第220章 良浦新悟
學渣上班後，卷翻職場搞事業 作者：薔薇紫 投票推薦 加入書簽 留言反饋
王良浦看著夜色中，走出基地的兩個女孩，眼神中很是欣慰，他現在是累並快樂著。
他發現，隨著自己的忙碌，家庭生活意外和諧起來。
因為他的收入在提升，他也自信很多。
年輕時，他很喜歡卡耐基的書。當時看到一段話，他深以為然。
卡耐基講：“每個人生命中有兩個最重要的決定，它們可能造就你，也可能毀滅你，將深深地改變你的一生。這兩個重大決定是什麽？”
“那就是：第一：你將如何謀生？第二：你將選擇誰做你孩子的父親或母親？”
他和媳婦結婚，也沒什麽特別的彼此依賴的感情，就是到了年齡，應該是結婚了。
夫妻之間關係尚可，就是妻子和父母關係搞不好，不能說誰對誰錯，隻能說沒有緣分吧。
他是夾心餅，也是受氣包。
再加上他性格有些倔強，不喜歡職場上的彎彎繞繞，工作不順，家庭不和。
他又覺得父母養他不容易，又覺得妻子也不是特意的。
他很焦慮，覺得自己懷才不遇，就是職務提升了，也不開心。
在食品公司做中層的時候，他收入並不高。
後來去了集城，收入略高點，最開心的是離父母近了。
再後來，他差點被梁東澤開除，內心糾結不已，也曾茫然不知所措，覺得委屈和不甘心。
後來，有人幫他說話，直至直播基地需要他。
他心裏清楚地知道，自己最大的優勢就在於較真和認真這兩個方麵。
對於每一個細節都要反複琢磨，確保沒有任何疏漏。
而選品銷售這個行業，恰恰需要這種品性來保證產品的質量和客戶的滿意度。
因為隻有這樣，才能贏得客戶的信任和口碑。所以說，他的較真和認真，不僅是個人的優點，更是職業發展的關鍵因素。
一個人，如果毫不猶豫離開一個區域，最主要的原因不在乎以下：
一是報酬問題，待遇偏低，人才難留，這是人才流失的重要原因之一；
二是才能發揮問題，一個人才在某一崗位上，如果才能得不到發揮，專長得不到利用，也不會安心工作，遲早會溜號；
三是社會角色問題，對於一個人才而言，盡管待遇較高，才能也得到了發揮，但如果沒有適當的職務，心理也是不平衡的。
他是另一個方麵，總和主管領導不和諧。他必須有一個寬容的領導，不得不離開他熟悉的行業。
現在，他看到了直播基地的未來。
雖然當下的收入未能完全滿足預期，但他堅信隻要精心經營這個直播基地，就一定能夠走向更廣闊的天地，成為一個出色的盈利平台。
這裏不僅擁有先進的設施和技術支持，還有一群充滿激情和創造力的團隊成員。
他們目前正致力於打造一個獨特而富有活力的直播環境，吸引更多觀眾和合作夥伴。
隨著時間的推移，他相信這個直播基地將不斷發展壯大，創造出令人矚目的業績，並成為行業內的佼佼者。
他的年齡大了，於他而言，穩定的工作，對他很重要。直播基地隸屬金安集團，他好好工作，等於抱上了金大腿。
他記得參加集團培訓時，黃總監講：索柯尼石油公司人事經理保羅.波恩頓在過去的20年中，曾麵試過7.5萬名應聘者，並出版過一本名為《獲得好工作的6種方法》的書。
有人請教他：“今天的年輕人求職時，最容易犯的錯誤是什麽？”
“不知道自己想要什麽？”
他回答說：“這讓人驚詫不已，想想看，一個人花在影響自己未來命運的工作選擇上的精力，竟比花在購買一件穿了一年就會扔掉的衣服上的心思要少得多，是一件多麽奇怪的事情，尤其是當他未來的幸福和富足全部依賴於這份工作時。”
所以，賴以生存的工作，多麽重要。
職業生涯是可以規劃的，通過科學的規劃，將個人、事業與家庭生活和諧地聯係起來，將個人與企業群體的發展利益相結合，達到“雙贏”。
自己現在，就是要依賴著金安集團的發展而發展。
羅素說：選擇職業是人生大事，因為職業決定了一個人的未來。
