第183章 保持了克製
四合院：開局就帶妹妹搬房 作者：易夫夫 投票推薦 加入書簽 留言反饋
聽罷，李懷德仔細思考起來，他對何雨柱為何熟知港島局勢感到震驚但保持了克製。
即便好奇何雨柱的信息來源，他也明白那是他的秘密並未深究。
在對何雨柱的善意考量之後，盡管動心想去港島，李懷德明白不能僅僅因為一次交流就衝動行動。
為了避免意外，他決定調查近期的港島情況以做決策。
離開京城市井前往異鄉，還需要征得妻子和嶽父的同意。
隻有他們的支持，他才有可能成行，否則難以邁出第一步。
於是對何雨柱說：“柱子，你的分析非常有深度，坦白講，的確，我也該試試去港島闖一闖，說不定會有所建樹，創造新天地。
然而我的境遇你也明白，前往港島必須要跟我的妻子及嶽父協商，得到他們的認同，我才能放下這一切。”
對李懷德的話，何雨柱並無意外，他也深知李懷德不會因為幾句鼓勵就草率行事。
正如他自己說的，就算做出決定，也需要得到家庭的理解和同意。
明白了，李先生的意思我已經理解。
這個提議確實是我一時興起的想法，不確定能否成功。
你還是先和嶽父他們詳談一下會比較穩妥。
如果哥哥去不了港島，到時候我們再來討論，我會盡力看看能否在京城找到其他解決辦法。
見到何雨柱能如此理解自己，李懷德心中不禁感動，覺得結識這樣的朋友真是太值得了。
如果先前的敬意隻是為了讓最後的結果順從，那麽麵對突發性的提議時，他願意冒著可能的危險全心幫助並設想一條既可行且前景廣闊的道路，這就實實在在證明了何雨柱對他的感情並非做戲，而是出於真心實意。
因此，此刻的李懷德也坦誠道：“好，柱子，你的深情厚誼我李懷德銘記於心。
請你放心，一旦我有這樣的機會，必定會給予相應的回報。”
而何雨柱察覺到李懷德態度的改變，抑製著內心的激動，笑容淡淡地回應：“李先生太過客氣了，多年共處都是你關照，現在隻是為你的事情出謀劃策，無需你記得情分。”
說到這裏，他還主動轉換話題：“呀，不知不覺間我們談了半個小時了，李先生有其他的事務需要處理嗎？
如果沒有，我們應該整理一下，準備接待上級來的人員，以免讓他們感覺怠慢。”
聽到這些，李懷德不自覺看了一眼時間，確認了正如何雨柱說的那樣，半個小時已過。
他感歎今天的時光飛逝，並決定商業方麵的討論暫時不提。
同時，他也想到此行的主要目的，隨即用柔和的語氣對何雨柱開口：“柱子，還有一件事情需要告訴你。
其實，在我離開前，我希望你能幫我安排一位朋友在我們的工廠當個學徒。
給他一個工作職位。”
聞言，何雨柱驚詫道：“哦，李先生，是誰有這樣的麵子，竟然能讓你同意這樣的事情？這個人是誰，背景如何？”
然後，他又笑著解釋道：“李先生別多想，你的請求隻是要安排個學徒，我們關係在那兒，我本來該立即應承的。
然而這段時間我認真思考過，計劃在我正式掌管鋼鐵廠之後，做出一些改革，希望能提升廠裏的效率以報答高層的信任。
尤其是鑒於這十年的變化，很多一線車間的員工好久沒有提升等級和薪酬了。
所以我計劃對他們進行能力評估，根據實際表現調整級別和待遇，讓有能力者得到升遷，表現一般的則需要被淘汰。
正因為這樣，我才會詢問您推薦的這個人情況。
如果不是非做不可的人情，也許你可以考慮先別把這個人安 ** 來，等我完成考核後再作決定。”
或者是先離開生產車間，去其他部門待段時間，等時機成熟再調回來？”
聽完何雨柱的解釋，李懷德先是震驚地望著，隨後深有感觸地說：“柱子，沒想到你有如此魄力去做這件事。”
