陸總就在那時候被齊父調過來給大小姐擦屁股。
浩瀚在齊月娥東一榔頭西一榔頭的吞併下變成一個堆滿破銅爛鐵的倉庫，陸總過來守著門清點東西，能賣的賣，能送的送，不能送的就扔。這其中最有用的就是「牌子」，每一個牌子背後都是相應的市場份額。
齊月娥大手筆下注的資本遊戲，正好弄得業內風聲鶴唳，企業主生產線都不敢開太久，生怕自己破產還壓貨。陸總借著這個機會拉了生產線、找工人辦工廠，第一批商品如數賣出去，浩瀚才算有了根基落到地上。
他職業生涯中最好的業績就是吞併了同行體量排名第四的奧達斯，奧達斯還是歐美品牌進軍中國市場打的第一槍，「兩千年的時候國產品牌在大家眼裏還是土貨，人們更喜歡洋牌子，隨便包裝一個外國名字再請金髮碧眼的外國人過來拍gg，銷量就可以翻一番。奧達斯越做越大，直到同行忍無可忍。」
陸總說：「即使在現在市場上多的是把資產包拆開賣，但都沒有合起來價值大，顧客是不會在意一家品牌背後坐的是什麽人的，你去菜市場買豬肉會問屠夫這是本地豬還是外地豬嗎？不會，你頂多問問它新不新鮮、好不好，要是市場上一大半都是自己家的豬肉鋪，漲價降價就沒有區別了。吃豬肉的人都在你的籃子裏。」
正所謂大而不倒嘛。
陸總形容奧達斯就是一塊肥肉，外國人起家早一路順風順水，固視思維比中國人更嚴重，比如說外企的高層永遠都是白人，印度人、新加坡人、日本人、港台人可以作為中層管理人員，中國大陸人隻能做普通員工。沒有合適的晉升途徑，底層員工流動速度很快，穩定性不強。
不信任本國人，他們也把握不了市場。
更何況他們還有很嚴格的總分管理模式，分部的所有行動都要向總部匯報！
電話都有了，他們竟然還用的郵件！
陸總知道之後簡直要大笑出聲。
「我換了幾台大哥大，它們就倒了。」
近兩年浩瀚攤子已經鋪的夠大了，齊總用盡全部心力才勉強掌舵。他隻能枯坐。
陸總：「吞併之後就是裁員了，用舊不如用新，新人沒有記憶，對公司更忠誠，老人是沒有什麽價值的，有一個踢一個。要開始新的項目又找不到合適的領頭人，再去找獵頭挖人也不晚。」骨幹早在收購前就跳槽了，剩下的都是資歷平平、業績平平的老油條，該交給人事交給人事，該開庭開庭，養那麽多閑人吃幹飯的嗎？
他絲毫沒有避諱溫明理直言道：「其次踢管理人員，他們要最後走，普通員工見上麵有人頂著就不會惹事也好商量，等員工一走他們也就沒用了，按我說管理人員才是廉價替代品，我可能找不到一個技工，但肯定不缺能做管理員的員工。你以後從基層坐上來手上留的人都用不完，更別說給他們留位置了。」
……溫明理聽了一半就沒什麽興趣了。
陸總看著和藹客氣，對身邊人也不錯（可能害怕自己被打悶棍），他教商靜罵的都是下屬和高層，他不會對任何一個底層員工施壓，有時候遇到員工遲到就當作沒看見，還能聊聊天，但轉頭就要找員工直屬領導一頓痛批。
如果商靜一直接受的是這種教育，她也不算長歪了。
從陸總口中溫明理得知商靜的金融天賦比齊總更為突出，最直接的表現就是齊家、商家長輩，跨過她的父母直接把財產留給她。
陸總笑道：「小溫可別小看她，她一出生商家老頭就給她存了五千萬的信託呢，這輩子都有人托底。」
商靜皺了一下眉，好像不太喜歡他這麽說。
長輩給予的財產禮物性質大於投資。
商靜大一才開始炒期貨，根本沒外界傳的那麽神，最多的時候手上盤了八千多萬。
理財團隊都想著要不要把齊家的老人挖過來掌舵，商靜倒是無所謂，任線條起起伏伏巍然不動，握了大半年才驟然發力全部拋空。
以商靜的出身來說她玩的也不算大，前兩年有個一窮二白全憑腦袋的操盤手最高時手上可是盤了兩個億，那才是跺跺腳整個期貨板塊抖三抖，呼風喚雨、風頭無兩，就是最後沒能撐住自殺了。
商靜更傾向於股市，約束少回報高，但她不喜歡長線，就喜歡掙「快錢」。她玩的大還喜歡找準一支，短線全部入資很容易把一家公司搞垮。從資本來講，她的做法無可指摘。
上市不就是為了撈錢嗎？你割韭菜也要有被人割的覺悟。
但這有點缺德，畢竟一家公司背後少說也有幾十個員工呢，倒閉了誰給他們發工資？她又不缺錢，已經很久沒玩了。
商靜下課後順勢過問溫明理的理財情況，這也沒什麽不能說的，她的存款在人家眼裏不值一提。溫明理大學拿了全獎，城市大學也是私立學校，校友眾多，有人上貢全獎自然豐厚，——這筆錢足夠她經濟獨立了。她把錢分成兩部分，必要的開支存放在銀行帳戶，其他都投進股市之中，也沒什麽獨到的方法，就是挑選幾支長期持有。
股市不是不能掙錢，就是需要耐心。
溫明理大學買的股票到去年才開始發力，之前漲漲跌跌令人擔憂，現在卻能讓她的存款翻上一翻。任誰都知道這樣的光景並不會持續太久，也許不到兩年，她又要找理財顧問挑選新的股票了。
