溫曉光說:「工信部發了行政令,不準我們三家做出任何導致事態擴大的事,相關言論和信息都不讓透露,這時候幹這種事激怒鵝廠不是個好的選擇。」
「另外,主動做這種事有些師出無名,效果不好。我要先等馬畫藤不仁,我再不義。不然噴子會陷入精神分裂的,不知道該怎麽噴。」
「第三,」溫曉光比了個三的手勢,「微信的增長已經受限於智慧型手機的普及率問題,這時候給用戶推也沒用,有些人還是諾基亞呢,時機不對,屬於浪費。」
周鴻禕張了張嘴巴,無法辯駁,「好吧,你思慮周到。」
交談起來的時候,他總是會忘記這個孩子的年紀,不知不覺的就會認為他的思維邏輯、語言表達都是一副成熟老派之象。
「不過你小馬哥會給你這個師出有名的機會嗎?」一段話下來,他隻對這裏感覺疑惑。
其實也說師出有名,而是你不以正常競爭手段對我,我也隻能還擊。
「我的周總你想啥呢,」溫曉光笑了一聲,「移動端的即時通訊軟體,他隻能照著微信的模板去做,怎麽會不給我機會?這是他最擅長的事啊。」
抄襲啊。
抄襲至少在道德和輿論上站不住腳吧。
「我擦,是我想岔了,」周紅衣說起來就氣,「他媽的,這孫子真是一招吃遍天下。不過你也是牛比的了,誰也沒能在社交這個領域擱他那兒占到好處,就你突然冒了出來。」
溫曉光問:「聽你這語氣,還是覺得他們問題不大是吧?」
「有被顛覆的危險,但是你最好穩一點,他畢竟混了這麽久,光是經驗也很豐富。」
「可能你小瞧了移動網際網路的顛覆能力了,不過要是他有你這麽樂觀就好了,馬總還是有警覺的。」
說起來,溫曉光也能理解大多數人。
十年前,電腦是絕對主流。
那時候的明星企業還是聯想,靠著廣大的中國人民的銷量,聯想衝到了pc銷售世界第一的位置。
那時候手機上網的確可以,但絕不會有人想到竟可以到達代替電腦的位置。
業內的人大多知道這是一個方向,可想像不到能看視頻、能打遊戲、甚至後來還能直播。
主要是硬體就跟不上,手機的電池、處理器,還有網速,全都不支持手機取代電腦。
可它就……取代了,而且幾年之內就取代了,你想想這些公司得多後怕,一切都太快了。
「你好像信心很大?」周紅衣饒有趣味的問。
溫曉光說:「微信的顛覆,並不是我們比它多多少用戶,多多少日活躍量,硬要說的話,這會是我們取勝的基礎,但不是取勝的表現。微信有這個用戶量,已經不應該再滿腦子盯著這個數字了。」
他的話總是讓人覺得高深。
周教主也想不通,什麽叫用戶量不重要?比來比去不還就是這些東西麽。
隻是猛然間的,叫他去否定溫曉光,好像又有些講不出來。
成功這個事,可以依靠運氣,但成功後了不失敗,這就得靠實力了。
「我最後想問個問題,你是準備投靠阿狸,還是選擇白度?」
背靠一顆大樹,就可以給老馬添不完的堵。
溫曉光頓住,「我那麽多事要做,還就真沒想過這回事。」
……
……
由這句話,教主知道了少年人的野心。
雖然,他不知道這時候微信還有什麽可以做的。
有的,溫曉光說不必盯著用戶量,不是說用戶量不重要,而是高度已經夠了,接下來要增加厚度。這個厚度,就是生態。
還還記得他最早要想做什麽的嗎?
是以字節跳動為代表的一類東西,從那裏反推回來需要一個流量入口才來懟一把鵝廠。
微信隻是開始,拿到用戶隻是起飛,但降落的動作更重要。
其中最重要的一個動作,就是如何在微信無法盈利的情況下,不被摔死。
這是後3q大戰時代,整個領導層始終在思考的問題,首先qq的那一套增值服務搞不了,目前搞朋友圈插入gg這一套更是無異於自殺。
但不管是誰,信心還是有的,照著qq那一套去做就好了。
隻是就依葫蘆畫瓢嗎?會不會缺乏一點想像力?
