改革開放經過三十多年，中國鋼鐵行業產量迅猛增長，中國成為世界第一進口鐵礦石的國家。
我們許多人可能認為，鐵礦石僅僅是一種黑得發亮的石頭。
然而，中國進口的每一顆鐵礦石都浸透著三大礦山的算計與陰謀。
每一粒鐵礦石都記載著中國鋼鐵行業崛起之路上曆經的坎坷與磨難，訴說著中國鋼鐵人走過的這三十多年的崢嶸歲月。
自寶鋼一號高爐點火以來，中國鋼鐵行業與西方礦業巨頭之間對國際鐵礦石定價權的爭奪從未停歇。
鐵礦石國際定價權的爭奪，外方陰謀不斷，雙方暗中較量，過程跌宕起伏。
中國鋼鐵行業產量一直被世界三大礦山牽製。
三十多年來，“中國人買啥啥貴，賣啥啥便宜”的魔咒始終如影隨形。
鐵礦石國際定價權不在中國企業手中，中國進口的鐵礦石數量越來越多，價格卻不斷攀升。
中國的鋼鐵企業行業正麵臨著前所未有的困境和挑戰。據不完全統計，該行業已經被動承受了高達 1800 多億元的驚人經濟損失！
這一數字猶如一座沉重的大山，壓得整個行業喘不過氣來。
然而，更令人痛心的是，外界對他們的評價竟是“人傻錢多”，這種言論無疑給中國鋼企帶來了精神上的極大羞辱。
麵對如此嚴峻的形勢，中國鋼鐵行業別無選擇，隻能全行業被迫踏上改革之路。
這條道路充滿荊棘與坎坷，每一步都伴隨著血與淚。
為了實現轉型升級，各企業不得不忍痛割愛，經曆了一場場驚心動魄的變革。
首先是全行業範圍內的巨額虧損，利潤急劇下滑，許多企業陷入經營危機；
接著便是大規模的裁員浪潮，無數員工失去工作，家庭生活受到嚴重影響。
但即便如此，中國鋼鐵行業依然咬緊牙關，堅定地朝著目標前進，如苦行僧般痛苦地修煉自身硬功。
國際鐵礦石巨頭卻得寸進尺，仍然聯合漲價。
國際鐵礦石持續漲價，三大礦山公然掠奪了中國鋼鐵行業改革開放三十年以來付出巨大代價才獲得的改革成果。
中國鋼鐵行業協會痛定思痛，想到通過收購國際礦山來增加話語權。
鋼鐵行業協會開始探索投資海外鐵礦石企業，決定派出中國鋼鐵廠代表中鋼集團和首鋼集團，嚐試出國收購國外鐵礦石礦山。
但當中國真正開始收購海外礦山的談判時，卻發現處處受限，外國人百般掣肘，中國企業舉步維艱。
世界上大量儲備鐵礦石的礦山基本已被袋鼠國等國的鐵礦石三大巨頭掌控。
所以中國的收購鐵礦石礦山計劃屢屢受挫，受盡海外礦業巨頭的氣。
中國鋼鐵行業通過國家商務部出麵，進行艱難談判。
最後，中鋼集團和首鋼集團隻是在袋鼠國和秘魯國撕開了一點點缺口，分別投資了恰那鐵礦項目和首鋼秘魯鐵礦項目。
詭異的是，作為曾經的鐵礦石第一進口國家、現在的第二大鐵礦石進口方，日本不但欣然接受國際鐵礦石價格的大幅飆升，而且有時還推波助瀾，經常在我們堅守價格不鬆口時，率先與國際三大巨頭達成漲價協議。
最後，國際三大巨頭又反過來用日本的漲價後價格，倒逼中國鋼鐵行業鐵礦石進口漲價。
20 世紀 60 年代起，日本三井物業財閥積極投身於投資開發鐵礦石，旨在為日本鋼鐵行業穩定供應鐵礦石。
2003 年，日本三井物業財團成功收購巴西淡水河穀母公司 valepar 公司 15%的股份，並派遣高層入駐淡水河穀的行政委員會，成為該公司實質上的經營決策者。
日本三井物產財閥不僅為淡水河穀提供金融支持，雙方還建立了情報互換機製。
三井物產財閥早在 1965 年就對澳大利亞的必和必拓和力拓展開投資。
日本三井物產財閥與新日鐵、住友金屬工業公司、伊藤忠商事等多家日本企業財閥共同投資眾多鐵礦山，分別與力拓和必和必拓合營。
在隨後多年，日本三井物業持續拓展與力拓公司和必和必拓公司的鐵礦石合作事業。
到 2005 年，日本三井物產財閥擁有權益比例的鐵礦石控股產量已位居世界前列。
除了三井物產財閥，日本另外兩家財團——住友財團和三菱財團，也和力拓、必和必拓關係密切。
所有這些，便是日本鋼企甘願聯手三大礦山，不斷給中國鋼企挖坑的根本原因。
