開心網上線三天。


    經過興奮的前期用戶暴增,逐步開始進入了一個穩定期。


    距離元旦還有兩天,目前注冊用戶已經達到2300多萬。


    這個數據在現在的互聯網環境下,應該是短期用戶量增長最快的網站。


    用戶量的暴增,對公司的運營也帶來了連鎖反應,首先體現出來的就是人員要大量的擴充。


    現在開心網主要有ceo鄧維綸關注,蘇易更多的是參與戰略和關鍵執行的討論和確認。


    這兩天他心思在蘇伊士比較多,還有兩天要同時開張五個門店。


    蘇伊士的重點工程,江城國際購物中心的旗艦店。


    裝修到門店人員的選擇,他都參與決策,選用公司現在最優質的資源。


    大學生市場推廣思路,市場部完成楚省大學的摸底,大部分學校都會在元旦組織迎新活動。


    楚省江城在全國屬於大學較多的省會城市,據說在校生已經超過百萬人。


    這些在校生,有即將畢業的,也有未來需要畢業的。


    不管是哪類學生,未來1-3年都會走向社會,也會把蘇伊士的認可帶向社會。


    各校的迎新活動,基本都是學生會組織,蘇伊士公司的讚助對他們來說是及時雨。


    目前蘇伊士把楚省所有大學都讚助了。


    同時為了更好的覆蓋學生,讚助綁定洽談了校園論壇的廣告。


    江城國際購物中心,林啟華給蘇易介紹過開業宣傳。


    總結一句話:投入巨大,足以覆蓋整個華東。


    蘇伊士旗艦店坐落在購物中心,簡直是坐享其成,流量都不需要自己找。


    而且購物中心在林啟榮的協調下,內部地圖或路標會重點突出蘇伊士快餐,讓顧客潛意識感知蘇伊士的品牌。


    開心網最近開始放置蘇伊士快餐廣告,根據用戶ip和注冊信息來選擇楚省用戶投放。


    這也算給江城國際購物中心做宣傳。


    真正要做詳細營銷策略,需要投入資源的反而是待開張的地市門店。


    不過現在蘇伊士有了烏市經驗方案,沿用升級就可以。


    蘇伊士公司現在人員已超過300人,店員超過200人。


    自從宋蕊入職後,首先各部門的製度和職責範圍完善了。


    其次各部門的編製管理和崗位招聘也陸續走上正軌。


    現在的店員數量對蘇伊士來說,滿足當前開店是其次,重要的是對未來的儲備。


    下一步的開店計劃,蘇易與何華已經達成初步的共識。


    隻要這次開店成績穩定,馬上啟動楚省剩餘六個地市門店籌備。


    這六個地市門店位置都已經勘察完成,門店合作也在洽談中。


    蘇伊士現在對門店租賃,都會要求十五年及以上,免租期半年至一年。


    蘇伊士的長期固定租約,很受房主的歡迎。


    租金三年後每年遞增10%左右,低於十年的租約蘇伊士一般不會合作。


    對於這類大型商鋪,商家保證穩定的同時,房東也會傾向穩定的商家。


    越大的商鋪租賃,越挑客戶。


    現在的200多名店員,其中半數是為未來六個地市門店開業做準備。


    有的是當地招聘的,有的是異地招聘的。


    但人員也不是閑置,待開業的五個門店也可以使用。


    開業期本就人流量劇增,以前請臨時日結員工,以後可以使用儲備店員。


    對於儲備店員來說,不止是增長了實際門店能力,還緩解了開業期新門店輪換壓力。


    “何總,這次開業的籌備工作很好,讓市場部那邊推廣還可以再多點投入。”


    蘇易聽完何華的匯報,覺得問題不大,最主要的旗艦店更多的是依靠購物中心流量。


    回想康城市西城區步行街門店,實際成功有運氣成分。


    烏市門店開業也有運氣成分,但在未來的新門店不能再依靠運氣。


    現在蘇伊士的新門店從籌備期開始,就製定完善的計劃。


    商拓部門分析地理位置,尋找合適的商鋪。


    市場部牽頭做整體營銷規劃,門店店長上報門店針對性計劃。


    這一整套流程依靠製度來推動人,而不是靠人的個人能力去推動事情。


    現在蘇伊士公司大了,每個中層管理人員水平不一樣。


    在依靠以前個人能力去闖,很可能出現個別門店巨大虧損情況。


    流程多了,公司的事情運作的效率必然會降低。


    以前什麽事情直接找何總和他審批,現在所有事情需要通過流程逐級審批。


    需要財務會轉呈財務,需要市場部會轉呈市場部,重要的最後會需要何總審批。


    宋蕊來了以後,製定了各類的流程機製,讓蘇伊士的內部工作的確有序起來。


    如果門店長都像黃麗,這些流程製度可能是累贅。


    但未來會有幾十個門店長,甚至上百個門店長。


    蘇易有可能對很多店長都不認識,更無法清晰的判斷能力,更多是他們的直屬領導對他們的評估。


    管理人員對中層或門店長的提拔或篩選,一定會涉及親疏遠近。


    如何保證提拔人員的質量,隻能依靠製度和流程。


    忙完蘇伊士公司的事情,出門時候已經五點多。


    原本打算去對麵開心網轉一圈,但一想還是算了。


    臨近下班點過去,別因為老板來了,員工走又不是,不走又不是。


    蘇易對兩個公司加班情況,對人力行政部有明確的規定。


    非特殊崗位值班或輪班外,不允許加班。


    特別是開心網這邊,對趕進度工程的加班,必須把工作量量化,由劉仁傑親自把關。


    蘇易剛走到大廈樓下,接到林啟榮電話。


    “蘇易啊,明天我陪老爺子去江城國際購物中心視察。”


    “你不是說明天也去店裏,我到時候去找你去。”


    聽到電話裏林啟榮的聲音,最近林二少這家夥有點粘人,有事沒事的給他電話聊聊。


    時不時的帶著女兒雯雯來粘粘他。


    小孩子的精力旺盛,每次蘇易出去玩都很頭痛,上周末還被她纏了一天。


    這爺倆都這麽能粘人,這是不是遺傳的,不會林老爺子也這樣吧?


    真為林二少的媳婦感到悲哀。


    距離元旦還有一天.


    明天江城國際購物中心雖然不開業,但內部準備基本都完成。


    正天集團的一幫大佬們都會去那邊視察。

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