第285章 終身成長
學渣上班後，卷翻職場搞事業 作者：薔薇紫 投票推薦 加入書簽 留言反饋
嚴格意義上的層級排布，李霞這一級別，在金安集團，算是中層以上，高管之下。
但是這一層級的管理，是有一定難度的。
這樣的職位和副總裁級別之間權利容易重疊，雖然受副總裁轄製，本身也是有不小的權利的。
有自己的心腹，也有自己的想法，也許假以時日，未來也是集團副總裁級，也未可知。
金安集團真正的決策層就是董事會和集團班子。
各中心總監和二級公司總經理，和部門中層一樣，也算是管理層一員。
主管以下員工，那就是執行層了。
梁鵬很少為梁西斌開車，但是兩人之間相融，此次人事任命，梁金安和班子也同意了提職常玉玲為物業公司副總和張芳華為乘風花園項目經理的提議。
梁鵬知道梁西斌不爽，什麽也不說，開車直接奔集團而來。
下午3點，剛進春城市區，林小米就看到了網上集團公布的任命令，心裏明白，梁金安一行的意義。
她馬上微信祝賀常玉玲和張芳華。
然後，告訴張思帆，開車去卓展。
想著還是給梁西斌買一件衣服吧！
生日慶典，征求他本人意見，前兩天他就回複過：不過。
前天林小米已經安排張思帆去訂蛋糕。還有水文化園中的一家高檔料理餐廳。
奈何梁西斌說不辦，餐廳取消了。
林小米微信上給梁西斌，留下了一句：“領導，生日快樂。”
梁西斌回複一句“嗯。”
林小米再一次陷入無措。
她在卓展選擇一個梁西斌常穿的牌子的t恤衫，淺灰色。
她沒敢問梁西斌晚上怎麽過，她覺得自己是不是有這個資格？
還有，今天他應該不爽吧！
回到家裏，不過是晚上6點而已。
她把那件衣服放到主臥的沙發上。
她知道，梁西斌喜歡玩球，和那個時代的男孩子一樣，足球，籃球，羽毛球等。
他最喜歡球星喬丹，因為在上層郡梁西斌的臥室看到了喬丹的圖片，在健身房還看到了一個簽名的籃球。
而林小米打開了帆書，這月她又開始學習《終身成長》這本書。
樊登在講解這本書。
他說：終身成長最關鍵的是兩個思維：一是固定思維，二是成長型思維。
他認為：成長型思維和固定型思維也一樣，在人們不斷成長的過程當中，要去激發自己對於成長型思維的認知，並且刻意地訓練自己用成長型的思維來麵對生活。
這時候，你才會發現你的消極情緒會逐漸減少，而積極情緒會上升。
他舉了喬丹、伍茲和麥肯羅的例子做對比：
他說：有一個網球明星叫麥肯羅，是當時紅極一時的明星，他曾經得到過世界冠軍，但是他紅的時間並不太長，運動生命周期並不是很長。
麥肯羅被大家公認為是一個固定型思維的人，他的表現是——比如說，他每次去打球一定會發脾氣，那個網球場邊會準備一些木屑，讓這些球員去吸手上的汗，他過去把那個木屑抓一把往手上一摸，拍掉說“這也叫木屑”，然後一腳把那個桶全部踢飛。
大家覺得他脾氣好大。
為什麽固定型思維的人會容易找茬、容易發飆呢？
原因是固定型思維的人喜歡把一切的責任推給別人，他覺得我今天打不好球是怪這拍子，我今天打不好球是怪裁判，我今天打不好球是場上的觀眾太吵鬧了。
跟他相反的是老虎伍茲，老虎伍茲打高爾夫球，他是特別容易受到周圍環境的影響。
周圍如果有觀眾說話、拍照、劈嚦哢嚓的聲音、手機響都會影響到球員的打球。
如果是一個固定型思維的球員就會生氣發飆，指責觀眾，跟他們吵架。
但是，老虎伍茲的辦法是讓他爸爸訓練他，他一邊打球的時候，讓他爸爸在旁邊大喊一聲，讓他爸爸故意嚇唬他，朝他這邊扔東西。
他用這種訓練來適應這種嘈雜的環境。這就是一個成長型思維的選手，他所獲得的職業生命周期要長。