日本通過多年運作，在國際三大礦山裏已擁有相當規模的持股，形成了“我中有你，你中有我”的局麵。
日本新日鐵鋼鐵背後是日本三井財團，這兩家公司早通過相互持股，成為緊密的利益共同體。
日本鋼企、財團與三大礦山集團，即西方金融資本之間，已然構建起緊密相連的利益共同體。
因此，多年來國際鐵礦石市場看似平穩、漲跌有序，實則在第二大購買國家日本的縱容下，鐵礦石進口價格一直居高不下。
鐵礦石價格的走高，促使三大礦山業績爆發，很大一部分以股利形式回流到日本。
為爭奪國際鐵礦石定價權，中國鋼鐵行業付出慘重代價。
中國人吃虧，日本和三大礦山賺得盆滿缽滿，他們自然樂意為之。
三大礦山吃相難看，給中國鋼企挖的坑太大，徹底激怒了中國企業。
08 年受金融危機影響，眾多中國鋼企不惜撕毀協議，與三大礦山徹底翻臉，這讓三大礦山差點無法招架。
他們這才意識到，如果中國企業掀桌子，遊戲就沒法玩了。
於是長協定價機製這個由三大礦山自編自導自演的國際鐵礦石“漲價組織”土崩瓦解。
世界鐵礦石長協定價機製正式退出了曆史舞台。
本年度伊始，中國鋼材協會與遙遠大洋洲的澳大利亞力拓公司展開了一場漫長而曲折的談判。
這場圍繞新鐵礦石進出口價格的交鋒，持續了六個月，期間經曆一輪又一輪激烈的討價還價和策略博弈。
然而，令人震驚的是，就在這緊張關鍵的談判進程中，中國眾多鋼鐵廠的大量核心數據竟被袋鼠國掌握得一清二楚！
這些本應高度保密的數據，包括生產規模、成本構成、市場需求預測等，無一不是關乎中國鋼鐵產業生死存亡的重要機密。
麵對如此嚴峻形勢，中國鋼鐵行業協會敏銳察覺其中蹊蹺，迅速意識到問題嚴重性——內部很可能有“內鬼”將敏感信息泄露給了對手。
這個可怕的發現如晴天霹靂，讓整個行業陷入深深的不安。
緊急關頭，中國鋼材協會果斷決策，立即將情況上報國家相關部門。
涉及跨國公司，國家對此高度重視，國家安全部門領導迅速行動，指示姚鈺傑抓緊收網，揪出內鬼。
一場驚心動魄的反間諜大戰就此拉開帷幕……
我們許多人可能認為，鐵礦石僅僅是一種黑得發亮的石頭。
然而，中國進口的每一顆鐵礦石都浸透著三大礦山的算計與陰謀。
每一粒鐵礦石都記載著中國鋼鐵行業崛起之路上曆經的坎坷與磨難，訴說著中國鋼鐵人走過的這三十多年的崢嶸歲月。
自寶鋼一號高爐點火以來，中國鋼鐵行業與西方礦業巨頭之間對國際鐵礦石定價權的爭奪從未停歇。
鐵礦石國際定價權的爭奪，外方陰謀不斷，雙方暗中較量，過程跌宕起伏。
中國鋼鐵行業產量一直被世界三大礦山牽製。
三十多年來，“中國人買啥啥貴，賣啥啥便宜”的魔咒始終如影隨形。
鐵礦石國際定價權不在中國企業手中，中國進口的鐵礦石數量越來越多，價格卻不斷攀升。
中國的鋼鐵企業行業正麵臨著前所未有的困境和挑戰。據不完全統計，該行業已經被動承受了高達 1800 多億元的驚人經濟損失！
這一數字猶如一座沉重的大山，壓得整個行業喘不過氣來。
然而，更令人痛心的是，外界對他們的評價竟是“人傻錢多”，這種言論無疑給中國鋼企帶來了精神上的極大羞辱。
麵對如此嚴峻的形勢，中國鋼鐵行業別無選擇，隻能全行業被迫踏上改革之路。
這條道路充滿荊棘與坎坷，每一步都伴隨著血與淚。
為了實現轉型升級，各企業不得不忍痛割愛，經曆了一場場驚心動魄的變革。
首先是全行業範圍內的巨額虧損，利潤急劇下滑，許多企業陷入經營危機；
接著便是大規模的裁員浪潮，無數員工失去工作，家庭生活受到嚴重影響。
但即便如此，中國鋼鐵行業依然咬緊牙關，堅定地朝著目標前進，如苦行僧般痛苦地修煉自身硬功。
國際鐵礦石巨頭卻得寸進尺，仍然聯合漲價。
國際鐵礦石持續漲價，三大礦山公然掠奪了中國鋼鐵行業改革開放三十年以來付出巨大代價才獲得的改革成果。
中國鋼鐵行業協會痛定思痛，想到通過收購國際礦山來增加話語權。
鋼鐵行業協會開始探索投資海外鐵礦石企業，決定派出中國鋼鐵廠代表中鋼集團和首鋼集團，嚐試出國收購國外鐵礦石礦山。