所以說，選擇職業，就是選擇將來的自己。
他這個年齡的人，基地籌備時，趁著沒有具體工作，厚著臉皮去參加黃總監的《職業生涯規劃》課程。
黃總監講：職業生涯規劃起源於西方。西方工業革命後，西方高校開始對大學生進行職業輔導。
m國b士頓大學教授帕森斯提出了“選擇一項職業”要比“找一份工作”更重要的理念。
1908年，帕森斯教授在波士頓成立就業指導局，邁出了職業輔導活動係統化的第一步。
所以，黃總監告訴大家：
職業生涯規劃是指個人與組織相結合，在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結的基礎上，對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡，結合時代特點，根據自己的職業傾向，確定其最佳的職業奮鬥目標，並為實現這一目標做出行之有效的安排。
職場人之所以做職業生涯規劃，原因有兩個：
一是個人要不斷適應變化的世界。
行業發展日新月異，職業的更新與更替越來越頻繁，無論是主動改變，還是被動接受，我們都來到了一個全新的時代，要能夠創造變化、應對變化和接受變化、以不變應萬變。
新入職員工和工作兩三年的次新員工，都需要從更高的維度來洞察時代趨勢，找準自己的定位，做好職業生涯規劃，提升自己的競爭力和適應力。
二是個人職業成功要滿足三方麵條件。
——組織需求:個人職業發展方向滿足組織發展的需求，也就是你的單位需求；
——才能：具備職業發展的能力需求，並能最大化的發展自己的才能；
——激情：非常熱愛這個職業，並且在工作中充滿激情。
黃總監講：以上這三點是相輔相成的。有需求，才有平台；有才能，才能適應這個平台；有激情，才會激發更大的潛能，最終達到人崗匹配，個人成功。
王良浦活到40多歲，才知道這些道理，而他很羨慕那些大學生，他們有的甚至初中開始，就規劃學業，規劃未來。
他發現，隨著自己的忙碌，家庭生活意外和諧起來。
因為他的收入在提升，他也自信很多。
年輕時，他很喜歡卡耐基的書。當時看到一段話，他深以為然。
卡耐基講：“每個人生命中有兩個最重要的決定，它們可能造就你，也可能毀滅你，將深深地改變你的一生。這兩個重大決定是什麽？”
“那就是：第一：你將如何謀生？第二：你將選擇誰做你孩子的父親或母親？”
他和媳婦結婚，也沒什麽特別的彼此依賴的感情，就是到了年齡，應該是結婚了。
夫妻之間關係尚可，就是妻子和父母關係搞不好，不能說誰對誰錯，隻能說沒有緣分吧。
他是夾心餅，也是受氣包。
再加上他性格有些倔強，不喜歡職場上的彎彎繞繞，工作不順，家庭不和。
他又覺得父母養他不容易，又覺得妻子也不是特意的。
他很焦慮，覺得自己懷才不遇，就是職務提升了，也不開心。
在食品公司做中層的時候，他收入並不高。
後來去了集城，收入略高點，最開心的是離父母近了。
再後來，他差點被梁東澤開除，內心糾結不已，也曾茫然不知所措，覺得委屈和不甘心。
後來，有人幫他說話，直至直播基地需要他。
他心裏清楚地知道，自己最大的優勢就在於較真和認真這兩個方麵。
對於每一個細節都要反複琢磨，確保沒有任何疏漏。
而選品銷售這個行業，恰恰需要這種品性來保證產品的質量和客戶的滿意度。
因為隻有這樣，才能贏得客戶的信任和口碑。所以說，他的較真和認真，不僅是個人的優點，更是職業發展的關鍵因素。
一個人，如果毫不猶豫離開一個區域，最主要的原因不在乎以下：
一是報酬問題，待遇偏低，人才難留，這是人才流失的重要原因之一；
二是才能發揮問題，一個人才在某一崗位上，如果才能得不到發揮，專長得不到利用，也不會安心工作，遲早會溜號；
