15.18
賣米花糖的錢，需要滿足全家人的生活、生產需要，理所當然得按生產和經營需要進行明張明算，獨立運轉。
就自己個人資金來說，自接過雍鬆四百元現金以來，外加身上原有的百餘元總計五百餘元現金，這也算得上是一筆不小的資金，超過工薪階層人均三個月以上的純收入，然才兩三周時間就所剩不多。
仔細算來，個人開支卻並沒有任何差池。家中買東買西（自己與小睿所需較多）、紅黴素等中西成品藥、兩次外出車旅以及煙等個人零用，共計一百六七十元錢。隻是這次三個療程的中藥，連粉碎帶蜂蜜總共兩百四十來元，足夠服用五六個月。沒料想，這藥一開就是半年，自己純粹就是藥倉了。早知這樣的話，就該隻開一個療程的藥，尚可暫時保留一百多元的現金。還不到一個月，就是四百多元錢沒有了。
服用藥丸後，還是具有一定效果，隻是仍然缺乏抵禦感冒的免疫力，體溫變化稍微大一點就不能抵禦炎症攻擊。此前，從炎症出現到化膿再到膿水外溢，數月前是從口腔溢出濃水。剛回家時，開始從兩腮外溢膿水，這個周期尚需五六天時間。可現如今，從炎症到化膿再到膿水外溢，整個周期縮短到隻需幾個鍾。兩腮下端，時常需要粘貼外傷紗布藥包，作為外傷加以保護。
唉，何須瞻前顧後、患得患失？當前重中之重是恢複健康。有這半年的藥，就沒啥值得糾結的了。隻要身體一旦恢複健康，自必“千金散盡還複還”。
本地場鎮規模雖小，卻有悠久的中藥材集散地曆史。大姐與大姐哥從醫，對附近鄉縣的中藥材產銷狀況比較熟悉。自從他們修建街房以後，一些外地中藥材販子前來找他們代為收購中藥材者已成氣候，而且呈現出迅速增長態勢。
庶盶多次被大姐叫去幫忙收購中藥材，由於產地分散，待趕去時大多已被他人收購或預定——交易概率很低，並沒引起庶盶的關注。直到一個加工魔芋芋角的，希望代為收購大量魔芋以及部分中藥材，方引起庶盶對這種中轉買賣的注意和思考。
中轉交易率極低的主要原因，在於漫無目標，等找到目標時，別人早已搶在前麵或預定或完成交易了。事先知道誰家產什麽，長年經營者可駕輕就熟。但這第一手信息固然重要，然其局限性也顯而易見。以個人有限的精力和時間，不可能獲得廣泛區域內的無限產銷信息。中藥材的市場特征大多是漲跌迅速，這就意味著，眾多的產銷信息需要搶時間，在一定周期內是不能產生相應的最大價值。
這也等於是說，一個人所掌握的有限產戶信息，在一定周期內的優勢並不明顯，這就為後來者居上提供了廣闊發展空間。如何扭轉出門兩眼一抹黑——沒有產戶信息來源的被動局麵？
外地藥販子都會預支相應的定金，告訴質量標準、價格和時效周期，就剩下由代理人自覺自願組織貨源。這是一條成熟的經驗和模式，隻要照搬、複製就行。在產地、產戶周邊，建立起自己的代收點，大家各得其利，自然將比自己這樣遠天遠地前往收購效率高若幹。一旦這種網點遍布各地，接下來就是經營這些網點，時常掌握各地一些中藥材的產銷信息，傳遞適宜收購信息，自然而然就能夠達到大量中轉，積累資金的目的。
賣米花糖的錢，需要滿足全家人的生活、生產需要，理所當然得按生產和經營需要進行明張明算，獨立運轉。
就自己個人資金來說，自接過雍鬆四百元現金以來，外加身上原有的百餘元總計五百餘元現金，這也算得上是一筆不小的資金，超過工薪階層人均三個月以上的純收入，然才兩三周時間就所剩不多。
仔細算來，個人開支卻並沒有任何差池。家中買東買西（自己與小睿所需較多）、紅黴素等中西成品藥、兩次外出車旅以及煙等個人零用，共計一百六七十元錢。隻是這次三個療程的中藥，連粉碎帶蜂蜜總共兩百四十來元，足夠服用五六個月。沒料想，這藥一開就是半年，自己純粹就是藥倉了。早知這樣的話，就該隻開一個療程的藥，尚可暫時保留一百多元的現金。還不到一個月，就是四百多元錢沒有了。
服用藥丸後，還是具有一定效果，隻是仍然缺乏抵禦感冒的免疫力，體溫變化稍微大一點就不能抵禦炎症攻擊。此前，從炎症出現到化膿再到膿水外溢，數月前是從口腔溢出濃水。剛回家時，開始從兩腮外溢膿水，這個周期尚需五六天時間。可現如今，從炎症到化膿再到膿水外溢，整個周期縮短到隻需幾個鍾。兩腮下端，時常需要粘貼外傷紗布藥包，作為外傷加以保護。
唉，何須瞻前顧後、患得患失？當前重中之重是恢複健康。有這半年的藥，就沒啥值得糾結的了。隻要身體一旦恢複健康，自必“千金散盡還複還”。
本地場鎮規模雖小，卻有悠久的中藥材集散地曆史。大姐與大姐哥從醫，對附近鄉縣的中藥材產銷狀況比較熟悉。自從他們修建街房以後，一些外地中藥材販子前來找他們代為收購中藥材者已成氣候，而且呈現出迅速增長態勢。
庶盶多次被大姐叫去幫忙收購中藥材，由於產地分散，待趕去時大多已被他人收購或預定——交易概率很低，並沒引起庶盶的關注。直到一個加工魔芋芋角的，希望代為收購大量魔芋以及部分中藥材，方引起庶盶對這種中轉買賣的注意和思考。
中轉交易率極低的主要原因，在於漫無目標，等找到目標時，別人早已搶在前麵或預定或完成交易了。事先知道誰家產什麽，長年經營者可駕輕就熟。但這第一手信息固然重要，然其局限性也顯而易見。以個人有限的精力和時間，不可能獲得廣泛區域內的無限產銷信息。中藥材的市場特征大多是漲跌迅速，這就意味著，眾多的產銷信息需要搶時間，在一定周期內是不能產生相應的最大價值。
這也等於是說，一個人所掌握的有限產戶信息，在一定周期內的優勢並不明顯，這就為後來者居上提供了廣闊發展空間。如何扭轉出門兩眼一抹黑——沒有產戶信息來源的被動局麵？
外地藥販子都會預支相應的定金，告訴質量標準、價格和時效周期，就剩下由代理人自覺自願組織貨源。這是一條成熟的經驗和模式，隻要照搬、複製就行。在產地、產戶周邊，建立起自己的代收點，大家各得其利，自然將比自己這樣遠天遠地前往收購效率高若幹。一旦這種網點遍布各地，接下來就是經營這些網點，時常掌握各地一些中藥材的產銷信息，傳遞適宜收購信息，自然而然就能夠達到大量中轉，積累資金的目的。