不過，他必須善意警告，“這事雖然有上級領導支持，但實行時千萬得小心，稍有不慎便會捅出大簍子。
萬一鬧開了對誰都沒好處，即使有大人物支持，也可能幫不上你什麽忙。”
之所以李懷德要這麽說，因為這他知道，盡管何雨柱計劃中的改革確能極大地利好軋鋼廠，但它並不能僅靠一句指令就輕鬆執行。
若所有工人晉級，無疑會讓多數人心生歡喜，但也僅限於能者，混日子的那一部分人定會不滿甚至反抗。
混跡其中的人，不少並非廠領導安插來的親屬或友好單位的熟人，要麽就是廠內關係網的衍生品。
剩下的是無關但棘手的一小批，他們不在乎工廠的處置，隻要感到不爽，就聚集 ** ，很可能一發不可收拾。
如果到時候何雨柱無法迅速並妥善應對這些挑戰，讓上麵聽到風聲，即便有高層的支持，也無法確保自身不受到牽連。
這種情況下，工廠領導即使知道問題所在，因無解而不敢擔當，自然沒人會熱心解決這種既吃力也不討好之事，正如李懷德的情況一樣，他深知弊端但無力改變，隻能裝作沒看見。
此刻麵對何雨柱，雖然有些擔心其魯莽決策，李懷德一方麵佩服他的膽識，另一方麵還是真心實意地提示潛在的風險。
“你也清楚這麽做可能麵臨的考驗，但我作為朋友還是要提醒，務必慎重考慮。”
何雨柱明白李懷德的擔憂並非多餘，自己也清楚此舉意味著的風險。
然而救廠之路非走這一步不可。
國營企業效益下降正是由於多年以來，關係戶泛濫成災。
這些“關係人士”
往往空吃空做，腐蝕風氣，讓人累死活累卻難獲晉升，導致員工動力缺失，業績江河日下。
隻有打破這種惡性循環，才有望振作。
如果這是個通情達理之人，他不會永遠任勞任怨，自然也會逐步學會投機取巧。
於是你我不做，眾人不做。
就好比村子裏的公田製度，大家一起耕作卻年年挨餓；一旦田地分配私有化，人人勤勞耕耘，大夥兒都能吃飽。
曆史上，國家在經營國營工廠長期虧空後，也開始允許個人承包。
於是原本效益不好的工廠變成了私人財產，多數立刻轉虧為盈，承包者也隨之致富。
為什麽會這樣？因為大多數人出於自身利益考慮，毫不手軟地裁撤了廠裏無關緊要的關係戶，隻保留少數自己和有能力的核心團隊。
此舉不但削減了許多不必要的薪水開支，還大大提高生產效率，廠務收益因此提升。
很多人都明白這裏麵的道理，領導者通常都不會愚蠢。
但為什麽沒有人去解決這個問題？因為這涉及的利益網盤太大，許多領導會覺得這樣做費力而不受讚譽。
有關聯的人不願意去做；沒後台但有能力的人要麽不敢要麽做不到。
因為對那些有裙帶關係的人來說，這樣做可能觸犯人緣，而這樣的暗箱規則對他們是有益的，如李懷德這般。
而對於無後台有能力的人，往往膽怯不敢嚐試，因為他們深知即便真的有所行動，也可能毫無成效，甚至會阻礙自己的仕途。
少數敢作敢為的人，不是做不好被有關係者趕走，就是即使表現不錯，成果也未必屬於自己，因為總有理由讓這些功勳易主。
關係網中的他人隻需找個借口就能調你離位，讓你功虧一簣。
然而對於何雨柱來說，他的行事並不受限於顧慮多，他背後站著大領導的支持，本身也沒有官運亨通的渴望，無需擔心行動帶來的複雜影響。
這正是他比李懷德更能堅定決心的根本原因。
事實上，何雨柱之所以決定如此行動，並非他多麽無私——一部分是出於為國家出力的意願，更重要的是他不想辜負大領導的信任和期待。
他還記得當他對大領導保證上台後首要解決軋鋼廠問題時，對方的激動、讚許以及表達的支持，那種深深的感動銘記在他心…….