三是社會角色問題，對於一個人才而言，盡管待遇較高，才能也得到了發揮，但如果沒有適當的職務，心理也是不平衡的。
他是另一個方麵，總和主管領導不和諧。他必須有一個寬容的領導，不得不離開他熟悉的行業。
現在，他看到了直播基地的未來。
雖然當下的收入未能完全滿足預期，但他堅信隻要精心經營這個直播基地，就一定能夠走向更廣闊的天地，成為一個出色的盈利平台。
這裏不僅擁有先進的設施和技術支持，還有一群充滿激情和創造力的團隊成員。
他們目前正致力於打造一個獨特而富有活力的直播環境，吸引更多觀眾和合作夥伴。
隨著時間的推移，他相信這個直播基地將不斷發展壯大，創造出令人矚目的業績，並成為行業內的佼佼者。
他的年齡大了，於他而言，穩定的工作，對他很重要。直播基地隸屬金安集團，他好好工作，等於抱上了金大腿。
他記得參加集團培訓時，黃總監講：索柯尼石油公司人事經理保羅.波恩頓在過去的20年中，曾麵試過7.5萬名應聘者，並出版過一本名為《獲得好工作的6種方法》的書。
有人請教他：“今天的年輕人求職時，最容易犯的錯誤是什麽？”
“不知道自己想要什麽？”
他回答說：“這讓人驚詫不已，想想看，一個人花在影響自己未來命運的工作選擇上的精力，竟比花在購買一件穿了一年就會扔掉的衣服上的心思要少得多，是一件多麽奇怪的事情，尤其是當他未來的幸福和富足全部依賴於這份工作時。”
所以，賴以生存的工作，多麽重要。
職業生涯是可以規劃的，通過科學的規劃，將個人、事業與家庭生活和諧地聯係起來，將個人與企業群體的發展利益相結合，達到“雙贏”。
自己現在，就是要依賴著金安集團的發展而發展。
羅素說：選擇職業是人生大事，因為職業決定了一個人的未來。
所以說，選擇職業，就是選擇將來的自己。
他這個年齡的人，基地籌備時，趁著沒有具體工作，厚著臉皮去參加黃總監的《職業生涯規劃》課程。
黃總監講：職業生涯規劃起源於西方。西方工業革命後，西方高校開始對大學生進行職業輔導。
m國b士頓大學教授帕森斯提出了“選擇一項職業”要比“找一份工作”更重要的理念。
1908年，帕森斯教授在波士頓成立就業指導局，邁出了職業輔導活動係統化的第一步。
所以，黃總監告訴大家：
職業生涯規劃是指個人與組織相結合，在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結的基礎上，對自己的興趣、愛好、能力、特點進行綜合分析與權衡，結合時代特點，根據自己的職業傾向，確定其最佳的職業奮鬥目標，並為實現這一目標做出行之有效的安排。
職場人之所以做職業生涯規劃，原因有兩個：
一是個人要不斷適應變化的世界。
行業發展日新月異，職業的更新與更替越來越頻繁，無論是主動改變，還是被動接受，我們都來到了一個全新的時代，要能夠創造變化、應對變化和接受變化、以不變應萬變。
新入職員工和工作兩三年的次新員工，都需要從更高的維度來洞察時代趨勢，找準自己的定位，做好職業生涯規劃，提升自己的競爭力和適應力。
二是個人職業成功要滿足三方麵條件。
——組織需求:個人職業發展方向滿足組織發展的需求，也就是你的單位需求；
——才能：具備職業發展的能力需求，並能最大化的發展自己的才能；
——激情：非常熱愛這個職業，並且在工作中充滿激情。
黃總監講：以上這三點是相輔相成的。有需求，才有平台；有才能，才能適應這個平台；有激情，才會激發更大的潛能，最終達到人崗匹配，個人成功。
王良浦活到40多歲，才知道這些道理，而他很羨慕那些大學生，他們有的甚至初中開始，就規劃學業，規劃未來。