在競爭對手的價格戰和促銷活動的衝擊下，陸豐和金花的公司陷入了困境。
“金花，這樣下去不是辦法，我們得盡快找到破局的關鍵。”陸豐在辦公室裏來回踱步，神色焦慮。
金花坐在沙發上，手裏拿著一疊市場調研報告，說道：“陸豐，我覺得我們不能隻在價格上和他們競爭，得從服務和售後方麵入手，提升用戶的整體體驗。”
陸豐停下腳步，若有所思地點點頭：“有道理，那我們先組建一個專門的服務團隊，為客戶提供一對一的貼心服務。”
說幹就幹，他們迅速從公司內部抽調了一批優秀的員工，組成了服務團隊，並進行了嚴格的培訓。然而，新的問題又出現了。
“陸總，金花姐，服務團隊的成本太高了，如果要長期維持，公司的財務壓力會很大。”財務經理憂心忡忡地說道。
陸豐皺起眉頭：“這確實是個問題，金花，你有什麽想法？”
金花沉思片刻：“要不我們推出一些增值服務套餐，讓客戶自願選擇，這樣既能增加收入，又能分擔服務成本。”
陸豐眼睛一亮：“這個主意不錯，趕緊去製定方案。”
就在他們努力提升服務質量的時候，生產部門傳來了壞消息。由於原材料供應出現問題，生產線麵臨停工的危險。
“陸豐，這可怎麽辦？如果不能及時解決原材料的供應，我們的訂單就要延誤了。”金花著急地說道。
陸豐立刻聯係了多家原材料供應商，經過一番艱苦的談判，終於找到了一家能夠緊急供貨的供應商，但價格比之前高出了不少。
“金花，先別管價格了，保證生產要緊。”陸豐果斷地說道。
雖然解決了原材料的問題，但公司的成本再次增加，利潤空間被進一步壓縮。
這時，市場上又出現了新的競爭對手，他們推出了一款與陸豐公司類似的產品，而且價格更低，性能也不差。
“陸豐，這可真是前有狼後有虎，我們該如何應對？”金花感到有些絕望。
陸豐鼓勵道：“金花，別灰心，我們一定能找到辦法的。我覺得我們可以從技術創新方麵入手，研發出更具競爭力的產品。”
於是，陸豐親自帶領研發團隊，日夜奮戰在實驗室。經過無數次的失敗和嚐試，終於研發出了一款具有突破性的新產品。
“金花，這次我們的新產品一定能讓市場為之震驚。”陸豐信心滿滿地說道。
新產品即將推向市場，但推廣費用又成了一個難題。
“陸豐，公司的資金已經很緊張了，恐怕拿不出太多的推廣費用。”財務經理說道。
陸豐咬了咬牙：“就算是砸鍋賣鐵，也要把新產品推廣出去。金花，我們一起想想辦法。”
他們四處尋找合作夥伴和投資方，最終與一家大型企業達成了合作協議，對方願意提供資金支持，共同推廣新產品。
新產品的發布會隆重舉行，吸引了眾多媒體和客戶的關注。
“陸豐，成敗在此一舉了。”金花緊張地說道。
陸豐深吸一口氣：“相信我們的努力不會白費。”
新產品能否獲得市場的認可，陸豐和金花能否帶領公司走出困境呢？
新產品發布會的現場熱鬧非凡，陸豐和金花緊張地等待著市場的反應。
“金花，我這心裏七上八下的，不知道這次能不能成功。”陸豐緊緊握著拳頭。
金花安慰道：“陸豐，別太擔心，咱們的新產品這麽出色，一定會得到認可的。”
發布會結束後，訂單如雪片般飛來，市場對新產品的熱情超出了他們的預期。
“陸豐，你看，訂單量一直在增加，咱們成功了！”金花興奮地說道。
陸豐臉上終於露出了久違的笑容：“太好了，這是大家努力的結果。”
然而，喜悅並沒有持續太久。隨著訂單的增加，生產壓力陡然增大，工廠的產能達到了極限。
“陸豐，照這樣下去，我們根本無法按時交付訂單，必須想辦法提高產能。”金花著急地說道。
陸豐立刻組織生產部門開會，商討解決方案。
“我們可以增加生產線，招聘更多的工人。”生產經理提議道。
“但這需要時間和資金，而且新員工的培訓也是個問題。”有人提出了反對意見。