但當中國真正開始收購海外礦山的談判時，卻發現處處受限，外國人百般掣肘，中國企業舉步維艱。
世界上大量儲備鐵礦石的礦山基本已被袋鼠國等國的鐵礦石三大巨頭掌控。
所以中國的收購鐵礦石礦山計劃屢屢受挫，受盡海外礦業巨頭的氣。
中國鋼鐵行業通過國家商務部出麵，進行艱難談判。
最後，中鋼集團和首鋼集團隻是在袋鼠國和秘魯國撕開了一點點缺口，分別投資了恰那鐵礦項目和首鋼秘魯鐵礦項目。
詭異的是，作為曾經的鐵礦石第一進口國家、現在的第二大鐵礦石進口方，日本不但欣然接受國際鐵礦石價格的大幅飆升，而且有時還推波助瀾，經常在我們堅守價格不鬆口時，率先與國際三大巨頭達成漲價協議。
最後，國際三大巨頭又反過來用日本的漲價後價格，倒逼中國鋼鐵行業鐵礦石進口漲價。
20 世紀 60 年代起，日本三井物業財閥積極投身於投資開發鐵礦石，旨在為日本鋼鐵行業穩定供應鐵礦石。
2003 年，日本三井物業財團成功收購巴西淡水河穀母公司 valepar 公司 15%的股份，並派遣高層入駐淡水河穀的行政委員會，成為該公司實質上的經營決策者。
日本三井物產財閥不僅為淡水河穀提供金融支持，雙方還建立了情報互換機製。
三井物產財閥早在 1965 年就對澳大利亞的必和必拓和力拓展開投資。
日本三井物產財閥與新日鐵、住友金屬工業公司、伊藤忠商事等多家日本企業財閥共同投資眾多鐵礦山，分別與力拓和必和必拓合營。
在隨後多年，日本三井物業持續拓展與力拓公司和必和必拓公司的鐵礦石合作事業。
到 2005 年，日本三井物產財閥擁有權益比例的鐵礦石控股產量已位居世界前列。
除了三井物產財閥，日本另外兩家財團——住友財團和三菱財團，也和力拓、必和必拓關係密切。
所有這些，便是日本鋼企甘願聯手三大礦山，不斷給中國鋼企挖坑的根本原因。
日本通過多年運作，在國際三大礦山裏已擁有相當規模的持股，形成了“我中有你，你中有我”的局麵。
日本新日鐵鋼鐵背後是日本三井財團，這兩家公司早通過相互持股，成為緊密的利益共同體。
日本鋼企、財團與三大礦山集團，即西方金融資本之間，已然構建起緊密相連的利益共同體。
因此，多年來國際鐵礦石市場看似平穩、漲跌有序，實則在第二大購買國家日本的縱容下，鐵礦石進口價格一直居高不下。
鐵礦石價格的走高，促使三大礦山業績爆發，很大一部分以股利形式回流到日本。
為爭奪國際鐵礦石定價權，中國鋼鐵行業付出慘重代價。
中國人吃虧，日本和三大礦山賺得盆滿缽滿，他們自然樂意為之。
三大礦山吃相難看，給中國鋼企挖的坑太大，徹底激怒了中國企業。
08 年受金融危機影響，眾多中國鋼企不惜撕毀協議，與三大礦山徹底翻臉，這讓三大礦山差點無法招架。
他們這才意識到，如果中國企業掀桌子，遊戲就沒法玩了。
於是長協定價機製這個由三大礦山自編自導自演的國際鐵礦石“漲價組織”土崩瓦解。
世界鐵礦石長協定價機製正式退出了曆史舞台。
本年度伊始，中國鋼材協會與遙遠大洋洲的澳大利亞力拓公司展開了一場漫長而曲折的談判。
這場圍繞新鐵礦石進出口價格的交鋒，持續了六個月，期間經曆一輪又一輪激烈的討價還價和策略博弈。
然而，令人震驚的是，就在這緊張關鍵的談判進程中，中國眾多鋼鐵廠的大量核心數據竟被袋鼠國掌握得一清二楚！
這些本應高度保密的數據，包括生產規模、成本構成、市場需求預測等，無一不是關乎中國鋼鐵產業生死存亡的重要機密。
麵對如此嚴峻形勢，中國鋼鐵行業協會敏銳察覺其中蹊蹺，迅速意識到問題嚴重性——內部很可能有“內鬼”將敏感信息泄露給了對手。
這個可怕的發現如晴天霹靂，讓整個行業陷入深深的不安。
緊急關頭，中國鋼材協會果斷決策，立即將情況上報國家相關部門。
涉及跨國公司，國家對此高度重視，國家安全部門領導迅速行動，指示姚鈺傑抓緊收網，揪出內鬼。
一場驚心動魄的反間諜大戰就此拉開帷幕……