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[日韓同人]成為霸總兒子之後[娛樂圈] 作者:筆下超生 投票推薦 加入書簽 留言反饋
不過很顯然,李賢因絕對不屬於一般商人這個範疇,對這種小伎倆非常不屑,在確認自己已經從邀請函上提煉出了所有具備價值的信息後,毫不猶豫的直接甩手把邀請函扔進了垃圾桶。
像說話說得不明不白、到最後再逼迫你按照他們的意思去做事兒的無賴招數他見得多了,自然也很明白,對付這種事兒的最好方法,就是比對方更無賴!
你可以裝沒聽到拒絕的話語,硬要把邀請函寄過來,我就不能裝作從來就沒收到過邀請函嗎?
沒準邀請函半路上丟了呢?這都說不好的嘛是不是。
真要比起睜眼說瞎話的能力,他可沒在怕的。
第136章
理論上來說,李賢因並不怕lg方麵的報復,一個分公司的項目負責人而已,手上所掌握的權力也就那麽些,能借著lg的名頭做些膈應人的事兒就算極限了。
頂多是在合作中給李賢因安插過去的財務人員使點絆子,而一旦他們這麽做了,李賢因恐怕不會再和他們有任何的其他合作。
就此別過是最好的選擇,誰還能喜歡花錢找罪受不成?
他也可以確定,關於發布會和邀請函之類的矛盾隻會停留在分公司這個階層,不可能鬧到lg總部出麵責難他的程度。
那太過小題大做,何況lg具家目前當家做主的那位會長本身就比較低調,對下屬們整出的麽蛾子普遍感到厭煩,不大肆斥責就不錯了,別指望他能出來撐腰。
沒看見人家老婆狀告李健熙失敗的時候lg都沒吭一聲嗎。
當然了,哪怕lg真抽風得厲害,從集團總部到分公司,人人都覺得他沒按照設計好的套路去發布會現場就是他的錯,李賢因也不是沒有應對之法。
人生嘛,總是在見招拆招中度過,走著瞧唄。
排除掉這些讓人煩躁的事兒,李賢因的日常還是相對平淡且愉悅的,畢竟在許多人眼中,他也算是個具有交往價值的成功人士,不僅不會無緣無故找他麻煩,甚至還可能出於想要認識他的目的而做出一些示好行為。
比如cy的創始人兼社長李顯才同誌,就在cy上回應了他之前抱怨過的評論區魚龍混雜、博主卻沒辦法實施刪評等管理手段的事兒。
李顯才挺年輕的,也就三十多歲,能白手起家做到這種程度並不容易,對於熱點的捕捉非常靈敏,在看到李賢因點名要求cy改進評論區製度的時候,第一反應不是覺得麻煩,更不會覺得羞辱,而是率先思考起這個方案的可行性。
作為一家網際網路企業的老闆,李顯才時刻想著創新,可創新總是不那麽容易,這麽多年過去,公司旗下最出名最成功的產品依舊隻有一個cy,這就導致他們想在cy上放一些較為顯眼的新功能時總是束手束腳,生怕把這唯一一個成功產品也給倒騰毀了。
李賢因突然間給他們提供了一個看起來很靠譜的改進方案絕對是個好事,何況這位s.m社長在最近一年內簡直就是韓國商界最亮的新星,不管做什麽都有不少人關注。
他們要是藉機對cy進行一次大改版,把以前不敢做的改動、以及李賢因提出的評論區管理方案全都堆上去,就算最後改版失敗,也能借著關注度謀一波聽取民意的好名聲。
大不了最後再改回來就是了,他們也不相信那麽多改版功能會一個不剩的全部遭至反抗,怎麽著也算是給改進找到了方向,知道了使用者們更在意哪一方麵的使用感受,怎麽都是不虧的。
最主要的是,他們還能藉此和李賢因產生聯繫,之後如果有機會見麵,那就是現成的聊天話題,說不定這麽一聊,就給他們的網際網路公司拉到大筆的發展投資了呢?
畢竟李賢因目前是韓國商界的知名「土財主」,人可能不傻但錢一定多還喜歡到處投資的代表之一,撒錢速度之快也著實震撼人心,好像從他那裏弄錢莫名顯得很容易似的。
於是在經過長達一周半的連夜加班之後,李顯才終於在cy上針對李賢因抱怨過的cy評論區管理問題進行了回復,並宣布在當天下午四點整同步更新wap和電腦網頁的cy新版本。
這一係列操作可以說是相當有效率了,就算那些改進方案在很久之前就已經做好了腳本,甚至可能連bug都內部檢測了不知道多少次,但從決定實施這一大膽的計劃,到最終對外發布改版消息,整個過程在其他網際網路企業看來就和開玩笑一樣。
什麽時候這種足以影響一個平台未來發展的改變都能在半個月之內做出決定了?