因此，這一次，何雨柱內心已經確定，無論如何也要將這事徹底解決，哪怕事態再大也絕不退縮，為回報大領導的厚望而竭盡全力。
他深知隻要大領導在場，他任何行動的成敗都有他庇護。
假如無法坐上這家鋼鐵廠的一把手，就如同李懷德那樣 ** 安安地退出來，那麽對別人或許是噩夢，卻恰恰符合何雨柱內心的期望，這樣他能更專注於商業道路上的努力。
如果順利解決了眼前的問題，何雨柱深信，在高層的庇護和對未來局勢的預判優勢下，哪怕是他在鋼鐵廠的任期有限且未全程管理，也有信心將其振興，乃至引領它走向光輝之路。
這就是所謂的，“雖然沒吃過豬肉，但也看過豬跑”
。
麵對這樣的境況，何雨柱對自己能否發掘和激勵那些有能力的員工、令鋼鐵廠重煥活力毫不懷疑。
他對著李懷德笑道，明白此事利弊並重。
“謝謝兄台點醒我這些道理，我已經明白了事情的輕重。
無論好處多還是缺點多少，此事我都非做不可。
即便好奇何雨柱的信息來源，他也明白那是他的秘密並未深究。
在對何雨柱的善意考量之後，盡管動心想去港島，李懷德明白不能僅僅因為一次交流就衝動行動。
為了避免意外，他決定調查近期的港島情況以做決策。
離開京城市井前往異鄉，還需要征得妻子和嶽父的同意。
隻有他們的支持，他才有可能成行，否則難以邁出第一步。
於是對何雨柱說：“柱子，你的分析非常有深度，坦白講，的確，我也該試試去港島闖一闖，說不定會有所建樹，創造新天地。
然而我的境遇你也明白，前往港島必須要跟我的妻子及嶽父協商，得到他們的認同，我才能放下這一切。”
對李懷德的話，何雨柱並無意外，他也深知李懷德不會因為幾句鼓勵就草率行事。
正如他自己說的，就算做出決定，也需要得到家庭的理解和同意。
明白了，李先生的意思我已經理解。
這個提議確實是我一時興起的想法，不確定能否成功。
你還是先和嶽父他們詳談一下會比較穩妥。
如果哥哥去不了港島，到時候我們再來討論，我會盡力看看能否在京城找到其他解決辦法。
見到何雨柱能如此理解自己，李懷德心中不禁感動，覺得結識這樣的朋友真是太值得了。
如果先前的敬意隻是為了讓最後的結果順從，那麽麵對突發性的提議時，他願意冒著可能的危險全心幫助並設想一條既可行且前景廣闊的道路，這就實實在在證明了何雨柱對他的感情並非做戲，而是出於真心實意。
因此，此刻的李懷德也坦誠道：“好，柱子，你的深情厚誼我李懷德銘記於心。
請你放心，一旦我有這樣的機會，必定會給予相應的回報。”
而何雨柱察覺到李懷德態度的改變，抑製著內心的激動，笑容淡淡地回應：“李先生太過客氣了，多年共處都是你關照，現在隻是為你的事情出謀劃策，無需你記得情分。”
說到這裏，他還主動轉換話題：“呀，不知不覺間我們談了半個小時了，李先生有其他的事務需要處理嗎？
如果沒有，我們應該整理一下，準備接待上級來的人員，以免讓他們感覺怠慢。”
聽到這些，李懷德不自覺看了一眼時間，確認了正如何雨柱說的那樣，半個小時已過。
他感歎今天的時光飛逝，並決定商業方麵的討論暫時不提。
同時，他也想到此行的主要目的，隨即用柔和的語氣對何雨柱開口：“柱子，還有一件事情需要告訴你。
其實，在我離開前，我希望你能幫我安排一位朋友在我們的工廠當個學徒。
給他一個工作職位。”
聞言，何雨柱驚詫道：“哦，李先生，是誰有這樣的麵子，竟然能讓你同意這樣的事情？這個人是誰，背景如何？”
然後，他又笑著解釋道：“李先生別多想，你的請求隻是要安排個學徒，我們關係在那兒，我本來該立即應承的。
然而這段時間我認真思考過，計劃在我正式掌管鋼鐵廠之後，做出一些改革，希望能提升廠裏的效率以報答高層的信任。
尤其是鑒於這十年的變化，很多一線車間的員工好久沒有提升等級和薪酬了。
所以我計劃對他們進行能力評估，根據實際表現調整級別和待遇，讓有能力者得到升遷，表現一般的則需要被淘汰。
正因為這樣，我才會詢問您推薦的這個人情況。
如果不是非做不可的人情，也許你可以考慮先別把這個人安 ** 來，等我完成考核後再作決定。”
或者是先離開生產車間，去其他部門待段時間，等時機成熟再調回來？”
聽完何雨柱的解釋，李懷德先是震驚地望著，隨後深有感觸地說：“柱子，沒想到你有如此魄力去做這件事。”
不過，他必須善意警告，“這事雖然有上級領導支持，但實行時千萬得小心，稍有不慎便會捅出大簍子。
