第二天袁風一早趕到杭州的開會酒店。這家酒店位於地鐵口，是一個大型綜合體項目，內有商場、購物中心，酒店、酒店公寓等。是沈南風參股投資的項目。袁風望著這座宏偉的建築，心中不禁感慨沈南風在商業領域的廣泛布局。他深吸一口氣，知道今天的會議可能不會輕鬆，畢竟涉及到投資部的重大調整。
進入酒店，在一個很大的會客廳裏，沈南風和其他幾位投資部負責人都到了。袁風一露麵，從其他幾位投資部負責人的眼神中便感受到他對袁風不太友善。袁風心裏明白，在投資業績的競爭中，他雖一直遙遙領先，但也因此在他們眼中成了對手。加上這次丁俊管理的投資部被袁風合並，丁俊也被辭退。所以其他幾位投資部的負責人人人自危，各個膽戰心驚，生怕自己成為下一個丁俊。袁風本能地走向門邊的位置，隻想低調地熬過這場會議，早點離開這個是非之地。
沈南風卻眼尖地看到了袁風，臉上立刻露出笑容，熱情地不停揮手，示意袁風坐到自己身邊的空位。袁風心裏一沉，他實在不情願，但又無法拒絕，隻能硬著頭皮，極不情願地走過去。他在心裏暗自歎息，自己本想置身事外，可現在看來是不可能了。沈南風想拿袁風當槍使，袁風還不得不給他用。
沈南風待袁風坐下後，清了清嗓子對大家說：“我今天把各位叫過來，主要是想將所有投資部都合並在一起，便於集團今後的管理。我想聽聽各位的看法。”
沈南風的話如一顆石子投入平靜的湖麵，瞬間激起千層浪，大家都七嘴八舌地議論開來。李汝飛作為投資部收益僅次袁風的負責人，率先開口：“董事長，集團每年都有審計，每筆投資都是清清楚楚的，合並不合並沒有什麽太多的意義吧。”他雙手抱胸，表情嚴肅，眼神中透露出對現有格局的維護。袁風看了他一眼，心裏明白李汝飛在投資部的地位和影響力，也知道他肯定會反對合並，畢竟這可能會觸動他的既得利益。
坐在一旁的另一位負責人王書然也附和道：“本來每個投資部的風格就不一樣，大家硬要合並在一起，有點像湊攏班子。”他邊說邊搖頭，似乎已經預見了合並後的混亂局麵。袁風默默點頭，他也有類似的擔憂。投資部之間風格迥異，各自有著獨特的投資策略和團隊文化，強行合並確實可能引發諸多問題。袁風默默的聽著，他不想卷入其中。
在場的其他四位投資部負責人也紛紛提出了各自的反對意見。有的擔心合並後權力分配不均，有的憂慮會影響自己現在持有股票的倉位，怕投資部合並後會改變自己以往的投資風格。袁風聽著他們的討論，始終保持沉默，他的內心十分糾結。一方麵，他理解同事們的擔憂，另一方麵，他也知道沈南風提出合並肯定有其戰略考量，自己不想輕易表態而得罪任何一方。
沈南風皺了皺眉，會議室裏的反對聲讓他有些頭疼。他不得不提高音量說道：“丁俊的事情想必大家都聽說了，一樣每年都有審計，還出現這種挪用公款的情況。”他的眼神變得嚴肅起來，掃視著在場的每一個人。袁風心裏一凜，丁俊的事件在集團內引起了不小的震動，他也深知這背後暴露出的管理漏洞。
王書然不假思索地回應：“集團財務可以每個月都來審計一次，不用等到年底。”他認為加強審計頻率就可以解決問題，沒必要進行大規模的合並。袁風在心裏暗自思考，每月審計雖然能加強監管，但無疑會增加集團的人力成本和各投資部的工作負擔，也並非長久之計。
沈南風耐心地解釋道：“你們各個投資部，分布在全國各地，每月審計一次，集團的人力還跟不上。我看這樣吧，先合並看看，不行再改過來嘛。”他的語氣中帶著一絲無奈，也有不容置疑的決心。
李汝飛微微向前傾身，說道：“董事長，凡事都有好有壞，當初給我們幾個自己設立投資部，獨立在集團體係之外，主要也是發揮我們的靈活性和我們各自的優勢。說句實話，咱們日田投資發展到今天這個規模，我們在坐的幾個人也是功不可沒的。當然主要得益於董事長設立投資部的想法。現在如果強行合並，我想一定會對業績有不小的影響。”他的眼神誠懇，試圖說服沈南風改變主意。袁風聽著李汝飛的話，心中五味雜陳。他想起自己在投資部拚搏的日子，確實是憑借著高度的自主性和靈活性才取得了不少佳績。但他也明白，集團在發展過程中，管理的規範化和統一性也至關重要。
沈南風見袁風一直沉默，便轉頭對他說：“袁風，你談談你的看法。”袁風心裏清楚，董事長要求他發言，目的在於讓他從董事長的視角出發，去說服在場的眾人。如果他這樣做了，這樣的做法會使他與其他投資部負責人形成對立局麵。此後，他們之間的相處將會愈發艱難，工作中的協作與溝通也可能會陷入僵局，不利於公司內部的和諧穩定與業務的順利開展。
