21.41
聯盈突然提前早早進行團年餐飲等活動，開始了春節長假。除少量保安和飯堂外（凡不回家過年者，飯堂一律照常免費供飯菜，節日加餐），其它包括滿負荷運轉的鉛印部（廠）在內的所有職能部門，均一律放假，直到農曆二月初八開工。放兩個月有多的年假，初聞很是詫異，細想嚴重缺乏彩色印單，放長假可謂情理中事。
雖說工資和提成剛發放沒幾天，卻追加了六百元年終獎，也算不小的一筆（開工獎還有六百元，令人十分期待）。廠內廠外，給本人借錢支持跑業務的哥們，春節哪有不用錢之理？取光存折裏所借來的錢，外加身上所餘部分，最多可以償還六千元債務。跑遍所有提供借支幫助的哥們，所備的錢分文不少，全都沒有還出去。大家都大同小異、態度堅決的表示“過年錢有的是，先把業務跑順了再說！”
回老家與親人團聚過大年，得走親訪友，累計少不得兩三千元，眼下的經濟狀況是無能為力的。廠內每天有免費飯菜，存折充個整數，身上留下兩百餘元現金，但願能應付兩個月吧。
屈指算來，諸如劉老鄉等可能肩負人才開發戰略重任者，還是有四五人之多。將相關人才開發的文案配套複印，逐一分別送達，順便提前送上新年祝福、敲定年後聯絡事宜等。還真沒猜錯，劉老鄉對人才興廠戰略頗具主觀積極性，而且也最具潛在可能性。美中不足的是，其廠規模有限，加上內資背景，在以m國企業馬首是瞻的全球大背景下，其影響力多半是十分有限的。
對自己當初為什麽會毅然決然離開精宏，曾經一再提出質問，似乎一直沒有從潛意識的深層獲得準確答案。原來，從全球企業影響力層次來講，如果將m國企業列為全球龍頭的話，g資企業屬於y資企業影響下的第三梯隊。是故，m國企業界華商李老的一卷紅地毯，冥冥之中，本人就不計一切地勇往直前。細究個中原委，在自己的意識中，有著一股“下棋找高手”、要與m國企業經管一較長短的強烈執念。
辭工離開精宏，轉眼快三百個日日夜夜了。在剛跑業務之初，曾拜訪過鄧經理，他二話沒說，東拚西湊了四百多元的黑白印單（有的種類恐怕三年都用不完）。臨別時，鄧經理拉著本人的手：“這裏就是你的娘家，希望記得時常回來歇歇腳、拉拉家常！還是那句話，這裏的大門永遠為你敞開，時刻歡迎你回來！”這一幕，仿佛就發生在昨天。直線距離不到1.5公裏，相隔一百多天都沒有回這個“娘家”去照個麵，難免有重利輕義之嫌。
雖說時常會與牟工友相聚一堂，卻鮮有提及精宏的事。進入精宏，幾許陌生幾許眼熟。車間內一切都顯得井然有序，人們都在神情專注的埋頭做著各自的事，目光所及的新麵孔遠遠多過熟麵孔。所到之處，隱隱約約一股熱氣騰騰、催人奮進的氣息傾瀉而來。與那種個個木偶般機械運行的場所相比，立時判若鴻溝。
忽見模工部的劉師傅等，都在全神貫注忙著各自的事。牟工友手拿幾分圖紙，邊走邊埋頭逐一審視，隨即遞給六師傅。難不成，牟工友為躋身高薪一族，已正式到模工部拜劉師傅為師，當學徒了？
牟工友所買一輛新自行車，騎行尚不到兩周便讓本人使用至今。同時，還主動提供動輒數千的資金支持。劉師傅雖說沒有授業等師徒之實，卻已有深厚師徒之誼。如今均已近在咫尺，理所當然得先行上前表達誠意。
同劉師傅、牟工友等剛交談沒幾句，模工部的大師傅、師傅們，幾乎全都停下手頭活計，齊刷刷圍聚過來問長道短。其他部門的人，也都與模工部相近似。超過半數的生麵孔正不知所措，有的交頭接耳、邊朝著模工部走邊左顧右盼，有的在原地猶豫徘徊。過道中突然人頭攢動，熟悉的麵孔爭相上前招呼。
