16.28
將彼此對立矛盾的競爭關係，轉化成彼此共贏路徑方法的主觀動力，是解放生產力的重大課題。實踐充分表明，化矛盾為共贏動力，存在著客觀科學捷徑。
化矛盾為動力的第一道障礙，源於人們的正確認識與否。不少人認為，化矛盾為動力行不通，被自己徹底嚇趴了。潛意識中沒有化矛盾為動力的蹤影，自然從不考慮尋求化矛盾為動力的方法、路徑。即或是別人將方法、路徑捧到眼前，也會被潛意識完全否決而拒之門外。
彼此的競爭矛盾，既可以轉化為一榮俱榮的互利共贏的雙重疊加動力，也可以轉化成一損俱損的加速衰亡的相互詆毀破壞力。
在相互親和的環境中，化矛盾為共贏動力，相對容易；在相互排斥的環境中，化矛盾為共贏動力則難於登天。
以彼此釋放紅利（借本生息）為前提進行交換的、客觀物質不滅的遊戲規則，也即互為公共資源、一損俱損一榮俱榮利益連帶關係基礎上的既競爭又共贏的遊戲規則，孕育了或一榮俱榮或一損俱損的兩條涇渭分明的極端路徑。既揭示了化競爭矛盾為共贏動力方法與路徑的來龍去脈，也同樣揭示了相互死磕激化矛盾、加速彼此衰亡的來龍去脈。
彼此個體一方不能長期獨存的連帶關係，可以避免一方獨大的物質固化、循環鏈阻塞，從而確保循環鏈相對平衡的發展關係，順利實現物種生生不息的永恒不滅。
微觀動力和阻力跡象表明，凡真正的發展動力，源於鞏固、扞衛一榮俱榮、生生不息的有機有序良性循環；凡偽動力——看似快捷實則南轅北轍，源於偏執一己之私、弱肉強食、一損俱損的惡性循環。
物質演化由低級向高級通關的基本途徑：彼此內在需求由單一向多樣需求的方向通關，即結構由單一簡單向多樣複雜的方向通關；由單獨個體行為向組織化整體行為的方向通關，即由效率低下的個體行為向彼此配合的高效組織化行為的方向通關。
組織整體化行為，依靠共建共享的公共設施，既大幅提高“集市”交換效率，又大幅降低彼此交換成本，還避免了低級低效的“基礎設施”遍地開花的重複建設的資源浪費。
從無機物到有機物，從低等生物到高等動物，物質進化的每一步晉級，都是內在信息與實物的雙重循環路徑的結構優化結果。都是縱深挖潛革新、提效降耗，以及橫向配合聯合、循環功能擴張的成功晉級；都是對自身所固有的、親和與排斥傾向“遺傳密碼”係列既定瓶頸的突破。
強盛一時的虎豹，之所以在智慧爭霸賽中淪為瀕危物種，一是群族內部彼此間的信息循環瓶頸無法突破，不能有效積累、傳承個體的經驗等認知，隻能在遺傳基因的死胡同原地踏步，無緣正確認識與正確方法的智慧殿堂。二是物際間的信息循環瓶頸無法突破，不懂得事先無條件釋放自身紅利的價值交換規則——偏離了可持續性的利益最大化的唯一客觀捷徑。
虎豹隻知道被動追捕看得見的獵物，不知道主動發展無限食物鏈，隻能在一損俱損的惡性循環中苟且偷生。
一個人，就是人際循環鏈中的一環。一個人拒不接受化矛盾為動力的知識和方法，所向紛爭四起或自我封閉成個油鹽不進的鐵葫蘆，自必導致人際間的信息循環不暢和實物循環效率低下。
就像人體的腦神經和心血管的雙重循環鏈一樣，一個環節點的信息或實物循環不暢、阻塞，必然導致一大片的細胞成員如臨大敵、個個恐慌，甚或狼煙四起。一個環節點出現問題，將影響整個微循環鏈的效率，繼之影響相關循環係統的整體效率。