經過一番激烈的討論，最終決定先租用外部的生產工廠，同時加班加點趕工。
在解決生產問題的過程中，質量把控又出現了漏洞。
“陸豐，部分產品被檢測出質量不達標，這可怎麽辦？”質量主管憂心忡忡地說道。
陸豐嚴肅地說：“不合格的產品絕對不能出廠，立刻返工，加強質量監控。”
為了確保產品質量，陸豐親自到生產一線監督，金花則負責與客戶溝通，爭取更多的時間。
就在他們全力以赴解決生產和質量問題時，資金鏈再次出現了危機。
“陸豐，租用工廠和加班的費用超出了預算，資金缺口越來越大。”財務經理說道。
陸豐眉頭緊鎖：“先想辦法拖延一下供應商的貨款，同時加快應收賬款的回收。”
金花說道：“要不我們再和之前的合作夥伴談談，看能不能提前獲得一部分資金支持。”
陸豐點點頭：“隻能這樣試試了。”
經過努力，合作夥伴同意提前支付一部分資金，但條件是要增加未來的合作份額。
“金花，雖然條件有些苛刻，但為了度過眼前的難關，也隻能答應了。”陸豐無奈地說道。
有了資金的支持，公司暫時緩解了危機，但新的挑戰又接踵而至。
競爭對手看到他們的新產品大獲成功，開始模仿並推出類似的產品，價格更低。
“陸豐，這可怎麽辦？他們又來這一招。”金花氣憤地說道。
陸豐沉思片刻：“我們不能和他們陷入價格戰的泥潭，要從品牌和服務上拉開差距。”
他們加大了品牌推廣的力度，提升售後服務質量，同時不斷優化產品，推出新的功能。
在這個過程中，公司的員工們也付出了巨大的努力，大家齊心協力，共渡難關。
“陸豐，我覺得這次的困難讓我們的團隊更加團結了。”金花感慨地說道。
陸豐微笑著說：“是啊，隻要我們團結一心，沒有什麽困難是克服不了的。”
在陸豐和金花的帶領下，公司能否在激烈的市場競爭中站穩腳跟，實現持續發展呢？
麵對競爭對手的跟風模仿，陸豐和金花決定主動出擊。
“金花，我們不能坐以待斃，得想辦法打破這個僵局。”陸豐目光堅定地說道。
金花點頭表示同意：“陸豐，我覺得我們可以從拓展市場渠道入手，不能僅僅局限於現有的銷售模式。”
他們開始研究新興的市場領域和潛在的客戶群體。經過深入調研，發現了一個尚未被充分開發的細分市場。
“陸豐，這個細分市場需求旺盛，但競爭相對較小，如果我們能搶先進入，一定能占據優勢。”金花興奮地說道。
陸豐當機立斷：“那我們馬上組建專門的團隊，針對這個市場開發定製化的產品和服務。”
新團隊迅速成立，然而在開發過程中卻遇到了技術難題。
“陸總，這個細分市場對產品的技術要求很高，我們現有的技術難以滿足。”技術負責人麵露難色。
陸豐鼓勵道：“大家別灰心，我們可以尋求外部的技術合作，或者引進高端人才。”
經過一番努力，終於與一家知名的技術公司達成合作，解決了技術難題。但新的問題又隨之而來，推廣新產品需要大量的資金投入。
“金花，公司的資金已經很緊張了，這可怎麽辦？”陸豐皺起了眉頭。
金花思索片刻：“要不我們嚐試一下眾籌的方式，既能籌集資金，又能提前測試市場的反應。”
陸豐覺得這個主意不錯，立刻著手準備眾籌方案。在眾籌過程中，他們遭遇了不少質疑和困難，但憑借著堅定的信念和詳細的解釋，最終成功籌集到了所需的資金。
產品順利推向市場，一開始反響不錯，但很快就出現了客戶投訴，說產品存在一些小瑕疵。
“陸豐，這可不能忽視，必須盡快解決，不然會影響口碑。”金花著急地說道。
陸豐立刻組織售後團隊，對客戶反映的問題進行逐一解決，並對所有已售出的產品進行全麵檢查。
在解決問題的同時，他們發現競爭對手也開始進入這個細分市場，並且推出了類似的產品，價格更具優勢。
“陸豐，這是一場硬仗啊，我們必須拿出更有力的競爭策略。”金花說道。
