實際上後來的辦法就是將第三方服務入口作一個不那麽貴的價格，同時獲取對方的股份。
對方能接受，股份帶來的收益也遠超過10億美元。
貓眼、拚多多、京東……都是這個路數。
他們被創業者們羨慕，你瞧，太他媽舒服了，得到了微信這個超級流量入口的加持，我上我也行！
是的，這沒有錯。
但鮮少有人去真正看過那些公司的相關報表，幾乎每一個公司都將從微信來的流量單獨列出來，這個入口占他們全部流量從百分之十幾到三十幾不等。為什麽？因為他們一定要明確的知道，自己的命到底是自己的，還是別人的。
也有企業明確發出警告：與滕訊的關係變差，可能對我們的業務及增長前景造成重不利影響。
沒錯，吃下去的是美妙，但凡你想要吐出來，那就是毒藥，到了這個程度，微信就是那些企業戒不掉的毒癮，越吃越爽，不吃暴斃。
溫曉光今天走到這樣的關口，雖然微信最後還未成形，不過藉助餓了麽的契機，已經可以形成某種正向循環：
對於這個時候的用戶來說，各個類型的服務類app還不夠健全，手機內存不夠，下載多款軟體變得很奢侈，然而微信服務入口可以不需要下載軟體，就能獲得自己想要的服務。
另外一方麵，流量入口的在效果顯現之後，馬上就對業內展示了某種，怎麽說，說的柔和一點，是資源，對，好吃的東西。
第三，對微信本身來說也是強化競爭力的一種手段，早期的移動網際網路時代和2014年不同，不是每一個領域都有多個競爭對手的，比如外賣，雖然美團成立的早，但美團外賣是2013年才正式上線，那麽在時間差之內，鵝廠模仿的即時通訊軟體產品就總歸比微信少些什麽。
溫曉光不可能同意餓了麽與去那邊再開個入口，雖然對於張旭豪是好事，但這是嚴重背叛。
他敢去，溫曉光就敢整他。
最後的最後，微信也能獲得一些營收。
媽呀！
自己給自己這麽一梳理，立馬就發現皇甫說的這個事一定要做好！
甚至要作為與在線支付平行的一個重大戰略來做！
這時候再看對麵的皇甫就覺得可愛了起來。
「這段時間噪音太大，事情也多，大家都在討論3q大戰，搞得我都快忘記了，你這次來北金很及時！」溫曉光心情不錯，內心中一直奔著收微信稅的夢想去了。
雖說不至於老是要給人家戒毒癮，也不能大規模的戒毒癮，人家覺得你不好就忍痛也要脫離，所以這是互相成就的關係，但不管怎麽說，他這邊總是要占著主動的。
皇甫看溫曉光心情不錯，便知道自己這次大事可期。
社交流量入口啊，創業的小平民們啥時候吃過這種山珍海味！
他說道：「要不要我回頭讓張總再來北金一次和你麵談？」
鑑於這件事情的代表性，和整體戰略的重要性，溫曉光覺得細節一定要抓好，「可以，你讓他多跑跑。而且你們最近要辛苦一些，盡量做到要在主要的城市能夠提供服務，至少是四個一線城市。」
如今的日子已經是十二月底了。
溫曉光想了想，「我們盡量在明年的上半年落實這個戰略合作！」
毒品餵到了他們嘴裏，還沒吃，就已經很high了。
「好！」
翌日。
一到公司之後，他就叫來黎文博、林若生和劉以琦開會。
上了班就是會多。
溫曉光現在講的都是鵝廠經歷了360事件之後，通過血的教訓才得來的深切體會，「微信不必要走qq的路子，手握入口然後什麽都做，今天他們搞成這個樣子根本的原因就是因為這個，微信要選另外一條路，我腦子裏有想法，但一直在想怎麽表達，我覺得賦能這個詞可以體現出來，我們要賦能給別人，這裏的別人，我把它分為兩類，個人和企業。」
「個人就是類似表情包的創作者，或是文章的作者，通過這玩意兒，他們能夠賺錢；企業就是類似餓了麽，我們為他們導流，向他們賦能，最後的結果就是微信看似什麽都沒占到，但誰都離不開我！」
林若生脫口而出，「這就是生態啊！最關鍵是對於用戶來說，微信能做到的事太多太多了！」
「所以，一大早我就找你們開會，戰略想清楚，目標清晰了，才好使力，我再強調一次，微信眼下的頭等大事，是生態，在這個過程中，我們不斷為用戶提供新的服務，用戶量、日活躍這些數據自然會出來。」
黎文博謹慎的說：「在微信裏加東西一定要小心，畢竟有個人在後麵盯著，一旦引起用戶反感，咱們就前功盡棄了。」
這話是對的，幾個人聽了瞬間就有壓力。
溫曉光皺著眉頭說：「首先戰略方向是對的，你說的是具體操作過程……我們得好好研究一下，錢包這個功能到底怎麽加會比較好。」
事情如果太多，就要學會分解。
一切設想的基礎都是支付，或者說微信錢包，這個他指派林若生全權負責。
為餓了麽設計入口暫時不是著急的活兒，但與這個公司要開始接觸，互相了解互相的意願，這個由黎文博負責。
表情包商城已經從概念走向現實，剩下的細節由劉以琦負責，她出身於美工，自然明白怎樣讓界麵更易被人接受。