袁風感覺所有的目光瞬間聚焦在自己身上，他微微頓了頓，整理了一下思緒。“董事長，各位同事，我理解大家對合並的擔憂，也明白董事長想要加強管理的初衷。合並確實可能麵臨諸多挑戰，比如團隊融合、文化衝突、投資策略的協調等。但從集團長遠發展來看，如果能夠在合並過程中充分考慮到各投資部的優勢，製定合理的權力分配和管理機製，也許能化挑戰為機遇。比如，可以先成立一個過渡小組，專門負責梳理各投資部的業務流程和資源，然後根據實際情況逐步整合，而不是一蹴而就。”袁風盡量讓自己的語氣保持中立客觀，他不想在這場爭論中過於偏向某一方。
袁風說完後，會議室裏陷入了短暫的沉默。沈南風若有所思地點點頭，似乎在權衡袁風的建議。其他投資部負責人有的麵露不滿，覺得袁風還是偏向了合並；有的則開始認真思考袁風提出的方案，表情稍有緩和。
李汝飛打破了沉默：“袁風，你這想法聽起來不錯，但實際操作起來恐怕沒那麽容易。過渡小組由誰來領導？各投資部的利益如何保障？”他的語氣中帶著一絲質疑。袁風早料到會有這樣的反應，他回答道：“過渡小組可以由各投資部選派代表組成，共同商討決策，這樣既能保證各方利益得到充分表達，也能促進彼此的溝通與理解。在這個過程中，集團可以製定明確的激勵機製，鼓勵各投資部積極配合整合工作，對於在合並中表現優秀的團隊和個人給予獎勵。”
王書然接著說：“那合並後的投資方向和策略怎麽確定？是統一標準還是繼續保持一定的自主性？”袁風思考片刻後回應：“我認為可以在集團戰略的大框架下，給予各投資團隊一定的自主決策權。根據不同的市場領域和項目特點，製定差異化的投資策略，但同時也要建立嚴格的風險評估和監控機製，確保所有投資活動都符合集團的整體利益和風險偏好。”
隨著討論的深入，會議室裏的氣氛逐漸從對立變得理性探討。大家認真地聽著袁風的發言，不時在本子上記錄著什麽。袁風看著這一幕，心中鬆了一口氣，他希望最終能夠找到一個平衡各方利益的解決方案，既能實現集團的管理目標，又能讓投資部繼續保持活力和競爭力。
會議持續了幾個小時，大家圍繞著投資部合並的細節問題展開了激烈的討論。
進入酒店，在一個很大的會客廳裏，沈南風和其他幾位投資部負責人都到了。袁風一露麵，從其他幾位投資部負責人的眼神中便感受到他對袁風不太友善。袁風心裏明白，在投資業績的競爭中，他雖一直遙遙領先，但也因此在他們眼中成了對手。加上這次丁俊管理的投資部被袁風合並，丁俊也被辭退。所以其他幾位投資部的負責人人人自危，各個膽戰心驚，生怕自己成為下一個丁俊。袁風本能地走向門邊的位置，隻想低調地熬過這場會議，早點離開這個是非之地。
沈南風卻眼尖地看到了袁風，臉上立刻露出笑容，熱情地不停揮手，示意袁風坐到自己身邊的空位。袁風心裏一沉，他實在不情願，但又無法拒絕，隻能硬著頭皮，極不情願地走過去。他在心裏暗自歎息，自己本想置身事外，可現在看來是不可能了。沈南風想拿袁風當槍使，袁風還不得不給他用。
沈南風待袁風坐下後，清了清嗓子對大家說：“我今天把各位叫過來，主要是想將所有投資部都合並在一起，便於集團今後的管理。我想聽聽各位的看法。”
沈南風的話如一顆石子投入平靜的湖麵，瞬間激起千層浪，大家都七嘴八舌地議論開來。李汝飛作為投資部收益僅次袁風的負責人，率先開口：“董事長，集團每年都有審計，每筆投資都是清清楚楚的，合並不合並沒有什麽太多的意義吧。”他雙手抱胸，表情嚴肅，眼神中透露出對現有格局的維護。袁風看了他一眼，心裏明白李汝飛在投資部的地位和影響力，也知道他肯定會反對合並，畢竟這可能會觸動他的既得利益。
坐在一旁的另一位負責人王書然也附和道：“本來每個投資部的風格就不一樣，大家硬要合並在一起，有點像湊攏班子。”他邊說邊搖頭，似乎已經預見了合並後的混亂局麵。袁風默默點頭，他也有類似的擔憂。投資部之間風格迥異，各自有著獨特的投資策略和團隊文化，強行合並確實可能引發諸多問題。袁風默默的聽著，他不想卷入其中。