陸豐沉思片刻：“我們要在產品創新和服務優化上做文章，同時加強品牌宣傳，突出我們的差異化優勢。”
他們加大了研發投入，不斷推出新的功能和改進版產品，同時為客戶提供更貼心、更個性化的服務。
經過一段時間的努力，公司的產品逐漸在細分市場上站穩了腳跟，市場份額不斷擴大。
但就在這時，公司內部出現了管理混亂的問題，部門之間的協調不暢，工作效率低下。
“陸豐，這會嚴重影響公司的發展，我們必須進行管理改革。”金花說道。
陸豐深知問題的嚴重性：“沒錯，我們要重新梳理組織架構，明確各部門的職責和權限。”
他們邀請了專業的管理谘詢公司，製定了一套全新的管理方案。但改革的過程並不順利，遭到了一些老員工的抵製。
“金花，如何讓大家接受並支持改革，是我們當前麵臨的重要挑戰。”陸豐說道。
陸豐和金花能否順利推進管理改革，讓公司的發展更上一層樓呢？
麵對老員工的抵製，陸豐和金花決定采取溫和但堅定的措施來推進管理改革。
“金花，我們得先和這些老員工好好談談，了解他們的顧慮和想法。”陸豐說道。
金花點頭：“對，不能強行推行，得讓他們明白改革是為了公司的長遠發展，也是為了大家的利益。”
他們分別與老員工進行了一對一的交流。
“老張，你在公司這麽多年，是公司的元老，這次改革不是要否定你們的貢獻，而是希望讓公司更規範、更高效。”陸豐誠懇地說道。
老張歎了口氣：“陸總，我不是不支持改革，隻是擔心自己適應不了新的工作方式。”
金花接著說：“老張，我們會提供培訓和支持，幫助大家適應新的管理模式。”
通過耐心的溝通，一些老員工的態度開始有所轉變，但仍有部分人堅持己見。
陸豐和金花決定在公司內部召開一次全體員工大會，詳細闡述改革的必要性和好處。
“各位同事，公司現在到了一個關鍵的發展階段，舊的管理模式已經不能適應市場的變化和公司的發展需求。改革雖然會帶來一些短期的不適，但從長遠看，會讓我們的工作更順暢，公司更有競爭力。”陸豐在會上說道。
金花也補充道：“我們會充分考慮大家的意見和建議，不斷完善改革方案，讓大家都能在新的管理模式下發揮出更大的價值。”
這次會議讓更多的員工理解了改革的意圖，反對的聲音逐漸減小。
然而，在實施新的管理方案過程中，又出現了新的問題。由於職責劃分過於清晰，導致部門之間出現了推諉責任的情況。
“陸豐，這可不行，原本是為了提高效率，現在反而互相扯皮。”金花著急地說道。
陸豐思考片刻：“看來我們還得加強部門之間的溝通與協作，建立有效的協調機製。”
他們立即組織相關部門負責人開會，共同商討解決方案。
“大家要明白，我們是一個整體，目標是一致的，不能隻盯著自己部門的利益。”陸豐嚴肅地說道。
經過多次討論和調整，終於建立了一套跨部門的溝通和協作流程。
但就在公司內部逐漸走上正軌的時候，外部市場環境又發生了變化。原材料價格大幅上漲，給公司的成本帶來了巨大壓力。
“金花，這可真是雪上加霜，我們得想辦法降低成本。”陸豐眉頭緊鎖。
金花提議：“要不我們和供應商重新談判，爭取更優惠的價格，或者尋找新的供應商？”
陸豐點頭：“隻能這樣了，同時我們也要在生產環節優化流程，減少浪費。”
在與供應商談判的過程中，遇到了不少困難。一些供應商不願意降價，甚至威脅要中斷合作。
“陸豐，這可怎麽辦？如果失去這些供應商，會影響生產進度的。”金花擔憂地說道。
陸豐堅定地說：“不要被他們嚇住，我們繼續尋找其他潛在的供應商，增加談判的籌碼。”
經過艱苦的努力，終於與部分供應商達成了新的合作協議，降低了采購成本。
但此時，競爭對手又推出了一係列促銷活動，試圖搶占更多的市場份額。
“金花，我們不能坐以待斃，也得製定相應的營銷策略。”陸豐說道。
