期，這是我們華食最好的機會。”
“這次在閩省和蘇省開疆擴土，何總和章總展現出非凡的魄力，這也說明我們華食的管理層，具備了敢闖敢做的信心。”
蘇易說到這裏看向章帆，這位cmo入職一個多月，展現的魄力遠超他預想。
章帆的想法和對市場擴張的欲望，有時候讓何華感到壓力很大，特別是在徽省、閩省、蘇省的擴張上，何華因此找蘇易匯報過多次。
蘇易雖然也覺得有點激進，但章帆的這種衝勁似乎和他的內心有點不謀而合，於是當時蘇易恢複的是：“我們嚐試相信他，邊走邊看，我們華食還有試錯的成本。”
蘇易看了看章帆和何華笑道：
“章總，是我見過最有魄力的cmo，這一個月的成就，再次打破了我和何總的經營思維。”
“讓我們看到快餐市場，擁有非常龐大的市場極限和市場空白，等著我們持續發展。”
“我在這裏給何總和章總表揚的同時，也定一個新目標，我們華食到年底，最少覆蓋二十個省份，門店總數量要達到800家。”
何華聽到蘇易的目標，內心暗自算了一下，以後每個月基本要擴張100多家。
單從擴張來說沒問題，但他要考慮整體的經營、資金流轉、人員儲備等等，於是回答道：“蘇總，我們一定按這個目標努力。”
章帆內心暗自計算著自己最近跑的省份，對各省開業的順序的梳理，感覺問題不大。
甚至他覺得，隻要集團無條件的支持，他能按照1000家以上的策略去規劃。
不過他也知道肯定不可能，何華和張彩兩位卡著公司經營的節奏，不會讓自己亂擴張的。
“蘇總，沒問題，這門店數量保證能夠完成。”
蘇易看著何華和章帆的回話，能猜到兩位內心的想法，於是對著張彩說道：
“張總，我們財務這邊，要時刻把握我們華食的經營情況。”
“作為財務部門的老大，你要為公司經營做好一把尺子，我們要走規範內去發展市場。”
“作為cfo，你對公司的經營，在細節上做到比何總都清晰。”