會後整個公司的各個部門全都調動了起來，當然大多是提前摩拳擦掌。
比如設備維修科，專門抽調出三個人，隨時待命為這二十台設備提供服務；
再比如工量具準備班，也專門抽出一個人現場盯梢，以便第一時間解決可能出現的問題；
甚至食堂的人都在準備一些比較好的飯菜，到時直接送到崗位上去。
然而，服務再周到，再細節，也隻是服務而已，真正能使上勁兒的，也就那二十台設備上的二十個工人師傅。
接下來，車間裏一陣雞飛狗跳，把所有準備工作全部完成後，生產正式開始。
丁向南終於見識到，這個項目的生產速度奇慢的原因了。
隻見車間裏那二十台最先進的設備之間，就像趕集一樣。
以找專用工具之名，你來我這裏，我去他那裏，有時甚至轉了七八個工位，愣是沒找到。
這種雜亂的工作狀態下，也很難保證嚴肅緊張的生產氛圍。
工人們等待過程中，難免說說笑笑，這就更加表現出一種鬆鬆散散的狀態。
丁向南經過觀察發現，大部分時間都浪費在了等工具、找工具上。
而且，由於工人這種鬆鬆散散的工作狀態，致使廢品率也比較高。
這就是個比較嚴重的問題了。
排了這麽長的隊，等了這麽長的時間，終於輪上了寶貝疙瘩般的專攻工具，最後卻做成了廢品。
等於前麵的所有工作全部白玩兒！
丁向南從來都沒有因為董事長的賞識，而覺得自己真有多了不起了。
相反，他對自己能力的定位很準確，知道目前的自己，與別人相比根本就是一無所知。
所以他才會更加細致的觀察，找出問題點，然後看能不能找到解決辦法。
現在他算是找出了幾個需要解決的問題。
第一，等工具；
第二，找工具；
第三，廢品率高。
第一個問題點最棘手，也最難解決，而第二、三個問題點好像又有某些關聯。
如果大家都能安安靜靜的，在自己的工位上專心幹活，注意力集中在產品上，也就能有效降低廢品率。
怎麽能讓他們避免到處走動呢？
丁向南開始按這個思路入手去想辦法，然而想了半天也沒啥頭緒。
但他沒有放棄，他堅信，任何事情都有解決的辦法，隻是自己才疏學淺沒有想到而已。
轉眼間就到了吃飯時間，食堂人員把配好的飯菜直接送到車間，大夥輪流吃飯，人歇，專用工具不能歇。
這個項目的工人有人送飯，其他工人可沒有這個待遇，紛紛洗手往食堂走去。
看著絡繹不絕的人群向食堂走去，丁向南腦海中突然閃過一個想法。
一說吃飯，人們都自然而然的想到了食堂，同樣的道理，如果一說專用工具，這二十個工人也能想到同一個地方，是不是就不用到處亂找了？
慢慢的，他順著這個思路，一步步往下想，一個大概得解決方案逐漸成型。
又細細想一下，好像可行，至少在他看來沒有什麽不妥的地方，於是他找到了正忙的焦頭爛額的帶班長。
“王班長，我有個想法跟你說一下，……”
沒等他把話說完，帶班長就不耐煩的打斷道：“哎吆，有什麽話回頭再說，我現在實在沒有時間。”
“你聽我把話說完，”丁向南一把拉住想要走掉的帶班長說道，“我有辦法解決找工具的問題。”
聽到丁向南後麵這句，他露出一副半信半疑的神色。
見他終於停下來，丁向南繼續說道：“你看大部分人，都在浪費大量的時間，去找工具，咱們如果讓他們不用找，就能知道工具在哪裏，是不是就可以省去找的時間？
“廢話，不找怎麽知道在哪？用喊嗎？車間噪音這麽大，拿個喇叭都未必能蓋下去。”
“不用喊，咱們可以每個專用工具安排一個專人負責。
再劃出三個最顯眼的位置，工具去哪人就跟到哪，用完後立馬歸位。
這樣別人要用的話，直接看咱們劃好的三個位置就好了。
當然，如果不安排專人的話，隻劃三個位置也可以，隻是要每個人用完後必須送回原處，隻是這樣有些打斷他們幹活節奏，同時也浪費幹活的時間。”
聽到這裏帶班長眼睛一亮。
“有人，咱們有的是人，隻是插不上手而已，這辦法不錯，我這就去安排專人！行啊，你小子鬼點子還不少嘛。”
帶班長興奮的說著話就要去安排。
其實丁向南能想出這個點子，並非就是因為比這些工人聰明多少。
而是有一個旁觀者清的因素在裏麵，特別是一個善於通過觀察，抓住主要細節，並且愛思考的旁觀者。
同時又因為工人們似乎不可避免的，會存在一個誤區，在他們眼裏，提高效率早已跟提升技能完全掛鉤。
所以他們即使有那個閑心，也更願意思考關於技能方麵的東西。
而丁向南不懂技術，所想的提高效率的辦法，就隻能是這種盤外招數。
見帶班長又急著走，丁向南再次拉住他：“你先別急著走，我還有個事要你幫忙分析一下。”