麥肯羅最糟糕的一次是他到日本去訪問的時候，喝得酩酊大醉，把接待他上吐了很多嘔吐物，非常糟糕的表現。
第二天早上起來之後，他說這就是得第一名的好處。他最重視是自己此刻是第一名的這個事實。
這就是一個典型的固定型思維的人遇到困境，就變得非常糟糕，所以他的運動生涯和壽命都會變得很短。
還有一個與之相反的人是喬丹。
當我們認為喬丹這樣偉大的球員一定是因為天賦，一定是因為他特別厲害，他才能夠一帆風順打到球神的地位。
事實上，你要知道他連高中球隊都是被排除在外的。他回家非常沮喪地跟他媽媽說，“球隊不要我，說我的身體素質不行\"。他媽媽說，“那就練唄”。於是，他就開始拚命訓練。
喬丹每次打輸一場比賽，所做的第一件事情就是練球。他覺得，今天發揮不好、手感不好就去不斷地訓練。
而喬丹的運動生涯在所有運動球員中都屬於非常長的。
這就是他不斷地練習自己的技能讓自己能夠適應自己的這副老一點的身體。
這就是一個成長型思維的選手所能夠表現出來的偉大之處。
說到這裏的時候，梁西斌開門：“怎麽，談喬丹呢？”
林小米馬上笑眯眯走過去，給他遞過去拖鞋。
她知道，今天的梁西斌心情應該不太爽，但是，他的生日，不能掃興。
緩緩踱步走向廚房準備取些水來喝的梁西斌，正一邊思索著今天工作中的一些事情，一邊心不在焉地走著。
當他踏入廚房那一瞬間，眼角餘光忽然瞥見角落裏放置著一個看似有些眼熟的盒子。
定睛一看，原來是一個燃厚家品牌的蛋糕盒子！
這個盒子設計精美，上麵印著燃厚家獨特的標誌和圖案，還散發著淡淡的香甜氣息，仿佛裏麵裝著的不是普通的蛋糕，而是一份甜蜜的驚喜等待被人開啟。
林小米已經做了兩手準備，提前在家裏備置了蛋糕，並準備了小小的食物，看梁西斌怎麽安排吧！
如果他在外麵吃飯，自己這個蛋糕就過後吃吧。
如果在家裏吃呢，她也準備了。
至少，自己重視他的生日。
這也是成長型思維吧！
但是這一層級的管理，是有一定難度的。
這樣的職位和副總裁級別之間權利容易重疊，雖然受副總裁轄製，本身也是有不小的權利的。
有自己的心腹，也有自己的想法，也許假以時日，未來也是集團副總裁級，也未可知。
金安集團真正的決策層就是董事會和集團班子。
各中心總監和二級公司總經理，和部門中層一樣，也算是管理層一員。
主管以下員工，那就是執行層了。
梁鵬很少為梁西斌開車，但是兩人之間相融，此次人事任命，梁金安和班子也同意了提職常玉玲為物業公司副總和張芳華為乘風花園項目經理的提議。
梁鵬知道梁西斌不爽，什麽也不說，開車直接奔集團而來。
下午3點，剛進春城市區，林小米就看到了網上集團公布的任命令，心裏明白，梁金安一行的意義。
她馬上微信祝賀常玉玲和張芳華。
然後，告訴張思帆，開車去卓展。
想著還是給梁西斌買一件衣服吧！
生日慶典，征求他本人意見，前兩天他就回複過：不過。
前天林小米已經安排張思帆去訂蛋糕。還有水文化園中的一家高檔料理餐廳。
奈何梁西斌說不辦，餐廳取消了。
林小米微信上給梁西斌，留下了一句：“領導，生日快樂。”
梁西斌回複一句“嗯。”
林小米再一次陷入無措。
她在卓展選擇一個梁西斌常穿的牌子的t恤衫，淺灰色。
她沒敢問梁西斌晚上怎麽過，她覺得自己是不是有這個資格？
還有，今天他應該不爽吧！
回到家裏，不過是晚上6點而已。
她把那件衣服放到主臥的沙發上。
她知道，梁西斌喜歡玩球，和那個時代的男孩子一樣，足球，籃球，羽毛球等。
他最喜歡球星喬丹，因為在上層郡梁西斌的臥室看到了喬丹的圖片，在健身房還看到了一個簽名的籃球。
