“呃……你這個想法……有點兒標新立異了。”陸留川想了一下措辭說道。
九十年代以後，全心全意為人民服務的說法似乎已經老掉牙了，就算是體製內也不再把這句話奉為圭臬。
九十年代以前，咱們的各級政府是沒有績效考核也就是(kpi)這個概念的，那時候更多的是強調通過提高各級幹部同誌的思想道德修養，發揮模範先鋒帶頭作用這些東西，體製內工作優劣與否的考核更多的是主觀評價，其實也就是領導的評價，領導覺得好那就是好，領導覺得不好那就不用說了對吧？
後來發現這種製度確實不太靠譜，問題很多意見也很多，從九十年代開始，咱們的各級政府部門慢慢開始引入了績效考核這個東西，從企事業單位逐漸擴展到了行政部門。
到了2000年這時候，體製內的績效考核雖然還沒有非常完善，但是基本的績效考核方案已經可以細分到部門和個人了，績效考核也就是kpi已經慢慢開始成為體製內管理的主流方式。
這個年代就是這樣，似乎西方的管理思想都是先進的，不論是企業還是事業單位、行政部門，都是在逐漸開始適應這種管理模式，慢慢地體製內大部分的人也就不再提什麽為人民服務了，因為大家和企業職工一樣，也有kpi考核嘛！
績效考核這個玩意兒據說是18世紀呆英帝國的文官政府的公務員們搞出來的東西，呆英是地球上最早搞君主立憲的國家，他們的政府公務員體係也是最早施行文官製度的，不過有一點很有意思，呆英的公務員最高長官其實並不是內閣首相或者什麽大臣，內閣首席秘書其實才是呆英帝國文官最高首長，(cab secretary（內閣秘書），兼任head of the home civil service（國內文官長）。
後來醜國的商人們把kpi績效考核發揚光大了，把它從政府公務員體係引入到了企業經營中，關於這方麵的研究著作不勝枚舉，所謂現代企業管理製度其實根本的核心就是這個東西。
“不過這些話以後就不要說了，你現在的身份不一樣了，明白嗎？”
宋大為剛才說的這些肯定是有些不合時宜的，體製內工作別的不說，zz正確永遠都是最基本的要求，不管你自己心裏是怎麽想的，言談舉止還是必須要保持一致的。
“我也就是在您這裏才說實話的。”
“不管在哪裏也要注意，謹言慎行是時刻要牢記的！”陸留川搖搖頭，心說你小子還是沒吃過虧啊！
“你說的那些其實大家都明白，但是不能天天掛在嘴上！
我知道你是怎麽想的，其實調動積極性無非就是名利而已，要麽給錢要麽給名！但基層工作沒你想的那麽簡單，你如果覺得就是這麽容易，那真的是要摔跟頭的！”
“那您給指導指導……”宋大為趕緊給陸留川杯子裏添上水。
“街道辦事處隻是基層，幹部提拔沒什麽權利，所以這方麵其實沒什麽可說的，我估計你也沒在這方麵多費心思對吧？
你所謂的調動積極性無非就是利字當頭是吧？我可以負責任的告訴你，如果你隻是把這個當做唯一的手段，那肯定是要吃苦頭的！
而且我們的工作性質你要搞清楚，我們不是資本家也不是個體老板，我們是為誰工作你怕是都忘了吧？我不是在這裏唱高調，我是要提醒你，道和術哪一個在前邊……”
陸留川很少見的和宋大為談了足足兩個多小時，告別之後宋大為覺得獲益匪淺，腦袋中總結了四個大字“守正出奇”！
體製內工作，守正是根本，這就是道！出奇是術，但是如果出發點就是錯的，把出奇當成了習慣，這可就是本末倒置嘍！
……
秀洲路街道辦事處轄區是四城區的老城區，轄區麵積2.8平方公裏，下設17個居委會，兩萬多戶，人口7萬多。
這裏是老城區，麵積小人口多，轄區內下崗失業職工一萬多人，退休職工一萬多，還有殘疾人一千多，這些龐大的弱勢群體帶來的各類社會保障開支和巨大的再就業壓力，給街道的經濟發展帶來了巨大影響，所以秀洲路街道辦事處在四城區的排名一直穩居中下遊。
農曆小年的前一天，四城區委組織部副部長鄭路帶隊來秀洲路街道辦事處宣布宋大為的任職通知，秀洲路街道辦事處的主要幹部參加。
秀洲路街道辦事處的原任黨工委書記和街道辦事處主任全在上次的案件裏都被雙軌了，辦事處的幾個中層幹部也牽扯到裏邊，可以說是影響最大的幾個街道之一。