「不管我們做什麽新奇的功能,鵝廠很快就能模仿,」溫曉光在公司的戰略會議上,不斷的努力扭轉這些被『下載量』這個數字占據大腦的人,
他們是一個團隊,團隊的力量永遠大於個人的力量。
「我們應該做出一些他們難以模仿的東西,我知道很難,但這是唯一的致勝方向。所以我要大家正確看待那個數字,不要隻想著增加它,而是要想著我們已經有很多用戶了,在已經擁有數千萬用戶的時候,我們能做些什麽讓自己顯得特別?」
溫曉光看著黎文博等人的表情,確保自己的話被聽了進去。
隨後繼續,「在線支付是一個重要的龍頭,可能起步的問題在於,人們不會放心將大額金錢放在一款軟體裏,沒關係,我們從一塊錢做起。」
劉以琦知道,他們之前討論過。
「從表情包商城開始!」
現在微拓也是有關係的人了,那些股東不能啥活也不幹吧,作為中間人介紹一下銀行還成問題麽。
「另外,主動做這種事有些師出無名,效果不好。我要先等馬畫藤不仁,我再不義。不然噴子會陷入精神分裂的,不知道該怎麽噴。」
「第三,」溫曉光比了個三的手勢,「微信的增長已經受限於智慧型手機的普及率問題,這時候給用戶推也沒用,有些人還是諾基亞呢,時機不對,屬於浪費。」
周鴻禕張了張嘴巴,無法辯駁,「好吧,你思慮周到。」
交談起來的時候,他總是會忘記這個孩子的年紀,不知不覺的就會認為他的思維邏輯、語言表達都是一副成熟老派之象。
「不過你小馬哥會給你這個師出有名的機會嗎?」一段話下來,他隻對這裏感覺疑惑。
其實也說師出有名,而是你不以正常競爭手段對我,我也隻能還擊。
「我的周總你想啥呢,」溫曉光笑了一聲,「移動端的即時通訊軟體,他隻能照著微信的模板去做,怎麽會不給我機會?這是他最擅長的事啊。」
抄襲啊。
抄襲至少在道德和輿論上站不住腳吧。
「我擦,是我想岔了,」周紅衣說起來就氣,「他媽的,這孫子真是一招吃遍天下。不過你也是牛比的了,誰也沒能在社交這個領域擱他那兒占到好處,就你突然冒了出來。」
溫曉光問:「聽你這語氣,還是覺得他們問題不大是吧?」
「有被顛覆的危險,但是你最好穩一點,他畢竟混了這麽久,光是經驗也很豐富。」
「可能你小瞧了移動網際網路的顛覆能力了,不過要是他有你這麽樂觀就好了,馬總還是有警覺的。」
說起來,溫曉光也能理解大多數人。
十年前,電腦是絕對主流。
那時候的明星企業還是聯想,靠著廣大的中國人民的銷量,聯想衝到了pc銷售世界第一的位置。
那時候手機上網的確可以,但絕不會有人想到竟可以到達代替電腦的位置。
業內的人大多知道這是一個方向,可想像不到能看視頻、能打遊戲、甚至後來還能直播。
主要是硬體就跟不上,手機的電池、處理器,還有網速,全都不支持手機取代電腦。
可它就……取代了,而且幾年之內就取代了,你想想這些公司得多後怕,一切都太快了。
「你好像信心很大?」周紅衣饒有趣味的問。
溫曉光說:「微信的顛覆,並不是我們比它多多少用戶,多多少日活躍量,硬要說的話,這會是我們取勝的基礎,但不是取勝的表現。微信有這個用戶量,已經不應該再滿腦子盯著這個數字了。」
他的話總是讓人覺得高深。
周教主也想不通,什麽叫用戶量不重要?比來比去不還就是這些東西麽。
隻是猛然間的,叫他去否定溫曉光,好像又有些講不出來。
成功這個事,可以依靠運氣,但成功後了不失敗,這就得靠實力了。
「我最後想問個問題,你是準備投靠阿狸,還是選擇白度?」
背靠一顆大樹,就可以給老馬添不完的堵。
溫曉光頓住,「我那麽多事要做,還就真沒想過這回事。」
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有的,溫曉光說不必盯著用戶量,不是說用戶量不重要,而是高度已經夠了,接下來要增加厚度。這個厚度,就是生態。
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微信隻是開始,拿到用戶隻是起飛,但降落的動作更重要。
其中最重要的一個動作,就是如何在微信無法盈利的情況下,不被摔死。
這是後3q大戰時代,整個領導層始終在思考的問題,首先qq的那一套增值服務搞不了,目前搞朋友圈插入gg這一套更是無異於自殺。
但不管是誰,信心還是有的,照著qq那一套去做就好了。
隻是就依葫蘆畫瓢嗎?會不會缺乏一點想像力?
「不管我們做什麽新奇的功能,鵝廠很快就能模仿,」溫曉光在公司的戰略會議上,不斷的努力扭轉這些被『下載量』這個數字占據大腦的人,
他們是一個團隊,團隊的力量永遠大於個人的力量。
「我們應該做出一些他們難以模仿的東西,我知道很難,但這是唯一的致勝方向。所以我要大家正確看待那個數字,不要隻想著增加它,而是要想著我們已經有很多用戶了,在已經擁有數千萬用戶的時候,我們能做些什麽讓自己顯得特別?」
溫曉光看著黎文博等人的表情,確保自己的話被聽了進去。
隨後繼續,「在線支付是一個重要的龍頭,可能起步的問題在於,人們不會放心將大額金錢放在一款軟體裏,沒關係,我們從一塊錢做起。」
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