對方能接受，股份帶來的收益也遠超過10億美元。
貓眼、拚多多、京東……都是這個路數。
他們被創業者們羨慕，你瞧，太他媽舒服了，得到了微信這個超級流量入口的加持，我上我也行！
是的，這沒有錯。
但鮮少有人去真正看過那些公司的相關報表，幾乎每一個公司都將從微信來的流量單獨列出來，這個入口占他們全部流量從百分之十幾到三十幾不等。為什麽？因為他們一定要明確的知道，自己的命到底是自己的，還是別人的。
也有企業明確發出警告：與滕訊的關係變差，可能對我們的業務及增長前景造成重不利影響。
沒錯，吃下去的是美妙，但凡你想要吐出來，那就是毒藥，到了這個程度，微信就是那些企業戒不掉的毒癮，越吃越爽，不吃暴斃。
溫曉光今天走到這樣的關口，雖然微信最後還未成形，不過藉助餓了麽的契機，已經可以形成某種正向循環：
對於這個時候的用戶來說，各個類型的服務類app還不夠健全，手機內存不夠，下載多款軟體變得很奢侈，然而微信服務入口可以不需要下載軟體，就能獲得自己想要的服務。
另外一方麵，流量入口的在效果顯現之後，馬上就對業內展示了某種，怎麽說，說的柔和一點，是資源，對，好吃的東西。
第三，對微信本身來說也是強化競爭力的一種手段，早期的移動網際網路時代和2014年不同，不是每一個領域都有多個競爭對手的，比如外賣，雖然美團成立的早，但美團外賣是2013年才正式上線，那麽在時間差之內，鵝廠模仿的即時通訊軟體產品就總歸比微信少些什麽。
溫曉光不可能同意餓了麽與去那邊再開個入口，雖然對於張旭豪是好事，但這是嚴重背叛。
他敢去，溫曉光就敢整他。
最後的最後，微信也能獲得一些營收。
媽呀！
自己給自己這麽一梳理，立馬就發現皇甫說的這個事一定要做好！
甚至要作為與在線支付平行的一個重大戰略來做！
這時候再看對麵的皇甫就覺得可愛了起來。
「這段時間噪音太大，事情也多，大家都在討論3q大戰，搞得我都快忘記了，你這次來北金很及時！」溫曉光心情不錯，內心中一直奔著收微信稅的夢想去了。
雖說不至於老是要給人家戒毒癮，也不能大規模的戒毒癮，人家覺得你不好就忍痛也要脫離，所以這是互相成就的關係，但不管怎麽說，他這邊總是要占著主動的。
皇甫看溫曉光心情不錯，便知道自己這次大事可期。
社交流量入口啊，創業的小平民們啥時候吃過這種山珍海味！
他說道：「要不要我回頭讓張總再來北金一次和你麵談？」
鑑於這件事情的代表性，和整體戰略的重要性，溫曉光覺得細節一定要抓好，「可以，你讓他多跑跑。而且你們最近要辛苦一些，盡量做到要在主要的城市能夠提供服務，至少是四個一線城市。」
如今的日子已經是十二月底了。
溫曉光想了想，「我們盡量在明年的上半年落實這個戰略合作！」
毒品餵到了他們嘴裏，還沒吃，就已經很high了。
「好！」
翌日。
一到公司之後，他就叫來黎文博、林若生和劉以琦開會。
上了班就是會多。
溫曉光現在講的都是鵝廠經歷了360事件之後，通過血的教訓才得來的深切體會，「微信不必要走qq的路子，手握入口然後什麽都做，今天他們搞成這個樣子根本的原因就是因為這個，微信要選另外一條路，我腦子裏有想法，但一直在想怎麽表達，我覺得賦能這個詞可以體現出來，我們要賦能給別人，這裏的別人，我把它分為兩類，個人和企業。」
「個人就是類似表情包的創作者，或是文章的作者，通過這玩意兒，他們能夠賺錢；企業就是類似餓了麽，我們為他們導流，向他們賦能，最後的結果就是微信看似什麽都沒占到，但誰都離不開我！」
林若生脫口而出，「這就是生態啊！最關鍵是對於用戶來說，微信能做到的事太多太多了！」
「所以，一大早我就找你們開會，戰略想清楚，目標清晰了，才好使力，我再強調一次，微信眼下的頭等大事，是生態，在這個過程中，我們不斷為用戶提供新的服務，用戶量、日活躍這些數據自然會出來。」
黎文博謹慎的說：「在微信裏加東西一定要小心，畢竟有個人在後麵盯著，一旦引起用戶反感，咱們就前功盡棄了。」
這話是對的，幾個人聽了瞬間就有壓力。
溫曉光皺著眉頭說：「首先戰略方向是對的，你說的是具體操作過程……我們得好好研究一下，錢包這個功能到底怎麽加會比較好。」
事情如果太多，就要學會分解。
一切設想的基礎都是支付，或者說微信錢包，這個他指派林若生全權負責。
為餓了麽設計入口暫時不是著急的活兒，但與這個公司要開始接觸，互相了解互相的意願，這個由黎文博負責。
表情包商城已經從概念走向現實，剩下的細節由劉以琦負責，她出身於美工，自然明白怎樣讓界麵更易被人接受。