而聽到桑達爾·皮查伊這個名字，林楓也隻是稍稍一愣，腦海中馬上就想起了一些前世今生看過的和此人有關的一些對應的信息。
桑達爾·皮查伊，1972年出生於印度，曾獲印度理工學院坎普爾分校學士學位，後來又陸續獲得斯坦福大學碩士學位、賓夕法尼亞大學沃頓商學院mba。
桑達爾·皮查伊於2004年加入穀歌公司，主要負責chrome、穀歌工具欄等產品，2011年，出任chrome業務高級副總裁，2013年3月，正式接替安迪·魯賓擔任穀歌android總裁一職。2014年，桑達爾·皮查伊成為穀歌所有互聯網產品的運營負責人，接管了搜索、youtube、chrome、android、地圖等核心產品團隊。後來穀歌重組形成alphabet後，這位更是直接擔任了子公司穀歌的ceo，2019年12月，同時擔任alphabet ceo和穀歌ceo。
也就是說，從這個成長軌跡來看，此時的桑達爾·皮查伊雖然目前還不是穀歌的ceo，但此時這位也已經是穀歌內部炙手可熱的高層人物。
目前來說這位最顯著的成績要數在chrome項目上所取得的成績。
在ie瀏覽器和火狐瀏覽器占據絕對優勢的瀏覽器市場，桑達爾·皮查伊領導的chrome團隊殺出一條血路，打了一場漂亮的後來居上戰役。
2010年夏天，chrome瀏覽器市場份額首次突破10%，ie瀏覽器份額跌破50%，火狐瀏覽器34%；到2012年夏天，chrome市場份額首次超過ie和火狐，一舉成為全球最大瀏覽器。
不要小瞧僅僅隻是瀏覽器方麵的成績。
瀏覽器被視為是互聯網的入口，占領瀏覽器市場意味著掌握了用戶使用互聯網的第一道關口。
對於一家科技公司而言，這是一場沒有硝煙但極其關鍵的戰爭。
桑達爾·皮查伊憑借chrome團隊在這場戰爭中的出色表現，迅速在穀歌內部嶄露頭角，並為他後來執掌穀歌的核心產品部門鋪平了道路。
此時雖然才剛剛2014年年初，但毫無疑問桑達爾·皮查伊已經是穀歌內部僅次於穀歌那幾位聯合創始人之後的實權人物了，他的直接來電顯然不是小事。
“您好，皮查伊先生。有什麽可以幫忙的嗎？”林楓盡量讓自己的聲音聽起來毫無波瀾，其實內心深處這通電話已經是掀起了層層漣漪，此時他在猜測對方的來意。
林楓知道他最近和萍果走得那麽近，別的巨頭互聯網企業肯定有出麵的可能。
畢竟按照一貫的商業法則——“別管你對我有用沒用，但你不能對我的對手有用”。
林楓真要有如各種媒體宣稱的那樣對萍果有那麽大促進作用的話，肯定會讓一些萍果的主要對手坐不住。
而穀歌作為萍果的老對手自然也在其中。
因此林楓不由得揣測起穀歌方麵的這通電話究竟是何種用意呢？
直接勸說他不要加入apple嗎？
還是準備搞什麽騷操作呢？
是準備拋出橄欖枝呢？
還是準備給他挖什麽坑呢？
但不管怎麽說，恰巧這個時候聯係他都能說明一個問題。
穀歌方麵既然找上門了，那肯定能說明對他同樣很感興趣。
林楓想了想現在穀歌的主要情況以及2014年國際互聯網的時代大背景。
2014年的科技行業正處於一個轉折點。
智能手機的普及徹底改變了用戶與互聯網的交互方式，移動設備成為流量的主戰場，安卓操作係統和萍果的ios形成雙寡頭競爭格局。
而穀歌憑借其搜索業務、廣告業務以及不斷擴展的生態係統，在這場變革中占據了舉足輕重的地位。
然而，挑戰依然無處不在。
微軟的必應雖未能撼動穀歌在搜索領域的統治地位，卻不斷在垂直領域發力；
亞馬遜也正試圖通過alexa語音助手和智能硬件搶占入口；
萍果則憑借iphone和生態閉環牢牢掌握著高端市場的用戶。
甚至facebook也在依托其社交媒體巨頭地位，向廣告市場施壓。
作為穀歌的核心人物之一，桑達爾·皮查伊肩負著重任。
他不僅要確保穀歌在搜索領域繼續保持領先，還要在youtube、地圖、chrome等產品上與競爭對手展開全方位較量。
而這場競爭的焦點之一，便是技術的落地與用戶體驗的提升。
2014年的穀歌的核心目標跟萍果類似，顯然同樣試圖是將其核心產品組合打造成一個無縫銜接的生態係統。
從搜索到安卓，從地圖到youtube，每一個領域都指向一個終極目標：
——讓用戶的生活更加離不開穀歌的服務。
桑達爾·皮查伊顯然是這一戰略的重要推動者。
他在接管android部門後，將其整合至穀歌的核心產品中，使其不僅僅是一個操作係統，更是穀歌生態的重要一環。而在此基礎上，穀歌的硬件計劃也開始逐步浮出水麵，nexus係列手機和後來的pixel係列，都在嚐試將穀歌的軟硬件整合能力推向新的高度。
