「其實我知道這個消息的時間肯定是比大家都早的。新聞上是21號的早晨寫出來，但收購的過程我之前就有了解，所以心情還好，這是一個對雙方都很好的合作，對facebook和whatsapp都是……至於現在的心情還不錯，沒那麽激動。」
「沒那麽激動嗎？不激動嗎？」
「還好。因為我本身就很有錢了。」
第648章 短視頻
一年過去之後，2014年還發生了件標誌性事件。
全國主要城市開始接入4g網絡，2g行動電話用戶開始以上億規模的速度減少，與此同時4g用戶淨增長超過3g用戶，全國頭部城市的年輕人基本都開始在這一點轉移到4g網絡。
與此同時則是短視頻賽道的開啟，去年末微視短視頻上線，7月份gif快手改名，他們把原本『gif』字樣去掉了，正式從工具型轉為短視頻社區。未來的抖音則是2016年孵化於張楠手中在字節跳動產生的產品。
短視頻現在還藏著許多人都看不到的能量。
這次快手的轉型，隻允許上傳短視頻，不允許上傳gif，導致用戶流失了90%，日活躍用戶降到1萬。但是今年這個春節過後，用戶量又開始迅猛增長。
微拓注意到了它。
因為溫曉光關注短視頻賽道。
快手因為做了下沉市場，裏麵聚集了大量二三四線城市的『人們口中的低素質』用戶，導致其中內容摻雜了大量撒狗血的內容。
說白了就是沒逼格。
但是資本並不關注是不是高大上，是不是撒狗血，資本沒有情緒，也沒有好惡。
一直以來人們都將資本當做是壞的，其實這是基於主觀的情緒判斷。
實際上資本連好壞也不關心。
他們不都做壞事，他們也會做好事，因為好壞對他們來說不重要。
資本隻做賺錢的事，隻要能賺錢，好事也一樣做。
沒必要去道德定性，普通人見著股票要漲他也會去投機，賺到了不偷著樂？但是反問一句，那個財富所得是因為你付出了勞動嗎？是因為你為社會創造了財富嗎？
資本就是一個一個這樣的『你』集合起來，或者說是大號的你。
你不高興並不因為資本做了壞事，隻是因為你沒有成為資本。
所以快手夠不夠上檔次，這不重要，重要的是它的日活、增速、他的流量等等所有能視作可轉為『money』的數據表現的是不是好。
事實上，快手在14年春節之後表現的非常好，日活從1萬迅速邁過10萬，在可預見的半年內可以達到100萬。
它，賺錢。
就這麽簡單。
溫曉光現在有一個機會，他要投資快手，統一這個市場。
快手的用戶80%多都在二三線城市，隻有少量才在一線。但是農村包圍城市中剩下來的城市也是個很大的市場，幾個一線城市加起來都快趕上一個上億人口的大國了。
所以基於對快手的考察，微拓內部也開始孵化短視頻app，目標自然是人們口中的『高端用戶』。
高端低端都隻是一個稱呼，並不代表價值判斷，在資本眼裏，高端往往代表他會更狠的剝削你；或許可能對低端會仁慈點兒，不是因為善良，是因為他們窮。
《讓子彈飛》：誰有錢，掙誰的。
這個策略從x事業部開始，目前來看，這兒最具有創新的活力，去年一個小小的十幾人團隊曾經開發出一款針對女性拍照的app，主要功能都是『邪術』，起名faceu，這種軟體在2009年就已經有人開發了，女性對它是剛需。
雖然後啟動，但是faceu強化了女性旅遊拍照的定位，這更是剛需，現如今不發點照片在朋友圈，和沒旅遊有什麽區別？
這個團隊做的還算不錯，表現的好就有集團的資源傾斜。錢財名利都不缺。
有序的競爭讓這個部門的開啟了針對各種app的開發。
溫曉光後來則開始進行限製，必須先報，經審核有可行性，否則不允許隨便搞個小團體就在一起搞開發，浪費資源。
當然，如果是從上而下派發了任務，比如這次短視頻app的開發，一旦招募人手，就會有不少原先被按住的人積極主動加入。
溫曉光讓張楠牽頭這個開發小組，任組長，速度慢一點沒關係，必須要有品質，必須讓人一看就能和快手區開來。
老闆的克製是出了名的，這裏的克製是指b輪拿到十幾億美元之後沒有胡亂撒錢，通常創業公司都會這麽幹，像是早年的阿裏巴巴拿到孫正義的錢，滿世界設立辦事處，都不知道在幹什麽。
錢多了，人就容易辦莫名其妙的事。
溫曉光也是個莫名其妙的人，他沒有，o2o的市場他幾乎都沒有下場，那些該燒錢的人燒他自個兒的，和微拓沒有關係。
但是當他開始認定了短視頻賽道，那麽對於資源的投入也是毫不猶豫的，要麽不幹，要麽幹死他。
快手甚至都沒有主動開啟新一輪融資，微拓就已經上門了。
溫曉光並不清楚這家公司的發展歷程，原先的他都會盡量去遵照歷史進城，不過現在手裏的『資源』多了就漸漸開始按照實際的工作進度來了。