陸豐和金花能否在這重重困難中帶領公司突出重圍呢？
“金花，這樣下去不是辦法，我們得盡快找到破局的關鍵。”陸豐在辦公室裏來回踱步，神色焦慮。
金花坐在沙發上，手裏拿著一疊市場調研報告，說道：“陸豐，我覺得我們不能隻在價格上和他們競爭，得從服務和售後方麵入手，提升用戶的整體體驗。”
陸豐停下腳步，若有所思地點點頭：“有道理，那我們先組建一個專門的服務團隊，為客戶提供一對一的貼心服務。”
說幹就幹，他們迅速從公司內部抽調了一批優秀的員工，組成了服務團隊，並進行了嚴格的培訓。然而，新的問題又出現了。
“陸總，金花姐，服務團隊的成本太高了，如果要長期維持，公司的財務壓力會很大。”財務經理憂心忡忡地說道。
陸豐皺起眉頭：“這確實是個問題，金花，你有什麽想法？”
金花沉思片刻：“要不我們推出一些增值服務套餐，讓客戶自願選擇，這樣既能增加收入，又能分擔服務成本。”
陸豐眼睛一亮：“這個主意不錯，趕緊去製定方案。”
就在他們努力提升服務質量的時候，生產部門傳來了壞消息。由於原材料供應出現問題，生產線麵臨停工的危險。
“陸豐，這可怎麽辦？如果不能及時解決原材料的供應，我們的訂單就要延誤了。”金花著急地說道。
陸豐立刻聯係了多家原材料供應商，經過一番艱苦的談判，終於找到了一家能夠緊急供貨的供應商，但價格比之前高出了不少。
“金花，先別管價格了，保證生產要緊。”陸豐果斷地說道。
雖然解決了原材料的問題，但公司的成本再次增加，利潤空間被進一步壓縮。
這時，市場上又出現了新的競爭對手，他們推出了一款與陸豐公司類似的產品，而且價格更低，性能也不差。
“陸豐，這可真是前有狼後有虎，我們該如何應對？”金花感到有些絕望。
陸豐鼓勵道：“金花，別灰心，我們一定能找到辦法的。我覺得我們可以從技術創新方麵入手，研發出更具競爭力的產品。”
於是，陸豐親自帶領研發團隊，日夜奮戰在實驗室。經過無數次的失敗和嚐試，終於研發出了一款具有突破性的新產品。
“金花，這次我們的新產品一定能讓市場為之震驚。”陸豐信心滿滿地說道。
新產品即將推向市場，但推廣費用又成了一個難題。
“陸豐，公司的資金已經很緊張了，恐怕拿不出太多的推廣費用。”財務經理說道。
陸豐咬了咬牙：“就算是砸鍋賣鐵，也要把新產品推廣出去。金花，我們一起想想辦法。”
他們四處尋找合作夥伴和投資方，最終與一家大型企業達成了合作協議，對方願意提供資金支持，共同推廣新產品。
新產品的發布會隆重舉行，吸引了眾多媒體和客戶的關注。
“陸豐，成敗在此一舉了。”金花緊張地說道。
陸豐深吸一口氣：“相信我們的努力不會白費。”
新產品能否獲得市場的認可，陸豐和金花能否帶領公司走出困境呢？
新產品發布會的現場熱鬧非凡，陸豐和金花緊張地等待著市場的反應。
“金花，我這心裏七上八下的，不知道這次能不能成功。”陸豐緊緊握著拳頭。
金花安慰道：“陸豐，別太擔心，咱們的新產品這麽出色，一定會得到認可的。”
發布會結束後，訂單如雪片般飛來，市場對新產品的熱情超出了他們的預期。
“陸豐，你看，訂單量一直在增加，咱們成功了！”金花興奮地說道。
陸豐臉上終於露出了久違的笑容：“太好了，這是大家努力的結果。”
然而，喜悅並沒有持續太久。隨著訂單的增加，生產壓力陡然增大，工廠的產能達到了極限。
“陸豐，照這樣下去，我們根本無法按時交付訂單，必須想辦法提高產能。”金花著急地說道。
陸豐立刻組織生產部門開會，商討解決方案。
“我們可以增加生產線，招聘更多的工人。”生產經理提議道。
“但這需要時間和資金，而且新員工的培訓也是個問題。”有人提出了反對意見。
經過一番激烈的討論，最終決定先租用外部的生產工廠，同時加班加點趕工。
