好奇效應：
比如在公司裏，有一位男同事對新來的女同事有好感，但他並沒有急於表現出來，而是在工作中保持專業和神秘。女同事對他的這種態度感到好奇，開始主動關注他，想了解他到底是一個怎樣的人。
酸葡萄效應：
一個在工作中表現平平的人，看到同事獲得了晉升，就會在背後說那位同事隻是運氣好，肯定是靠不正當手段得到的晉升機會。而當麵對領導時，他又會極盡阿諛奉承之能事。回到家後，如果妻子抱怨他不上進，他可能會大發雷霆。
沉默成本效應：
一位女孩和男友在一起三年，為男友付出了很多時間、精力和金錢。盡管她發現男友經常撒謊、不體貼，但因為她已經投入了太多，所以很難下定決心分手。
潘多拉效應：
父母反對女兒和一個他們認為不靠譜的男孩交往，結果女兒卻更加堅定地要和男孩在一起，覺得這是對他們愛情的考驗。
破窗效應：
在一個小區裏，如果有一棟樓的牆上出現了一些塗鴉而沒有及時清理，很快就會有更多的人在這棟樓的牆上亂塗亂畫。
墨菲定律：
一個人擔心自己在重要會議上會遲到，結果因為各種意外情況，真的遲到了。
峰終定律：
一位明星平時做了很多公益活動，但因為一次在公共場合發脾氣，就被很多人認為是脾氣不好的人。相反，另一位明星平時口碑不佳，但因為在一次災難中捐了很多錢，就被很多人誇讚。
近因效應：
在一場辯論比賽中，前麵的選手表現都很出色，但最後一位選手提出了一個非常新穎的觀點，評委們很可能會對最後這位選手的印象更深刻。
登門檻效應：
一個推銷員先請求客戶花一分鍾時間聽他介紹產品，客戶同意後，他又進一步請求客戶試用一下產品，最後成功推銷出了產品。
鳥籠效應：
某人買了一個漂亮的花瓶，為了讓花瓶更好看，他又去買了鮮花來搭配。接著覺得擺放花瓶的桌子不合適，又換了一張新桌子。
吊橋效應：
一對男女在一次戶外探險中，男生發現了一個美麗的山穀，他對女生說這是他們的秘密基地。女生在那一刻感到特別興奮和心動，對男生的好感也大大增加。
12.12 秒效應：
兩個人在開車時發生了一點小摩擦，其中一方瞬間暴怒，想要下車理論，但在 12 秒後，他冷靜了下來，意識到這樣做可能會引發更大的衝突，於是選擇了理性處理。
禁果效應：
一個人因為脫發問題很苦惱，總是戴著帽子試圖掩蓋。但周圍的人反而更加關注他的頭發，猜測他是不是禿頂了。
生成效應：
學習繪畫時，僅僅看繪畫教程很難真正掌握技巧。但當自己拿起畫筆實際操作時，會發現進步很快，對繪畫的理解也更深刻。
富蘭克林效應：
你曾經幫同事解決了一個工作上的難題，後來當你遇到困難時，這位同事很樂意再次幫助你。
比如在公司裏，有一位男同事對新來的女同事有好感，但他並沒有急於表現出來，而是在工作中保持專業和神秘。女同事對他的這種態度感到好奇，開始主動關注他，想了解他到底是一個怎樣的人。
酸葡萄效應：
一個在工作中表現平平的人，看到同事獲得了晉升，就會在背後說那位同事隻是運氣好，肯定是靠不正當手段得到的晉升機會。而當麵對領導時，他又會極盡阿諛奉承之能事。回到家後，如果妻子抱怨他不上進，他可能會大發雷霆。
沉默成本效應：
一位女孩和男友在一起三年，為男友付出了很多時間、精力和金錢。盡管她發現男友經常撒謊、不體貼，但因為她已經投入了太多，所以很難下定決心分手。
潘多拉效應：
父母反對女兒和一個他們認為不靠譜的男孩交往，結果女兒卻更加堅定地要和男孩在一起，覺得這是對他們愛情的考驗。
破窗效應：
在一個小區裏，如果有一棟樓的牆上出現了一些塗鴉而沒有及時清理，很快就會有更多的人在這棟樓的牆上亂塗亂畫。
墨菲定律：
一個人擔心自己在重要會議上會遲到，結果因為各種意外情況，真的遲到了。
峰終定律：
一位明星平時做了很多公益活動，但因為一次在公共場合發脾氣，就被很多人認為是脾氣不好的人。相反，另一位明星平時口碑不佳，但因為在一次災難中捐了很多錢，就被很多人誇讚。
近因效應：
在一場辯論比賽中，前麵的選手表現都很出色，但最後一位選手提出了一個非常新穎的觀點，評委們很可能會對最後這位選手的印象更深刻。
登門檻效應：
一個推銷員先請求客戶花一分鍾時間聽他介紹產品，客戶同意後，他又進一步請求客戶試用一下產品，最後成功推銷出了產品。
鳥籠效應：
某人買了一個漂亮的花瓶，為了讓花瓶更好看，他又去買了鮮花來搭配。接著覺得擺放花瓶的桌子不合適，又換了一張新桌子。
吊橋效應：
一對男女在一次戶外探險中，男生發現了一個美麗的山穀，他對女生說這是他們的秘密基地。女生在那一刻感到特別興奮和心動，對男生的好感也大大增加。
12.12 秒效應：
兩個人在開車時發生了一點小摩擦，其中一方瞬間暴怒，想要下車理論，但在 12 秒後，他冷靜了下來，意識到這樣做可能會引發更大的衝突，於是選擇了理性處理。
禁果效應：
一個人因為脫發問題很苦惱，總是戴著帽子試圖掩蓋。但周圍的人反而更加關注他的頭發，猜測他是不是禿頂了。
生成效應：
學習繪畫時，僅僅看繪畫教程很難真正掌握技巧。但當自己拿起畫筆實際操作時，會發現進步很快，對繪畫的理解也更深刻。
富蘭克林效應：
你曾經幫同事解決了一個工作上的難題，後來當你遇到困難時，這位同事很樂意再次幫助你。