李賢因作為這件事的最初發聲者,也不是沒想過李顯才會回應他,怎麽說他大小也是號人物,就算心裏不喜歡他,很多人也不會把這種討厭表現在臉上。
特別在網際網路這種看不見臉的地方,說起鬼話來更是沒有絲毫心理負擔,在李賢因的設想裏,李顯才被他cue過之後,應該會發動態回應一些「我們會繼續努力改進功能」之類的套話。
倒是一點不打馬虎眼,認認真真參照他的意見作出修改的選項更讓人意外的,如此兢兢業業,一時間讓李賢因都挑不出刺兒來,差點給cy的運行公司蓋一個耿直boy外加積極向上的敬業標籤。
但他很快就發現不大對勁兒,李顯才所發的最新動態很長,除了最開始的三四段是艾特他之後做出的回應,其餘大片的文字都在陳述此次改版的具體功能如何使用。
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沒準邀請函半路上丟了呢?這都說不好的嘛是不是。
真要比起睜眼說瞎話的能力,他可沒在怕的。
第136章
理論上來說,李賢因並不怕lg方麵的報復,一個分公司的項目負責人而已,手上所掌握的權力也就那麽些,能借著lg的名頭做些膈應人的事兒就算極限了。
頂多是在合作中給李賢因安插過去的財務人員使點絆子,而一旦他們這麽做了,李賢因恐怕不會再和他們有任何的其他合作。
就此別過是最好的選擇,誰還能喜歡花錢找罪受不成?
他也可以確定,關於發布會和邀請函之類的矛盾隻會停留在分公司這個階層,不可能鬧到lg總部出麵責難他的程度。
那太過小題大做,何況lg具家目前當家做主的那位會長本身就比較低調,對下屬們整出的麽蛾子普遍感到厭煩,不大肆斥責就不錯了,別指望他能出來撐腰。
沒看見人家老婆狀告李健熙失敗的時候lg都沒吭一聲嗎。
當然了,哪怕lg真抽風得厲害,從集團總部到分公司,人人都覺得他沒按照設計好的套路去發布會現場就是他的錯,李賢因也不是沒有應對之法。
人生嘛,總是在見招拆招中度過,走著瞧唄。
排除掉這些讓人煩躁的事兒,李賢因的日常還是相對平淡且愉悅的,畢竟在許多人眼中,他也算是個具有交往價值的成功人士,不僅不會無緣無故找他麻煩,甚至還可能出於想要認識他的目的而做出一些示好行為。
比如cy的創始人兼社長李顯才同誌,就在cy上回應了他之前抱怨過的評論區魚龍混雜、博主卻沒辦法實施刪評等管理手段的事兒。
李顯才挺年輕的,也就三十多歲,能白手起家做到這種程度並不容易,對於熱點的捕捉非常靈敏,在看到李賢因點名要求cy改進評論區製度的時候,第一反應不是覺得麻煩,更不會覺得羞辱,而是率先思考起這個方案的可行性。
作為一家網際網路企業的老闆,李顯才時刻想著創新,可創新總是不那麽容易,這麽多年過去,公司旗下最出名最成功的產品依舊隻有一個cy,這就導致他們想在cy上放一些較為顯眼的新功能時總是束手束腳,生怕把這唯一一個成功產品也給倒騰毀了。
李賢因突然間給他們提供了一個看起來很靠譜的改進方案絕對是個好事,何況這位s.m社長在最近一年內簡直就是韓國商界最亮的新星,不管做什麽都有不少人關注。
他們要是藉機對cy進行一次大改版,把以前不敢做的改動、以及李賢因提出的評論區管理方案全都堆上去,就算最後改版失敗,也能借著關注度謀一波聽取民意的好名聲。
大不了最後再改回來就是了,他們也不相信那麽多改版功能會一個不剩的全部遭至反抗,怎麽著也算是給改進找到了方向,知道了使用者們更在意哪一方麵的使用感受,怎麽都是不虧的。
最主要的是,他們還能藉此和李賢因產生聯繫,之後如果有機會見麵,那就是現成的聊天話題,說不定這麽一聊,就給他們的網際網路公司拉到大筆的發展投資了呢?
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於是在經過長達一周半的連夜加班之後,李顯才終於在cy上針對李賢因抱怨過的cy評論區管理問題進行了回復,並宣布在當天下午四點整同步更新wap和電腦網頁的cy新版本。
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李賢因作為這件事的最初發聲者,也不是沒想過李顯才會回應他,怎麽說他大小也是號人物,就算心裏不喜歡他,很多人也不會把這種討厭表現在臉上。
特別在網際網路這種看不見臉的地方,說起鬼話來更是沒有絲毫心理負擔,在李賢因的設想裏,李顯才被他cue過之後,應該會發動態回應一些「我們會繼續努力改進功能」之類的套話。
倒是一點不打馬虎眼,認認真真參照他的意見作出修改的選項更讓人意外的,如此兢兢業業,一時間讓李賢因都挑不出刺兒來,差點給cy的運行公司蓋一個耿直boy外加積極向上的敬業標籤。
但他很快就發現不大對勁兒,李顯才所發的最新動態很長,除了最開始的三四段是艾特他之後做出的回應,其餘大片的文字都在陳述此次改版的具體功能如何使用。