林楓思索著，或許這次聯係，可能與穀歌的一些前瞻性布局有關。
桑達爾·皮查伊，1972年出生於印度，曾獲印度理工學院坎普爾分校學士學位，後來又陸續獲得斯坦福大學碩士學位、賓夕法尼亞大學沃頓商學院mba。
桑達爾·皮查伊於2004年加入穀歌公司，主要負責chrome、穀歌工具欄等產品，2011年，出任chrome業務高級副總裁，2013年3月，正式接替安迪·魯賓擔任穀歌android總裁一職。2014年，桑達爾·皮查伊成為穀歌所有互聯網產品的運營負責人，接管了搜索、youtube、chrome、android、地圖等核心產品團隊。後來穀歌重組形成alphabet後，這位更是直接擔任了子公司穀歌的ceo，2019年12月，同時擔任alphabet ceo和穀歌ceo。
也就是說，從這個成長軌跡來看，此時的桑達爾·皮查伊雖然目前還不是穀歌的ceo，但此時這位也已經是穀歌內部炙手可熱的高層人物。
目前來說這位最顯著的成績要數在chrome項目上所取得的成績。
在ie瀏覽器和火狐瀏覽器占據絕對優勢的瀏覽器市場，桑達爾·皮查伊領導的chrome團隊殺出一條血路，打了一場漂亮的後來居上戰役。
2010年夏天，chrome瀏覽器市場份額首次突破10%，ie瀏覽器份額跌破50%，火狐瀏覽器34%；到2012年夏天，chrome市場份額首次超過ie和火狐，一舉成為全球最大瀏覽器。
不要小瞧僅僅隻是瀏覽器方麵的成績。
瀏覽器被視為是互聯網的入口，占領瀏覽器市場意味著掌握了用戶使用互聯網的第一道關口。
對於一家科技公司而言，這是一場沒有硝煙但極其關鍵的戰爭。
桑達爾·皮查伊憑借chrome團隊在這場戰爭中的出色表現，迅速在穀歌內部嶄露頭角，並為他後來執掌穀歌的核心產品部門鋪平了道路。
此時雖然才剛剛2014年年初，但毫無疑問桑達爾·皮查伊已經是穀歌內部僅次於穀歌那幾位聯合創始人之後的實權人物了，他的直接來電顯然不是小事。
“您好，皮查伊先生。有什麽可以幫忙的嗎？”林楓盡量讓自己的聲音聽起來毫無波瀾，其實內心深處這通電話已經是掀起了層層漣漪，此時他在猜測對方的來意。
林楓知道他最近和萍果走得那麽近，別的巨頭互聯網企業肯定有出麵的可能。
畢竟按照一貫的商業法則——“別管你對我有用沒用，但你不能對我的對手有用”。
林楓真要有如各種媒體宣稱的那樣對萍果有那麽大促進作用的話，肯定會讓一些萍果的主要對手坐不住。
而穀歌作為萍果的老對手自然也在其中。
因此林楓不由得揣測起穀歌方麵的這通電話究竟是何種用意呢？
直接勸說他不要加入apple嗎？
還是準備搞什麽騷操作呢？
是準備拋出橄欖枝呢？
還是準備給他挖什麽坑呢？
但不管怎麽說，恰巧這個時候聯係他都能說明一個問題。
穀歌方麵既然找上門了，那肯定能說明對他同樣很感興趣。
林楓想了想現在穀歌的主要情況以及2014年國際互聯網的時代大背景。
2014年的科技行業正處於一個轉折點。
智能手機的普及徹底改變了用戶與互聯網的交互方式，移動設備成為流量的主戰場，安卓操作係統和萍果的ios形成雙寡頭競爭格局。
而穀歌憑借其搜索業務、廣告業務以及不斷擴展的生態係統，在這場變革中占據了舉足輕重的地位。
然而，挑戰依然無處不在。
微軟的必應雖未能撼動穀歌在搜索領域的統治地位，卻不斷在垂直領域發力；
亞馬遜也正試圖通過alexa語音助手和智能硬件搶占入口；
萍果則憑借iphone和生態閉環牢牢掌握著高端市場的用戶。
甚至facebook也在依托其社交媒體巨頭地位，向廣告市場施壓。
作為穀歌的核心人物之一，桑達爾·皮查伊肩負著重任。
他不僅要確保穀歌在搜索領域繼續保持領先，還要在youtube、地圖、chrome等產品上與競爭對手展開全方位較量。
而這場競爭的焦點之一，便是技術的落地與用戶體驗的提升。
2014年的穀歌的核心目標跟萍果類似，顯然同樣試圖是將其核心產品組合打造成一個無縫銜接的生態係統。
從搜索到安卓，從地圖到youtube，每一個領域都指向一個終極目標：
——讓用戶的生活更加離不開穀歌的服務。
桑達爾·皮查伊顯然是這一戰略的重要推動者。
他在接管android部門後，將其整合至穀歌的核心產品中，使其不僅僅是一個操作係統，更是穀歌生態的重要一環。而在此基礎上，穀歌的硬件計劃也開始逐步浮出水麵，nexus係列手機和後來的pixel係列，都在嚐試將穀歌的軟硬件整合能力推向新的高度。
林楓思索著，或許這次聯係，可能與穀歌的一些前瞻性布局有關。