萬一鬧開了對誰都沒好處，即使有大人物支持，也可能幫不上你什麽忙。”
之所以李懷德要這麽說，因為這他知道，盡管何雨柱計劃中的改革確能極大地利好軋鋼廠，但它並不能僅靠一句指令就輕鬆執行。
若所有工人晉級，無疑會讓多數人心生歡喜，但也僅限於能者，混日子的那一部分人定會不滿甚至反抗。
混跡其中的人，不少並非廠領導安插來的親屬或友好單位的熟人，要麽就是廠內關係網的衍生品。
剩下的是無關但棘手的一小批，他們不在乎工廠的處置，隻要感到不爽，就聚集 ** ，很可能一發不可收拾。
如果到時候何雨柱無法迅速並妥善應對這些挑戰，讓上麵聽到風聲，即便有高層的支持，也無法確保自身不受到牽連。
這種情況下，工廠領導即使知道問題所在，因無解而不敢擔當，自然沒人會熱心解決這種既吃力也不討好之事，正如李懷德的情況一樣，他深知弊端但無力改變，隻能裝作沒看見。
此刻麵對何雨柱，雖然有些擔心其魯莽決策，李懷德一方麵佩服他的膽識，另一方麵還是真心實意地提示潛在的風險。
“你也清楚這麽做可能麵臨的考驗，但我作為朋友還是要提醒，務必慎重考慮。”
何雨柱明白李懷德的擔憂並非多餘，自己也清楚此舉意味著的風險。
然而救廠之路非走這一步不可。
國營企業效益下降正是由於多年以來，關係戶泛濫成災。
這些“關係人士”
往往空吃空做，腐蝕風氣，讓人累死活累卻難獲晉升，導致員工動力缺失，業績江河日下。
隻有打破這種惡性循環，才有望振作。
如果這是個通情達理之人，他不會永遠任勞任怨，自然也會逐步學會投機取巧。
於是你我不做，眾人不做。
就好比村子裏的公田製度，大家一起耕作卻年年挨餓；一旦田地分配私有化，人人勤勞耕耘，大夥兒都能吃飽。
曆史上，國家在經營國營工廠長期虧空後，也開始允許個人承包。
於是原本效益不好的工廠變成了私人財產，多數立刻轉虧為盈，承包者也隨之致富。
為什麽會這樣？因為大多數人出於自身利益考慮，毫不手軟地裁撤了廠裏無關緊要的關係戶，隻保留少數自己和有能力的核心團隊。
此舉不但削減了許多不必要的薪水開支，還大大提高生產效率，廠務收益因此提升。
很多人都明白這裏麵的道理，領導者通常都不會愚蠢。
但為什麽沒有人去解決這個問題？因為這涉及的利益網盤太大，許多領導會覺得這樣做費力而不受讚譽。
有關聯的人不願意去做；沒後台但有能力的人要麽不敢要麽做不到。
因為對那些有裙帶關係的人來說，這樣做可能觸犯人緣，而這樣的暗箱規則對他們是有益的，如李懷德這般。
而對於無後台有能力的人，往往膽怯不敢嚐試，因為他們深知即便真的有所行動，也可能毫無成效，甚至會阻礙自己的仕途。
少數敢作敢為的人，不是做不好被有關係者趕走，就是即使表現不錯，成果也未必屬於自己，因為總有理由讓這些功勳易主。
關係網中的他人隻需找個借口就能調你離位，讓你功虧一簣。
然而對於何雨柱來說，他的行事並不受限於顧慮多，他背後站著大領導的支持，本身也沒有官運亨通的渴望，無需擔心行動帶來的複雜影響。
這正是他比李懷德更能堅定決心的根本原因。
事實上，何雨柱之所以決定如此行動，並非他多麽無私——一部分是出於為國家出力的意願，更重要的是他不想辜負大領導的信任和期待。
他還記得當他對大領導保證上台後首要解決軋鋼廠問題時，對方的激動、讚許以及表達的支持，那種深深的感動銘記在他心…….
因此，這一次，何雨柱內心已經確定，無論如何也要將這事徹底解決，哪怕事態再大也絕不退縮，為回報大領導的厚望而竭盡全力。
他深知隻要大領導在場，他任何行動的成敗都有他庇護。
假如無法坐上這家鋼鐵廠的一把手，就如同李懷德那樣 ** 安安地退出來，那麽對別人或許是噩夢，卻恰恰符合何雨柱內心的期望，這樣他能更專注於商業道路上的努力。
如果順利解決了眼前的問題，何雨柱深信，在高層的庇護和對未來局勢的預判優勢下，哪怕是他在鋼鐵廠的任期有限且未全程管理，也有信心將其振興，乃至引領它走向光輝之路。
這就是所謂的，“雖然沒吃過豬肉，但也看過豬跑”
。
麵對這樣的境況，何雨柱對自己能否發掘和激勵那些有能力的員工、令鋼鐵廠重煥活力毫不懷疑。
他對著李懷德笑道，明白此事利弊並重。
“謝謝兄台點醒我這些道理，我已經明白了事情的輕重。
無論好處多還是缺點多少，此事我都非做不可。