比如設備維修科，專門抽調出三個人，隨時待命為這二十台設備提供服務；
再比如工量具準備班，也專門抽出一個人現場盯梢，以便第一時間解決可能出現的問題；
甚至食堂的人都在準備一些比較好的飯菜，到時直接送到崗位上去。
然而，服務再周到，再細節，也隻是服務而已，真正能使上勁兒的，也就那二十台設備上的二十個工人師傅。
接下來，車間裏一陣雞飛狗跳，把所有準備工作全部完成後，生產正式開始。
丁向南終於見識到，這個項目的生產速度奇慢的原因了。
隻見車間裏那二十台最先進的設備之間，就像趕集一樣。
以找專用工具之名，你來我這裏，我去他那裏，有時甚至轉了七八個工位，愣是沒找到。
這種雜亂的工作狀態下，也很難保證嚴肅緊張的生產氛圍。
工人們等待過程中，難免說說笑笑，這就更加表現出一種鬆鬆散散的狀態。
丁向南經過觀察發現，大部分時間都浪費在了等工具、找工具上。
而且，由於工人這種鬆鬆散散的工作狀態，致使廢品率也比較高。
這就是個比較嚴重的問題了。
排了這麽長的隊，等了這麽長的時間，終於輪上了寶貝疙瘩般的專攻工具，最後卻做成了廢品。
等於前麵的所有工作全部白玩兒！
丁向南從來都沒有因為董事長的賞識，而覺得自己真有多了不起了。
相反，他對自己能力的定位很準確，知道目前的自己，與別人相比根本就是一無所知。
所以他才會更加細致的觀察，找出問題點，然後看能不能找到解決辦法。
現在他算是找出了幾個需要解決的問題。
第一，等工具；
第二，找工具；
第三，廢品率高。
第一個問題點最棘手，也最難解決，而第二、三個問題點好像又有某些關聯。
如果大家都能安安靜靜的，在自己的工位上專心幹活，注意力集中在產品上，也就能有效降低廢品率。
怎麽能讓他們避免到處走動呢？
丁向南開始按這個思路入手去想辦法，然而想了半天也沒啥頭緒。
但他沒有放棄，他堅信，任何事情都有解決的辦法，隻是自己才疏學淺沒有想到而已。
轉眼間就到了吃飯時間，食堂人員把配好的飯菜直接送到車間，大夥輪流吃飯，人歇，專用工具不能歇。
這個項目的工人有人送飯，其他工人可沒有這個待遇，紛紛洗手往食堂走去。
看著絡繹不絕的人群向食堂走去，丁向南腦海中突然閃過一個想法。
一說吃飯，人們都自然而然的想到了食堂，同樣的道理，如果一說專用工具，這二十個工人也能想到同一個地方，是不是就不用到處亂找了？
慢慢的，他順著這個思路，一步步往下想，一個大概得解決方案逐漸成型。
又細細想一下，好像可行，至少在他看來沒有什麽不妥的地方，於是他找到了正忙的焦頭爛額的帶班長。
“王班長，我有個想法跟你說一下，……”
沒等他把話說完，帶班長就不耐煩的打斷道：“哎吆，有什麽話回頭再說，我現在實在沒有時間。”
“你聽我把話說完，”丁向南一把拉住想要走掉的帶班長說道，“我有辦法解決找工具的問題。”
聽到丁向南後麵這句，他露出一副半信半疑的神色。
見他終於停下來，丁向南繼續說道：“你看大部分人，都在浪費大量的時間，去找工具，咱們如果讓他們不用找，就能知道工具在哪裏，是不是就可以省去找的時間？
“廢話，不找怎麽知道在哪？用喊嗎？車間噪音這麽大，拿個喇叭都未必能蓋下去。”
“不用喊，咱們可以每個專用工具安排一個專人負責。
再劃出三個最顯眼的位置，工具去哪人就跟到哪，用完後立馬歸位。
這樣別人要用的話，直接看咱們劃好的三個位置就好了。
當然，如果不安排專人的話，隻劃三個位置也可以，隻是要每個人用完後必須送回原處，隻是這樣有些打斷他們幹活節奏，同時也浪費幹活的時間。”
聽到這裏帶班長眼睛一亮。
“有人，咱們有的是人，隻是插不上手而已，這辦法不錯，我這就去安排專人！行啊，你小子鬼點子還不少嘛。”
帶班長興奮的說著話就要去安排。
其實丁向南能想出這個點子，並非就是因為比這些工人聰明多少。
而是有一個旁觀者清的因素在裏麵，特別是一個善於通過觀察，抓住主要細節，並且愛思考的旁觀者。
同時又因為工人們似乎不可避免的，會存在一個誤區，在他們眼裏，提高效率早已跟提升技能完全掛鉤。
所以他們即使有那個閑心，也更願意思考關於技能方麵的東西。
而丁向南不懂技術，所想的提高效率的辦法，就隻能是這種盤外招數。
見帶班長又急著走，丁向南再次拉住他：“你先別急著走，我還有個事要你幫忙分析一下。”