現在主持工作的是街道辦事處的副書記趙先祥同誌，老趙今年已經五十四了，如果沒有那個案件發生，老趙過幾年就該退休了，沒想到柳暗花明又一村，他正抖擻精神要重新振作，可惜上級又把宋大為給派了來！
“歡迎宋主任來我們秀洲路街道工作，我代表街道辦事處黨工委堅決服從上級安排，全力配合支持宋主任工作……”
老趙原來做過老師，國營工廠宣傳幹部，嘴皮子還是利索的，鄭路副部長宣讀了宋大為的任職文件之後，他就代表秀洲路街道做了例行公事的發言。
老趙講完之後，宋大為也做了簡短的發言，這些都是規定動作，宋大為隻是中規中矩的，沒有節外生枝也沒有什麽一鳴驚人的打算。
鄭路一行宣讀完文件，做完了既定工作之後就準備打道回府了，區裏這次調整了這麽多幹部，組織部現在忙滴狠呐！
送走了鄭路副部長一行，秀洲路街道辦事處的主要負責同誌繼續回到會議室開會，這一次上級並沒有任命趙先祥為街道辦事處的黨工委書記，他還是以副書記的身份暫時主持黨工委的工作，宋大為的任命也不是主任，而是黨工委副書記兼副主任，括弧主持工作。
那這就很有意思了，理論上他倆是平級，那秀洲路街道辦事處現在到底誰是老大呢？
秀洲路街道辦事處黨黨工委班子按照編製應該有黨工委書記一人(暫時空缺)，黨工委副書記兼街道辦事處主任一人(空缺）
專職副書記一人(老趙同誌)，副書記兼街道辦事處副主任括弧主持工作一人，宋大為。
其他?班子成員還有黨工委委員、武裝部部長，賈青同誌，負責街道人民武裝、民兵預備役、軍地聯係協調、人民防空等工作。
?黨工委委員、辦事處副主任，俞小平同誌，分管黨政辦公室（財務）、社區服務中心、勞動服務公司。
?黨工委委員、辦事處副主任，鄭曉同誌，分管便民服務中心、文化服務中心等。
?劉俊勇?同誌，擔任黨工委委員、紀檢監察工委書記，分管紀檢監察工委。
?李海同誌，擔任黨工委委員、辦事處副主任，分管城市管理辦公室、綜合行政執法中隊等……
九十年代以後，全心全意為人民服務的說法似乎已經老掉牙了，就算是體製內也不再把這句話奉為圭臬。
九十年代以前，咱們的各級政府是沒有績效考核也就是(kpi)這個概念的，那時候更多的是強調通過提高各級幹部同誌的思想道德修養，發揮模範先鋒帶頭作用這些東西，體製內工作優劣與否的考核更多的是主觀評價，其實也就是領導的評價，領導覺得好那就是好，領導覺得不好那就不用說了對吧？
後來發現這種製度確實不太靠譜，問題很多意見也很多，從九十年代開始，咱們的各級政府部門慢慢開始引入了績效考核這個東西，從企事業單位逐漸擴展到了行政部門。
到了2000年這時候，體製內的績效考核雖然還沒有非常完善，但是基本的績效考核方案已經可以細分到部門和個人了，績效考核也就是kpi已經慢慢開始成為體製內管理的主流方式。
這個年代就是這樣，似乎西方的管理思想都是先進的，不論是企業還是事業單位、行政部門，都是在逐漸開始適應這種管理模式，慢慢地體製內大部分的人也就不再提什麽為人民服務了，因為大家和企業職工一樣，也有kpi考核嘛！
績效考核這個玩意兒據說是18世紀呆英帝國的文官政府的公務員們搞出來的東西，呆英是地球上最早搞君主立憲的國家，他們的政府公務員體係也是最早施行文官製度的，不過有一點很有意思，呆英的公務員最高長官其實並不是內閣首相或者什麽大臣，內閣首席秘書其實才是呆英帝國文官最高首長，(cab secretary（內閣秘書），兼任head of the home civil service（國內文官長）。
後來醜國的商人們把kpi績效考核發揚光大了，把它從政府公務員體係引入到了企業經營中，關於這方麵的研究著作不勝枚舉，所謂現代企業管理製度其實根本的核心就是這個東西。
“不過這些話以後就不要說了，你現在的身份不一樣了，明白嗎？”
