15.30


    本人在授業解惑、談判說服、經營管理、洞察心理、技術開發、人才培養,以及嚴於律己寬厚待人和融入適應等方麵,相對曉暉而言,具有毋庸置疑的專長。自己曾經一度頗為自信的認為:即或曉暉是榆木疙瘩,自己也能夠逐步感化和改善。不料麵對一開口就遇上爭吵或冷戰,就算窮盡一切認知,終歸是計無所出。


    “人非生而知之者,孰能無惑?惑而不從師,其為惑也,終不得解矣。”對於社會常識、生活常識,曉暉不懂更不願進行任何了解。固步自封,凡與自己看法不同的意見便加以排斥。家庭冷戰成為她“一物降一物”的殺手鐧,一言不合,可以曠日持久,從不主動和解。似乎,隻要別人對她的感情尚存,她就必然會千方百計無限透支和蹂躪。長此以往,就算對她的感情再深,也經不起如此揮霍與踐踏。


    有些時候,對於曉暉的所為,猛然間也會讓本人上演“愚者暗於成事”。與曉暉做搭檔,如同沒頭蒼蠅,別說凝聚千軍萬馬,隻怕是剩幾個成員也會被嚇得跑個精光。所謂夫妻是半斤對八兩,沒準還真會將突出部分大卸八塊地砍降下來。


    在早年的逐夢征途中,每一次陷入絕望中時,始終堅信前麵有一位能夠獨當一麵的人生伴侶、事業搭檔,正在嚴密審視著本人的一舉一動。這是單槍匹馬的最後一役,一定要打拚出個氣貫長虹。如今,不僅這樣的希望早已破滅,而且就算打拚出豪氣吞雲也無處邀賞。


    自己毅然決然地將孩子帶離嶽父母家,如果將來孩子不能成為一個明顯的有用之才,自己不僅將愧為人父,而且必將成為子孫後代眼中的罪魁禍首。孩子一生的命運如何,全憑其父眼前的一舉一動,容不得絲毫的偏差、閃失。


    俗語說“前麵有個和尚,後麵有個模樣”,尤其是幼兒階段的孩子,他們隻能是跟著父母有樣學樣。希望自己的孩子將來成為怎樣的人,父母自己就得先成為怎樣的人。“有其父必有其子”,以及“狼孩”等廣泛事例表明,什麽樣的人文環境將養育出什麽樣的孩子。“撒什麽種籽開什麽花”,積極向上與消極頹廢的人文環境涇渭分明,所出培養來的孩子,或積極向上或消極頹廢,也必然涇渭分明。


    也許有人會問,這人文環境的來因去果,那是多麽的紛繁繚繞,且來無蹤去無影的啊?這卓有成效的家庭教育,隻怕凡胎肉體的人,是很難有所作為的吧?關於家庭教育,本人倒是認為:知者不難,難者不知。


    教育要“麵向世界,麵向未來。”這就要求我們必須清楚,未來世界究竟需要什麽樣的人才。諸如隻知索取不知感恩回報、隻知單打獨鬥不知密切配合(逞個人英雄)等,在未來的世界中究竟屬於人才還是庸才?


    這樣的大方向、大原則問題一旦含混,“三觀”不同的人文環境,所崇尚的精神文化千差萬別,人才的概念也同樣千差萬別。例如,崇尚殖民掠奪的巔峰“人才”,肯定見人就“不準動”。而我們需要清楚的是,此類“人才”,在未來世界究竟有多少生存空間。


    隻要我們細心觀察和認真剖析,這人才輩出的來因去果,還真有跡可循。“昔孟母擇鄰處”等曆史脈絡顯示:望子成龍,就是讓孩子在“龍氣”十足的精神沃土中成長,同時排除“狼孩”等誘因誤導。

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