而林小米打開了帆書，這月她又開始學習《終身成長》這本書。
樊登在講解這本書。
他說：終身成長最關鍵的是兩個思維：一是固定思維，二是成長型思維。
他認為：成長型思維和固定型思維也一樣，在人們不斷成長的過程當中，要去激發自己對於成長型思維的認知，並且刻意地訓練自己用成長型的思維來麵對生活。
這時候，你才會發現你的消極情緒會逐漸減少，而積極情緒會上升。
他舉了喬丹、伍茲和麥肯羅的例子做對比：
他說：有一個網球明星叫麥肯羅，是當時紅極一時的明星，他曾經得到過世界冠軍，但是他紅的時間並不太長，運動生命周期並不是很長。
麥肯羅被大家公認為是一個固定型思維的人，他的表現是——比如說，他每次去打球一定會發脾氣，那個網球場邊會準備一些木屑，讓這些球員去吸手上的汗，他過去把那個木屑抓一把往手上一摸，拍掉說“這也叫木屑”，然後一腳把那個桶全部踢飛。
大家覺得他脾氣好大。
為什麽固定型思維的人會容易找茬、容易發飆呢？
原因是固定型思維的人喜歡把一切的責任推給別人，他覺得我今天打不好球是怪這拍子，我今天打不好球是怪裁判，我今天打不好球是場上的觀眾太吵鬧了。
跟他相反的是老虎伍茲，老虎伍茲打高爾夫球，他是特別容易受到周圍環境的影響。
周圍如果有觀眾說話、拍照、劈嚦哢嚓的聲音、手機響都會影響到球員的打球。
如果是一個固定型思維的球員就會生氣發飆，指責觀眾，跟他們吵架。
但是，老虎伍茲的辦法是讓他爸爸訓練他，他一邊打球的時候，讓他爸爸在旁邊大喊一聲，讓他爸爸故意嚇唬他，朝他這邊扔東西。
他用這種訓練來適應這種嘈雜的環境。這就是一個成長型思維的選手，他所獲得的職業生命周期要長。
麥肯羅最糟糕的一次是他到日本去訪問的時候，喝得酩酊大醉，把接待他上吐了很多嘔吐物，非常糟糕的表現。
第二天早上起來之後，他說這就是得第一名的好處。他最重視是自己此刻是第一名的這個事實。
這就是一個典型的固定型思維的人遇到困境，就變得非常糟糕，所以他的運動生涯和壽命都會變得很短。
還有一個與之相反的人是喬丹。
當我們認為喬丹這樣偉大的球員一定是因為天賦，一定是因為他特別厲害，他才能夠一帆風順打到球神的地位。
事實上，你要知道他連高中球隊都是被排除在外的。他回家非常沮喪地跟他媽媽說，“球隊不要我，說我的身體素質不行\"。他媽媽說，“那就練唄”。於是，他就開始拚命訓練。
喬丹每次打輸一場比賽，所做的第一件事情就是練球。他覺得，今天發揮不好、手感不好就去不斷地訓練。
而喬丹的運動生涯在所有運動球員中都屬於非常長的。
這就是他不斷地練習自己的技能讓自己能夠適應自己的這副老一點的身體。
這就是一個成長型思維的選手所能夠表現出來的偉大之處。
說到這裏的時候，梁西斌開門：“怎麽，談喬丹呢？”
林小米馬上笑眯眯走過去，給他遞過去拖鞋。
她知道，今天的梁西斌心情應該不太爽，但是，他的生日，不能掃興。
緩緩踱步走向廚房準備取些水來喝的梁西斌，正一邊思索著今天工作中的一些事情，一邊心不在焉地走著。
當他踏入廚房那一瞬間，眼角餘光忽然瞥見角落裏放置著一個看似有些眼熟的盒子。
定睛一看，原來是一個燃厚家品牌的蛋糕盒子！
這個盒子設計精美，上麵印著燃厚家獨特的標誌和圖案，還散發著淡淡的香甜氣息，仿佛裏麵裝著的不是普通的蛋糕，而是一份甜蜜的驚喜等待被人開啟。
林小米已經做了兩手準備，提前在家裏備置了蛋糕，並準備了小小的食物，看梁西斌怎麽安排吧！
如果他在外麵吃飯，自己這個蛋糕就過後吃吧。
如果在家裏吃呢，她也準備了。
至少，自己重視他的生日。
這也是成長型思維吧！