在解決生產問題的過程中，質量把控又出現了漏洞。
“陸豐，部分產品被檢測出質量不達標，這可怎麽辦？”質量主管憂心忡忡地說道。
陸豐嚴肅地說：“不合格的產品絕對不能出廠，立刻返工，加強質量監控。”
為了確保產品質量，陸豐親自到生產一線監督，金花則負責與客戶溝通，爭取更多的時間。
就在他們全力以赴解決生產和質量問題時，資金鏈再次出現了危機。
“陸豐，租用工廠和加班的費用超出了預算，資金缺口越來越大。”財務經理說道。
陸豐眉頭緊鎖：“先想辦法拖延一下供應商的貨款，同時加快應收賬款的回收。”
金花說道：“要不我們再和之前的合作夥伴談談，看能不能提前獲得一部分資金支持。”
陸豐點點頭：“隻能這樣試試了。”
經過努力，合作夥伴同意提前支付一部分資金，但條件是要增加未來的合作份額。
“金花，雖然條件有些苛刻，但為了度過眼前的難關，也隻能答應了。”陸豐無奈地說道。
有了資金的支持，公司暫時緩解了危機，但新的挑戰又接踵而至。
競爭對手看到他們的新產品大獲成功，開始模仿並推出類似的產品，價格更低。
“陸豐，這可怎麽辦？他們又來這一招。”金花氣憤地說道。
陸豐沉思片刻：“我們不能和他們陷入價格戰的泥潭，要從品牌和服務上拉開差距。”
他們加大了品牌推廣的力度，提升售後服務質量，同時不斷優化產品，推出新的功能。
在這個過程中，公司的員工們也付出了巨大的努力，大家齊心協力，共渡難關。
“陸豐，我覺得這次的困難讓我們的團隊更加團結了。”金花感慨地說道。
陸豐微笑著說：“是啊，隻要我們團結一心，沒有什麽困難是克服不了的。”
在陸豐和金花的帶領下，公司能否在激烈的市場競爭中站穩腳跟，實現持續發展呢？
麵對競爭對手的跟風模仿，陸豐和金花決定主動出擊。
“金花，我們不能坐以待斃，得想辦法打破這個僵局。”陸豐目光堅定地說道。
金花點頭表示同意：“陸豐，我覺得我們可以從拓展市場渠道入手，不能僅僅局限於現有的銷售模式。”
他們開始研究新興的市場領域和潛在的客戶群體。經過深入調研，發現了一個尚未被充分開發的細分市場。
“陸豐，這個細分市場需求旺盛，但競爭相對較小，如果我們能搶先進入，一定能占據優勢。”金花興奮地說道。
陸豐當機立斷：“那我們馬上組建專門的團隊，針對這個市場開發定製化的產品和服務。”
新團隊迅速成立，然而在開發過程中卻遇到了技術難題。
“陸總，這個細分市場對產品的技術要求很高，我們現有的技術難以滿足。”技術負責人麵露難色。
陸豐鼓勵道：“大家別灰心，我們可以尋求外部的技術合作，或者引進高端人才。”
經過一番努力，終於與一家知名的技術公司達成合作，解決了技術難題。但新的問題又隨之而來，推廣新產品需要大量的資金投入。
“金花，公司的資金已經很緊張了，這可怎麽辦？”陸豐皺起了眉頭。
金花思索片刻：“要不我們嚐試一下眾籌的方式，既能籌集資金，又能提前測試市場的反應。”
陸豐覺得這個主意不錯，立刻著手準備眾籌方案。在眾籌過程中，他們遭遇了不少質疑和困難，但憑借著堅定的信念和詳細的解釋，最終成功籌集到了所需的資金。
產品順利推向市場，一開始反響不錯，但很快就出現了客戶投訴，說產品存在一些小瑕疵。
“陸豐，這可不能忽視，必須盡快解決，不然會影響口碑。”金花著急地說道。
陸豐立刻組織售後團隊，對客戶反映的問題進行逐一解決，並對所有已售出的產品進行全麵檢查。
在解決問題的同時，他們發現競爭對手也開始進入這個細分市場，並且推出了類似的產品，價格更具優勢。
“陸豐，這是一場硬仗啊，我們必須拿出更有力的競爭策略。”金花說道。
陸豐沉思片刻：“我們要在產品創新和服務優化上做文章，同時加強品牌宣傳，突出我們的差異化優勢。”