將彼此對立矛盾的競爭關係，轉化成彼此共贏路徑方法的主觀動力，是解放生產力的重大課題。實踐充分表明，化矛盾為共贏動力，存在著客觀科學捷徑。
化矛盾為動力的第一道障礙，源於人們的正確認識與否。不少人認為，化矛盾為動力行不通，被自己徹底嚇趴了。潛意識中沒有化矛盾為動力的蹤影，自然從不考慮尋求化矛盾為動力的方法、路徑。即或是別人將方法、路徑捧到眼前，也會被潛意識完全否決而拒之門外。
彼此的競爭矛盾，既可以轉化為一榮俱榮的互利共贏的雙重疊加動力，也可以轉化成一損俱損的加速衰亡的相互詆毀破壞力。
在相互親和的環境中，化矛盾為共贏動力，相對容易；在相互排斥的環境中，化矛盾為共贏動力則難於登天。
以彼此釋放紅利（借本生息）為前提進行交換的、客觀物質不滅的遊戲規則，也即互為公共資源、一損俱損一榮俱榮利益連帶關係基礎上的既競爭又共贏的遊戲規則，孕育了或一榮俱榮或一損俱損的兩條涇渭分明的極端路徑。既揭示了化競爭矛盾為共贏動力方法與路徑的來龍去脈，也同樣揭示了相互死磕激化矛盾、加速彼此衰亡的來龍去脈。
彼此個體一方不能長期獨存的連帶關係，可以避免一方獨大的物質固化、循環鏈阻塞，從而確保循環鏈相對平衡的發展關係，順利實現物種生生不息的永恒不滅。
微觀動力和阻力跡象表明，凡真正的發展動力，源於鞏固、扞衛一榮俱榮、生生不息的有機有序良性循環；凡偽動力——看似快捷實則南轅北轍，源於偏執一己之私、弱肉強食、一損俱損的惡性循環。
物質演化由低級向高級通關的基本途徑：彼此內在需求由單一向多樣需求的方向通關，即結構由單一簡單向多樣複雜的方向通關；由單獨個體行為向組織化整體行為的方向通關，即由效率低下的個體行為向彼此配合的高效組織化行為的方向通關。
組織整體化行為，依靠共建共享的公共設施，既大幅提高“集市”交換效率，又大幅降低彼此交換成本，還避免了低級低效的“基礎設施”遍地開花的重複建設的資源浪費。
從無機物到有機物，從低等生物到高等動物，物質進化的每一步晉級，都是內在信息與實物的雙重循環路徑的結構優化結果。都是縱深挖潛革新、提效降耗，以及橫向配合聯合、循環功能擴張的成功晉級；都是對自身所固有的、親和與排斥傾向“遺傳密碼”係列既定瓶頸的突破。
強盛一時的虎豹，之所以在智慧爭霸賽中淪為瀕危物種，一是群族內部彼此間的信息循環瓶頸無法突破，不能有效積累、傳承個體的經驗等認知，隻能在遺傳基因的死胡同原地踏步，無緣正確認識與正確方法的智慧殿堂。二是物際間的信息循環瓶頸無法突破，不懂得事先無條件釋放自身紅利的價值交換規則——偏離了可持續性的利益最大化的唯一客觀捷徑。
虎豹隻知道被動追捕看得見的獵物，不知道主動發展無限食物鏈，隻能在一損俱損的惡性循環中苟且偷生。
一個人，就是人際循環鏈中的一環。一個人拒不接受化矛盾為動力的知識和方法，所向紛爭四起或自我封閉成個油鹽不進的鐵葫蘆，自必導致人際間的信息循環不暢和實物循環效率低下。
就像人體的腦神經和心血管的雙重循環鏈一樣，一個環節點的信息或實物循環不暢、阻塞，必然導致一大片的細胞成員如臨大敵、個個恐慌，甚或狼煙四起。一個環節點出現問題，將影響整個微循環鏈的效率，繼之影響相關循環係統的整體效率。