在場的其他四位投資部負責人也紛紛提出了各自的反對意見。有的擔心合並後權力分配不均，有的憂慮會影響自己現在持有股票的倉位，怕投資部合並後會改變自己以往的投資風格。袁風聽著他們的討論，始終保持沉默，他的內心十分糾結。一方麵，他理解同事們的擔憂，另一方麵，他也知道沈南風提出合並肯定有其戰略考量，自己不想輕易表態而得罪任何一方。
沈南風皺了皺眉，會議室裏的反對聲讓他有些頭疼。他不得不提高音量說道：“丁俊的事情想必大家都聽說了，一樣每年都有審計，還出現這種挪用公款的情況。”他的眼神變得嚴肅起來，掃視著在場的每一個人。袁風心裏一凜，丁俊的事件在集團內引起了不小的震動，他也深知這背後暴露出的管理漏洞。
王書然不假思索地回應：“集團財務可以每個月都來審計一次，不用等到年底。”他認為加強審計頻率就可以解決問題，沒必要進行大規模的合並。袁風在心裏暗自思考，每月審計雖然能加強監管，但無疑會增加集團的人力成本和各投資部的工作負擔，也並非長久之計。
沈南風耐心地解釋道：“你們各個投資部，分布在全國各地，每月審計一次，集團的人力還跟不上。我看這樣吧，先合並看看，不行再改過來嘛。”他的語氣中帶著一絲無奈，也有不容置疑的決心。
李汝飛微微向前傾身，說道：“董事長，凡事都有好有壞，當初給我們幾個自己設立投資部，獨立在集團體係之外，主要也是發揮我們的靈活性和我們各自的優勢。說句實話，咱們日田投資發展到今天這個規模，我們在坐的幾個人也是功不可沒的。當然主要得益於董事長設立投資部的想法。現在如果強行合並，我想一定會對業績有不小的影響。”他的眼神誠懇，試圖說服沈南風改變主意。袁風聽著李汝飛的話，心中五味雜陳。他想起自己在投資部拚搏的日子，確實是憑借著高度的自主性和靈活性才取得了不少佳績。但他也明白，集團在發展過程中，管理的規範化和統一性也至關重要。
沈南風見袁風一直沉默，便轉頭對他說：“袁風，你談談你的看法。”袁風心裏清楚，董事長要求他發言，目的在於讓他從董事長的視角出發，去說服在場的眾人。如果他這樣做了，這樣的做法會使他與其他投資部負責人形成對立局麵。此後，他們之間的相處將會愈發艱難，工作中的協作與溝通也可能會陷入僵局，不利於公司內部的和諧穩定與業務的順利開展。
袁風感覺所有的目光瞬間聚焦在自己身上，他微微頓了頓，整理了一下思緒。“董事長，各位同事，我理解大家對合並的擔憂，也明白董事長想要加強管理的初衷。合並確實可能麵臨諸多挑戰，比如團隊融合、文化衝突、投資策略的協調等。但從集團長遠發展來看，如果能夠在合並過程中充分考慮到各投資部的優勢，製定合理的權力分配和管理機製，也許能化挑戰為機遇。比如，可以先成立一個過渡小組，專門負責梳理各投資部的業務流程和資源，然後根據實際情況逐步整合，而不是一蹴而就。”袁風盡量讓自己的語氣保持中立客觀，他不想在這場爭論中過於偏向某一方。
袁風說完後，會議室裏陷入了短暫的沉默。沈南風若有所思地點點頭，似乎在權衡袁風的建議。其他投資部負責人有的麵露不滿，覺得袁風還是偏向了合並；有的則開始認真思考袁風提出的方案，表情稍有緩和。
李汝飛打破了沉默：“袁風，你這想法聽起來不錯，但實際操作起來恐怕沒那麽容易。過渡小組由誰來領導？各投資部的利益如何保障？”他的語氣中帶著一絲質疑。袁風早料到會有這樣的反應，他回答道：“過渡小組可以由各投資部選派代表組成，共同商討決策，這樣既能保證各方利益得到充分表達，也能促進彼此的溝通與理解。在這個過程中，集團可以製定明確的激勵機製，鼓勵各投資部積極配合整合工作，對於在合並中表現優秀的團隊和個人給予獎勵。”
王書然接著說：“那合並後的投資方向和策略怎麽確定？是統一標準還是繼續保持一定的自主性？”袁風思考片刻後回應：“我認為可以在集團戰略的大框架下，給予各投資團隊一定的自主決策權。根據不同的市場領域和項目特點，製定差異化的投資策略，但同時也要建立嚴格的風險評估和監控機製，確保所有投資活動都符合集團的整體利益和風險偏好。”
隨著討論的深入，會議室裏的氣氛逐漸從對立變得理性探討。大家認真地聽著袁風的發言，不時在本子上記錄著什麽。袁風看著這一幕，心中鬆了一口氣，他希望最終能夠找到一個平衡各方利益的解決方案，既能實現集團的管理目標，又能讓投資部繼續保持活力和競爭力。
會議持續了幾個小時，大家圍繞著投資部合並的細節問題展開了激烈的討論。