宋大為剛才說的這些肯定是有些不合時宜的，體製內工作別的不說，zz正確永遠都是最基本的要求，不管你自己心裏是怎麽想的，言談舉止還是必須要保持一致的。
“我也就是在您這裏才說實話的。”
“不管在哪裏也要注意，謹言慎行是時刻要牢記的！”陸留川搖搖頭，心說你小子還是沒吃過虧啊！
“你說的那些其實大家都明白，但是不能天天掛在嘴上！
我知道你是怎麽想的，其實調動積極性無非就是名利而已，要麽給錢要麽給名！但基層工作沒你想的那麽簡單，你如果覺得就是這麽容易，那真的是要摔跟頭的！”
“那您給指導指導……”宋大為趕緊給陸留川杯子裏添上水。
“街道辦事處隻是基層，幹部提拔沒什麽權利，所以這方麵其實沒什麽可說的，我估計你也沒在這方麵多費心思對吧？
你所謂的調動積極性無非就是利字當頭是吧？我可以負責任的告訴你，如果你隻是把這個當做唯一的手段，那肯定是要吃苦頭的！
而且我們的工作性質你要搞清楚，我們不是資本家也不是個體老板，我們是為誰工作你怕是都忘了吧？我不是在這裏唱高調，我是要提醒你，道和術哪一個在前邊……”
陸留川很少見的和宋大為談了足足兩個多小時，告別之後宋大為覺得獲益匪淺，腦袋中總結了四個大字“守正出奇”！
體製內工作，守正是根本，這就是道！出奇是術，但是如果出發點就是錯的，把出奇當成了習慣，這可就是本末倒置嘍！
……
秀洲路街道辦事處轄區是四城區的老城區，轄區麵積2.8平方公裏，下設17個居委會，兩萬多戶，人口7萬多。
這裏是老城區，麵積小人口多，轄區內下崗失業職工一萬多人，退休職工一萬多，還有殘疾人一千多，這些龐大的弱勢群體帶來的各類社會保障開支和巨大的再就業壓力，給街道的經濟發展帶來了巨大影響，所以秀洲路街道辦事處在四城區的排名一直穩居中下遊。
農曆小年的前一天，四城區委組織部副部長鄭路帶隊來秀洲路街道辦事處宣布宋大為的任職通知，秀洲路街道辦事處的主要幹部參加。
秀洲路街道辦事處的原任黨工委書記和街道辦事處主任全在上次的案件裏都被雙軌了，辦事處的幾個中層幹部也牽扯到裏邊，可以說是影響最大的幾個街道之一。
現在主持工作的是街道辦事處的副書記趙先祥同誌，老趙今年已經五十四了，如果沒有那個案件發生，老趙過幾年就該退休了，沒想到柳暗花明又一村，他正抖擻精神要重新振作，可惜上級又把宋大為給派了來！
“歡迎宋主任來我們秀洲路街道工作，我代表街道辦事處黨工委堅決服從上級安排，全力配合支持宋主任工作……”
老趙原來做過老師，國營工廠宣傳幹部，嘴皮子還是利索的，鄭路副部長宣讀了宋大為的任職文件之後，他就代表秀洲路街道做了例行公事的發言。
老趙講完之後，宋大為也做了簡短的發言，這些都是規定動作，宋大為隻是中規中矩的，沒有節外生枝也沒有什麽一鳴驚人的打算。
鄭路一行宣讀完文件，做完了既定工作之後就準備打道回府了，區裏這次調整了這麽多幹部，組織部現在忙滴狠呐！
送走了鄭路副部長一行，秀洲路街道辦事處的主要負責同誌繼續回到會議室開會，這一次上級並沒有任命趙先祥為街道辦事處的黨工委書記，他還是以副書記的身份暫時主持黨工委的工作，宋大為的任命也不是主任，而是黨工委副書記兼副主任，括弧主持工作。
那這就很有意思了，理論上他倆是平級，那秀洲路街道辦事處現在到底誰是老大呢？
秀洲路街道辦事處黨黨工委班子按照編製應該有黨工委書記一人(暫時空缺)，黨工委副書記兼街道辦事處主任一人(空缺）
專職副書記一人(老趙同誌)，副書記兼街道辦事處副主任括弧主持工作一人，宋大為。
其他?班子成員還有黨工委委員、武裝部部長，賈青同誌，負責街道人民武裝、民兵預備役、軍地聯係協調、人民防空等工作。
?黨工委委員、辦事處副主任，俞小平同誌，分管黨政辦公室（財務）、社區服務中心、勞動服務公司。
?黨工委委員、辦事處副主任，鄭曉同誌，分管便民服務中心、文化服務中心等。
?劉俊勇?同誌，擔任黨工委委員、紀檢監察工委書記，分管紀檢監察工委。
?李海同誌，擔任黨工委委員、辦事處副主任，分管城市管理辦公室、綜合行政執法中隊等……