18.12


    萬平以家中有事為由,說要耽擱一些時日。庶盶敏感追問:“那,其他的人是不是都要同你一起走?”“嘿,這一次他們不走,就我一個人回去。”幾天後,萬平帶信將其徒弟全都叫走。小費等臨走時表示:這是他們師傅的一貫做派——隻要做上一段時間就必生古怪。但當徒弟的需要掙錢,因而過些時日,不論萬平來與不來,他們都還是一定會前來的。


    庶盶對萬平嚴重失衡的病態心理十分反感。按約定時間,對萬平不理不問,直接大張旗鼓地將小費等人接來。時隔數日,小費他們不知從哪得到消息,找庶盶說,他們師傅萬平叫庶盶去接他。小費等還同時明確表示,有其師傅萬平在,他們根本就別想掙到錢。前次公開接小費他們時,之所以不理睬萬平,就是擺明萬平不配享受迎來送往的禮遇。鑒此,庶盶當然沒可能再去接他。出乎意外的是,萬平等不到有人去迎接,卻還是不聲不響的主動前來,但幾天之後小費他們卻都離開了。


    萬平做藤椅三天打魚兩天曬網也就罷了,還弄得連其徒弟們都離他而去,成為真正的孤家寡人一個。從個頂個角度來說,萬平的確強過他任何一個徒弟,但離開其徒弟們,萬平的作用與價值純粹就是利弊參半。在萬平與其徒弟之間,庶盶是惟願萬平徹底離開,以確保小費他們長期留下。


    連續有鄰裏等三朋四友前來透露,萬平近來時常跑進別人家裏,極力吹噓鼓動他人投資搞藤椅加工。屈指一算,在不到半個月的時間內,萬平已經跑過四五家人家戶了。庶盶不動聲色地放緩銷售,使藤椅出現難得一見的囤積,成品轉眼就無處存放了。而且很長一段時間將樓下存品有意對客戶隱瞞(給客戶的印象仍然是供貨不足)。這樣,萬平也就自然而然有足夠理由和時間,樂此不疲地在附近大肆加緊活動,結果始終沒人接萬平的茬。


    撇開為人處世不說,庶盶所確定的售價低於城市零售價,沒有絲毫的高額利潤空間,完全沒有跟風的客觀條件。稍懂經營常識者都清楚,不同人的經營效果完全不同。加之當地市場就這麽大,一旦供過於求,藤椅就隻能以成本價外銷。還有,庶盶待萬平不薄,是眾所周知的,他萬平都還翻翹打滾,任他萬平天花亂墜都難取信於人。


    加工藤椅貴在速度,手腳慢的人甚至可能不及一個零工的收入,也不會給經營者創造多少剩餘價值,不少時候還可能為他們倒貼。雖說萬平速非常度快,卻是個損人為樂的主,弄不好隻有給他倒貼的份。萬平四處碰壁,料想他永遠都搞不懂其中的來因去果。


    依靠傳統模式雇傭人加工並經營藤椅,幾乎不切實際。自己單獨一個人加工藤椅,一天拚命趕製,加上中轉點原材料,就連日均營收二十元錢的願望,都成為難以逾越的鐵門坎。自己一人經營藤椅月均收入不到六百元,相對比做零工不到三百元的毛收入合算,但遠遠不及賣米餅合算。


    經營米餅,即或隻是守個三百來人的職業中學,日均收入十四五元錢不過大半天時間,且大半時間還閑著沒事幹。若守在郵局門口等人流稍集中的地方,也大不了是半天辛苦半天閑,月均收入穩定在千元以上。


    既然萬平如此熱衷於藤椅,本人倒是可以考慮成全他,讓他來獨立經營這裏的藤椅。

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