聯盈突然提前早早進行團年餐飲等活動，開始了春節長假。除少量保安和飯堂外（凡不回家過年者，飯堂一律照常免費供飯菜，節日加餐），其它包括滿負荷運轉的鉛印部（廠）在內的所有職能部門，均一律放假，直到農曆二月初八開工。放兩個月有多的年假，初聞很是詫異，細想嚴重缺乏彩色印單，放長假可謂情理中事。
雖說工資和提成剛發放沒幾天，卻追加了六百元年終獎，也算不小的一筆（開工獎還有六百元，令人十分期待）。廠內廠外，給本人借錢支持跑業務的哥們，春節哪有不用錢之理？取光存折裏所借來的錢，外加身上所餘部分，最多可以償還六千元債務。跑遍所有提供借支幫助的哥們，所備的錢分文不少，全都沒有還出去。大家都大同小異、態度堅決的表示“過年錢有的是，先把業務跑順了再說！”
回老家與親人團聚過大年，得走親訪友，累計少不得兩三千元，眼下的經濟狀況是無能為力的。廠內每天有免費飯菜，存折充個整數，身上留下兩百餘元現金，但願能應付兩個月吧。
屈指算來，諸如劉老鄉等可能肩負人才開發戰略重任者，還是有四五人之多。將相關人才開發的文案配套複印，逐一分別送達，順便提前送上新年祝福、敲定年後聯絡事宜等。還真沒猜錯，劉老鄉對人才興廠戰略頗具主觀積極性，而且也最具潛在可能性。美中不足的是，其廠規模有限，加上內資背景，在以m國企業馬首是瞻的全球大背景下，其影響力多半是十分有限的。
對自己當初為什麽會毅然決然離開精宏，曾經一再提出質問，似乎一直沒有從潛意識的深層獲得準確答案。原來，從全球企業影響力層次來講，如果將m國企業列為全球龍頭的話，g資企業屬於y資企業影響下的第三梯隊。是故，m國企業界華商李老的一卷紅地毯，冥冥之中，本人就不計一切地勇往直前。細究個中原委，在自己的意識中，有著一股“下棋找高手”、要與m國企業經管一較長短的強烈執念。
辭工離開精宏，轉眼快三百個日日夜夜了。在剛跑業務之初，曾拜訪過鄧經理，他二話沒說，東拚西湊了四百多元的黑白印單（有的種類恐怕三年都用不完）。臨別時，鄧經理拉著本人的手：“這裏就是你的娘家，希望記得時常回來歇歇腳、拉拉家常！還是那句話，這裏的大門永遠為你敞開，時刻歡迎你回來！”這一幕，仿佛就發生在昨天。直線距離不到1.5公裏，相隔一百多天都沒有回這個“娘家”去照個麵，難免有重利輕義之嫌。
雖說時常會與牟工友相聚一堂，卻鮮有提及精宏的事。進入精宏，幾許陌生幾許眼熟。車間內一切都顯得井然有序，人們都在神情專注的埋頭做著各自的事，目光所及的新麵孔遠遠多過熟麵孔。所到之處，隱隱約約一股熱氣騰騰、催人奮進的氣息傾瀉而來。與那種個個木偶般機械運行的場所相比，立時判若鴻溝。
忽見模工部的劉師傅等，都在全神貫注忙著各自的事。牟工友手拿幾分圖紙，邊走邊埋頭逐一審視，隨即遞給六師傅。難不成，牟工友為躋身高薪一族，已正式到模工部拜劉師傅為師，當學徒了？
牟工友所買一輛新自行車，騎行尚不到兩周便讓本人使用至今。同時，還主動提供動輒數千的資金支持。劉師傅雖說沒有授業等師徒之實，卻已有深厚師徒之誼。如今均已近在咫尺，理所當然得先行上前表達誠意。
同劉師傅、牟工友等剛交談沒幾句，模工部的大師傅、師傅們，幾乎全都停下手頭活計，齊刷刷圍聚過來問長道短。其他部門的人，也都與模工部相近似。超過半數的生麵孔正不知所措，有的交頭接耳、邊朝著模工部走邊左顧右盼，有的在原地猶豫徘徊。過道中突然人頭攢動，熟悉的麵孔爭相上前招呼。