浩瀚在齊月娥東一榔頭西一榔頭的吞併下變成一個堆滿破銅爛鐵的倉庫，陸總過來守著門清點東西，能賣的賣，能送的送，不能送的就扔。這其中最有用的就是「牌子」，每一個牌子背後都是相應的市場份額。
齊月娥大手筆下注的資本遊戲，正好弄得業內風聲鶴唳，企業主生產線都不敢開太久，生怕自己破產還壓貨。陸總借著這個機會拉了生產線、找工人辦工廠，第一批商品如數賣出去，浩瀚才算有了根基落到地上。
他職業生涯中最好的業績就是吞併了同行體量排名第四的奧達斯，奧達斯還是歐美品牌進軍中國市場打的第一槍，「兩千年的時候國產品牌在大家眼裏還是土貨，人們更喜歡洋牌子，隨便包裝一個外國名字再請金髮碧眼的外國人過來拍gg，銷量就可以翻一番。奧達斯越做越大，直到同行忍無可忍。」
陸總說：「即使在現在市場上多的是把資產包拆開賣，但都沒有合起來價值大，顧客是不會在意一家品牌背後坐的是什麽人的，你去菜市場買豬肉會問屠夫這是本地豬還是外地豬嗎？不會，你頂多問問它新不新鮮、好不好，要是市場上一大半都是自己家的豬肉鋪，漲價降價就沒有區別了。吃豬肉的人都在你的籃子裏。」
正所謂大而不倒嘛。
陸總形容奧達斯就是一塊肥肉，外國人起家早一路順風順水，固視思維比中國人更嚴重，比如說外企的高層永遠都是白人，印度人、新加坡人、日本人、港台人可以作為中層管理人員，中國大陸人隻能做普通員工。沒有合適的晉升途徑，底層員工流動速度很快，穩定性不強。
不信任本國人，他們也把握不了市場。
更何況他們還有很嚴格的總分管理模式，分部的所有行動都要向總部匯報！
電話都有了，他們竟然還用的郵件！
陸總知道之後簡直要大笑出聲。
「我換了幾台大哥大，它們就倒了。」
近兩年浩瀚攤子已經鋪的夠大了，齊總用盡全部心力才勉強掌舵。他隻能枯坐。
陸總：「吞併之後就是裁員了，用舊不如用新，新人沒有記憶，對公司更忠誠，老人是沒有什麽價值的，有一個踢一個。要開始新的項目又找不到合適的領頭人，再去找獵頭挖人也不晚。」骨幹早在收購前就跳槽了，剩下的都是資歷平平、業績平平的老油條，該交給人事交給人事，該開庭開庭，養那麽多閑人吃幹飯的嗎？
他絲毫沒有避諱溫明理直言道：「其次踢管理人員，他們要最後走，普通員工見上麵有人頂著就不會惹事也好商量，等員工一走他們也就沒用了，按我說管理人員才是廉價替代品，我可能找不到一個技工，但肯定不缺能做管理員的員工。你以後從基層坐上來手上留的人都用不完，更別說給他們留位置了。」
……溫明理聽了一半就沒什麽興趣了。
陸總看著和藹客氣，對身邊人也不錯（可能害怕自己被打悶棍），他教商靜罵的都是下屬和高層，他不會對任何一個底層員工施壓，有時候遇到員工遲到就當作沒看見，還能聊聊天，但轉頭就要找員工直屬領導一頓痛批。
如果商靜一直接受的是這種教育，她也不算長歪了。
從陸總口中溫明理得知商靜的金融天賦比齊總更為突出，最直接的表現就是齊家、商家長輩，跨過她的父母直接把財產留給她。
陸總笑道：「小溫可別小看她，她一出生商家老頭就給她存了五千萬的信託呢，這輩子都有人托底。」
商靜皺了一下眉，好像不太喜歡他這麽說。
長輩給予的財產禮物性質大於投資。
商靜大一才開始炒期貨，根本沒外界傳的那麽神，最多的時候手上盤了八千多萬。
理財團隊都想著要不要把齊家的老人挖過來掌舵，商靜倒是無所謂，任線條起起伏伏巍然不動，握了大半年才驟然發力全部拋空。
以商靜的出身來說她玩的也不算大，前兩年有個一窮二白全憑腦袋的操盤手最高時手上可是盤了兩個億，那才是跺跺腳整個期貨板塊抖三抖，呼風喚雨、風頭無兩，就是最後沒能撐住自殺了。
商靜更傾向於股市，約束少回報高，但她不喜歡長線，就喜歡掙「快錢」。她玩的大還喜歡找準一支，短線全部入資很容易把一家公司搞垮。從資本來講，她的做法無可指摘。
上市不就是為了撈錢嗎？你割韭菜也要有被人割的覺悟。
但這有點缺德，畢竟一家公司背後少說也有幾十個員工呢，倒閉了誰給他們發工資？她又不缺錢，已經很久沒玩了。
商靜下課後順勢過問溫明理的理財情況，這也沒什麽不能說的，她的存款在人家眼裏不值一提。溫明理大學拿了全獎，城市大學也是私立學校，校友眾多，有人上貢全獎自然豐厚，——這筆錢足夠她經濟獨立了。她把錢分成兩部分，必要的開支存放在銀行帳戶，其他都投進股市之中，也沒什麽獨到的方法，就是挑選幾支長期持有。
股市不是不能掙錢，就是需要耐心。
溫明理大學買的股票到去年才開始發力，之前漲漲跌跌令人擔憂，現在卻能讓她的存款翻上一翻。任誰都知道這樣的光景並不會持續太久，也許不到兩年，她又要找理財顧問挑選新的股票了。