他們加大了研發投入，不斷推出新的功能和改進版產品，同時為客戶提供更貼心、更個性化的服務。
經過一段時間的努力，公司的產品逐漸在細分市場上站穩了腳跟，市場份額不斷擴大。
但就在這時，公司內部出現了管理混亂的問題，部門之間的協調不暢，工作效率低下。
“陸豐，這會嚴重影響公司的發展，我們必須進行管理改革。”金花說道。
陸豐深知問題的嚴重性：“沒錯，我們要重新梳理組織架構，明確各部門的職責和權限。”
他們邀請了專業的管理谘詢公司，製定了一套全新的管理方案。但改革的過程並不順利，遭到了一些老員工的抵製。
“金花，如何讓大家接受並支持改革，是我們當前麵臨的重要挑戰。”陸豐說道。
陸豐和金花能否順利推進管理改革，讓公司的發展更上一層樓呢？
麵對老員工的抵製，陸豐和金花決定采取溫和但堅定的措施來推進管理改革。
“金花，我們得先和這些老員工好好談談，了解他們的顧慮和想法。”陸豐說道。
金花點頭：“對，不能強行推行，得讓他們明白改革是為了公司的長遠發展，也是為了大家的利益。”
他們分別與老員工進行了一對一的交流。
“老張，你在公司這麽多年，是公司的元老，這次改革不是要否定你們的貢獻，而是希望讓公司更規範、更高效。”陸豐誠懇地說道。
老張歎了口氣：“陸總，我不是不支持改革，隻是擔心自己適應不了新的工作方式。”
金花接著說：“老張，我們會提供培訓和支持，幫助大家適應新的管理模式。”
通過耐心的溝通，一些老員工的態度開始有所轉變，但仍有部分人堅持己見。
陸豐和金花決定在公司內部召開一次全體員工大會，詳細闡述改革的必要性和好處。
“各位同事，公司現在到了一個關鍵的發展階段，舊的管理模式已經不能適應市場的變化和公司的發展需求。改革雖然會帶來一些短期的不適，但從長遠看，會讓我們的工作更順暢，公司更有競爭力。”陸豐在會上說道。
金花也補充道：“我們會充分考慮大家的意見和建議，不斷完善改革方案，讓大家都能在新的管理模式下發揮出更大的價值。”
這次會議讓更多的員工理解了改革的意圖，反對的聲音逐漸減小。
然而，在實施新的管理方案過程中，又出現了新的問題。由於職責劃分過於清晰，導致部門之間出現了推諉責任的情況。
“陸豐，這可不行，原本是為了提高效率，現在反而互相扯皮。”金花著急地說道。
陸豐思考片刻：“看來我們還得加強部門之間的溝通與協作，建立有效的協調機製。”
他們立即組織相關部門負責人開會，共同商討解決方案。
“大家要明白，我們是一個整體，目標是一致的，不能隻盯著自己部門的利益。”陸豐嚴肅地說道。
經過多次討論和調整，終於建立了一套跨部門的溝通和協作流程。
但就在公司內部逐漸走上正軌的時候，外部市場環境又發生了變化。原材料價格大幅上漲，給公司的成本帶來了巨大壓力。
“金花，這可真是雪上加霜，我們得想辦法降低成本。”陸豐眉頭緊鎖。
金花提議：“要不我們和供應商重新談判，爭取更優惠的價格，或者尋找新的供應商？”
陸豐點頭：“隻能這樣了，同時我們也要在生產環節優化流程，減少浪費。”
在與供應商談判的過程中，遇到了不少困難。一些供應商不願意降價，甚至威脅要中斷合作。
“陸豐，這可怎麽辦？如果失去這些供應商，會影響生產進度的。”金花擔憂地說道。
陸豐堅定地說：“不要被他們嚇住，我們繼續尋找其他潛在的供應商，增加談判的籌碼。”
經過艱苦的努力，終於與部分供應商達成了新的合作協議，降低了采購成本。
但此時，競爭對手又推出了一係列促銷活動，試圖搶占更多的市場份額。
“金花，我們不能坐以待斃，也得製定相應的營銷策略。”陸豐說道。
陸豐和金花能否在這重重困難中帶領公司突出重圍呢？