不管什麽張三李四王二麻子，微拓要快手，那就搞他。
這時候的快手一沒有錢，二沒有流量，三沒有成熟的推薦算法。
「沒那麽激動嗎？不激動嗎？」
「還好。因為我本身就很有錢了。」
第648章 短視頻
一年過去之後，2014年還發生了件標誌性事件。
全國主要城市開始接入4g網絡，2g行動電話用戶開始以上億規模的速度減少，與此同時4g用戶淨增長超過3g用戶，全國頭部城市的年輕人基本都開始在這一點轉移到4g網絡。
與此同時則是短視頻賽道的開啟，去年末微視短視頻上線，7月份gif快手改名，他們把原本『gif』字樣去掉了，正式從工具型轉為短視頻社區。未來的抖音則是2016年孵化於張楠手中在字節跳動產生的產品。
短視頻現在還藏著許多人都看不到的能量。
這次快手的轉型，隻允許上傳短視頻，不允許上傳gif，導致用戶流失了90%，日活躍用戶降到1萬。但是今年這個春節過後，用戶量又開始迅猛增長。
微拓注意到了它。
因為溫曉光關注短視頻賽道。
快手因為做了下沉市場，裏麵聚集了大量二三四線城市的『人們口中的低素質』用戶，導致其中內容摻雜了大量撒狗血的內容。
說白了就是沒逼格。
但是資本並不關注是不是高大上，是不是撒狗血，資本沒有情緒，也沒有好惡。
一直以來人們都將資本當做是壞的，其實這是基於主觀的情緒判斷。
實際上資本連好壞也不關心。
他們不都做壞事，他們也會做好事，因為好壞對他們來說不重要。
資本隻做賺錢的事，隻要能賺錢，好事也一樣做。
沒必要去道德定性，普通人見著股票要漲他也會去投機，賺到了不偷著樂？但是反問一句，那個財富所得是因為你付出了勞動嗎？是因為你為社會創造了財富嗎？
資本就是一個一個這樣的『你』集合起來，或者說是大號的你。
你不高興並不因為資本做了壞事，隻是因為你沒有成為資本。
所以快手夠不夠上檔次，這不重要，重要的是它的日活、增速、他的流量等等所有能視作可轉為『money』的數據表現的是不是好。
事實上，快手在14年春節之後表現的非常好，日活從1萬迅速邁過10萬，在可預見的半年內可以達到100萬。
它，賺錢。
就這麽簡單。
溫曉光現在有一個機會，他要投資快手，統一這個市場。
快手的用戶80%多都在二三線城市，隻有少量才在一線。但是農村包圍城市中剩下來的城市也是個很大的市場，幾個一線城市加起來都快趕上一個上億人口的大國了。
所以基於對快手的考察，微拓內部也開始孵化短視頻app，目標自然是人們口中的『高端用戶』。
高端低端都隻是一個稱呼，並不代表價值判斷，在資本眼裏，高端往往代表他會更狠的剝削你；或許可能對低端會仁慈點兒，不是因為善良，是因為他們窮。
《讓子彈飛》：誰有錢，掙誰的。
這個策略從x事業部開始，目前來看，這兒最具有創新的活力，去年一個小小的十幾人團隊曾經開發出一款針對女性拍照的app，主要功能都是『邪術』，起名faceu，這種軟體在2009年就已經有人開發了，女性對它是剛需。
雖然後啟動，但是faceu強化了女性旅遊拍照的定位，這更是剛需，現如今不發點照片在朋友圈，和沒旅遊有什麽區別？
這個團隊做的還算不錯，表現的好就有集團的資源傾斜。錢財名利都不缺。
有序的競爭讓這個部門的開啟了針對各種app的開發。
溫曉光後來則開始進行限製，必須先報，經審核有可行性，否則不允許隨便搞個小團體就在一起搞開發，浪費資源。
當然，如果是從上而下派發了任務，比如這次短視頻app的開發，一旦招募人手，就會有不少原先被按住的人積極主動加入。
溫曉光讓張楠牽頭這個開發小組，任組長，速度慢一點沒關係，必須要有品質，必須讓人一看就能和快手區開來。
老闆的克製是出了名的，這裏的克製是指b輪拿到十幾億美元之後沒有胡亂撒錢，通常創業公司都會這麽幹，像是早年的阿裏巴巴拿到孫正義的錢，滿世界設立辦事處，都不知道在幹什麽。
錢多了，人就容易辦莫名其妙的事。
溫曉光也是個莫名其妙的人，他沒有，o2o的市場他幾乎都沒有下場，那些該燒錢的人燒他自個兒的，和微拓沒有關係。
但是當他開始認定了短視頻賽道，那麽對於資源的投入也是毫不猶豫的，要麽不幹，要麽幹死他。
快手甚至都沒有主動開啟新一輪融資，微拓就已經上門了。
溫曉光並不清楚這家公司的發展歷程，原先的他都會盡量去遵照歷史進城，不過現在手裏的『資源』多了就漸漸開始按照實際的工作進度來了。
不管什麽張三李四王二麻子，微拓要快手，那就搞他。
這時候的快手一沒有錢，二沒有流量，三沒有成熟的推薦算法。